La Patria: Columna de Opinión de Gonzalo Duque-Escobar

 

Posted by godues on May 17, 2012 ·

 

Artículos para La Patria/ Gonzalo Duque Escobar/ 17/05/2011.

 
Manizales. Fuente, Skyscrapercity.com
 
Duque Escobar, Gonzalo (2012) Prospectiva para el desarrollo magdalenense. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2012) Manizales: política pública ambiental y gestión del riesgo. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2012) Manizales frente a la coyuntura volcánica. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2012) Sueños en el tintero. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2012) Intimidades del Ruiz para un examen de la amenaza volcánica. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2012) Terremotos y políticas públicas para Manizales. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2012) Universidad, educación y región. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2012) Del altiplano al eje Urabá-Tribugá. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2012) Manizales: funciones urbanas y metropolitanas. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2012) Para los Caldenses: 2012 un año crucial. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Reflexiones navideñas… La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Agua, ordenamiento territorial y desastres. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Adaptación al cambio climático para Manizales. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Proezas cafeteras y desafíos de futuro. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Emergencia e imprevisión. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Las dinámicas territoriales en la plaza de mercado. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) El centenario Centro de Historia de Manizales. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) El civismo del siglo XXI. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Aerocafé: visión o ilusión para el desarrollo regional. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Temas rurales para la ecorregión cafetera. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Anotaciones para un crecimiento previsivo y con desarrollo. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Paisaje Cultural Cafetero: disrupción para un desarrollo sostenible. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Alternativa verde para el ferrocarril del Chocó biogeográfico. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Ordenamiento territorial : enfoques y desafíos regionales. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Un diálogo con la dinámica urbana. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Bosques en la cultura del agua. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Rieles para el empleo cafetero. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) Oro de Marmato: miseria o desarrollo. La Patria .
 
Duque Escobar, Gonzalo (2011) La sostenibilidad de Manizales: qué ciudad queremos. La Patria .
 
Gonzalo Duque Escobar La sostenibilidad de Manizales: qué ciudad queremos 2011-03-28 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Las transversales cafeteras al Pacífico 2011-03-14 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Una agenda pública para Manizales 2011-02-28 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Tintos amargos para repensar Aerocafé 2011-02-14 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Nuestro corredor logístico para el PND 2010-2014 2011-01-31 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Educación con-ciencia para el desarrollo 2011-01-17 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Retos ambientales en el Eje Cafetero 2011-01-03 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Reconstrucción con adaptación al cambio climático en Colombia 2010-12-20 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar El transporte rural y el desarrollo de Caldas 2010-12-06 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Nuestros mares en la economía planetaria 2010-11-22 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Por la educación y la cultura en el pacto de gobernanza 2010-11-08 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Más Estado para una nueva sociedad 2010-10-25 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Un polígono industrial para Manizales 2010-10-11 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Los guetos urbanos o la ciudad amable 2010-09-27 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Hacia un norte más sostenible 2010-09-13 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Construyendo paz en el Magdalena Medio 2010-08-30 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Una urgencia del ordenamiento urbano 2010-08-16 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar El escenario proactivo de Aerocafé 2010-07-30 00 .
 
Gonzalo Duque Escobar Amenaza climática en el trópico andino 2010-07-19 00 .
 
Fuente: Repositorio Institucional de la Universidad Nacional de Colombia
 
Currículo de GDE ( Hoja de Vida): http://galeon.com/godues/HV-gonzaduque.pdf

SOBRE UNA COPA DE VINO (342)

SOBRE UNA COPA DE VINO (342)

 

Por Carlos A. Valencia O.

 

Sentí deseos de tomarmeuna copa de vino.  ¿Blanco, dulce otinto?  Dicen que el tinto es mejorporque contiene flavonoides que ayudan a destapar las arterias.  Y yo con bastantes años a cuestas  pienso seriamente en mi corazón, aunque se haportado muy bien toda la vida.  Nada dearritmias, nada de asfixias, nada de taquicardias, un poco bradicárdico pero micorazoncito sigue latiendo cumplidamente.

 

Ha sido tan bueno este micorazón que hasta me ha permitido jugar futbol. Todavía me atrevo a darle unas cuantas tímidas patadas a un balón nadamal para mis años.  Por eso una copa devino cae muy bien y el sitio es especial: “La Cava” buen nombre para esa taberna con vista sobre laavenida.  Carros que pasan, peatonesurgidos por llegar  a alguna parte,mujeres hermosas, muchachos ruidosos, matronas ahogadas por los años, porlas  preocupaciones y por su obesidad.   Y yo ahí en la mesa del andén frente a micopa de vino Chileno cosecha de 1984, saboreando la vida, filosofando sinafanes y sin muchos argumentos. 

 

Después de todo hoy tengotiempo, se me metió en la cabeza descansar, meditar,  recapacitar, mirar la vida sin muchoargumento y con cierto sentido de la compasión hacia el prójimo.  Ahí va el primer sorbo a las 2 y 17 de lasoleada tarde de junio mientras la vida sigue fluyendo y yo sigo pensando,disfrutando, saboreando, viviendo.  ¡Buenamigo este “Cabernet Sauvignon” muy discreto en sus conclusiones!

 

¿El vino sacaconclusiones?  No el vino sino laspersonas.  El licor es sólo un pretextopara sacar conclusiones sobre la existencia. Porque como decía alguien: “La vida es una cuestión de vida o muerte”  y hasta razón tendría porque los añospasan volando y cuando abres los ojos tienes tantos recuerdos acumulados quepodrías escribir un libro con ellos y bastante grueso por cierto.  Eso es lo que llaman “La Experiencia”  y sólo se consigue con los años vividos. 

 

Segundo sorbo a las 2 y 24pm.  En esos siete minutos como que hanpasado como 60 obreros, 22 oficinistas, 75 mujeres todas lindas (elvino magnifica la belleza de las féminas) y 37 muchachos bulliciososllenos de vida, buscando identidad para surgir en el mundo.  Y me he tomado no sólo dos sorbos de vino,sino también la libertad de juzgar a los transeúntes.

 

¿Y qué conclusionestenemos ya que no hemos tenido nada más que hacer?  Que de los 60 obreros que he vistopasar,  al menos 48 no tienen puestofijo, trabajan a destajo (digo yo). Que  de los 22 oficinistas 18tienen un salario mínimo (me parece a mí) aunque tienen que mantenersedecentemente vestidos.  (Y sí les sobrará para pagar el arriendo del apartamento y llevar comida a lacasa? (me pregunto yo).  Y me imaginoque los otros 4 oficinistas tienen salarios fijos, llevan una vida un poco máscómoda y tres de ellos (me parece a mí) quizás tienen compañeras derepuesto.  Los 37 muchachos parecen ser demenos de  14 años y la vida les sonríe,no tienen problemas porque esos problemas los resuelven sus papás a excepciónde 4 de ellos que talvez no tienen un hogar bien constituido  y su vida puede ser un eterno vagar al filode la subsistencia.  (Eso me lo imaginoyo).

 

El tercer sorbo a la copade vino fue a las 2 y 35.  (Me demoré 11minutos viendo pasar obreros, oficinistas, mujeres bellas y muchachos bulluciosos).  Once minutos sacando conclusiones arbitrariaso quizás correctas ¡Quién sabe!

 

¡Aaahhh… se me olvidabanlas mujeres!  ¿Cómo puedo olvidarme deellas?  Porque un tipo normal como yopiensa en ellas las 28 horas del día. Era hora de hacer el análisis respectivo.  Veamos: las de bluyines apretados y zapatos tenis, no estaban mal… muy bien diríayo.  Además, esos hermosos brazos alaire, con blusas de manga sisa, desafiando el calor incrementando el deseo delos hombres, se balanceaban al ritmo de largas zancadas unos, de pasossexi-estudiados otros y los demás displicentes y recatados, pero todos esosbrazos llamaban la atención. 

 

Pero las queverdaderamente me  dejaron hipnotizadofueron aquellas niñas en mini-falda al borde del alarido, con botas puntudas ala moda, de cuero,  sexi-formantes yatractivas para los ojos masculinos desorbitados.  Con el cabello suelto desafiando los vaivenesde un viento de verano.  ¡Todoun espectáculo de vida, de formas, de color… qué carajo: Eso merece otro tragode vino y bien grande para pasar el tranco de las palabras en la garganta!  Y sólo habían pasado 3 minutos desde elúltimo sorbo.  Así que…. ¡Adentro con élque la ocasión lo amerita!   Y sólo sonlas 2:48 de la tarde.

 

¿No dicen que el vinocalma las penas? ¿Pero cuáles si yo no tengo penas que valgan la pena?)  Bueno… algunas, pero fáciles de solucionar.La vida ha sido buena conmigo, nada tengo para quejarme.  ¿Será que la falta de almuerzo me estámareando con este vino?  Puede que sí,pero reconozcamos que esta botella no puede quedarse llena.  Además, un trago de vez en cuando no caemal.  Y ahí termina la primera copa a las3 y dos minutos.  Aunque empiezo a verlas cosas como distantes (¿será porqueno he almorzado?) pero la verdad es que en este momento la vida parece másamable.  Me sirvo otra copa y bienrepleta.  El almuerzo puede esperar unpoco más.

 

El color rojo, tornasoladome hipnotiza, me vuelve filósofo. (¿Cuántas uvas tuvieron que exprimir para sacar este portento? ¿Cuántas semanas, o quizás años, estuvo ese vino en los toneles paraconseguir ese mosto que obnubila deliciosamente mis pensamientos?  Porque mucho antes de las Bodas de Canaanexistía el vino, sólo que en esas Bodas el Milagro Divino convirtió tinajas deagua simple, de agua hermana, en el vino más delicioso que jamás se hayasaboreado.  Fue un Matrimonioprivilegiado con el Mejor de los Anfitriones. Y eso que los contrayentes no eran sus familiares.  Pero su Mamá se lo ordenó y Él no tuvo másque obedecerle y hacer semejante regalo, cuando la fiesta empezaba a decaer.

 

¡Cuántas historiashermosas y trágicas no tienen los odres, los toneles y las botellas devino!   La humanidad, entre guerra yguerra, (¡porque cómo han peleado loshombres desde que estaban chiquitos!) esa humanidad se ha emborrachado parallorar derrotas o para celebrar victorias. ¿Cuántos millones de millones de copas de vino han resbalado gaznate abajopara celebrar modestos triunfos, humildes logros en casuchas endebles otriunfos espectaculares en fastuosos palacios? El vino tiene millones de millones de historias, cantera inagotable deanécdotas de nunca acabar.

 

Pero esta última copa devino resume mis cuitas y mis anhelos.  Ycomo amante de la música Ciudadana, delos Tangos, esas melodías que me arrullaron desde niño, me pongo a imitardiscretamente a “soto voce” a ese gran señor de la canción porteña, ese de la vozvaronil sin igual, a Don Hugo del Carril cuando me deja entre pecho y espaldaeste tanganazo que me pone a soñar a orillas del Río de la Plata:

 

EL VINO TRISTE

TANGO - Autores: JuánD’Arienzo

Manuel Moreno

Canta: HUGO DEL CARRIL

 

 

DICEN LOS AMIGOS                       DICEN LOS AMIGOS

QUE MI VINO ES TRISTE              QUE NO SOY EL MISMO

QUE NO TENGO AGUANTE             QUE HOY EN CUANTO BEBO

YA PARA EL LICOR                         ME DÁ POR NO HABLAR

 

QUE SOY UN MALETA                    POR ARRINCONARME

QUE YA NO RESISTE                     CON MI PESIMISMO

DE LA CAÑA BRAVA                        Y QUE MUCHAS VECES          

NI EL MACHO SABOR                     ME HAN VISTO LLORAR

 

Y ES QUE YA SE HA MUERTO         Y NO SABEN ELLOS

TODO LO QUE EXISTE                   QUE NO ES LA BEBIDA

Y ENTRE COPAS QUIERO                SINO QUE ME FALTAN

MATAR MI RENCOR                        EL AIRE Y LA LUZ

 

SIEMPRE ESTOY BORRACHO          EN EL ALMA LLEVO

DESDE QUE TE FUISTE                 SANGRANDO UNA HERIDA

SIEMPRE ESTOY BORRACHO          Y VOY POR LA VIDA

PERO ES DE DOLOR                        CARGANDO MI CRUZ

 

AMIGOS:                         AMIGOS:

A TODOS PIDO PERDÓN         A TODOS PIDO PERDÓN

SI AMARGADO Y TRISTÓN             SI AMARGADO Y TRISTÓN

LAGRIMEANDO ME VEN          LAGRIMEANDO ME VEN

 

QUIERO DOMAR MI EMOCIÓN              QUIERO DOMAR MI EMOCIÓN

PERO AFLOJO TAMBIÉN         PERO AFLOJO TAMBIÉN

COMO TODO VARÓN                       COMO TODO VARÓN

 

AMIGOS:                                 AMIGOS:

CUANDO SE TIENE UN PESAR                CUANDO SE TIENE UN PESAR

DENTRO DEL CORAZÓN                  DENTRO DEL CORAZÓN

NO SE PUEDE EVITAR                    NO SE PUEDE EVITAR

 

QUE EL VINO SE VUELVA               QUE EL VINO SE VUELVA

PESADO Y LLORÓN                 PESADO Y LLORÓN

COMO EL TRISTE ALETEAR            COMO EL TRISTE ALETEAR

DE MI CANCIÓN                     DE MI CANCIÓN

 

                                                      

                               FIN                         

Universidad al día: BOLETÍN EXTERNO MAYO 14

 

 

Universidad de Caldas, Oficina de Prensa, Mayo 14 del 2012

 

 

Academia:

 

EN ACOMPAÑAMIENTO DE PROTECCIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
Firma experta en propiedad intelectual
asesoró investigadores de U. de Caldas

14/05/2012
Redacción:
Margarita María Laverde Galvis

 

Las posibilidades, oportunidades y diversos aspectos sobre propiedad intelectual fueron el tema de la charla taller que la firma TMTamayo, experta en protección y comercialización de este tema, orientó este lunes 14 de mayo del 2012, en la Universidad de Caldas.

 

El Director de la firma, Carlos Enrique Tamayo, junto a tres funcionarios de su equipo técnico, visitaron la U. de Caldas para potencializar los grupos de investigación de la Institución, con el fin de  acompañarlos en procesos de protección, comercialización y transferencia tecnológica.

 

El evento lo organizó la Oficina de Investigaciones de la U. de Caldas. La firma acompaña a la Universidad en cuatro solicitudes de patentes, de las cuales tres son en Colombia y una en Estados Unidos.

 

“El objetivo fue acercar a los investigadores a estos temas para que resolvieran sus dudas, ya que la U. de Caldas es productora de conocimiento y debe proteger sus desarrollos investigativos. Además, debemos encontrar socios estratégicos para los desarrollos de la Institución”, comentó Silvio Rojas Saldarriaga, abogado asesor en propiedad intelectual de la Universidad.

 

Rojas Saldarriaga mencionó: “estos procesos nos ayudan a figurar en desarrollos protegidos con el sistema de propiedad intelectual, que solucionan problemas reales y que tienen una gran aplicación en el mercado nacional e internacional. La U. de Caldas apoya estos espacios y ayuda a crecer a sus investigadores, de tal forma que los asesora en sus desarrollos”.

                                                   

Conozca imágenes de la Charla taller sobre protección intelectual

 

Informes: Oficina de Investigaciones, teléfono 878 15 00, extensión 11 215.

Etiquetas: propiedad intelectual, investigación, invitado, TMTamayo, patente, ciencia

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Academia:

 

PROFESOR DE U. DE CALDAS ORIENTÓ CONFERENCIA, EN SEMINARIO PERMANENTE SOBRE EL TEMA
“En el desarrollo rural las personas deben ser su fin, no su medio de crecimiento”: Isaías Tobasura

14/05/2012
Redacción:
Margarita María Laverde Galvis

 

Isaías Tobasura, miembro del Departamento de Desarrollo Rural y Recursos Naturales de la Universidad de Caldas, orientó este lunes 14 de mayo del 2012 la conferencia Desarrollo rural: más que un problema de recursos, un asunto de capacidades, en la Institución.

Según Tobasura: “la premisa de la conferencia fue un cuestionamiento al modelo de desarrollo rural centrado en el crecimiento económico y la productividad, donde las personas nos son el fin del desarrollo, sino un medio para el crecimiento”.

“Por eso se presentó una propuesta del de desarrollo como una cuestión capacidades, es decir, como un desenvolvimiento de la potencialidad de los seres humanos, donde las personas son fines del desarrollo y no medios para el crecimiento económico”, comentó el miembro del Departamento de Desarrollo Rural y Recursos Naturales de la Universidad.

Para lograr esta propuesta se deben definir las estrategias, métodos y mecanismos de la búsqueda del desarrollo rural. “Lo que considera la iniciativa es que las personas definan su trayectoria de desarrollo a partir de las dotaciones iniciales, que permitan el acceso a las oportunidades”, concluyó el conferencista.

El evento se realizó como parte del Seminario Permanente de Desarrollo Rural, de la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la U. de Caldas.

Conozca imágenes de la conferencia Desarrollo rural: más que un problema de recursos, un asunto de capacidades

Informes: Departamento de Desarrollo Rural y Recursos Naturales, teléfono 878 15 00 extensión 15 238.
Etiquetas: desarrollo rural, seminario, recursos naturales, investigación, modelo, productividad, academia

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Academia:

 

EN LA INSTITUCIÓN SE REALIZÓ FORO SOBRE ESTATUTO DE ROMA
U. de Caldas presentó propuesta sobre
Corte Penal Internacional

14/05/2012
Redacción:
Margarita María Laverde Galvis

 

Como un espacio académico para dar a conocer la competencia complementaria de la Corte Penal Internacional en el conocimiento de los delitos considerados de lesa humanidad, se realizó en la Universidad de Caldas el Foro Público sobre el Estatuto de Roma y la Corte Penal Internacional, el pasado viernes 11 de mayo del 2012.

Beatriz Zuluaga Villegas, Coordinadora del Semillero Derechos Humanos y Litigio Internacional de la U. de Caldas, explicó: “el Estatuto de Roma hace que surja la Corte, que trabaja cuando el estado se encuentra en imposibilidad de asumirlo y se refiere a las impunidades que se han venido dando a raíz de todos los hechos de violencia”.

La Corte entró en funcionamiento en el 2002 y en la actualidad Colombia no ha llegado a esta instancia, pues existe una competencia específica referida a la entrada en vigencia del Estatuto.

Zuluaga Villegas informó que el Semillero tiene una propuesta investigativa realizada por las estudiantes de décimo semestre del Programa de Derecho de la Institución, Valentina Escobar Sierra y Diana Paola Torres, que busca mirar la ampliación de la competencia temporal de la Corte para los delitos de lesa humanidad.

“La iniciativa plantea analizar si la Corte puede conocer los hechos ocurridos en Colombia, como masacres, antes de la entrada en vigencia del Estatuto. La importancia de estos encuentros es dar a conocer los mecanismos de litigio internacional, en materia de derechos humanos”, comentó la Coordinadora del Semillero Derechos Humanos y Litigio Internacional.

El evento lo organizó el Semillero de Derechos Humanos y Litigio Internacional del Programa de Derecho de la U. de Caldas, Acadehum y Abogados Sin Fronteras (Canadá).

Conozca imágenes del Foro Público sobre el Estatuto de Roma y la Corte Penal Internacional

Informes: con Beatriz Zuluaga Villegas, Coordinadora del Semillero Derechos Humanos y Litigio Internacional, teléfono 886 27 20 extensión  21 119.
Etiquetas: derecho, Corte Penal Internacional, litigio, derechos humanos, semillero, delitos de lesa humanidad, academia

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Bienestar:

 

ESTE LUNES 14 DE MAYO DEL 2012
En U. de Caldas comenzó
Festival de la Salud 2012

14/05/2012
Redacción:
Margarita María Laverde Galvis

 

Con el fin de llevar a toda la comunidad de la Universidad de Caldas la información para preservar la vida y conservar la salud, comenzó el Festival de la Salud en la Institución, este lunes 14 de mayo del 2012.

 

Más de 250 personas de la Sede Central de la Universidad participaron en la primera jornada, en la que participaron entidades como Liga Contra el Cáncer, Alcohólicos Anónimos, Corporación IPS Universitaria de Caldas, Laboratorios Schering Plough, Bayer, Chalver, La Francol, Gynopharm, Alcaldía de Manizales, Profamilia, Salud Total EPS, Nueva EPS, Grupo EMI, Salucoop EPS y Pasbisalud.

 

También participaron Visión Láser, Coomeva EPS, Idime, EPS Sanitas, Hemocentro del Café, Laboratorio de Bioimpedancia Eléctrica de la U. de Caldas y el Área de Salud Espiritual.

 

Novedad
En el evento, los profesores y funcionarios administrativos podrán vacunarse contra la influenza,  con un costo de  $10 mil. También se ofrece la vacunación contra el sarampión y la rubeola, para jóvenes, además de la vacunación antitetánica, para mujeres en edad fértil.

 

Próximo encuentro
El Festival se llevará a cabo este martes 15 de mayo del 2012, de 8:00 a.m. a 12:00 m. en la Sede Bellas Artes de la U. de Caldas. Conozca la programación completa en www.ucaldas.edu.co sección Eventos.

 

El evento lo organiza la Oficina de Bienestar Universitario de la Universidad de Caldas, a través del Área Cultura de la Salud.

 

Conozca imágenes del Festival de la Salud

 

Informes: con Julia Clemencia Álvarez Benítez, Coordinadora Área Cultura de la Salud, teléfono 878 15 50, extensión 18 021.

Etiquetas: salud, festival, bienestar universitario, laboratorio, prevención, enfermedades

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Agenda:

 

Eventos nuevos:

Lanzamiento de Manizales y Caldas emprenden – may 15
Descripción:
invitación del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo; Innpulsa- Mipyme Colombia, Cámara de Comercio de Bogotá y Cámara de Comercio de Manizales. Se trata del programa que apoya la creación y el crecimiento de las empresas.
Lugar: Teatro 8 de Junio, de la Sede Central de la U. de Caldas.
Horario: este martes 15 de mayo del 2012, a las 8:00 a.m.
Informes: Unidad de Emprendimiento, teléfono 878 15 00, extensión 11 648.
Etiquetas: lanzamiento, Manizales, Caldas, emprendimiento, innovación

Curso de química forense – may 17 a 19 y jun 7 al 9
Descripción:
evento organizado por la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la U. de Caldas. Conozca aquí más detalles del curso sobre química forense
Tema: La química como prueba y acerbo.
Lugar: Auditorio Danilo Cruz Vélez, ubicado en el segundo piso del Edificio Orlando Sierra Hernández, de la Sede Central de la U. de Caldas.
Horario: mayo 17 a 19 y junio 7 a 9 del 2012, de 8:00 a.m. a 6:00 p.m.
Cupo: limitado.
Nivel de estudios: maestría y doctorado.
Duración: 70 horas (48 horas presenciales).
Número de créditos: 4.

Modalidad:
presencial.
Inversión: 1,5 salarios mínimos mensuales legales vigentes (S.M.M.L.V.). El valor se debe consignar en la Cuenta de ahorros Davivienda # 084500007525, Código G7GB001 (Postgrados en Química).
Informes e inscripciones: Facultad de Ciencias Exactas y Naturales, Postgrados en Química, teléfono 878 15 00, extensión 12 665, o en el correo electrónico:
postgrados.quimica@ucaldas.edu.co
Etiquetas: química, forense, curso, investigación

Festival Regional de Teatro Universitario – may 23 al 25
Descripción:
evento organizado por la U. de Caldas y su Oficina de Bienestar Universitario, a través del Área de Extensión Cultural. Conozca aquí la convocatoria completa del Festival Regional de Teatro Universitario
Lugar: Universidad de Caldas.
Horario: del 23 al 25 de mayo del 2012.
Informes: Área de Extensión Cultural, teléfono 878 15 00, extensión 11 113.
Etiquetas: teatro, festival, U. de Caldas, Festival Regional de Teatro Universitario, cultural, participe

Cátedra Gustavo Isaza Mejía – may 24
Descripción: conferencia de la cátedra en reconocimiento a la vida y obra del profesor Gustavo Isaza Mejía, Químico Farmacéutico de la Universidad de Antioquia, que se vinculó como docente de Farmacología de la antigua Facultad de Medicina, a finales de 1964.
Conferencia: Farmacogenética y medicina predictiva, nuevo horizonte en la Universidad de Caldas.
Conferencista: Juan Manuel Pérez Agudelo, médico y estudiante de la Maestría en Ciencias Biomédicas de la U. de Caldas.
Lugar: Teatro Ernesto Gutiérrez Arango, de la Facultad de Ciencias para la Salud.
Horario: este jueves 24 de mayo del 2012, a las 4:00 p.m.
Entrada: libre.
Informes: en el Departamento de Ciencias Básicas de la Salud. Teléfono 878 30 60, extensión 12 212.
Etiquetas: cátedra, conferencia, reconocimiento, academia

Encuentro Gente común y corriente, historias reales – may 25
Descripción:
evento organizado por la Unidad de Emprendimiento y el Semillero de Proyección en Emprendimiento Kumbre, de la U. de Caldas. El objetivo es fomentar la cultura de emprendimiento de alto impacto en la región, articulando las apuestas locales y nacionales.
Nombre:
Gente común y corriente, historias reales. Emprendedores de alto impacto.
Lugar: Auditorio Danilo Cruz Vélez, ubicado en el segundo piso del Edificio Orlando Sierra Hernández, en la Sede Central de la U. de Caldas.
Horario: este viernes 25 de mayo del 2012, a partir de las 8:00 a.m.
Conferencistas invitados:
-
Andrés Barrero: joven empresario fundador de Grooveshark.
- Jorge Soto: joven empresario mexicano fundador de Citivox.
- Pedro García: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
- Marcela Escobar: proyecto
Emprendimiento alto impacto en Manizales.
- Ismael Darío Henao: Cámara de Comercio de Manizales Manizales y Caldas, Emprenden y Red de Emprendimiento de Caldas.
Actividades: en el evento también se llevará a cabo el encuentro denominado ExpoEmprendedores Universidad de Caldas, que se realizará en el Hall Central Institución.
Informes e inscripciones: Unidad de Emprendimiento U. de Caldas, teléfono 878 15 00, extensión 11 648, o en el correo electrónico:
semillero.kumbre@ucaldas.edu.co
Etiquetas: emprendimiento, Unidad de Emprendimiento, Semillero Kumbre, U. de Caldas, emprendedor, participe

I Taller sobre diálogos en metodologías de investigación – may 28
Descripción:
evento organizado por la Vicerrectoría de Investigaciones y Postgrados y el Instituto de Investigación en Ciencias Sociales y Humanas (ICSH) de la U. de Caldas. El evento se realizará en los proyectos de investigación: Sostenibilidad del patrimonio urbano en el Paisaje Cultural Cafetero. Aplicación experimental de un modelo de diseño ambiental para su valoración en la Ruta Norte de Caldas y  Cartografía semiótica para la comprensión, análisis y monitoreo del Paisaje Cultural Cafetero como Patrimonio de la Humanidad. El caso de Caldas.
Nombre:
I Taller sobre diálogos en metodologías contemporáneas de investigación.
Lugar: Sala de Doctorado en Estudios Territoriales (ICSH), en la Sede Bicentenario de la U. de Caldas.
Horario: este lunes 28 de mayo del 2012, de  2:00 p.m. a 4:15 p.m.
Programación:
- 2:00 p.m. Descripción densa. Gregorio Hernández Pulgarín, Grupo de Investigación Territorialidades y Coordinador propuesta de Maestría en Estudios Territoriales.
- 3:00 p.m. Modelos comprensivos articulados a la cartografía semiótica. Béatriz Nates Cruz, Investigadora del ICSH y Directora del Doctorado en Estudios Territoriales.
- 3:30 p.m. Metodología de análisis visual y espacial de la calidad del paisaje. Adriana Gómez, Investigadora del ICSH y Directora de la Maestría en Diseño y Creación.
- 4:00 p.m. Síntesis, a cargo de la Coordinadora del ICSH, Luisa Fernanda Giraldo Zuluaga.
Informes: ICSH, teléfono 878 15 00, extensión 18 030.
Etiquetas: taller, metodología, investigación, patrimonio, Paisaje Cultural Cafetero, academia

Eventos ya anunciados:

Taller danza folclórica – inscripciones abiertas
Descripción:
el programa de extensión Semillero Dancístico de la Universidad de Caldas tiene abiertas las inscripciones para los talleres de danza folclórica colombiana.
Leer más

Muestras fotográficas U. de Caldas – a partir de feb

Descripción: el Área Cultural del Departamento de Artes Plásticas de la U. de Caldas abrió dos muestras fotográficas en sus salas de exposición. Leer más

Cursos en .Net, Prezi y Flash – inscripciones abiertas

Descripción: cursos organizados por el Centro de Investigación, Innovación, Desarrollo y Transferencia de Tecnología (CI2DT2) de la Facultad de Ingeniería de la U. de Caldas. Leer más

 

Taller de dramaturgia – todos los martes
Descripción:
se invita a  estudiantes, profesores y egresados de todas las carreras, e igualmente a todos los interesados en la escritura teatral, a participar del taller permanente de dramaturgia, que este año tendrá la participación  del dramaturgo y director Carlos Alberto Molano. Leer más

Convocatoria danza infantil – todos los sábados
Descripción:
El Semillero Dancístico de la U. de Caldas invita a los niños entre 4 y 10 años a participar de los talleres de danza folclórica. Leer más

Programación Sala de Música- may
Descripción:
programación permanente de la Sala de Música Alberto Londoño Álvarez de la U. de Caldas para mayo del 2012. Leer más

Semana de la familia y profesional en desarrollo familiar – may 14 al 18
Descripción:
evento organizado por el Programa de Desarrollo Familiar de la U. de Caldas, en conmemoración de estas fechas. Leer más

Festival de la Salud – may 15, 16, 17 y 18

Descripción: evento organizado por la Oficina de Bienestar Universitario de la Universidad de Caldas, a través del Área Cultura de la Salud, con el fin de promover la salud y prevenir la enfermedad en los integrantes de la comunidad universitaria. Leer más

 

Día Internacional del Museo - may 16, 17, 18, 23, 24, 30 y 31

Descripción: programación especial del Centro de Museos de la U. de Caldas, con motivo de la celebración del Día Internacional del Museo. Leer más

Talleres para niños en Mes del Museo- may  18 y 25
Descripción:
visitas didácticas a las salas permanentes del Centro de Museos de la U. de Caldas y actividades para estimular la capacidad de aprender de los niños a través de enigmas, preguntas y juegos. Leer más

Ciclo de Conferencias Memoria, Espacio y Sociedad – may 24, jun 6, jul 11, ago 9, sep 3, oct 4, nov 8, dic 6
Descripción: evento organizado por el Instituto de Investigaciones en Ciencias Sociales y Humanas (ICSH) de la Universidad de Caldas. 
Leer más

Foro interno sobre tendencias contemporáneas del derecho – may 31 y jun 1

Descripción: el Programa de Derecho de la U. de Caldas tiene abiertas las inscripciones para el VII foro interno Tendencias Contemporáneas del Derecho, en el que se tratarán temas como teoría del derecho, novedades legislativas, alcance de las decisiones judiciales, políticas públicas y económicas.  Leer más


3 Encuentro latinoamericano metodología de las ciencias sociales – ago 30, 31 y sep 1
Descripción:
evento organizado por la Universidad de Caldas y la Universidad de Manizales, y que propone un espacio para discutir el estatuto metodológico de las ciencias contemporáneas, en razón a los últimos desarrollos investigativos. Leer más

 

 

Prospectiva para el desarrollo magdalenense

 

 

Por Gonzalo Duque-Escobar *

 

Posiblemente en La Dorada, como epicentro de intensas dinámicas económicas, sociales y ambientales del país, dado el valor estratégico de su ubicación sumado a la invaluable riqueza natural y cultural del Magdalena Centro, por las visionarias decisiones en materia energética sobre Miel II adoptadas por la actual administración departamental y los desarrollos de la infraestructura del transporte del país que inciden en ella, se estarían creando las condiciones para apalancar uno de los más promisorios escenarios urbano-regionales de Colombia y de los procesos de integración de Caldas, si se decide correctamente en materia de planificación urbana y con visión integracionista y de futuro.

 

La cabecera porteña del oriente con sus devenires políticos y de orden público, habitada por ciudadanos de bien que de la mano del PDP-MC y otros líderes regionales enfrentan ahora la solución de los conflictos socio-ambientales más relevantes de su historia, empieza a brillar en el horizonte como el referente urbano de un territorio en construcción: el Magdalena Centro, un espacio geográfico localizado al sur del Magdalena Medio, sobre terrenos en jurisdicción de 17 municipios, del cual participan todos los del oriente de Caldas, San Miguel y Puerto Triunfo por Antioquia, Puerto Boyacá por Boyacá, y el noroccidente y centro-occidente de Cundinamarca, y en el que cabrían tres más del norte del Tolima, que son Fresno, Mariquita y Honda en virtud de sus pretéritas relaciones directas, así: con Manzanares en los asuntos de la colonización antioqueña, con Guaduas en los de la botánica de Mutis, y con La Dorada en la historia del río Magdalena, respectivamente.

 

El Magdalena Centro es la tierra de hamacas y chinchorros que comparte con el Magdalena Medio su historia de los vapores por el gran río, y con Cundinamarca y Tolima la de la Botánica de Mutis. Limita aquel por el norte con el Magdalena Medio, tierra de petróleo con Barranca como epicentro donde se escribe un capítulo de la historia energética de Colombia; por el este, con el fértil altiplano cundiboyacence de la capital cosmopolita, donde florece la República y se concentra el poder político y económico de Colombia; por el sur con el Tolima Grande, una de las regiones más fecundas de la Patria bañada por el Magdalena, donde resplandecen la “Ciudad Musical”, la tierra de José Eustacio Rivera y el parque arqueológico de San Agustín; al noreste las montañas Antioqueñas, cuna de la cultura paisa que da origen a la Colonización Antioqueña, uno de los fenómenos sociales más importantes de nuestra historia; y por el oeste y suroeste el Eje Cafetero, con sus procesos de conurbación que podrían estructurar el eje Cali-Medellín para consolidar una ciudad región sin precedentes en el Pacífico latinoamericano.

 

La vertiente oriental del Magdalena Centro involucra tres zonas de vida: la alta cordillera con las fértiles tierras de Marulanda, donde dominan el latifundio y los frágiles ecosistemas de páramo; el corredor de las cuencas medias donde la antioqueñidad fundó poblados y sus hijos armaron redes de caminos terciarios; y el fértil valle del Magdalena dotado de una infraestructura que favorece el desempeño de La Dorada. Y del otro lado del gran río, dos zonas de vida: la del propio valle del Magdalena que en Puerto Salgar y Puerto Boyacá también muestra la preeminencia económica, en su orden, de la ganadería, la agricultura y la pesca, y la del piedemonte cordillerano de la Cordillera Oriental donde la influencia del bosque seco del valle y del clima seco del altiplano, explican la relativa fertilidad de los suelos en poblados como Yacopí, Caparrapí, Chaguaní, La Palma y Guaduas.

 

Cuando se consoliden la navegación por el Magdalena y el desarrollo hidroenergético, gracias a un recurso hídrico excedentario que exige buen manejo, detonará la industria en el entorno doradense para elevar el PIB de Caldas, lo que también obliga a mantener previsiones para incrementar el crecimiento en términos ambientales y sociales.

 

A modo de inventario, veamos el potencial natural que se suma a la riqueza cultural de la preciosa tierra: además de la oferta biótica por el continuo de pisos térmicos con variadas zonas de vida, humedales del Magdalena, ecosistemas de páramo, bosques secos y húmedos, sobresalen los suelos fértiles del valle del Magdalena y de San Félix, puesto que los otros de la cuenca media Caldense tienen vocación forestal al aparecer lixiviados. De ahí las posibilidades del territorio en su conjunto para renglones como ganadería, piscicultura, avicultura, porcicultura, ovinocultura, y pesca, y para productos como café, caña panelera, caucho, papa, plátano, aguacate, maíz, yuca, algodón, fríjol, cacao, legumbres, hortalizas y frutas de todos los climas. Y del subsuelo, hidrocarburos, energía geotérmica, uranio, carbón, mármol, calizas, caolín, asfaltos, esmeraldas, oro, plomo y zinc, aportados desde los flancos de las dos cordilleras.

 

* Profesor Universidad Nacional de Colombia http://gonzaduque.es.tl [Ref: La Patria, Manizales, 2011-05-14]

 

Relacionados:

 

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La navegación por el Magdalena http://www.bdigital.unal.edu.co/1664/1/gonzaloduqueescobar.20086.pdf

 

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Problemáticas y potencialidades en Caldas. http://www.galeon.com/cts-economia/sello-verde.pdf

 

Sobre el Aeropuerto Santiago Vila, en Flandes http://gduquees.blogspot.com/2009/04/sobre-el-aerpuerto-santiago-vila.html

 

Temas de agenda pública para Manizales y Caldas http://godues.wordpress.com/2011/07/23/temas-de-agenda-publica-para-manizales-y-caldas/

 

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Volcanes… http://godues.wordpress.com/2012/05/13/volcanes/

 

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Gonzalo Duque-Escobar, Profesor U.N. de Colombia

 

Gonzalo Duque-Escobar

UNAL

Profesor de la Universidad Nacional de Colombia

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2- Los Blog:

3- Publicaciones del Repositorio UN:
 
5-Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC:
 
6- Web institucional:
 
 
7- Curriculo de GDE:
 

* Gonzalo Duque Escobar : Profesor de la Universidad Nacional de Colombia desde 1976, Ingeniero Civil con estudios de posgrado en Geofísica aplicada, Mecánica de suelos y Economía avanzada. Ex-Presidente de la Red de Astronomía de Colombia 2004-2006, Director del Observatorio Astronómico de Manizales OAM y del Museo Interactivo SAMOGA, y Miembro de la SMP de Manizales y del Centro de Historia de Manizales.

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Volcanes...

 

 

Por Gonzalo Duque Escobar


 

Fotografía el Volcán Nevado del Ruiz (JDE)

 

Una política ambiental pública para Manizales, con gestión del riesgo por sismos, volcanes y laderas

 

Antes que La Colosa a galerizar Cajamarca

 

Aspectos Geofísicos y Amenazas Naturales en los Andes de Colombia

 

Riesgo en zonas andinas por amenaza volcánica

 

Las lecciones del Volcán Nevado del Ruiz a los 20 años del desastre de Armero

 

A propósito de la reactivación del V.N. del Huila

 

Sismos y volcanes en el Eje Cafetero: Caso Manizales

 

El Machín: la mayor amenaza volcánica de Colombia

 

La amenaza volcánica y la gestión del riesgo, en la planeación y ordenamiento del territorio de Colombia

 

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¿Dónde está la gestión planificadora del riesgo volcánico?

 

Armero 25 años… el desastre y la erupción del Ruiz de 1985…

 

Riesgo en zonas de montaña por laderas inestables y amenaza volcánica

 

Intimidades del Ruiz para un examen de la amenaza volcánica

 

Manizales frente a la coyuntura volcánica

 

Sismos y volcanes en Colombia

 

Manual de geología: volcanes

 

Manual de geología: Rocas ígneas

 

Imagen en: http://www.ingeominas.gov.co

 

Entre el cambio climático y la maldita Niña: ¿hasta dónde llega la responsabilidad de

 

  

Razón Pública- Política y Gobierno/ Por Camilo Cárdenas Giraldo/ Domingo, 06 de Mayo de 2012 23:12

 

Parte por obra de la naturaleza, pero más por la historia acumulada de daños ambientales y por la falta de liderazgo, de prevención y de coordinación, este gobierno que se dice tecnocrático ha fracasado al manejar las crisis invernales. La nueva ley evoca el complejo de Adán… sin recordar a Noé.


 


Camilo_Cardenas_presidente_Santos
Llegó el año 2011: el presidente declaró a la “Maldita Niña” como el karma de su mandato y responsable del desastre que sufrió el país.
Foto: SIG.

Buscando culpables

En 2010, a raíz de los daños causados durante la primera ola invernal del actual gobierno, el Cambio Climático fue oficialmente declarado culpable de lo que estaba ocurriendo.

Ante el reclamo generalizado por la falta de labores preventivas o de mitigación, el gobierno nacional pasó a culpar a los gobernadores y alcaldes por no haber hecho nada al respecto.

Debido a las protestas de estos últimos, las Corporaciones Autónomas Regionales fueron mostradas como las verdaderas culpables. Se anunció un revolcón y los mandatarios territoriales se calmaron porque, de inmediato, con el argumento de la descentralización, se les empezaron a girar los enormes recursos aprobados para la emergencia invernal, sin que existieran aún procedimientos ni criterios para utilizarlos, ni tampoco estudios o planificación alguna.

Esto fue motivo lógico de numerosos problemas que solo ahora están saliendo a la luz pública, debido a las protestas de la ciudadanía, las investigaciones de la Contraloría y aún a debates en el Congreso Nacional.

Llegó el año 2011: el presidente declaró a la “Maldita Niña” como el karma de su mandato y responsable del desastre que sufrió el país, debido al aumento de los daños acumulados entre la primera y la segunda ola invernal.

Camilo_Cardenas_inundadas
Nos encontramos ahora a mitad de camino de un invierno normal, sin Niña de por medio. Foto: Urna de Cristal.

Ante los nuevos clamores en cuanto a que tampoco se habían adelantado tareas preventivas entre una y otra ola —aunque la segunda Niña también había sido anunciada— el gobierno declaró que el de 2010-2011 había sido el fenómeno de “la Niña más fuerte de la historia” y que por ello Colombia no estaba preparada; además, que la continuidad de las lluvias no había permitido realizar acciones preventivas, porque no habían sido dos sino una sola temporada invernal.

Nos encontramos ahora a mitad de camino de un invierno normal, sin Niña de por medio: en el norte del país aún no han comenzado las lluvias, pero desde hace ya varias semanas las principales noticias en los medios se refieren a inundaciones y a daños ocasionados por la actual temporada invernal en cerca de una tercera parte de los municipios, sin que la mayoría de los daños producidos en los dos años anteriores se hayan reparado.

Ante esa situación, la ciudadanía, los gobernantes territoriales, el Congreso y los medios de comunicación se preguntan qué está sucediendo ahora, por qué tanto daño durante un invierno normal, qué se hizo con los billonarios recursos aprobados para la emergencia, y por qué no se adelantaron labores preventivas para evitar lo que está sucediendo.

Al parecer, las explicaciones ofrecidas por el gobierno ya no resultan tan convincentes: los actores han aprendido a no “tragar entero”. Encuestas recientes indican que el mal manejo de la emergencia invernal ha sido una de las razones del descenso en la popularidad del presidente.

Diagnóstico equivocado

Frente a este panorama desolador, se necesita examinar el peso relativo de los factores que han incidido sobre la situación actual:

  • Primero, independientemente del cambio climático, Colombia ha sido siempre uno de los países con más alta pluviosidad en el mundo: una precipitación media anual dos veces superior a la de América Latina y tres veces el promedio mundial.
  • El cambio climático y sus efectos son una realidad global. Pero es aún materia de discusión el fijar con precisión en qué medida ese fenómeno afecta al territorio colombiano en particular.
  • Existe casi unanimidad en cuanto a que los eventos meteorológicos extremos serán cada vez más frecuentes y de mayor magnitud.
  • La presencia alternada de eventos Niño/Niña no es nueva ni es casual; son manifestaciones de la naturaleza normales y recurrentes, que se presentan desde hace miles de años y cuya periodicidad es variable.

Si el gobierno nacional tuviera un diagnóstico claro, ya debería haber ofrecido excusas al país por el error de llamar Maldita Niña a una manifestación propia de la naturaleza, expresión que en boca del primer mandatario no contribuye propiamente a arraigar una cultura racional secular, una cultura de prevención elemental frente al clima y una cultura de conservación del agua en particular, que tanta falta nos hace.

Ni liderazgo ni planeación

Como no puede esperarse que el presidente sea un especialista en riesgos y desastres, parece claro que el mandatario carece de asesores que lo orienten en políticas para el manejo acertado de este tipo de crisis.

La sensación generalizada es que el gobierno va corriendo detrás de las emergencias, dejándose sorprender a diario por los acontecimientos e improvisando cada vez la respuesta y las medidas frente a los hechos.

Se ven muchas cabezas: el Presidente de la República, los jefes de Colombia Humanitaria, de la Unidad Nacional de Gestión de Riesgos, del Fondo de Calamidades, del Fondo de Adaptación, pero no se observa un liderazgo claro en el manejo de las crisis, tanto sobre el propio Estado, como sobre la sociedad en su conjunto.

Camilo_Cardenas_lluvias
Colombia ha sido siempre uno de los países con más alta pluviosidad en el mundo: una precipitación media anual dos veces superior a la de América Latina
Foto: blogodisea.com

Parecería que lo importante fueran los discursos y el efecto apaciguador de los anuncios. Se habla a diario de plata y de mercados disponibles o entregados, despertando grandes expectativas que no se están cumpliendo, según la opinión de diferentes actores en los distintos territorios.

Pero ninguno le dice al país y a las regiones para dónde vamos en cuanto a políticas, planes y programas, ni hay quién explique los términos y cronogramas para ejecutar los proyectos concretos de prevención, mitigación, recuperación y reconstrucción, que son los que interesan a los ciudadanos de cada localidad.

A esa grave deficiencia de liderazgo se suma la falta de una estrategia de comunicación de doble vía con las regiones y las poblaciones, como lo amerita una situación de crisis, tal como la que con muy buenos resultados fue desarrollada después del terremoto del Eje Cafetero.

Para lograrlo, en esta ocasión el gobierno pudo haber rescatado la experiencia de organización del Estado acumulada por el Sistema Nacional en anteriores situaciones de desastre, aunque haya sido severamente debilitado por los gobiernos anteriores.

¿Un nuevo sistema de prevención y atención de desastres?

A propósito, el presidente sancionó recientemente la nueva ley del Sistema Nacional para la Gestión de Riesgos, puesto que las leyes creadoras del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres en 1988 y 1989 ya requerían una actualización, insistentemente solicitada de tiempo atrás.

Sin embargo, estas normas han sido el referente en América Latina durante más de dos décadas para la creación de sistemas para la gestión integral de riesgos, ya que contienen lo fundamental para trabajar en forma organizada y descentralizada, con concepto preventivo y con lo esencial para dirigir y coordinar las acciones del Estado central y territorial. Sobre esas bases, Colombia había logrado numerosas experiencias preventivas de reducción de riesgos y manejo de situaciones de desastre, que se le reconocen internacionalmente.

No tiene buena presentación que el gobierno pretenda insinuar que solo ahora, con la expedición de la nueva ley, habrá un Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, pues más parece una disculpa algo cínica.

Como si por primera vez el país fuera a pasar de la atención de emergencias al conocimiento de los riesgos y al trabajo preventivo, y como si gobierno, comunidades y sector privado fueran a trabajar en conjunto por primera vez.

Por todo esto podríamos tomar textualmente las palabras del señor Presidente, expresadas el año pasado ante un episodio del conflicto interno, y decir a los funcionarios del Gobierno Nacional: “No nos crean tan pendejos”.

La vulnerabilidad creció

Bajo ninguna circunstancia se puede culpar al actual gobierno por los daños causados durante esta crisis invernal. Aunque se discuta si la pasada Niña fue la más fuerte de la historia, es innegable que las vulnerabilidades sociales, ambientales, físicas, económicas e institucionales del país son las principales causas de los daños invernales -y que estas han crecido sustancialmente en las últimas décadas. Entre las muchas fuentes de vulnerabilidad que vienen creciendo de tiempo atrás se destacan la pobreza, la marginalidad y las desigualdades, el deterioro ambiental, la ocupación de zonas de amortiguación de crecientes, la construcción de diques y carreteras en sitios inadecuados, el desplazamiento por el conflicto interno, el crecimiento desordenado de las ciudades, la corrupción y el desconocimiento de las normas y de los planes de ordenamiento territorial.

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Colombia había logrado numerosas experiencias preventivas de reducción de riesgos y manejo de situaciones de desastre, que se le reconocen internacionalmente.
Foto: Urna de Cristal.

Esas son las causas que deberían estarse atacando; en muchas de ellas el punto central no son los recursos económicos sino la decisión política del gobierno. Pero, ante todo, el abandono de la planificación preventiva durante más de diez años ha contribuido a que el problema crezca y a que se hayan perdido la experiencia acumulada y los avances que se habían logrado en incorporar el concepto preventivo en la cultura institucional y ciudadana.

Desde 2010 se viene mencionando que se va a trabajar con concepto preventivo, sin que por lado alguno aparezcan las directrices sobre cómo, cuándo y quién debe hacerlo. Más bien parecería que casi todo el gobierno confundiera la gestión preventiva de los riesgos con los preparativos para la atención de emergencias, y que primara la búsqueda de resultados inmediatos, sin visión de mediano y largo plazo.

En el pasado sí hubo experiencias destacadas

Otra disculpa reiterativa del gobierno es que ante “la Niña más fuerte de la historia”, Colombia no tenía experiencia para abordar el desafío.

Por eso valdría la pena que los funcionarios responsables revisaran textos y noticias -o consultaran a los expertos en la materia- porque algunos de ellos opinan que en otros eventos —como la Niña 1988-1989— se presentaron lluvias aún más intensas que las recientes.

Las inundaciones de entonces afectaron a cerca de la tercera parte de los municipios, lo cual no significa que haya sido la que produjo más daños, por razones que el gobierno debe investigar, pues con alta probabilidad están asociadas con el posterior aumento de las vulnerabilidades de todo orden.

Lo más significativo es que entonces no se disponía de la ley creadora del Sistema Nacional; sólo funcionaba una pequeña oficina en construcción en Presidencia. Pero con la participación de todo el Estado se logró atender el desastre resultante sin que, como se le reconoció públicamente al gobierno, se hubiera presentado un solo problema de orden público por esta causa.

Más destacada fue la forma como se manejaron el Niño 1997-1998 y la Niña 1998-2000. Para comenzar, el DNP adelantó una investigación que culminó con el documento ”Primera aproximación a la evaluación de las causas de las inundaciones en Colombia”; valdría la pena que el gobierno lo revisara y actualizara y, a la vez, lo comparara con lo ocurrido a partir de 2010, es decir, 13 años después.

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Las vulnerabilidades sociales, ambientales, físicas, económicas e institucionales del país son las principales causas de los daños invernales. Foto: Urna de Cristal.

En esa ocasión, a partir de un mandato del CONPES, el DNP, el Ministerio del Ambiente y la Dirección Nacional para la Prevención y Atención de Desastres lideraron coordinadamente un proceso de planificación y ejecución preventiva y de mitigación frente al fenómeno Niño/Niña, formulando para ello un plan nacional, varios planes nacionales sectoriales y varios planes territoriales.

Posteriormente hubo labores de seguimiento y evaluación, que se reflejaron en documentos del Ministerio del Ambiente y del CONPES. Muchos podrán decir que parte de estas acciones quedaron en el papel, lo cual es cierto.

Pero si el actual gobierno hubiera tenido el propósito de trabajar anticipadamente con visión de planificación preventiva, desde antes de llegar a la situación repetitiva de crisis, debería haber rescatado y aprovechado, entre otros, este enorme y magnífico trabajo, desarrollado por primera vez en el país, en lugar de decir que no estábamos preparados porque Colombia no tenía experiencias de esta naturaleza.

No repetiré las augustas palabras del señor presidente pronunciadas el año pasado, pero las sigo recordando…

 

 

Camilo-Cardena

Camilo Cárdenas Giraldo: 
Ingeniero Civil de la Universidad Nacional, primer Director del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, consultor en Reducción de Riesgos Socio-naturales.


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Relacionados:

 

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Volcanes...

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Manizales: política pública ambiental y gestión del riesgo.

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Aspectos geofísicos de los Andes de Colombia (II versión).  

 

Río+20: ¿Qué rumbo tomará América Latina?

http://www.dw.de/ ACTUALIDAD / Economía  / Fecha 18.04.2012

 

Foro Económico Mundial de América Latina 2012 en Puerto Vallarta.

 

En Puerto Vallarta, en México, finaliza el Foro Económico Mundial. América Latina es clave para el desarrollo sostenible y la reducción de la pobreza, y se espera que Latinoamérica tome nuevos caminos en lo económico.

 

En el balneario mexicano de Puerto Vallarta se cierra hoy el séptimo Foro Económico Mundial para América Latina –que tuvo lugar desde el 16 hasta hoy, 18 de abril- bajo el lema de “Transformación Regional en un nuevo contexto mundial". Al evento acudieron los presidentes de España, Mariano Rajoy, de Panamá, Ricardo Martinelli; Guatemala, Otto Pérez Molina; de Surinam, Désiré Bouterse y México, Felipe Calderón. Los principales temas de discusión en el foro fueron el reequilibrio de la recuperación económica mundial, el aumento de las capacidades hacia una transformación regional y la creación de modelos innovadores para un futuro sustentable. Y fue un buen adelanto de lo que probablemente se plantee durante la Conferencia de Naciones Unidas sobre Desarrollo Sustentable Rio+20, a llevarse a cabo en junio de este año.


 

 

Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), no puede ocultar su emoción al referirse al tema de la reducción de la pobreza. La mexicana quiere que durante la Conferencia de Naciones Unidas sobre Desarrollo Sustentable Rio+20 por fin se tomen medidas concretas. “Hace 20 años, cuando se llevó a cabo la primera Conferencia de la ONU en Río, todavía había un 48 por ciento de latinoamericanos viviendo en la pobreza. Hoy son un 30 por ciento, lo cual significa que hemos logrado sacara a 110 millones de personas de vivir en condiciones infrahumanas. Eso es muy bueno, ¡pero no es suficiente!”, dice con convicción.

 

América Latina quiere seguir teniendo un papel activo

 

Entre otros temas, en la conferencia de la ONU se debatirá cuál es el rumbo a tomar por América Latina. ¿Cuáles serán sus propuestas para que el Foro Económico Mundial Rio+20 sea un éxito y no sólo una declaración de intenciones? Esas cuestiones se debatieron en el podio en Puerto Vallarta, en uno de los eventos más importantes del Foro Económico Mundial 2012 para América Latina.

 

“No hay una sola receta para solucionar el problema de la pobreza. En África será necesario tomar otras medidas que en Latinoamérica”, señaló Inglo Plöger, del Consejo Latinoamericano de Negocios de Brasil, que participa junto a Alicia Bárcena del encuentro. “Pero debemos dejar en claro los objetivos que deseamos alcanzar en Río, decir también claramente cuánto tiempo tenemos para lograrlos, y ponernos manos a la obra”, dijo Plöger. El experto considera que el cometido de reducir la pobreza en el mundo en un 20 por ciento en un lapso de 10 años es absolutamente realista. En cuanto a su puesta en práctica, aún queda mucho por analizar.

 

Para que Rio+20 no ofrezca sólo buenas fotos

 

Ya se cuenta con la presencia de 135 jefes de Estado y de Gobierno, además de cientos de representantes de ONG para el Foro Económico Mundial Rio+20, que se realizará desde el 20 hasta el 22 de junio en la ciudad carioca. Pero los participantes latinoamericanos temen que la conferencia no ofrezca más que un par de buenas fotos para los medios y muy pocas soluciones concretas. Y por eso quieren mostrarle al mundo que lo pueden hacer de otra manera. México, que preside actualmente el G20 de los países industrializados y en desarrollo, ya los está preparando para enfrentar los desafíos de los que se ocupará la conferencia: seguridad alimentaria, crecimiento sostenible y reducción de la pobreza, entre otros. “Pero sin crecimiento no hay movilidad social”, explica Rogelio Grangguillhome, jefe de la Agencia Mexicana para la Cooperación y el Desarrollo Internacional.


 

Alicia Bárcena, de la CEPAL, conversa con Carlos de la Vega, de DW.

Alicia Bárcena, de la CEPAL, conversa con Carlos de Vega, de DW.


Todo crecimiento tiene su precio

 

Sin embargo, la opinión de Rogelio Grangguillhome no es compartida por todos. “Lo que debe cambiar son nuestros valores. No todos los tipos de desarrollo son buenos para las personas. Estamos desperdiciando nuestros recursos, y eso no produce bienestar, sino más pobreza a largo plazo. Tenemos que educar a nuestros hijos a tratar con cuidado al medio ambiente y a no desechar simplemente las cosas que usan, sino a usarlas nuevamente”, dice Helio Mattar, empresario social brasileño y fundador del Instituto para el Consumo Conciente. Con su organización, Mattar trabaja para aumentar la conciencia de los consumidores bajo el lema de “menos es más”.

 

Resultados medibles

 

Al finalizar el encuentro, Inglo Plöger aportó una propuesta práctica que fue muy aplaudida en el foro en Puerto Vallarta: “En Río debemos llegar a una resolución para aplicar el índice de desarrollo social, que podrá medir clramente si la situación económica de la gente ha mejorado verdaderamente en un país determinado”, dijo Ploger. Y Alicia Bárcena añadió que “en Río se debe dejar en claro cuáles son los objetivos, el cronograma y de qué modo pensamos financiar las medidas”. Para eso, subrayó Bárcena, los países latinoamericanos también tienen que poner el hombro.

 

Autora: Manuela Kasper-Claridge/ Cristina Papaleo
Editor: Enrique López

 

Feedback: ¿Cuáles son, según usted, los grandes desafíos que esperan a América Latina en materia económica?

 

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Relación de tormentas y el Ruiz, sin consenso

 

lapatria.com Manizales, 01/05/12

 
 

 
Hay posiciones encontradas entre expertos para determinar si las tormentas eléctricas que se han presentado en Manizales en los últimos días son producto de la actividad naranja del Nevado del Ruiz.

Gloria Patricia Cortés, coordinadora del Observatorio Volcanológico y Sismólogico de Manizales, expresó que las tormentas eléctricas que se han presentado en los últimos días en ciudades como Manizales, Pereira, Armenia, Cali y Bogotá no son generadas por la actividad del Ruiz.

"Las tormentas se dan en los volcanes activos, en las zonas de erupción cerca al cráter y cuando hay grandes cantidades de ceniza. Pueden darse durante la erupción, no antes".


La información técnica del fenómeno publicada en la página web del Observatorio, es que las tormentas pueden producir la colisión violenta de las partículas de material volcánico, principalmente cenizas, que salen disparadas a la atmósfera de manera violenta durante una erupción volcánica.


Estas colisiones provocan la ionización del material volcánico (originalmente neutro), haciendo que las cenizas se carguen eléctricamente y generando diferencias de potencial suficientemente grandes como para producir relámpagos.


Contrario a esto, Gonzalo Duque, director del Obsevatorio Astronómico de Manizales, dice que las cargas electrostáticas aparecen cuando las partículas sólidas en la atmósfera como cenizas se friccionan y los gases se ionizan con la radiación solar en la alta atmósféra.


"Las agua fluidas y cenizas antiguas del volcán al salir calientes vienen con una energía térmica suficiente para generar turbulencia, generándose electricidad y un campo magnético secundario. Las nubes calientes provenientes la fumarla se expenden ganando volumen para perder temperatura".

El experto concluye casi con certeza que las tormentas eléctricas que en los últimos meses se han presentado en Manizales y Eje Cafetero en virtud de su mayor intensidad y frecuencia, están asociadas directamente a los gases y columna fumarólica del Nevado del Ruiz.
 
Los daños


Las pérdidas para las empresas prestadoras del servicio de energía por cuenta de las descargas atmosféricas son millonarias, así lo cuenta el líder de aérea de operación y calidad de la Chec, Mauricio Arango, quien además afirma que es común que se generen cortes en el suministro de electricidad y que se denuncien daños en los electrodomésticos, "la razón es que los apagones inesperados traen consecuencias para los aparatos que trabajan con electricidad".


Recomendaciones

Aunque el origen de las tormentas está por definirse, el fenómeno se sigue presentando con frecuencia en Manizales, para esto a continuación se dan algunas recomendaciones:
* No permanecer en campo abierto, como canchas de fútbol.
* No escamparse debajo de los árboles, estos tiene efectos de pararrayos.
* Si está en su casa, no se asome a la ventana a ver la tormenta.
* Desconecte todo los equipos electrodomésticos, instalaciones y antenas.
* Apague las luces y los aparatos eléctricos para evitar que se produzca una sobrecarga o suba la tensión cuando se restablezca el servicio.
* No ponga a funcionar todos los aparatos domésticos a la vez, para que el sistema se restaure sin problemas.
* Quítese los audífonos y deje de jugar juegos video, trate de no hacerlo durante la tormenta.
* Manténgase alejado de los toma corrientes, evite contacto con agua, tuberías, lavaplatos, lavaderos y lavamanos, o llaves de agua. No lave platos, no se duche.
* Evite usar lavadoras y secadoras eléctricas, ya que estas máquinas no sólo están conectadas a la electricidad sino también a la tubería del agua.
* No use teléfono alámbrico, ni celular, excepto en caso de emergencia.


Último reporte

Sigue Inestable y en actividad naranja. Durante las últimas 24 horas la actividad sísmica asociada a fracturamiento de roca y movimiento de fluidos, ha mostrando disminución en su nivel de ocurrencia. La columna de gases y vapor se observó ayer densa y de color blanco, con una altura aproximada de 2000 metros sobre la cima del volcán. Las mediciones de flujo de Dióxido de Azufre (SO2) continúan evidenciando altos niveles de emisión de este gas a la atmósfera, alcanzando en la última semana los valores más altos desde el cambio de nivel el pasado 31 de marzo.

Manizales: política pública ambiental y gestión del riesgo

 

Imagen adaptada de gestionparticipativa.coop

 

Por Gonzalo Duque-Escobar *

 

Tras una historia urbana signada por desastres como la erupción del Ruiz en 1985, los terremotos profundos de 1961/62, 1979 y 1995 o el sismo superficial de 1999 de importancia para el Eje Cafetero, y ahora las Niñas 2007/8 y 2010/11 con su enorme impacto para nuestra conectividad vial y frágiles laderas y para el suministro del agua de esta ciudad del trópico andino, si en algo pareciera existir consenso entre los manizaleños es que, entre los asuntos públicos después de la corrupción, nuestro principal problema se relaciona con la ausencia de una política pública ambiental que abrigue, entre otros aspectos socioambientales, la problemática del riesgo asociado a los fenómenos naturales, y que empiece por reconocerle al agua y la tierra el carácter de patrimonio por ser fundamento de la vida, y no de un recurso objeto del mercado.

 

Pero hacer viable y eficaz la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de una política pública coherente, obliga a apostarle a objetivos estratégicos viables desde la perspectiva social, económica y ambiental para alcanzar su sostenibilidad, a materializar decisiones democráticas sobre derechos civiles en el plan de desarrollo, a expresar unos usos no conflictivos del suelo espacializados al detalle en el plan de ordenamiento territorial, y finalmente a implementar una pedagógica en torno a ese proceso para ayudar a su comprensión y apropiación social, como cualificación de un desarrollo ambiental soportado en el empoderamiento del territorio.

 

Si nuestra problemática contempla la amenaza del cambio climático con sus consecuencias hidrogeológicas en cuencas deforestadas y frágiles montañas, de las fuentes sísmicas y en especial Romeral por la incidencia de terremotos de intensidad severa como detonantes de incendios y sacudidas que pueden hacer de edificaciones vulnerables desechos de concreto a la espera, y de los eventos volcánicos del Ruiz y en especial de Cerro Bravo ahora en calma, también dicha política deberá encarar otros aspectos relevantes, como: 1- deterioros ambientales urbanos donde el espacio público brilla por su compleja problemática; 2- degradación de ecosistemas y áreas de interés ambiental por efectos de una expansión urbana; 3- contaminación hídrica y de suelos por altos niveles de concentración de vertimientos industriales y agroindustriales; y 4- guetificación de la ciudad consecuencia de un modelo urbano inequitativo concebido más para el transporte motorizado que para las personas.

 

Nuestras políticas públicas ambientales, deberán incorporar varios objetivos clave para la gestión integral del riesgo, como son el desarrollo de las capacidades relacionadas con: a) la previsión a corto plazo que atañe a la instrumentación de los fenómenos geodinámicos, alertas tempranas y modelación de los eventos probables, y la previsión general de los desastres donde resultan vitales los mapas de amenaza para resolver la ocupación conflictiva del suelo e implementar modelos de exposición al riesgo; b) con la atenuación de los efectos adversos de los eventos mediante medidas de prevención tanto con mejoras físicas o estructurales como de gestión eficiente de los sistemas estratégicos y líneas vitales, y medidas de preparación asociadas a la planificación de acciones rápidas y eficaces para restaurar los servicios y controlar o mitigar los daños al sistema construido y los efectos al ambiente; y c) con los diferentes niveles de las emergencias, donde el plan general debe diseñarse en función del riesgo de cúmulo y los planes operativos en función del riesgo específico, coordinados con el anterior.

 

En el tema de sismos y volcanes, para subrayar el desafío y naturaleza de la tarea que se demanda, me permito estas ideas sumarias: aunque la amenaza del Ruiz no resulte significativa para la ciudad frente a una erupción pliniana comparable a los eventos históricos de 1595 y 1845, y a pesar de conocer los daños ocasionados en Manizales por los sismos profundos ya señalados, habrá que empezar a tomar acciones de largo plazo y extremada urgencia frente a la amenaza volcánica de Cerro Bravo y paralelamente mejorar las condiciones de sismo-resistencia y seguridad ignífuga dado lo ocurrido en Popayán y Armenia y el advenimiento del gas, para sortear tarde que temprano un sismo superficial del entorno vecino de la falla Romeral.

 

Y para finalizar, el tema de las laderas en el que habrá que avanzar buscando la adaptación al cambio climático y en la investigación científica resolviendo en detalle las zonas urbanas potencialmente inestables y ordenando nuestras cuencas y microcuencas, puesto que al observar las dos últimas Niñas citadas, pese a su condición intrínseca similar, los graves efectos dejan ver una dinámica creciente del calentamiento global que anuncia consecuencias cada vez mayores, tal cual lo advertimos al observar la Sabana de Bogotá convertida en una “Venecia” y 30 municipios colombianos como Gramalote que requieren reasentamiento, cuando no por los múltiples estragos sobre la vía al Magdalena, en las quebradas La Mula, Manizales y El Perro.

 

* Profesor Universidad Nacional de Colombia. http://gonzaduque.es.tl [Ref. La Patria, Manizales, 2012-04-30]

 

Relacionados:

 

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Relacionados:

 

Volcanes... http://godues.wordpress.com/2012/05/13/volcanes/

Una política ambiental pública para Manizales, con gestión del riesgo por sismos, volcanes y laderas, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/6497/

 

Riesgo en zonas andinas por amenaza volcánica, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/1679/

 

Riesgo en la zona andina tropical por laderas inestables, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/1681/

 

Reflexiones navideñas…, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5645/

 

Problemáticas y potencialidades en Caldas. Girasoles para un programa verde. http://www.galeon.com/cts-economia/sello-verde.pdf

 

Planeación preventiva y cultura de adaptación ambiental, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3458/

 

Paisaje Cultural Cafetero: disrupción para un desarrollo sostenible, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3757/

 

Manual de geología para ingenieros, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/1572/

 

Manizales frente a la coyuntura volcánica, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/6291/

 

Las Cuatro Estaciones para reflexionar sobre cambio climático, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3470/

 

La previsión en la gestión del riesgo volcánico, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/6367/

 

Intimidades del Ruiz para un examen de la amenaza volcánica, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/6128/

 

Clima, deforestación y corrupción, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3459/

 

Anotaciones sobre el riesgo sísmico en Manizales, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5949/

 

Agua, ordenamiento territorial y desastres, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5487/

 

Adaptación al cambio climático para Manizales, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5437/

 

 

 

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REVISTA CIVISMO Enero-Marzo 2012. Nº 450

REVISTA CIVISMO No. 450

ENERO – MARZO 2012

Este órgano informativo de la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales, fue creado el 27 de Mayo de 1936.



Dirección: Fernando Rodríguez Muñoz
Edición: Albeiro Valencia Llano
Consejo de Redacción:
Albeiro Valencia Llano
Luz Helena Arango García
José Clareth Bonilla Cadavid

Gonzalo Duque Escobar




TABLA DE CONTENIDO




- Editorial


Centenario de la Sociedad de Mejoras Públicas


- Hace 100 años. Manizales y la Sociedad de Mejoras Públicas


Por: Albeiro Valencia Ll.


- Acta No. 1


- Mario Calderón Rivera. Un símbolo


Por: Carlos Enrique Ruiz


- Desarrollo y ruralidad en la región cafetera


Por: Gonzalo Duque Escobar


- La otra crisis de la medicina


Por: Luis Aníbal Marín Arenas


- Hacia una gobernanza del agua en Manizales


Por: Comité Promotor Cabildo Abierto


- Celebración del Día Internacional de la Mujer


- La VI Cumbre de las Américas


Por José Clareth Bonilla C.


- Los Hermanos Gómez Arrubla


Por: Albeiro Valencia Ll. y María Teresa Gómez de J.


- Código de responsabilidad social


Por: Concejal 20


- Un obelisco para Manizales


Por: Omar Franco Gutiérrez y Amanda Osorio de Franco


- Plan de Acción Centenario de la SMP


Por: Consejo de Redacción


- Invitación al 53 Congreso Nacional de la Federación de Sociedades de Mejoras Públicas



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EDITORIAL




Hace cien años, nuestros fundadores jamás imaginaron los adelantos científicos y tecnológicos que hoy disfrutamos y padecemos. Pero de algo sí estamos seguros y es que en forma premonitoria, vieron a Manizales y Caldas, como una ciudad y un departamento prósperos, llenos de optimismo y con una visión de futuro, como la que hoy tiene la Sociedad de Mejoras Públicas.


Nuestro fundadores: doctor Aquilino Villegas H., general Marcelino Arango, doctor Emilio Robledo, general Pompilio Gutiérrez, señor Luis Londoño Ospina, don Carlos E. Pinzón, reunidos en la Asamblea Departamental y conscientes de la necesidad de fortalecer las obras que estaban realizando en la ciudad e iluminados por su espíritu cívico y de construcción de ciudad y ciudadanía, crearon la SMP de Manizales, el memorable 28 de Junio de 1912.


No otro sentido tiene la primera acta donde se transcribe y se rubrica, la forma como nació la idea de una Sociedad de Mejoras Públicas en las mentes decididas de los fundadores de la ciudad. Dijo nuestro socio Antonio Díaz que “Es bien posible que las afugias de descuajar el monte y sembrar, como único patrimonio, no impidieron a esas manos encallecidas por el azadón y el hacha rubricar en tinta el Acta de Creación de la S. M. P.”. Prosigue nuestro cronista relatando cómo con el paso del tiempo, la idea ganó adeptos, y para la creación de la nueva organización, se tomaron los estatutos de la Sociedad de Mejoras Públicas de Medellín.


Sentadas las bases legales de la S.M.P. de Manizales, entre sus integrantes se recolectaron los primeros fondos del propio peculio de los integrantes de la recién nacida institución y se dio comienzo al diario trasegar por los caminos del civismo y al desvelado servicio a los conciudadanos de los agrestes parajes, en los cuales se asienta esta ciudad de "Las Puertas Abiertas".


Durante estos 100 años de labor, importantes ciudadanos de "La Perla del Ruiz" se han hecho miembros de la S.M.P. y, bajo los preceptos del civismo, han concebido las ideas y acciones colectivas de la institución, se ha trabajado con desinterés y se han impulsado importantes obras y empresas, pensando en desarrollar la ciudad y en mejorar la calidad de vida de su gente.


La Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales ha sido, a través de sus 100 años de fundada, apoyo incondicional en la gestión y realización de grandes obras de infraestructura de la ciudad; podemos decir sin lugar a equivocarnos que, durante un siglo, la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales ha recorrido el camino con gobernantes, instituciones y con la sociedad civil, en la construcción de ciudad con proyectos cívicos, urbanísticos, ambientales, educativos, culturales y ecológicos; buscando siempre mejorar la calidad de vida de sus habitantes.


La creación de parques y avenidas (San José, Parque de Caldas, Fundadores, Parque Olaya Herrera), son ejemplos de participación en la infraestructura naciente de Manizales. La Avenida Centenario, la consecución y compra de terrenos desde el Palacio de Bellas Artes hasta el Lago de Aranguito (hoy Monumentos a los Colonizadores) son obras que dan testimonio de su presencia en el crecimiento, engrandecimiento y desarrollo de la ciudad. La participación decidida en la construcción de la Catedral Basílica, en cabeza de uno de nuestros presidentes el presbítero Adolfo Hoyos Ocampo, es un importante aporte.


A finales del siglo XX las expediciones y viajes al Pacífico, impulsando la vía del Eje Cafetero por el Chocó a Tribugá y el puerto profundo en su bahía, es otro valioso esfuerzo en esta misma dirección se enmarcan los esfuerzos de la S.M.P. por impulsar la presencia de la universidad en la región. También se empeñó en los inicios del proyectado parque de recreación popular "Adolfo Hoyos Ocampo", en memoria del presbítero epónimo, insigne adalid de todas las actividades cívicas durante su meritoria vida.


Entre sus campañas cívicas destacamos la de "El buen manizaleño se nota", desarrollada en el año 1991. Ella se constituyó en un motor del civismo para fomentar el buen Comportamiento y las buenas costumbres en la ciudad, y en especial en una cátedra viva de urbanidad y una invitación permanente hacia la sana convivencia con el medio ambiente y entre los ciudadanos.


Con el dinamismo constante de sus miembros la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales continúa construyendo comunidad y región, para lo cual mantiene abierto su escenario cívico a las ideas, proyectos y necesidades colectivas. En apoyo a un CIVISMO DE ACCIÓN y a la realización de proyectos cívicos, campañas y veeduría, dentro de una ÉTICA DE LO PÚBLICO, como civismo humanista para el siglo XXI.


La Sociedad de Mejoras Públicas lidera, en su centenario, un proceso de construcción de civilidad que en este momento se expresa con el Concejal 20 y las Acciones de Gobernanza del Agua, al igual que el acompañamiento a los líderes cívicos ambientalistas de CAJU (Campañas Ambientales de Jóvenes Unidos).


No siempre ha sido fácil realizar las labores de construcción de civilidad. No obstante la S.M.P. mantiene la idea de que la actitud del ciudadano es el eje de la comunidad y de la ciudad. Por ello se invita a los ciudadanos a continuar el ejemplo de una pléyade de hombres cívicos, entre los que sobresalen sus fundadores y a los socios que durante 100 años han representado a la S.M.P. en su ejercicio cívico.


Como una de las respuestas a su centenario, la revista CIVISMO presenta una serie de crónicas que dan respuesta a lo formulado en su Plan de Acción de la SMP de Manizales, una construcción colectiva de los socios para su Centenario y orientado por el grupo motor de diseño y construcción del Plan, el pasado 21 de enero de 2011 el que se publica en esta edición.



La Sociedad de Mejoras Públicas deja en sus manos la edición de la revista CIVISMO No. 450, para los ciudadanos de Manizales, del departamento y de país, puedan participar de nuestra celebración de los 100 años.

Finalmente, ahora con orgullo, hacemos pública nuestra permanencia en la Institución centenaria con un grupo muy representativo de la ciudad, atentos a todo aquello que pueda engrandecer o deteriorar el desarrollo urbanístico, medio ambiental, socio cultural, en este Manizales con alma.

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HACE 100 AÑOS


MANIZALES Y LA SOCIEDAD DE MEJORAS PÚBLICAS


Por: Albeiro Valencia Llano

No se puede negar que la historia de la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales data de la creación del departamento de Caldas; para esta época, en la ciudad y en la región, se habían dado las condiciones para que todos los sectores sociales hicieran un pacto por la nueva entidad administrativa. Había suficientes líderes en el sector económico, en la política, en la iglesia y en la cultura, para asumir el nuevo reto; pero las raíces históricas datan desde el momento de la fundación de Manizales. Se conjugaron muchos factores pero trataré de plantear los más importantes:


La actividad económica y el desarrollo de Manizales


Lo que más favoreció a la joven aldea fue su ubicación geográfica, pues era vía obligada en el camino que de Sonsón y Abejorral se dirigía a Salamina, Neira, Santa Rosa de Cabal y Cartago; por esta razón en el censo de 1851 aparece con 2.793 habitantes y veinte años después tenía una población de 10.562 personas. El crecimiento urbano era vertiginoso y la aldea una sola cañada intransitable; por este motivo se reunieron las fuerzas vivas y tomaron la decisión de construir calzadas y rellenar las profundas depresiones.


Los sectores dirigentes y el cabildo se preocuparon también por abrir nuevas vías de comunicación hacia el Tolima, buscando el comercio con Honda y con el río Magdalena; de este modo impulsaron la arriería de mulas y de bueyes y transformaron el pueblo en lugar de paso obligado y en importante plaza comercial.


Durante las guerras civiles, de 1860 y de 1876, los empresarios radicados en Manizales le sacaron partido a la situación; aprovecharon que aquí permanecía acantonado un destacamento grande del ejército de Antioquia para abastecerlo de productos necesarios para la tropa, como panela, carne, tabaco, sal y caballos. Todo esto contribuyó a la formación de fortunas; pero también llegaron personas con dinero quienes consideraban que en esta parte del país se podía hacer dinero, aprovechando la ubicación geográfica y las posibilidades de especular con la tierra.


El cultivo del café


En este ambiente se habían dado las condiciones para la caficultura. En 1878 arribó a Manizales don Antonio Pinzón, un santandereano casado con la antioqueña Mercedes Posada, quien le dio impulso al cultivo del café e inauguró la cultura del grano en la región. Don Antonio tuvo olfato y aprovechó las condiciones que ofrecía el medio: tierra muy barata, suelos enriquecidos con ceniza volcánica, temperatura ideal, mano de obra abundante y calificada y excelentes caminos de herradura.


Pero aparecieron otros empresarios y líderes locales que impulsaron el café desde la cultura. Los periódicos “La Serenata” (1878) y “Los Ecos del Ruiz” (1880), fomentaron su cultivo; los sacerdotes y artesanos divulgaron su consumo con agua de panela, antes del desayuno, para reemplazar los famosos “tragos” de aguardiente. También surgieron los salones especiales para consumir chocolate y café con pasteles y las elegantes reposterías.


Con el alza de precios, en 1887, se contagiaron nuevos empresarios quienes dedicaron parte de las ganancias que dejaban la ganadería, la producción de panela, la arriería y los remates de licores, para montar fincas cafeteras. Cuando agonizaba el siglo había surgido un grupo grande de empresarios dedicados a la exportación; entre ellos se destacaron José Jesús Restrepo, Pedro José Mejía Jaramillo, Roberto Gutiérrez Vélez y Carlos Pinzón.


Pero lo más importante fue que los pequeños campesinos también llegaron a la economía cafetera, debido a la versatilidad de las fincas. Las parcelas funcionaban como una empresa autosuficiente, donde operaban las siguientes unidades productivas: la roza (cultivo de maíz y fríjol), la sementera (plátano, yuca y caña), el trapiche panelero, la huerta, el gallinero y el corral para los cerdos. La finquita producía para el autoconsumo y el sobrante se mercadeaba en la fonda o en el pueblo; en estas condiciones los agricultores podían destinar un pedazo de tierra de la sementera para sembrar café y se utilizaba, como mano de obra, el trabajo de toda la familia. Esta era la situación en Manizales y en los pueblos vecinos.


La creación del departamento de Caldas


Desde 1880 la provincia del Sur de Antioquia (desde Aguadas hasta Manizales) se había desarrollado de una manera acelerada, por la colonización (organización de fincas), por la fundación de colonias o pueblos y por los caminos de herradura. Pero Manizales aparecía como la población más importante, pues desde allí se orientaba la economía de la región y había surgido un grupo grande de empresarios, que representaban los intereses de la comunidad y empezaron a pensar en organizar una nueva región o departamento.


En 1888 el general Marceliano Arango promovió una campaña para la creación del Departamento del Sur, con capital Manizales; pero esta idea no prosperó. Más tarde el dirigente político Rafael Uribe Uribe retomó el proyecto y lo presentó en el Congreso. En este ambiente surgieron otros líderes, empresarios y educadores, que agitaron la propuesta, pero la guerra de los Mil Días empantanó el proyecto. Cuando se había iniciado esta última guerra, en 1899, apareció un programa de la Iglesia preocupada por la posibilidad del triunfo del Partido Liberal lo que significaba regresar al sistema federal. Para prevenir los hechos varios obispos propusieron crear una diócesis que sirviera de base para formar un nuevo departamento, después de la guerra.


El proyecto contó con el apoyo de los obispos de Medellín y Popayán y con los hermanos Alejandro y Daniel Gutiérrez Arango, importantes empresarios y líderes políticos de Manizales; don Alejandro se desempeñaba en ese momento como ministro del Tesoro Público y era muy amigo del Presidente de la República. Las condiciones estaban maduras por lo cual el Delegado Apostólico en Colombia envió un oficio al Secretario de Estado del Papa León XIII y, por lo tanto, la creación de la diócesis no se hizo esperar (abril de 1900) (Gómez Orozco, 2007).


De este modo se creó la diócesis debido a la fuerte unidad en la fe cristiana y por el desarrollo económico y social de la región; sobre esta base se organizó el nuevo departamento. Se puede asegurar que la Iglesia estaba interesada en una nueva entidad administrativa que sirviera de cuña entre las regiones de Antioquia (conservadora) y Cauca (liberal), para ayudar a superar los problemas políticos e ideológicos que se habían desatado durante buena parte del siglo XIX.


Cuando llegó Rafael Reyes a la Presidencia del país se preocupó por la división de los departamentos tradicionales, en unidades políticas y administrativas más pequeñas; así se hizo realidad la creación del departamento el 11 de abril de 1905, con Manizales como capital. El 15 de mayo del mismo año el general Reyes nombró a don Alejandro Gutiérrez como primer gobernador y éste se posesionó el 15 de junio.


Hay un aspecto muy importante que se debe tener en cuenta sobre la creación del departamento de Caldas y es que se conformó con regiones diferentes desde el punto de vista económico, social y cultural. Las zonas más homogéneas eran la Provincia del Sur de Antioquia (desde Aguadas hasta Manizales) y la Provincia de Robledo, cuya capital era Pereira. La otra región que se le agregó fue la Provincia de Marmato, que comprendía las comunidades afrodescendientes y las parcialidades indígenas de Supía y Riosucio.


Al departamento se le fueron agregando nuevas regiones: del Tolima, en 1907; el Quindío, en 1908 y, en 1912, el distrito municipal de Pueblo Rico, que pertenecía a la Intendencia Nacional del Chocó. Esto es muy importante porque significa que no fue fácil la conformación de Caldas; sobre todo porque el departamento se integró de manera arbitraria. En este punto la clase dirigente entendió que para hacer una verdadera integración debía pensar en la unidad por medio de las vías de comunicación, de la actividad económica y de la cultura. Esto lo entendieron los líderes y fue uno de los aspectos que tuvieron en cuenta para la creación de la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales, en 1912.


La Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales. Antecedentes


Cuando los dirigentes lograron la creación del departamento se lanzaron a la tarea de buscar la identidad regional; hacia 1905 existía un grupo grande de jóvenes talentosos descendientes de los empresarios formados desde 1880, tenían dinero para viajar y conocer otras culturas, estudiaron en las universidades de Popayán, Medellín y Bogotá y constituyeron una aristocracia del talento, que se encargó de dirigir el joven departamento. En este grupo se destacaron Daniel Gutiérrez Arango, Aquilino Villegas, Emilio Robledo, José Ignacio Villegas, Alejandro y Pompilio Gutiérrez, Gonzalo Villegas, Juan Pinzón y Alfonso Robledo.


Casi todos los jóvenes de la élite se iniciaron en las tertulias literarias; en estas instituciones aprendieron a dar los primeros pasos en las letras. La tertulia más famosa era la Sociedad Literaria, organizada en 1885, se dice que aquí se formó el semillero de escritores para el “Meridiano Cultural” de principios del siglo XX. Las reuniones se realizaban en horas de la noche “con asistencia puntual de los socios y guardando orden y compostura rigurosos; quien faltaba a las sesiones se le gravaba con multas y quien alteraba el orden o cometía algunas faltas se le procesaba como en un juzgado”. Siempre contaron con la colaboración del educador José María Restrepo Maya.


La Sociedad Literaria funcionó durante mucho tiempo en la casa del hombre más rico de la ciudad, don Pablo Jaramillo; pero si se analiza el listado de socios activos y asistentes encontramos que allí está la flor y nata, las personas más notables por su riqueza, cultura y civismo. Se destacan las siguientes: Silverio Antonio Arango Villegas, José Ignacio Villegas, Pompilio Gutiérrez, Victoriano Vélez, Félix A. Salazar J., Pedro Mejía, Alfonso Villegas, Benjamín Villegas, Valeriano Hoyos y Elías Arango, entre muchos otros.


La Sociedad funcionaba con solvencia pues no tenía angustias económicas, contaba con una buena biblioteca y, al año de fundada, empezaron a editar el periódico La Primavera, en un formato de cuatro páginas, bajo la dirección de Silverio A. Arango V. En el editorial del primer número dejaron registrado lo siguiente:


Casi un año hace que algunos jóvenes de esta ciudad fundamos una Sociedad Literaria, con el fin de familiarizarnos un poco con la literatura, y ejercitarnos en la discusión y en otros ramos literarios y científicos…


Aunque es cierto, ciertísimo, que nuestros lectores no encontrarán en esta hoja cosas que puedan llamar su atención; aunque no encontrarán en nuestros débiles ensayos literarios, los elevados pensamientos de los filósofos ni los sonoros acentos del poeta, ni los sólidos razonamientos del hombre pensador, la recibirán y la leerán con gusto y alegría, como lleno de gozo escucha el padre las confusas primeras palabras de sus tiernos hijos. Sí, sin duda alguna los hombres de juicio y buen criterio comprenden que el hombre, para obtener un fin que desea, debe principiar de lo simple a lo compuesto, y que nunca puede llegar a ser hombre sin haber sido niño (Jaramillo I, 1919).


La importancia de la Sociedad Literaria se puede medir por los resultados: varios de sus miembros fueron gobernadores del departamento, como José Ignacio Villegas y Pompilio Gutiérrez, otros se convirtieron en destacados escritores como Victoriano Vélez y Alfonso Villegas y, la mayoría, se transformó en excelentes empresarios.


Del seno de la Sociedad salieron las ideas y los hombres que fundaron otras instituciones, centros de estudios y revistas, como los Juegos Florales, la Revista Nueva, el Centro de Estudios Históricos de Manizales, la Sociedad de Mejoras Públicas, la Sociedad de San Vicente de Paúl y la Cámara de Comercio de Manizales.


En busca de la identidad regional


El recién creado departamento se caracterizaba por la diversidad de culturas y, para enfrentar semejante problema, los dirigentes buscaron darle identidad a la región. En este ambiente entendieron la importancia del sector educativo para el desarrollo económico y social; su objetivo era impulsar un proyecto que abarcara todo el proceso de la educación, desde la escuela primaria hasta la universidad, buscando moldear un departamento moderno, integrado social y culturalmente; por esta razón surgieron las escuelas normales y el Instituto Universitario.


La élite estaba preparada para asumir el reto. Los sectores acomodados fueron desarrollando un estilo de vida refinado y se fueron puliendo culturalmente, debido a los viajes al extranjero y por la participación en círculos literarios, periódicos y revistas. El siguiente texto puede ayudar a explicar el fenómeno:


La traducción de un poema del inglés, francés e italiano llegó a ser casi tan importante como explotar una finca productivamente u oponerse en forma constante a los adversarios políticos. Estas actividades proporcionaban la manera de reunirse de igual a igual con figuras literarias y políticas de la talla de Guillermo Valencia. Esto reforzaba el sentido del carácter distintivo de las buenas familias frente a las masas, sin necesidad de aislarse físicamente de los pobres por los cuales continuaban exhibiendo una preocupación paternal (Christie, 1986, pág. 191).


Al lado de la educación surgió la cultura. Desde principios del siglo se iniciaron los Juegos Florales, famosos concursos literarios que orientaron los afanes intelectuales de los manizaleños. También aparecieron las publicaciones especializadas, donde se expresaron los escritores de la región, como la Revista Nueva. Estos primeros pasos hacia un desarrollo de la cultura estuvieron orientados por los Modernistas y por los de la Generación del Centenario; los dos movimientos influyeron en los intelectuales de Manizales


Aportaron mucho los Juegos Florales iniciados en 1904. En el primer certamen triunfaron Aquilino Villegas, el escritor Jorge S. Robledo y el general Carlos Jaramillo Isaza. En los Juegos de 1910, con motivo del Centenario de la Independencia, resultaron vencedores Jorge S. Robledo, Rafael Arango Villegas y Aníbal Arcila.


La primera publicación de esta generación de “escritores de la élite”, fue la Revista Nueva, fundada en 1904; aquí escribieron magníficas plumas: Victoriano Vélez, José Ignacio Villegas, Emilio Robledo, Alfonso Villegas Arango, Samuel Velásquez, Juan Pinzón, Aquilino Villegas y Alfonso Robledo. El grupo humano vinculado a la Revista Nueva contribuyó a crear el departamento de Caldas, pero también trazó la línea cultural, proyectó el desarrollo urbano de Manizales, que apenas tenía 25 mil habitantes, y orientó su desarrollo económico.


La élite halló la clave de la integración regional y cultural en la economía cafetera y en el desarrollo de Manizales. Siguiendo este rumbo supieron desplegar su liderazgo en varias áreas: trazaron caminos de herradura para unir las fincas con los pueblos y a éstos con Manizales; pensando en la exportación del café mejoraron los tres caminos “reales” que unían la capital del departamento con el río Magdalena, e impulsaron la navegación a vapor por los ríos Cauca y Magdalena. Pero al mismo tiempo pensaron en traer el ferrocarril y en levantar los cables aéreos.


Para realizar todas estas obras necesitaban una institución que orientara los procesos económicos, sociales, políticos y culturales; era necesario crear una entidad que fuera gestora del cambio y del bienestar social y que tuviera el respaldo de todos los sectores de la sociedad. Así surgió la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales. En este punto jugó importantísimo papel la primera Asamblea del departamento de Caldas, que empezó funciones en 1911; su presidente Pablo E. Gutiérrez y los diputados Alfonso Villegas A., Carlos Jaramillo y Juan Bautista López, en representación de la Asamblea, motivaron a los líderes de la ciudad de Manizales para que organizaran la mencionada institución cívica.


Bibliografía

· Christie, k. H. (1986). Oligarcas, campesinos y políticos en Colombia. Bogotá: Universidad Nacional.

· Gómez Orozco, H. (2007). Tesón de una estirpe. Catedral Basílica de Manizales.Manizales: Blanecolor.

· Jaramillo I, M. (marzo-abril de 1919). La Sociedad Literaria de Manizales. Archivo Historial, No. 8 y 9.

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ACTA NÚMERO 1



En la ciudad de Manizales, a 28 de junio de 1912, reuniéronse lo señores Marcelino Arango, Emilio Robledo, J.F. Henao, Jesús María Arias, Carlos Pinzón, Alfonso Villegas A., Pompilio Gutiérrez, Francisco Gutiérrez, Luis Londoño, Constantino Gutiérrez, Gonzalo Villegas, Liborio Gutiérrez, Pedro Henao, Estanislao Estrada, Fernando Arango, por invitación de los señores Aquilino Villegas y Alfonso Robledo, en el salón de la Asamblea Departamental, con el objeto de organizar en forma conveniente la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales. Los señores Villegas y Robledo, manifestaron que las circunstancias eran harto propicias para tal fundación, ya que Manizales está en camino de rápido progreso, se están construyendo obras públicas de importancia, y en todos los vecinos se nota el deseo de que se atienda con método y plan a la hermosura y ornato de la capital del Departamento. La idea fue bien recibida con gran entusiasmo y se aprobó lo siguiente:


1º. Nómbrase una junta compuesta de los señores Liborio Gutiérrez, Alfonso Villegas A., Aquilino Villegas, Alfonso Robledo, Pedro Henao, Luis Londoño y los señores Personero e Ingeniero del Municipio, denominada Junta de Mejoras Públicas.


2º. Adóptase el reglamento que se ha dado la Sociedad de Mejoras Públicas de Medellín, e ir haciendo gradualmente las reformas necesarias.


3º. Ver la manera más conveniente de fundar un periódico que sea órgano de esta Sociedad, y en el cual se estudien todos los asuntos, relacionados con el adelanto y embellecimiento de la ciudad.


4º. Comunicar al señor Gobernador del Departamento, al H. Concejo y al señor Alcalde Municipal la fundación de la Sociedad de Mejoras Públicas, y ofrecer a esas entidades su colaboración para trabajar en todas las obras públicas.


El señor Alfonso Robledo dió las gracias a las personas allí reunidas por la buena voluntad que todos mostraron a favor de la nueva obra, y se levantó la sesión.


El Presidente,


Liborio Gutiérrez R.


El Secretario,


Estanislao Estrada


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MARIO CALDERÓN-RIVERA, UN SÍMBOLO




Por: Carlos Enrique Ruiz


Es, en nuestra región y en Colombia, un símbolo de entrega a la elaboración de pensamiento pertinente, desde el humanismo. Destacado.


En las sociedades de todos los tiempos y lugares suele haber, por fortuna, personalidades que levantan la voz con ilustración y sentido avizor, con vínculo permanente al libre examen de los problemas acuciosos de nuestro tiempo, en su incidencia en las comunidades regionales, con universalidad. Personalidades que parecen navegar en contravía, distantes del inmediatismo y lo provinciano, a la vez que de las formas perversas de los liderazgos oportunistas y mendaces.


Mario Calderón-Rivera es, en nuestra región y en Colombia, un símbolo de entrega a la elaboración de pensamiento pertinente, desde el humanismo, con arraigo en la comprensión del desarrollo humano, integral, sin la mediatización por lo rentable, en modelo que domina. En esa visión integradora ha tenido trayectoria con perseverante aleccionar sobre las riquezas de la biodiversidad, en lo regional y global, señalando peligros y caminos de no transitar.


Con reflexión calificada ha señalado norte para que el desarrollo conlleve el mejoramiento de las comunidades más desprotegidas, ocupándose de proyectos estratégicos, no siempre bien comprendidos y asimilados por la dirigencia en el poder, que debería ocuparse de llevarlos a cabo. En lo personal tengo conocimiento de él desde mis tiempos del bachillerato, conservando admiración y respeto por la ejemplaridad de su vida y de su obra.



Comienzos


Apenas recién egresado de la Universidad, Caderón-Rivera ocupó la Secretaría del Consejo de Ministros, por designación del inolvidable Presidente Alberto Lleras, donde prestó concurso incluso en la redacción de proyectos de Decretos de largo alcance. Fue secretario de Hacienda en Caldas, y en su trayectoria profesional, por reconocimiento a sus calidades, ocupó cargos nacionales e internacionales, como la consultoría en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), miembro del Club de Roma, la Presidencia del Banco Central Hipotecario, la embajada en Grecia. Como detalle especial en la historia de la diplomacia colombiana, ha sido el único embajador que presentó informes mensuales a la Cancillería, singulares ensayos de observación y análisis de los múltiples aspectos de la Grecia contemporánea, que deben recogerse en libro.


Después de haber cumplido a cabalidad esos desempeños, decide retornar a sus lares de origen, radicándose en Manizales, con su bella esposa Edna-Luz, inteligente y letrada, de grata memoria, para contribuir, como lo ha hecho con generosidad, en la construcción de visión integradora de región, gestando y liderando iniciativas e impulsando encuentros para congregar voluntades y compromisos hacia el mejoramiento de las condiciones de vida de las gentes en el Gran Caldas y departamentos vecinos.



Vinculado con las obras


Ocupó por varios períodos la presidencia de la Cámara de Comercio de Manizales, posición que entendió y ejerció con singular liderazgo, mirando desde lo local al Pacífico, con llamado de urgencia para conectar el centro-occidente del país al mar promisorio en exportaciones e intercambios comerciales, académicos y culturales, con las potencias asiáticas. Y no ha cesado en su empeño de privilegiar la construcción del "Puerto de Tribugá" y el aeropuerto regional, con sólidos argumentos.


Constantes iniciativas, como ideas de proyectos, han mantenido palpitante el liderazgo cívico de este personaje emblemático. Por ejemplo, entre tantas, cito su iniciativa de incorporar en la planeación regional aspectos de espacialidad, con la colaboración del experto norteamericano en procesos descentralizadores, Dennis Rondinelli. Y en la formulación pionera de indicadores para medir el desarrollo de los municipios, en colaboración con el experto alemán Wulf Stollbrock.


En solitario, a veces, abordó la dirigencia cívica, empresarial y política de los departamentos vecinos, con reuniones exploratorias hacia la configuración de una región que se proyectara con ambición al futuro, al país y al mundo. Talante amable, carismático, el de este hombre asombroso, que no ha ahorrado esfuerzo alguno en esos empeños integradores y prospectivos. Pluma fértil en pensamiento y pródiga en el manejo de temas en libros, conferencias, congresos, foros, mesas redondas, columnas de prensa, con sostenido fervor por la comprensión unitaria.


Su inquietud intelectual no ha tenido límites. Conocedor de los presocráticos y de la cultura en la Grecia clásica, en algún momento de sus preocupaciones accedió al estudió de la obra de Edwar O. Wilson, para entender momentos y perspectivas de la biología. También se encontró con la obra de Edgar Morin, la que ha asimilado con avidez, en su teoría de la complejidad, en el diagnóstico de la crisis mundial, con implicaciones medioambientales, en cuanto al modelo imperante de desarrollo, y a las posibilidades de superarla, en especial por las formulaciones de reforma ambiciosa en la educación. Fui beneficiario de libros que me regaló de ese par de autores emblemáticos y en ocasiones intercambiamos opiniones sobre esas líneas de trabajo investigativo e intelectual, propuestas para alcanzar un mundo mejor, con equidad, libertad y justicia.


Su sincero interés por la biología me permitió, a finales de los años 90, establecer conversación tripartita: el Presidente durante 20 años de la Academia Colombiana de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, el botánico Prof. Dr. Luis Eduardo Mora-Osejo, el doctor Calderón-Rivera y mi persona, en frugal almuerzo en casa del bosque del Río Blanco (reserva protegida que ampara el suministro parcial de aguas para Manizales), donde examinamos la necesidad de crear un programa científico, de carácter universitario, que tuviera como esencia el estudio de los relictos de bosques nativos en la región, comprender los procesos involucrados en ellos y fomentar la protección de la biodiversidad andina, con su aprovechamiento sostenible.


De ese diálogo surgió el proyecto que en principio traté de involucrar en la Universidad Nacional de Manizales, pero luego se materializó como programa de "Biología Tropical Andina" en la Universidad de Caldas, que abrimos a comienzos de la primera década de este siglo, en sencilla y cálida ceremonia, con la presencia activa de los doctores Mora-Osejo y Calderón-Rivera, al recibir los primeros alumnos, programa que en la actualidad goza de muy buena salud.


Otro acontecimiento impactante en la vida del doctor Mario lo fue el foro/coloquio/seminario "La cuenca del Pacífico y el siglo XXI" (Manizales, julio de 1987), de convocatoria y participación internacional, en el que tuvimos la oportunidad de escuchar concienzudas intervenciones del mismo Calderón-Rivera, de Alfonso López-Michelsen, de Belisario Betancur, de Elizabeth Mann (científica alemana-canadiense, autora de informe para el Club de Roma sobre el futuro de los océanos), de Roberto Panero (experto en estudios de desarrollo mundial, del Hudson Institute, el especialista mayor en las potencialidades del Chocó), Joaquín Fonseca-Truque (docente e investigador universitario, representante de Colombia en la Comisión Permanente del Pacífico Sur), Carlos Fraguio (profesor de la Escuela Naval y del Instituto Tecnológico de Buenos Aires, presidente de la asociación Argentina-Japón), Gunter Pauli (consultor belga, experto en economías asiáticas, en especial de Japón y Singapur), Gustavo Ángel-Mejía (fundador de la comisión colombiana de Oceanografía, partícipe de la Conferencia de Naciones Unidas sobre Derecho del Mar), entre otros.


En aquella histórica ocasión, el doctor Mario dijo, al instalar el evento: "No vacilo en afirmar que en esta estimulante convergencia se expresa uno de los grandes signos de una nación que se transforma. Es evidente que gestos concurrentes de clarividencia política nos han puesto en el camino de crear un país nuevo. Las secuelas indeseables de los excesos centralistas durante décadas parecieron colocarnos en un proceso de involución que terminó deteriorando peligrosamente las propias defensas de nuestra organización política y social. Los síndromes de dependencia no solo arruinaron la capacidad de iniciativa en la periferia, sino que nos restaron capacidad para penetrar a la escena internacional. Es posible que ahí radique la gran razón para que hubiéramos vivido de espaldas al mar y, como consecuencia, de espaldas al mundo".



Por la integración


En ese magno acontecimiento, aparte de congregar a la más representativa dirigencia del país, y a científicos internacionales expertos en el tema, aglutinó a gobernadores y dirigencia de los ocho departamentos de la región centro-occidente, invocando su integración entre ellos y con la nación, a la vez que buscar el acceso al mundo por el Pacífico.


Y todavía el país no asume una vigorosa política de Estado para responsabilizarse de poner en marcha los lineamientos y conclusiones de ese evento académico, de visión estratégica, concebido y llevado a cabo por Calderón-Rivera, en su calidad de gestor, convocante y director/gerente.


También gestó y dirigió el "V Congreso Mundial ZERI", en Manizales (Oct. 1999), con nueva concentración internacional de científicos ocupados de la biología, la biodiversidad y disciplinas afines, bajo la presidencia del Dr. Gunter Pauli, creador de ZERI, que contó con la asistencia e intervenciones de autoridades como el premio Nobel de Economía Gary Becker, el presidente de la Academia de Ciencias del Tercer Mundo Mohamed Hassan, y el presidente de Mitsubishi Electric Takashi Kiuchi, entre otros. En la antesala, Calderón-Rivera lideró la construcción del "Pabellón ZERI", en el "Recinto del Pensamiento", proyecto del Arq. Simón Vélez, levantado en colaboración con Marcelo Villegas, en tres maderas de la región: guadua, arboloco y aliso.


Dispuesto en ese lugar, primero, como sede principal del "V Congreso Mundial ZERI", con réplica que se hizo luego para la Exposición Universal de Hannover 2000 en Alemania. Perdura en el Recinto, como lugar de actividades múltiples, incluso de conciertos y de exposiciones de orquídeas y jardinerías, motivo de admiración de visitantes.


En ese congreso hubo conferencias con implicaciones en el desarrollo de nuestra región, sobre guadua, fique, biogás, hongos tropicales, biodiversidad, sostenibilidad ambiental. Es de recordar que ZERI promueve la investigación de tecnologías nuevas de cero emisiones contaminantes para el desarrollo sostenible.


Al conferírsele en el 2001 el Doctorado honoris causa en Ciencias Sociales, por la Universidad Autónoma de Manizales (UAM), su Rector, César Vallejo-Mejía, resaltó en ilustrado y cálido discurso tres aspectos de la condición intelectual y de la actividad de Calderón-Rivera: "un pensamiento original, crítico, innovador y creativo"; "una visión geopolítica e histórico-política, impulsada por su concepto de región y fecundada por sus valores integracionistas y por el don de visionario que le es propio", y "un espíritu emprendedor a prueba de dificultades y de críticas mezquinas".



Larga vida


Recontar su vida y su obra, con detalle, es motivo de un concienzudo trabajo de grado, incluso para hacer el inventario de sus escritos y publicarlos en volúmenes de parte de las universidades (SUMA), con alianza de los sectores público y privado.


Habrá de ser el mejor testimonio de un pensar activo, estratégico y humanístico, sin antecedentes en la región y el país. Lección de impacto para las nuevas generaciones, con referente de alto nivel, apropiado, y de compromiso insoslayable en la solución de los problemas que asedian a las comunidades, con visión de futuro próspero para todos.


Mario Calderón-Rivera continuará alumbrándonos el camino, con estímulo al estudio multidisciplinario en conexión con maneras creativas de abordar las dificultades y de emprender con entusiasmo y efectividad las tareas. Más ahora que se encuentra escribiendo un libro con la historia de la "Fundación Gaviotas" y de su creador Paolo Lugari, bajo el título: "Renacimiento en el Trópico - Paolo Lugari o los tiempos de Gaviotas".



Tomado de: La Patria, febrero 5 de 2012

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DESARROLLO Y RURALIDAD EN LA REGIÓN CAFETALERA



Por Gonzalo Duque Escobar *


Para el desarrollo rural de la ecorregión del Eje Cafetero, están las políticas de ciencia y tecnología imbricadas en la cultura, para una reconversión del modelo socioambiental que se ajuste a los presupuestos en que se soporta la declaratoria de Paisaje Cultural Cafetero y facilite el ordenamiento y reforestación de cuencas para enfrentar el cambio climático, y la implementación de “vías lentas” a través de“poblados lentos” como estrategia para un bioturismo basado en la oferta de bienes culturales y servicios ambientales.



Al abordar los desafíos de la ruralidad en la ecorregión cafetera, un territorio urbanizado con dinámicas consolidadas que continúan, resulta imperativo el examen de los procesos de adaptación social, económica y ambiental de los medios rurales a las exigencias urbanas, para resolver sus conflictos asociados a las presiones sobre el medio ecosistémico dado el modelo agrario, los desequilibrios resultado de procesos de exclusión y falta de oportunidades, y la brecha de productividad que se expresa en pobreza.


Terminada la Guerra de los Mil Días en 1903 en Colombia, surge un nuevo modelo cafetero que facilita la industrialización del país, transforma en 70 años la vida rural en su zona andina, favorece el poblamiento del Eje Cafetero y trae la primera apertura cultural a Colombia gracias al comercio del grano. Y tras un desarrollo rural consecuencia de la irrigación de los beneficios de la caficultura, gracias al alto efecto redistributivo del ingreso y a la organización de los pequeños productores asociados en la Federación Nacional de Cafetero (1927), tras la crisis de 1929, el país pasa de los cables aéreos y ferrocarriles cafeteros a la chiva y el jeepao, para crear mediante los Comités mejores condiciones de vida con la red de caminos rurales, el agua, la escuela, el puesto de salud y la electrificación del campo.


Luego en 1970 llega el monocultivo del café; un modelo inspirado en los desarrollos de la revolución verde basado en productos de base química, que en nombre de la modernidad y el progreso arrasa la biodiversidad, para facilitar las plagas y contaminar el agua y el suelo, y al tiempo sacar hacia la ciudad al campesino, que con solo dos años de escolaridad no logró asimilar el nuevo modelo financiero y tecnológico de esa caficultura. Empujado por la pobreza y atraído por las oportunidades, el campesino emigra a los medios urbanos donde la creciente demanda de formación para el empleo industrial, le cierra puertas y obliga a emplearse en el rebusque, y a ubicarse en los extramuros citadinos para conformar los cinturones de miseria, que han transformado las capitales cafeteras durante las últimas décadas.


Y en tanto la población se polariza en estas capitales, los pequeños y pujantes poblados se deprimen en medio de una creciente crisis social, ambiental y económica, dado que las políticas públicas siempre abordaron los temas del desarrollo agrario sin considerar la ciencia y la tecnología, con créditos que han favorecido la empresa terrateniente y dejado de lado al productor rural, aludiendo su falta de capacidad para soportar créditos y generar empleo. Pero esta política equivocada que ahora concentra más del 60% del PIB regional en las capitales cafeteras, por no haber incluido el conocimiento como factor de producción en el campo, resulta ahora más cuestionable cuando al examinar la productividad se encuentra que en Colombia, los campesinos con solo el 14% de la tierra generan el 51% del PIB agropecuario.


Entonces, si deseamos mejorar los ingresos rurales y cerrar la brecha de productividad incorporando el conocimiento a la tierra, al trabajo y al capital, habrá que diferenciar la producción agroindustrial de la rural para incluir las comunidades rurales en los temas del desarrollo: la primera por su carácter industrial donde son de interés las economías de escala y la producción en serie, y la segunda de naturaleza artesanal y en la que los imperativos son cadenas productivas, organización de productores, producción de bienes y servicios de calidad con identidad cultural, y apoyo institucional y financiero para los pobres rurales.


Aún más, deben contemplarse esfuerzos adicionales ya que el nivel de escolaridad de cuatro años de básica, en el campo, dificulta implementar programas de ciencia y tecnología imbricados con la cultura, y que la problemática de la movilidad y conectividad impide el papel del transporte rural como catalizador de la pobreza. Y acerca de los ingresos rurales medios en Colombia, a causa de la brecha que explica niveles seis veces menores que los ingresos urbanos promedio de Bogotá, habrá que añadir que se prevé una caída del 50% en los ingresos rurales como consecuencia del TLC, ya que este sector fue sacrificado para favorecer las líneas estratégicas de la agroindustria colombiana.


Al respecto, habrá que innovar estrategias como sacar ventajas del Paisaje Cultural Cafetero aprovechando los procesos de bioturismo rural en curso, para la oferta de bienes culturales y servicios ambientales soportados en la base cultural y natural de la ecorregión cafetera, e implementar las “vías lentas”que propone la SMP de Marsella, donde también se contempla enfrentar la amenaza del cambio climático, mediante una reconversión productiva que resuelva los conflictos estructurales entre uso y aptitud del suelo, interviniendo y reforestando las cuencas y fortaleciendo las comunidades de base, a partir de procesos ambientales participativos con el concurso de los actores sociales estratégicos de cada territorio.


Imagen: Pueblo Rico- El Alto, Neira- Caldas, en: http://www.geolocation.ws

* Prof. Universidad Nacional de Col. y Miembro SMP Manizales http://gonzaduque.es.tl


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LA OTRA CRISIS DE LA MEDICINA


Por: Luis Aníbal Marín Arenas[1]





Profética y hasta apocalíptica resulta la introducción a su libro de medicina interna de los colegas Bogotanos Dr. Fernando Chalen, Dr. Jorge Escandón. Dr. Jaime Campos y Dr. Roberto Esguerra, escrita en 1998 con relación a las consecuencias de los mandatos de la Ley 100 de 1993, en el sistema de salud y obviamente en la salud de los colombianos. 20 años después todo lo vaticinado ha pasado. Los actores del sistema hemos vivido en carne propia la crisis del sector salud, pero mi escrito apunta hoy a la otra crisis, no a la del dinero, sino a la crisis humana de los profesionales de la salud. Léase médicos, enfermeras profesionales o auxiliares y administradores.


Durante 10 años fui profesor Ad Hoc de la facultad de medicina de la universidad de Caldas, me toco acompañar numerosos estudiantes de medicina y enfermería en su proceso de formación, era notable el respeto hacia sus “profesores” y pacientes, su deseo permanente por aprender; preguntar sin pena y con sana intención era lo cotidiano; enseñarnos sin egoísmo lo que nosotros no sabíamos empezando por las nuevas técnicas y tecnologías. Los horarios no existían; eran incansables.


Han pasado algunos años y todo es diferente. Han cambiado las impecables batas blancas por uniformes de color oscuro, verdes o azules en todos los tonos, con un distintivo en el bolsillo de la camisa; con él están en clases, urgencias, consulta externa, en la cafetería, en la calle y en los centros comerciales, contraviniendo las más elementales normas de bioseguridad y quedando rotulados, como “trabajadores de la salud”, por cualquier ciudadano del común.


Ya no preguntan a sus colegas, profesores ni compañeros; ni siquiera saludan. Su mirada y sus sentidos están ocupados en el internet, el celular, el BlackBerry, y sus oídos, en cualquier dispositivo que arroje música. Existen estudiantes y profesionales diferentes pero éste es el comportamiento global que se observa.


Más crítica aún es el aumento en la tasa de drogadicción y alcoholismo en los profesionales de la salud; no son pocas las muertes ocurridas en nuestro medio por sobre dosis. La deshumanización es creciente; los pacientes tienen rótulos como: el de la diarrea, el de CA de colon, la del aborto séptico; la mayoría de las veces no saben o no recuerdan sus nombres.


La evaluación semiológica es cada día más pobre; los para clínicos y las imágenes diagnosticas: ecografías, TAC, resonancia magnética y rayos X, se han convertido en las principales herramientas de trabajo.


Su compromiso con el paciente se ha reducido al mínimo; las remisiones al “especialista” son el pan de cada día y a todas las horas. La polifarmacia (formulación de múltiples medicamentos) es su cotidiana conducta, producto de la falta de conocimiento o de una adecuada valoración, encareciendo los costos del sistema y logrando bajas tasas de respuesta.


Esta tendencia global de comportamiento, no tendría relevancia en carreras como las ingenierías; pero en medicina, donde la razón de ser es la persona, el ser humano, no debe seguir con los argumentos del cambio generacional y la digitalización. La relación visual, táctil y afectivo profesional no pueden ni deben perderse; las facultades de salud están en la obligación de rescatar y hacer florecer la cara más amable de la medicina: la integralidad real.


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HACIA UNA GOBERNANZA DEL AGUA EN MANIZALES


Carta Abierta a la Ciudadanía




Por: Comité Promotor Cabildo Abierto sobre administración y Gestión del Patrimonio Hídrico de Manizales.





Desde el equipo promotor del segundo cabildo abierto sobre gestión y administración del recurso hídrico, queremos aportar unas iniciales reflexiones que esperamos continuar profundizando a través del impulso de debates públicos amplios y abiertos y del uso creativo de los mecanismos de democracia directa en lo local, establecidos en la Constitución política y la ley.


Como se ha venido planteando, por parte de diversas voces ciudadanas, consideramos que la crisis del agua en Manizales debe constituirse en un punto de partida, a partir del cual corresponde constituir un nuevo comienzo en relación con la forma como se vienen manejando los asuntos públicos en el municipio; sin duda se requiere de nuevos enfoques que permitan establecer relaciones de corresponsabilidad en la administración y manejo de los asuntos colectivos de manera participativa.


Por lo tanto, es necesario abrir espacios de concertación de múltiples actores como una manera de lograr una mejor gestión administrativa sobre el agua y comenzar, así, la creación de bases normativas de responsabilidad sobre el manejo adecuado soportado en políticas públicas equitativas, sustentables y culturalmente pertinentes, del recurso hídrico.


La responsabilidad de las autoridades locales en la crisis


Poniendo de presente la responsabilidad de la Procuraduria General de la Nación de aplicar pronta y oportuna justicia , consideramos que esta entidad teniendo como marco jurídico el régimen disciplinario y lo establecido en su circular 023 de abril 13 de 2010 , cuenta con suficientes elementos de juicio para decidir sobre el incumplimiento de los deberes funcionales de los servidores públicos, responsables de la administración y gestión del servicio público de agua en relación con imprevisión en asuntos relacionados con : Prevención de amenazas y de riesgos naturales., establecimiento de áreas protegidas, manejo de las cuencas hidrográficas, defensa y preservación del patrimonio ecológico del municipio y formulación de estrategias para evitar la degradación de los suelos.


Dichos elementos han sido aportados en el informe técnico del la Personería en relación con el suceso del Barrio Cervantes y en el Informe de Auditoría Gubernamental con Enfoque Integral Modalidad Especial – Express, a la emergencia generada por el desabastecimiento de agua potable en el Municipio de Manizales, vigencia 2011 de la Contraloría Municipal.



El derecho fundamental al agua


El agua en sus diversas dimensiones debe ser apropiada por las autoridades estatales y la sociedad civil como un derecho fundamental, de acuerdo con la Constitución Política, el bloque de constitucionalidad, la jurisprudencia de la Corte Constitucional y las observaciones de órganos internacionales de derechos humanos autorizados y los informes de dependencias encargadas de la protección y promoción de los mismos.


“El agua constituye fuente de vida y la falta del servicio atenta directamente con el derecho fundamental a la vida de las personas” (Corte Constitucional, sentencia T-406 de 1992).


“El agua es un recurso natural limitado y un bien público fundamental para la vida y la salud. El derecho humano al agua es indispensable para vivir dignamente y es condición previa para la realización de otros derechos humanos”.Observación General N° 15 (2002), del Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales de las Naciones Unidas.


El lenguaje categórico empleado: “el agua constituye fuente de vida”, es una realidad. El carácter fundamental del derecho al agua es la decisión de querer reconocer un estado de cosas, no de crearlo. Al haber adoptado Colombia como modelo constitucional, un estado social, democrático y ecológico de derecho, fundado en la defensa de la dignidad de toda persona y en el respeto, la protección y la garantía de sus derechos fundamentales, en especial, su derecho a una vida digna, adoptó a la vez la obligación de proteger y garantizar el derecho fundamental al agua de todos sus habitantes. Ningún sentido tendría pretender asegurar la vida, bien sea humana o de cualquier otra especie, sin asegurar el derecho al agua, en sus dimensiones básicas, como fundamental.



La gobernanza del agua un nuevo punto de partida


(Pensamiento local /Acción Global o Pensamiento Global/Acción Local. Manizales Globcal)


Si hay un ámbito en el que la gobernanza es vitalmente necesaria es el del agua; la gobernanza del agua necesita ser examinada y reflexionada desde nuestro territorio andino tropical, como aporte a la gobernanza nacional y mundial. En esta ruta el referendo nacional por el agua definió una agenda que corresponde asumir de nuevo desde ámbitos locales, esto en relación con tres temas principales: Mínimo vital de agua gratuita, protección de ecosistemas y manejo público del agua potable y saneamiento.



Según el Cuaderno de propuestas relativas a la cuestión del agua ( Alianza 21,2001) ". “La responsabilidad financiera del agua debe ser asumida por el individuo y por la comunidad según los principios de responsabilidad y uso, respetando al mismo tiempo la ética y la democracia. La cuestión fundamental para el conjunto de la sociedad es cómo diseñar sistemas de gobernanza efectivos, estables y legítimos, a escala local, nacional e internacional, que garanticen la co-evolución de la naturaleza y las sociedades humanas bajo el objetivo general de un modelo de desarrollo sustentable, efectivo e integral, alternativo al modelo depredador actual”. Ese modelo debe garantizar la participación corresponsable de las autoridades públicas, los intereses privados y la sociedad civil.


Cabildo abierto por la defensa del agua


En octubre 10 y 17 del año 2003 organizaciones sociales, ONGs, y grupos académicos promovieron la realización de un Cabildo Abierto sobre administración y gestión del patrimonio hídrico en Manizales .


En esa ocasión se presentaron 51 ponencias por parte de la administración y representantes de la ciudadanía; de otra parte el grupo promotor elaboró un cuestionario técnico con preguntas en 9 temas relacionados con: la preservación de la Reserva Hídrica y Zona de interés ambiental Río Blanco, la cuenca hidrográfica del río Chinchiná, el Programa Municipal de Saneamiento Ambiental y Tasas Retributivas, participación de usuarios en la junta directiva de la empresa aguas de Manizales, Plan Integral de Servicios públicos domiciliarios urbano y rural , Adquisición de tierras en las zonas amortiguadoras del Parque Nacional Natural de los Nevados y Reserva de Río Blanco, Disposición Final de Residuos sólidos y contaminación del agua por lixiviados del relleno sanitario La Esmeralda.


Hoy por hoy estos temas y otros como la municipalización de la empresa, el riego ambiental en áreas de páramo y zonas de reserva por la exploración hecha y la autorización de explotación solicitada en las quebradas Tolda Fría y Gallinazo en área de influencia de la Planta Gallinazo; corresponde ponerlos nuevamente sobre la mesa de análisis local.


Ya tenemos recogidas cerca de mil firmas; corresponde recolectar el 5 por mil del censo electoral que en el caso de Manizales son 1497 firmas. Tenemos como meta registrar más de 3000 firmas, conjuntamente con la definición de unos temas básicos de debate y unos iniciales cuestionarios para que sean respondidos por los funcionarios responsables durante el cabildo. Esperamos encontrarnos para deliberar en torno al vital tema del agua, tanto en el espacio del cabildo como en el proceso de formulación y adopción del nuevo POT y el plan de servicios públicos, como uno de sus componentes; al igual que en el proceso de formulación y adopción en el nuevo plan de desarrollo municipal y sus políticas, programas y subprogramas, en especial en los sectores Ambiental, Agua Potable y Saneamiento Básico y Atención y Prevención de Desastres.


Gracias por participar. En el Consultorio Jurídico de la Universidad de Caldas, en el Parque Caldas y Parque Bolívar, estamos acopiando los formatos con firmas de respaldo a la convocatoria al cabildo Abierto.



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8 DE MARZO: DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER


Brindis a la Mujer



Por: José Clareth Bonilla





Déjame saborear la miel


que brota de tus labios


y caliéntame con tu aliento


amada mía


que el frío de la noche


reclama tu dulzura..




Déjame llamarte amor


cuando amanezca


que te llame ternura


al medio día


y que en la tarde


seas mi esperanza..




Déjame que de noche


te llame rosa o azucena


te llame felicidad


estrella o mi lucero


o simplemente te llame


alegría en mi poema.


(Auditorio Sociedad de Mejoras Públicas)

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VI CUMBRE DE LAS AMÉRICAS, CAMINO A RIO+20 Y EL PROCESO DE PARTICIPACIÓN DE LOS JÓVENES DE MANIZALES


Por: José Clareth Bonilla Cadavid



“El desarrollo humano supone la expansión de la libertad de las personas para vivir una vida larga, saludable y creativa…Y participar activamente en el desarrollo sostenible y equitativo del planeta que comparten“. IDH-2011



Con el lema “Conectando a las Américas: Socios para la prosperidad”, 34 Jefes de Estado del hemisferio se darán cita en Cartagena de Indias los días 14 y 15 de abril del presente año, cumbre en que asistirán diferentes actores sociales como la sociedad civil, los pueblos indígenas, el sector privado y en especial la juventud; los cuales fuimos convocados a presentar propuestas y recomendaciones a la VI Cumbre de las Américas.


Una vasta experiencia y mandatos claros y diferencias, sobre la participación de la Sociedad Civil hay como resultado de las cumbres anteriores, sobre todo, en los procesos de implementación de políticas públicas y papel protagónico de la Sociedad Civil entendida como el “civismo activo”; así se lee, en uno de los apartes de la declaración de Nuevo León, en la cual los países del hemisferio declararon en esta cumbre extraordinaria, celebrada en Monterrey México 2004, que:


“Coincidimos en que, a través de la participación ciudadana, la sociedad civil debe contribuir en el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas impulsadas por los distintos órdenes o niveles de gobierno. Reconocemos el papel de la sociedad civil y su contribución a la buena gestión pública y reafirmamos la importancia de continuar consolidando nuevas asociaciones que permitan la vinculación constructiva entre gobiernos, organizaciones no gubernamentales, organismos internacionales y distintos sectores de la sociedad civil para que trabajen a favor del desarrollo y la democracia. (Declaración de Nuevo León, 2004).


Estas manifestaciones expresan las responsabilidades de la sociedad civil representada por las ONGs, como las Sociedades de Mejoras Públicas, como uno de los actores más representativos, en la participación de políticas públicas y el desarrollo de programas de construcción y resignificación de la civilidad, que promuevan el ejercicio de los mecanismos de participación ciudadana, en especial en responsabilidad de “impartir educación en materia de democracia y derechos humanos”.


CAMINO A Rio+20


En el mes de junio del presente año, en momentos cuando la SMP de Manizales cumple sus primeros 100 años de existencia, tendrá lugar en Rio de Janeiro uno de los acontecimientos más grandes en la vida de las Naciones Unidas en el presente siglo; se trata de la conferencia de Rio+20 (Conferencia de las Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible), veinte años después, de la histórica cumbre por la tierra, celebrada en Rio en 1992, como una oportunidad para mirar el futuro del mundo que queremos.


Se trata de un momento histórico crucial; Rio+20 será una de las reuniones mundiales más importantes sobre desarrollo sostenible de nuestros tiempos, una oportunidad, para definir las bases de un desarrollo sustentable, dentro de un futuro común, con energías más limpias y en donde la sostenibilidad y la equidad nos brinden la oportunidad de un mundo más incluyente y una vida más digna para todos; porque como dice el Informe de Desarrollo Humano (IDH) 2011 “Nos preocupa la sostenibilidad ambiental debido a la injusticia intrínseca involucrada en que una generación viva a expensas de las demás”.


Para Colombia, la VI Cumbre de las Américas a realizarse del 14 al 15 de abril en Cartagena, como camino a Rio+20, es todo un reto. Así quedó demostrado en el primer conversatorio con la Sociedad Civil realizado en el Ministerio de Relaciones exteriores y, como preparatorio para la el diseño de la Agenda de Colombia en lo que corresponde a la participación de Rio+20, en él se anunció como: “La parte integral del documento que llevará el país a Río+20, se incluirá un capítulo de visión y recomendaciones de los principales sectores de la sociedad identificados en Agenda 21”.


De igual forma, se pudo establecer que el Gobierno de Colombia ha propuesto, para que uno de los resultados claves de la Conferencia sea la adopción de un conjunto de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que toman como modelo los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODMs), teniendo en cuenta la importancia que tiene la construcción de la estrategia conjuntamente con la Sociedad Civil.


Todo parece indicar que en la VI Cumbre de las Américas, como camino a Rio+20, se tomará una posición hemisférica frente a los temas cruciales de Rio+20: “La economía verde en el contexto del desarrollo sustentable y la erradicación de la pobreza’’. Esperándose que se defina cuál es la posición de los pueblos del mundo en materia de desarrollo humano sustentable.


Por eso las organizaciones internacionales de jóvenes están desarrollando el proyecto “Camino al Río”; se espera que en la Cumbre de Rio+20, la participación de los Jóvenes despierte la conciencia de los pueblos, desarrollar una visión compartida en el desarrollo de la región y buscar soluciones a los problemas que enfrentan los países. La convocatoria ha considerado a la juventud como un actor social para identificar, discutir e incluir los problemas retos urgentes de la agenda latinoamericana de jóvenes en las declaraciones de la cumbre de las Américas y como parte de su proyecto camino a Río+20. El IDH 2011 nos recuerda que:


“El desarrollo sostenible implica la expansión de las libertades fundamentales de las actuales generaciones mientras realicemos esfuerzos razonables para evitar el riesgo de comprometer gravemente las libertades de las futuras generaciones”’.


El dialogo local Juvenil camino a VI Cumbre de las Américas. Proceso preparatorio de los jóvenes Manizaleños.


Con el liderazgo del grupo CAJU (Campañas Ambientales de Jóvenes Unidos) y las entidades que apoyaron el proceso como: Municipio de Manizales, La Gobernación del Departamento, CORPOCALDAS, Policía de Caldas, Universidad Católica de Manizales y la Sociedad de Mejoras Públicas.


El grupo de Jóvenes ambientalistas convocó a los Jóvenes de Manizales a participar en el “Dialogo Juvenil camino a la Cumbre de las Américas”, quienes fijaran la posición de la juventud del hemisferio frente a cuatro ejes temáticos, que fueron trabados en las instalaciones del SENA de Manizales. Los ejes temáticos tratados por sendas mesas de trabajo fueron Pobreza e Inequidad,


Seguridad Ciudadana, Desastres Naturales y Acceso a la tecnología.


Como resultado del trabajo y mediante una metodología Interactiva y de Construcción Colectiva, las diferentes mesas de trabajo dejaron plasmo en un documento titulado “Resultado Diálogo Local Juvenil Camino A La VI Cumbre de las Américas. Manizales, Caldas 2012.” (Ver informe:http://www.cajucolombia.jimdo.com/)

El comunicado de prensa suscrito por el Grupo CAJU relata cómo:


“El 10 de febrero del año 2012 se desarrolló en Manizales Caldas, el diálogo local juvenil camino a Cumbre de las Américas con el lema “Jóvenes pensando el ahora y construyendo el futuro”. Dicho diálogo contó con la participación de jóvenes de instituciones educativas, universidades, organizaciones no gubernamentales, entre otras, que han propendido por el desarrollo de la región.

Es importante destacar que el diálogo inicio con un breve “panorama local” en los temas de Pobreza e Inequidad, Desastres Naturales, Seguridad Ciudadana y Acceso a las Tecnologías. Este breve Panorama local (expuesto por sector gubernamental y ONG) ilustró a los participantes sobre los avances y gestiones adelantadas actualmente en cuanto a los temas se refiere.

Posteriormente se inició el diálogo haciendo un contraste del panorama expuesto, y la percepción de los jóvenes acerca de su contexto real y vivencias cotidianas.

De esta manera los jóvenes en su deseo de participar de las mesas, manifestaron abiertamente sus inquietudes, preocupaciones y propuestas alrededor de los temas planteados. Resulta inquietante que al iniciar los diálogos, el tema de mayor interés fue el de Pobreza e inequidad, lo cual permite reflexionar alrededor de la posible existencia de inconformismo y preocupación derivado de las necesidades básicas insatisfechas, originadas desde el Ámbito Nacional e internacional, los problemas de desempleo, el poco o difícil acceso a mínimos vitales que garanticen una adecuada calidad de vida”.


Este diálogo juvenil, realizado en las Instalaciones del SENA en Manizales, permite conocer cuáles son los imaginarios de la juventud, frente a problemas como: la pobreza y equidad, la seguridad ciudadana, los desastres naturales y el acceso a la tecnología; variables sociales todas con situaciones problemáticas específicas y que si no se afrontan oportunamente, el futuro de los pueblos del mundo será incierto.


Para finalizar recordemos a Amartya Sen, cuando nos dice: “Un medioambiente dañado que le niegue aire limpio a las futuras generaciones…seguirá estando dañado sin importar cuán ricas sean esas generaciones”.

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LOS HERMANOS GÓMEZ ARRUBLA


Empresarios Independientes


Por: Albeiro Valencia Llano


María Teresa Gómez de J.



El pasado 3 de marzo murió en Manizales el empresario y hombre cívico José Gómez Arrubla; como un homenaje, presentamos a los lectores el siguiente artículo sobre la dinastía Gómez Arrubla.


En el matrimonio de Marco Gómez y Helena Arrubla hubo 14 hijos: Antonio, casado con Melva Arango; Mercedes, casada con Benicio Mejía; Guillermo, casado con Carmela Echeverri; Josefina, Hermana de la Visitación; Teresa, casada con José Martínez Mutis; Matilde, casada con Alberto Arango; Isabel, casada con Elías Jaramillo; Eduardo, casado con Mery Jaramillo; Samuel, casado con Emma Robledo; Elvia, casada con Alfonso Vélez Echeverri; Margarita, casada con Alfonso Arias Trujillo; Alberto, casado con Matilde Mazuera Villegas; Daniel, casado con María Teresa Uribe y José, casado con Susana Ochoa.


Don Marco organizó la sociedad “Marco Gómez e Hijos” para vender, especialmente, telas, paños y sombreros. Los hijos mayores recorrían los pueblos para ofrecer la mercancía en los almacenes; Cuando todos aprendieron a trabajar y se empaparon del negocio de telas y paños la sociedad se transformó en “Hijos de Marco Gómez”. Esta empresa vendía los famosos paños “Águila” y “Campana” y se prolongó hasta 1957, cuando se disolvió pues cada hijo organizó su propia empresa.


El mayor, Antonio, organizó la empresa “Tejidos de Occidente S.A.”, en 1929, en compañía de Alberto Mejía, Carlos M. Hauss, Carlos Alberto Sánchez y David Uribe. Posteriormente la empresa se transformó en “Tejidos Única S.A.”. Años más tarde Antonio se radicó en Bogotá y organizó la sociedad “Gómez Arango y Compañía”.


Daniel organizó, en los años treinta la concesionaria de automóviles Ford, conocida como“Caldas Motor”. Inicialmente se vinculó a esta empresa, como socio, el polaco Juan Friede. Daniel era el encargado de las relaciones internacionales de la familia por el manejo del inglés, idioma que aprendió por medio de discos. Además, vivió algún tiempo en Nueva York, antes de casarse y el conocimiento de este idioma le permitió dedicarse a la importación de carros, para un mercado que se encontraba relativamente virgen. Fue tan exitosa la casa importadora de vehículos que en los años cincuenta era reconocida como una de las principales concesionarias de automóviles para Sur América.


En esta época se convirtieron en los más sólidos ferreteros de la región. Primero compraron la Ferretería Electra a Julio Montero. Esta empresa había sido fundada por el alemán Friedrich Michaelis. La ferretería era considerada la más sólida casa importadora. Sobre esta empresa organizaron la ferretería “Gomar” (Gómez Arrubla). En este almacén se vendía al menudeo. “Teníamos que trabajar mucho y desempacábamos la mercancía por la noche. Sólo descasábamos los domingos”, dice josé Gómez Arrubla. Siguiendo esta misma dirección se fundó “Eduardo Gómez Arrubla y Compañía” (Egarco).


Pensando en la sustitución de importaciones en la línea de herramientas agrícolas se fundó la “Industria Colombo-Alemana de Machetes -Incolma Ltda.” (1960). Al respecto dice José Gómez A.:


“Yo fui el importador más grande de machetes que había aquí. Traíamos de Alemania machetes ‘Angelito’ de la firma‘Colifolder’. Mi hermano Eduardo y unos compañeros nos reunimos en el Club Manizales y fundamos Incolma. Era tan grande la cantidad de machetes que importábamos que resolvimos fabricarlos. El primer gerente fue Mario Calderón Rivera. Invitamos a socios alemanes para participar en la empresa pero no tenían confianza en nosotros. Sin embargo, se vinculó una firma alemana del ramo con una participación del 2,5% de las acciones. Hubo 25 socios y nosotros teníamos la mitad de la empresa. Al principio perdimos mucha plata porque teníamos ocho técnicos alemanes y casi nos quiebran por los altos costos, pues había que pagarles en marcos alemanes y la devaluación nos perjudicaba. Los socios se cansaron de perder plata y con el tiempo les fuimos comprando y nos quedamos con la fábrica. La familia Gómez (los hijos de Eduardo, de Daniel y nosotros) posee, aproximadamente, el 80% de las acciones. Hoy vienen los alemanes y se quedan aterrados con la fábrica que tenemos”.


A partir de esta empresa se fundó “Vega Ltda”. Para la distribución de sus productos y para la importación de mercancías, primero de Alemania y hoy de Asia.


No fueron cafeteros aunque Eduardo tuvo finca de café, todavía en poder de la familia. Sin embargo, este producto les dio a ganar mucha plata. Sobre este tema anotó José Gómez A. que “Nosotros una vez compramos ‘opciones’ con un alemán, en Nueva York. Financiamos la adquisición de unos papeles para comprar café y lo vendíamos en Nueva York. El café se compraba en las trilladoras de aquí y a negociantes de Estados Unidos. Comprábamos en grande pero no veíamos el café, sólo las ganancias, porque nos tocó un alza muy grande y ganamos mucho dinero. Eso se llama comprar opciones´”.


Eran atrevidos, osados y no les daba miedo importar. La importación de mercancías la hacían con base en el crédito, las casas extranjeras daban plazos y la moneda era muy estable. Cuando empezaron a comerciar con Italia, Daniel tuvo que viajar a Bogotá para negociar una carta de crédito, porque en Manizales los bancos no la sabían hacer. Daniel fue la Banco Francés e Italiano y se trajo la sucursal para Manizales.


¿Cómo se entretenían los Gómez Arrubla?


Así como trabajaban también se divertían. Eran buenos conversadores porque las tertulias en el almacén “Hijos de Marco Gómez” eran estupendas. Y, además, de mucho humor; se reunían todos los hermanos con sus amigos y, cuando cerraban el almacén, continuaban la charla en el Café Polo.


Importaban caballos de Chile para las carreras que se organizaban en el hipódromo de Palogrande. Hacia 1938 trajeron una empresa de toros y a Luis Miguel Dominguín quien estaba muy joven. Las corridas se organizaron en la plaza de toros El Soldado.


Se lanzaron al juego de golf en el campo de Belén en donde más tarde se haría una urbanización. Los golfistas eran Daniel, Alberto y Eduardo. José se dedicó al tenis y fundó el club en compañía de Pedro José Mejía y con algunos norteamericanos que vivían en Manizales.


También fundaron el Aeroclub Manizales donde participaban unas veinte personas. La práctica la iniciaron en el aeropuerto de Santágueda y años después, mediante colaboración del gobernador Sierra Ochoa, organizaron el aeropuerto La Nubia. Además, participaron en la fundación del “Club de Tiro”, con prácticas en el campo del Batallón Ayacucho. Tuvieron varios campeones nacionales.


El otro hermano, Samuel, no se quedaba atrás. Era invidente de nacimiento y le gustaba montar a caballo por las calles de Manizales y en las fincas de su propiedad. Además, jugaba cartas y dados. Era inteligente y sagaz para el juego.


Por último, viajaron mucho especialmente hacia los Estados Unidos y Europa, en viajes de placer y de negocios. Siguieron la costumbre de Marco Gómez Botero y de los manizaleños con dinero, quienes en sus viajes adquirieron una vasta cultura, la cual se ve reflejada en la mezcla de estilos de la ciudad que brotó de las cenizas, después de 1926.


Conclusiones


Los Gómez Arrubla no dependieron de otros grupos familiares o económicos para formar empresas, porque su capital venía de muchos años atrás, desde cuando don Marco Gómez y sus hermanos, pusieron el primer toldo en la plaza de mercado. Surgieron con base en el ahorro familiar y en el capital local y desarrollaron un olfato infalible para los negocios.


El secreto del éxito radica en que ha sido una familia muy unida, con fuertes relaciones de amistad y de solidaridad entre sus miembros. Además, muy laboriosos pues del trabajo “sólo los aparta la muerte”. La unidad de la familia ha sido una enorme fortaleza y por eso allí está, activa en los negocios, la tercera generación de los Gómez.


Fuentes


· Entrevista a los señores José Gómez Arrubla y Fabio Gómez Ochoa. Manizales, junio 23 de 2000.


· Entrevista a la señora María Teresa Uribe de Gómez. Manizales, febrero 12 de 2001.


· Rodríguez Becerra, Manuel. El empresario industrial del Viejo Caldas. Universidad de los Andes, Bogotá, 1993.


De Pie, de izquierda a Derecha: Samuel, Eduardo, Daniel, José y Alberto.

Sentados, en el mismo orden: Antonio, Marco y Guillermo


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CÓDIGO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL


DEL EJERCICIO DEL CIVISMO ACTIVO




Por: Concejal 20



Introducción


Estamos convencidos que vivimos un momento histórico, en el cual se hace necesario orientar nuestras prácticas sociales hacia un civismo activo.


Se trata de una acción o actuar intencional e intencionado, fundamentados en los principios de construcción de un nuevo ciudadano, de un ciudadano ejerciendo sus derechos y deberes, de un sujeto erguido, basado en principios de la civilidad de los ciudadanos de Manizales y en el cumplimiento de los derechos consagrados por la Constitución, en lo que hace referencia a los mecanismos de participación y el acatamiento del ejercicio de un civismo activo y de emprendimiento social, como expresión objetiva de la ciudadanía del Siglo XXI.


Ahora bien, conscientes de la necesidad de establecer principios generales de autorregulación y de adoptar pautas de conducta, relacionadas dentro de la sinergia generada a través de nuestras organizaciones, declaramos lo siguiente:


CÓDIGO ÉTICO


Este Código de Ética es la manifestación de la capacidad de autorregulación de las organizaciones sociales cívicas de Manizales; es también un conjunto sistematizado de normas de conducta, que promueven buenas prácticas y una cultura coherente con los valores de una organización como es el Proyecto Ciudadano y Cívico Concejal 20; además contiene principios y pautas de conducta específicas relacionadas con el quehacer del Proyecto y sus relaciones con otras personas, organizaciones o instituciones. Por tal motivo, manifestamos:


Entendemos lo ético de nuestra organización social como un ejercicio consciente de lo justo. Corresponde al ejercicio de nuestra autonomía para tomar decisiones orientadas en un sentido humano de la vida; Es un proceder con dignidad y respeto por nuestros semejantes; La Ética, es trasversal a todos los comportamientos y actitudes humanas y busca siempre el bien común, establecido por nuestros valores y principios que se demuestran con la equidad, la justicia y la rectitud de nuestros actos, fortaleciendo el valor ético de lo público.


1. Estamos convencidos que un ser humano ético, es aquel ciudadano que busca con responsabilidad social, vivir la dimensión ética y estética de la vida.


2. Generar confianza en cada una de nuestras acciones, para generar respeto y legitimidad social.



3. Nuestra responsabilidad social es el diálogo dentro de una sociedad abierta y pluralista. Ejercemos la solidaridad como valor que enriquece la naturaleza altruista del ser humano, como reconocimiento del otro como semejante.


4. Lucharemos siempre porque nuestro discurso y pensamiento esté acorde con nuestra biografía personal, como principio ontológico y dador de sentido de coherencia de nuestra alianza cívica.


5. Superación de la pobreza, de la inequidad y de la exclusión social: Nuestro propósito es lograr una ciudad más justa, más solidaria, más incluyente, para poder fortalecer el tejido social y erradicar así la pobreza y las condiciones de desigualdad social, que privan al ser humano de un desarrollo digno, físico, mental y espiritual. Elementos esenciales para el goce ético y estético de la vida.


6. Fortalecer el ejercicio de la democracia, como libre expresión y lucha de las ideas en una sociedad abierta.



7. Luchamos por un proceso de desarrollo más humano y coherente con la defensa irrestricta de los derechos humanos, promovemos el ejercicio pleno y la ampliación de derechos políticos, sociales, económicos, culturales y ambientales de las personas, grupos organizados y pueblos. Impulsamos del mismo modo la equidad de género, el respeto y valoración de la diversidad cultural y la interculturalidad, pues sólo así se generan procesos de cohesión social.


8. Apoyamos la formulación de alternativas de desarrollo humano sustentables, buscando el equilibrio ambiental para las generaciones presentes y futuras, para que luchen contra las causas y los responsables del calentamiento global del planeta.


9. Planteamos una oposición crítica frente a lo que hemos denominado proceso de desarrollo perverso, debido a la falta de transparencia, corrupción e impunidad por falta de gobernanza de nuestros funcionarios públicos, como debilidad de la gobernabilidad de la ciudad y la región.


10. Declaramos que nuestras prácticas están inscritas en los valores de honestidad, ética, probidad y transparencia de nuestros actos, como expresión de una ética para la acción ciudadana mediada por el respeto, la solidaridad y la humildad cívica.


El Proyecto Concejal 20, considera que el Código de Ética es necesario porque se realizan acciones y programas de interés público, que requieren ser conocidos y evaluados por la ciudadanía; también porque como expresión de ciudadanos organizados, deben atenerse y ser medidos en conformidad con una ética ciudadana, consecuente con los valores de respeto a los derechos de las personas, respeto a la diversidad política, social y cultural, participación y justicia social, y además porque se realiza un trabajo técnico y comprometido a la vez, que debe ser congruente con los estándares de buenas prácticas profesionales, exigibles en todo trabajo de tipo social y comunitario.



Foto: Gustavo Vallejo , Marina Jimenez yJosé Clareth Bonilla


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UN OBELISCO PARA MANIZALES


En los cien años de la Sociedad de Mejoras Públicas



Por: Omar Franco Gutiérrez


Amanda Osorio de Franco


Casi todas las ciudades del mundo se preocupan por dejar plasmada, en alguna obra o monumento, la historia del sitio o del lugar. Esos monumentos conmemorativos son guardados y mantenidos con todo cuidado y los muestran a propios y extraños, como un signo de los logros que han conseguido a través de los años y de su historia.


Londres, Paris, Madrid, Roma y, prácticamente todas las ciudades de la vieja Europa, poseen monumentos en su mayoría adquiridos por ocupación de otros países; además de algunos monumentos originarios de la propia tierra y se sienten muy orgullosos de los mismos, pues les recuerdan cada día las glorias de la patria.

Entre nosotros es escasa la producción de obras que conmemoren los hechos y las gestas nacionales y locales. Somos poco dados a rendir homenaje a nuestros héroes. El Padre de la Patria, aquí en Manizales, reposa en una oficina pública, lejos de la vista de la gente, mientras que en la Plaza de Bolívar no hay una estatua del Libertador, sino una alegoría, muy llamativa, pero que de ninguna manera es la figura del prócer de la patria, a quien rendir honores.

La estatua de Santander está ubicada al inicio de la avenida del mismo nombre; tampoco se destaca pues tiene una base pequeña y poco visible, y ha sido víctima de varios accidentes de tránsito, que han obligado a su reparación.

Los demás personajes de Caldas y de Manizales carecen de monumento recordatorio. Tenemos muchos hombres que se han destacado por sus grandes realizaciones, pero no les rendimos homenaje, quizá esperando que llegue algún superhombre que creamos merezca nuestra atención.

Por las anteriores razones y como homenaje a nuestra ciudad y a su gente, la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales (SMP), en el centenario de la fundación de la entidad, propone se levante, en sitio destacado, un obelisco que recoja en sus cuatro caras la historia de la ciudad y nos cuente, a propios y extraños, cosas que hemos hecho en el pasado y las que esperamos realizar en nuestro futuro.

El obelisco podría quedar situado en un lugar visible, para que todo el que viva o llegue a Manizales, lo pueda apreciar. Podría ubicarse frente al Batallón Ayacucho, en donde se inicia la Avenida Santander, en el Parque Olaya, en la Avenida Centenario o en cualquier punto previamente escogido, en donde se pueda observar y servir de enseñanza para la comunidad.

Cada cara del obelisco contendría un tema relacionado con la ciudad y el departamento. Así, por ejemplo, una cara llevaría la mención de las obras importantes que en los últimos cien años se han construido en Manizales y Caldas: El Ferrocarril de Caldas, los Cables Aéreos a Mariquita, al norte y al occidente del Departamento, la Gobernación de Caldas, el Ferrocarril a Antioquia, la Catedral de Manizales, el Aeropuerto de Santágueda, la Universidad de Caldas, la carretera al Magdalena, la Carretera Panamericana, entre otros.

La segunda cara del obelisco podría llevar los nombres de nuestros gobernadores y alcaldes en los últimos cien años. La tercera llevaría una relación de las empresas y entidades que se crearon en la ciudad y que ya desaparecieron o aún subsisten, haciéndole un homenaje a los creadores de empresas; a esos pioneros que crearon el Banco de Caldas, la Corporación Financiera de Caldas, Seguros Atlas, Tejidos Única, Herragro, Incolma, Luker, Madeal, Jabonerías Hada, La Patria, entre otros, tratando de rescatar los logos o insignias de dichas empresas, para conocimiento de la población. Para terminar, la última cara llevaría los fundadores de la SMP, y algunos presidentes destacados.

El obelisco tendría una altura suficiente para que se note. De fácil lectura y llamativo para la comunidad. En su financiación participarían las entidades oficiales, la Cámara de Comercio, Fenalco y toda otra entidad que quisiera rendir homenaje a los antepasados, a los que forjaron nuestro desarrollo.

Sería un lindo regalo para Manizales en el primer centenario de la Sociedad de Mejoras Públicas.

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PLAN DE ACCIÓN DEL CENTENARIO DE LA SMP


Por: Consejo de redacción


Taller de planificación participativa para la discusión, construcción y empoderamiento de las acciones misionales y estrategias del plan de acción de la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales, para el año 2012 y en el contexto de su Centenario.



El presente taller se ha programado para convocar a los socios para la construcción colectiva y participativa de Plan de Acción institucional, a partir de tres elementos: la Construcción de Civilidad, el Desarrollo Sustentable y la Cultura Ciudadana, como ejes temáticos de la Sociedad de Mejoras Públicas en su nueva etapa y la Celebración del Centenario como tarea central de nuestra organización; bajo los presupuestos de la premisa misional hacia un civismo activo y de emprendimiento social. Este proceso metodológico de planeación comprende las siguientes fases:




1. Fase de Sensibilización


Examen de insumos para el sustento teórico y de la matriz programática de las mesas de trabajo, correspondientes a los tres ejes temáticos: Construcción de Civilidad, Desarrollo Sustentable y Cultura Ciudadana. Cada mesa de trabajo por tema, tiene un Coordinador General, quien orientará a los talleristas hacia el logro de los objetivos del taller.


2. Fase de Realización


Se pretende empoderar a cada socio como participante con el objetivo del taller, para asegurar la identificación de las estrategias que sirvan de soporte a las acciones y actividades que el programa, proyecto o proceso requieren. Esto permitirá, a los distintos actores: planear y actuar por sí mismos, basados en un diálogo de saberes a partir de las competencias y saberes de cada participante.


3. Fase de Análisis y Recolección de Información


Corresponde a la reunión plenaria de los talleristas, en donde, con ayuda de la gráfica de Pareto o de la tormenta de ideas, se prioricen los programas, proyectos y/o procesos, consignando en una matriz programática las estrategias, actividades, fechas de inicio y de terminación, nombre del responsable y costo aproximado de los recursos, si fuere necesario.


4. Fase de construcción permanente


Por tratarse de un proceso de construcción colectiva, de empoderamiento y diálogo de saberes, el taller propuesto tiene un carácter dinámico, o sea, que se encuentra en permanente construcción. Por lo tanto, el aporte de cada socio de la SMP de Manizales es de mucha importancia.


Resultados de las tres mesas de trabajo




Plan de Acción Centenario SMP de Manizales


Mesa de trabajo: Desarrollo sustentable




Problemática

Potencialidades

Programa

Deficiencia en políticas públicas ambientales con visión de riesgo.

Estructuras del POT 2012-2023 (nuevo ciclo).

Planes de Acción Inmediata PAI: liderados por Corpocaldas, donde la SMP sea parte del Grupo Motor.

Vulnerabilidad del sistema de acueducto (Plan de contingencia).

Fortaleza de la SMP para la gestión de proyectos ambientales.

Desarrollo del Mapa Ambiental para resolver problemas de usos y potenciar la productividad en los medios rurales.

Falta ordenamiento de cuencas.

Masa crítica científica (universidades e instituciones), para el estudio de amenazas naturales.

Participar en la dimensión social de Eventos Extremos de Cambio Climático con las Universidades y Canadá.

Conflictos en zonas y funciones urbanas.

Sinergia entre economía verde y economía del conocimiento.

A través del Concejal 20 participar en: POT modelo urbano, usos del suelo, riesgo, servicios públicos y espacio público.

Degradación del espacio

Incorporar las propuestas del Túnel Cumanday; Ferrocarril de Occidente a Urabá y Canal Interoceánico Verde a los programas de la SMP.

Complementación de la economía con Pereira para hacer viable la ciudad región.

Condición mediterránea de Manizales: sin conectividad.


Gestión de corredores logísticos aportando estudios sobre proyectos de infraestructura.

Baja formación del ciudadano

Formar líderes cívicos

Desarrollo de la Escuela de Ciudadanía.



Plan de Acción Centenario SMP de Manizales


Mesa de trabajo: Cultura y desarrollo humano




Problemática

Potencialidades

Programa

Falta continuidad en la política de formación de liderazgo.

Multiplicadores de experiencias.

Capacitación en liderazgo, empoderamiento, emprendimiento, identidad, en convenio con la Cámara Junior, Universidades y SENA.

Falta de identidad humana y cultural.

Rescate de la familia y la cultura ciudadana.

Talleres de empoderamiento cultural para los municipios, incluido el Paisaje Cultural Cafetero de la UNESCO.

Fortalecimiento del Programa de Patrimonio Cultural Cafetero de la UNESCO.

Cultura, turismo medio ambiental, económico y social, con la Federación de Cafeteros, Ministerio de Cultura, Viceministro de Cultura, Secretaría de Cultura, Vigías del Patrimonio, Sociedades de Mejoras Públicas.

Jornada de información del Centenario.




Plan de Acción Centenario SMP de Manizales


Mesa de trabajo: Construcción de civilidad


Problemática

Potencialidades

Programa

La participación ciudadana se ha perdido por falta de sentido de pertenencia.

Credibilidad que tiene la institución frente a los sectores de la comunidad manizaleña.

Recopilar información sobre mecanismos de participación ciudadana: organismos que capacitan y personas a capacitar.

Falta de credibilidad sobre lo público y desinformación.

Ley 1217.

La experiencia y trayectoria de civilidad de 100 años por ser un voluntariado cívico.

Voluntad y conocimiento de los miembros de la SMP.

Accesibilidad a múltiples instituciones del sector público y privadas y clérigo.

Capacidad de gestión en los proyectos formulados.

Alianzas estratégicas con la academia, organizaciones comprometidas con la civilidad.

Formación de líderes multiplicadores en mecanismos de participación ciudadana: Escuela de Civismo Activo.

Pérdida de imagen de la ciudad en el orden nacional e internacional

· Falta de credibilidad institucional frente al manejo de lo público.

· Falta de compromiso de las instituciones y ciudadanos en el control político, social y financiero.

Existencia en la ciudad de instituciones promotoras de cultura ciudadana y civilidad.

Concertar con las fuerzas vivas del civismo para un ejercicio proactivo permanentes para la ciudad.

Falta de compromiso institucional y ciudadano en múltiples actividades que permitan a las comunidades su convivencia para mejorar la calidad de vida.

Pluralidad de instituciones educativas, por ser ciudad universitaria.

Inicio de alianzas estratégicas a todo nivel, buscando crea conciencia y formar a la comunidad en valores.

La existencia de instituciones comprometidas con acciones de voluntariado cívico que buscan promover la solidaridad y el respeto por los demás.

La SMP liderará programas y proyectos que convoquen a instituciones y ciudadanía para desarrollar acciones que permitan recuperar y restaurar valores culturales, morales, éticos y cívicos para la reconstrucción del tejido social en participación ciudadana.


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Manizales, 14 de Marzo de 2012




Doctor


FRANCISCO SIERRA LOPERA


Presidente


SOCIEDAD DE MEJORAS PÚBLICAS


Carrera 42 No 52 – 33 Palacio de Bellas Artes


Tel: (094) 2394840


Medellín




Cordial saludo,


El día 6 de marzo, nos visitó en la Sociedad de Mejoras Públicas de la ciudad, el Doctor Efraín Vallejo Giraldo, Presidente de la Federación de Sociedades de Mejoras Públicas del país.


En Asamblea Extraordinaria del mismo día a las 3 p.m. con participación de 36 miembros de la Institución, el Doctor Efraín Vallejo ratificó, lo acordado en reunión de Junta Directiva de la Federación en la ciudad de Bogotá, el día 23 de febrero del año en curso, en lo referente a la celebración del 53 Congreso Nacional, durante los días 29 – 30 de junio y 1 de julio, en consideración a que la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales celebra sus 100 años de existencia.


Teniendo presente lo anteriormente anotado, gustosos y con alto sentido de pertenencia, queremos hacerles la invitación oficial a participar de nuestra celebración centenaria y dentro de ella al 53 Congreso de la Federación de Sociedades de Mejoras Públicas, en la fecha antes indicada.


Con hondo sentido de fraternidad y solidaridad cívica, esperamos contar con un significativo número de asistentes.


FERNANDO RODRIGUEZ MUÑOZ


Presidente


Federación Nacional de SMP Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales



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GDE: documentos publicados en el Repositorio Institucional UN

 

 

Repositorio Institucional UN

 
 
Gonzalo Duque Escobar: documentos publicados en el Repositorio Institucional UN
 
 
Number of items: 198. Fecha: 27/04/2012.

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Una política ambiental pública para Manizales, con gestión del riesgo por sismos, volcanes y laderas. Documento de discusión. http://www.concejodemanizales.gov.co/, Manizales, Colombia.

Duque Escobar, Gonzalo (2012) La previsión en la gestión del riesgo volcánico. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Manizales frente a la coyuntura volcánica. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Sueños en el tintero. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Intimidades del Ruiz para un examen de la amenaza volcánica. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Del fútbol a los notorios procesos culturales en Manizales. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Terremotos y políticas públicas para Manizales. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Anotaciones sobre el riesgo sísmico en Manizales. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource]

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Retrospectiva histórica de la minería en Marmato. PNC Periódico de la Policía Nacional de Colombia (nº 9).

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Universidad, educación y región. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Desarrollo y ruralidad en la región cafetalera. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Del altiplano al eje Urabá-Tribugá. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Territorios para el desarrollo socioambiental de Manizales y Caldas. In: Ministerio del Interior: Agenda Legislativa de Modernización Territorial, 3 de Febrero de 2012, Auditorio de La Chec.

Duque Escobar, Gonzalo (2012) El territorio como sujeto en el contexto del Magdalena Centro. In: Jornada de Formación de la Diósesis de La Dorada, PDP-MC. , Enero 23 a 27 de 2012, Rionegro Antioquia. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Manizales: funciones urbanas y metropolitanas. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Plan de Acción Centenario SMP de Manizales: Un diálogo con el territorio. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource]

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Para los Caldenses: 2012 un año crucial. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Reflexiones navideñas... La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) De la Cumbre de Durban al desastre de Colombia. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Agua, ordenamiento territorial y desastres. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Vías lentas en el corazón del Paisaje Cultural Cafetero. Semanario El Andino .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Adaptación al cambio climático para Manizales. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Crisis social por disfunciones económicas en Colombia. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (635).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Proezas cafeteras y desafíos de futuro. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Ciencia y tecnología en la sociedad del conocimiento. Circular de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (634).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) La encrucijada de la Universidad Pública. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (633).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) El territorio del Guarinó. In: Encuentro de Alcaldes Electos de los Municipios de la Cuenca del Guarinó, 12/11/2011, Recinto del Pensamiento - Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Manizales, un escenario de alta vulnerabilidad socioambiental. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (632).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Las políticas públicas en la vulnerabilidad de Manizales. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Emergencia e imprevisión. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Las dinámicas territoriales en la plaza de mercado. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) El Universo acelerado. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (629).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) El centenario Centro de Historia de Manizales. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Samoga: una década construyendo futuro de la mano de la ciencia. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (628).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) El civismo del siglo XXI. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Planes departamentales de CT&I. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (627).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Una mirada gruesa a cinco temas del desarrollo regional. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Llega el invierno, pero la vulnerabilidad qué. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Aerocafé: visión o ilusión para el desarrollo regional. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Bioturismo y adaptación ambiental para la Ecorregión Cafetera. Circular de la Red de Astronomía de Colombia (626).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Empleo temprano en la nueva sociedad. Circular Red de Astronomía de Colombia (625).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Paisaje Cultural Cafetero: Bioturismo y ruralidad en la Ecorregión Cafetera. In: Paisaje Cultural Cafetero: amenazas y oportunidades, Jueves 1° de Septiembre de 2011, Auditorio de Confamiliares de Caldas .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Chinchiná Siglo XXI. In: Tercer Encuentro de la Palabra, 22 al 25 de agosto de 2011 , Chinchiná, Caldas.

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Temas rurales para la ecorregión cafetera. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Astronomía en Colombia: procesos y regalías. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (623).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Neira: entre la ruralidad y la ciudad región. In: Neira: entre la ruralidad y la ciudad región, 19/08/2011, Auditorio del Comité de Cafeteros de Neira.

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Anotaciones para un crecimiento previsivo y con desarrollo. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Colombia mira a la Cuenca del Pacífico. In: 52° Congreso Nacional de Sociedades de Mejoras Públicas de Colombia: productividad y civismo, 12, 13 y 14 de agosto de 2011, Cartagena de Indias, Colombia. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Rumbos y tumbos entre educación básica y política pública. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (624).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Astronomía, petróleo y río, en Barrancabermeja. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (622).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Desde el Eje Cafetero: dos proyectos estructurantes de corredores logísticos. Documento de trabajo. Sin Definir.

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Procesos para una Astronomía que le aporte a Colombia. Circular de le Red de Astronomía de Colombia RAC (621).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Atlantis cierra la era del transbordador. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (620).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Paisaje Cultural Cafetero: disrupción para un desarrollo sostenible. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) De la cultura del Cusco para la Tierra del Café. Circular de la Red de Astronomía de Colombia (618).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Alternativa verde para el ferrocarril del Chocó biogeográfico. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) ASAFI: testimonio de la vitalidad cultural del Valle. Circular Red de Astronomía de Colombia (617).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Matecaña: opciones aeroportuarias. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Ciencias aeroespaciales: retos temáticos y organizacionales para el PND. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (616).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Ordenamiento territorial : enfoques y desafíos regionales. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Prisas para tiempos de calma. Circular Red de Astronomía de Colombia (615).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Colombia: cuida y mira a tus océanos. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (614).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Calentamiento global en Colombia. In: El Día Mundial del Medio Ambiente, Junio 6 de 2011, Instituto Universitario de Caldas. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Un diálogo con la dinámica urbana. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Ecoparques turísticos : nodos para articular cultura y biósfera. Circular de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (613).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Siete lustros de la Sociedad Julio Gravito. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (612).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Bosques en la cultura del agua. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Un modelo educativo anacrónico y aburrido. Circular de la Red e Astronomia de Colombia (611).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Relevancia del proyecto Aeropuerto del Café. Documentación. Sin Definir, Blog de Gonzalo Duque Escobar.

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Más allá de las profecías Mayas. Circular Red Colombiana de Astronomía RAC (609).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Los frágiles cimientos de la democracia. Circular Red de Astronomía de Colombia (610).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Túnel Cumanday para la Transversal Cafetera en Caldas. In: La Vía Manizales-Honda: Conversatorio de la SCIA , Mayo 10 de 2011, Manizales, Museo Interactivo Samoga - UN Campus Palogrande. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Rieles para el empleo cafetero. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Clima, deforestación y corrupción. Circular de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (608).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Las Cuatro Estaciones para reflexionar sobre cambio climático. Sin editorial.

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Planeación preventiva y cultura de adaptación ambiental. Circular de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (607).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Oro de Marmato: miseria o desarrollo. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Cifras para el arqueo de CT&I en Colombia. Circular 606 de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (606).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Logros y retos tras 25 años del Observatorio Vulcanológico de Manizales. Circular de la Red de Astronomía de Colombia (605).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) La sostenibilidad de Manizales: qué ciudad queremos. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Esperanza y acción en La Hora del Planeta. Circular 604 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (604).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Perversa una universidad de espaldas a la Nación. Circular 603 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (603).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Las Transversales Cafeteras al Pacífico. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Aprendiendo del sismo de Honshu, Japón. Circular 602 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (602).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) La dimensión cultural como catalizadora del desarrollo. Circular 601 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (601).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Una agenda pública para Manizales. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Ciencia, saberes, empleo y ruralidad, en el PND 2010-2014. Circular 600 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (600).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Sinergia y pertinencia en las ciencias básicas. Circular RAC 599, de la Red de Astronomía de Colombia RAC (599).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Tintos amargos para repensar Aerocafé. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Conocimiento en Agenda Pública Concertada. Circular 598 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (598).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Conocimiento y prosperidad en Colombia. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (597).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) El ocaso de la universidad pública. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (596).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Reflexiones en los 10 años de Samoga. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Estrategias de divulgación científica para Colombia. Circular 595 de la RAC (Circul).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Nuestro corredor logístico para el PND 2010-2014. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) De la tienda al hipermercado. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Retos Ambientales en el Eje Cafetero. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) El aporte ético y técnico de la UN en Aerocafé. Blog de Gonzalo Duque Escobar .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Los desafíos para el desarrollo samario pasan por su potencial aeroportuario. In: Conversatorio sobre el Aeropuerto Simón Bolívar de Santa Marta, Mayo 30 de 2011, Santa Marta, Magdalena (Colombia). (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Reconstrucción con adaptación al cambio climático en Colombia. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Templanza y solidaridad frente al desastre. Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC (Circul).

Duque Escobar, Gonzalo (2010) El transporte rural y el desarrollo de Caldas. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Visión retrospectiva y prospectiva del desarrollo regional. In: Primer Foro Latinoamericano de Historia y Cultura de un Continente, 25 y 26 de Noviembre de 2010., Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Nuestros mares en la economía planetaria. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Por falta de bosques con el agua al cuello. Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC (Circul).

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Las lecciones del Ruiz a los 25 años del desastre de Armero : resumen. Blog de la SMP de Manizales .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Armero 25 años... el desastre y la erupción del Ruiz de 1985: las lecciones del Ruiz a los 25 años del desastre de Armero. In: Conmemoración 25 años de la erupción del Volcán Nevado del Ruiz : lecciones aprendidas, 8, 9 y 10 de Nov de 2010., Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Por la educación y la cultura en el pacto de gobernanza. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Más Estado para una nueva sociedad. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Un polígono industrial para Manizales. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Una nueva sociedad, el desafío para un cambio sostenible. Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC (Circul).

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Ciencia, Tecnología y Emprendimiento - CT&E. In: Conferencia para Instructores y alumnos del SENA sobre CT&E, 30-09-2010, Auditorio del SENA. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Eje Cafetero: perfil de las ciudades. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Los guetos urbanos o la ciudad amable. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo and Duque Escobar, Eugenio (2010) Túnel Manizales. In: XIII Congreso Colombiano de Geotecnia, SCG - U.N. de Colombia, , 21-24 de Sep 2010, Manizales, .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Hacia un norte más sostenible. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Construyendo paz en el Magdalena Medio. La Patria . - .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Una urgencia del ordenamiento urbano. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) El escenario proactivo de Aerocafé. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Amenaza climática en el trópico andino. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo and Ramírez, Alexander and Ortiz Ortiz, Doralice and Dunoyer Mejía, Mónica (2010) Plan de Acción Inmediato - PAI para el municipio de La Dorada 2010. Reporte técnico. Corporación Aldea Global, http://www.coraldeaglobal.org.

Duque Escobar, Gonzalo and Ramírez, Alexander and Ortiz Ortiz, Doralice and Dunoyer Mejía, Mónica (2010) Plan de Acción Inmediato-PAI para el municipio de Marmato 2010. Reporte técnico. Corporación Aldea Global, http://www.coraldeaglobal.org.

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Dos notas sobre los retos para el desarrollo portuario en Colombia. Documento de discusión. Universidad Nacional de Colombia. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2010) ¿Un mega-puerto en bahía Málaga? Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Sismos y volcanes en Colombia. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Educación con-ciencia para el desarrollo. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Antes que La Colosa a "galerizar" Cajamarca. Circulares de la Red de Astronomía de Colmbia RAC (Circul).

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Duque Escobar, Gonzalo (2009) Descubrir el universo desde Colombia. UN Periódico . pp. 1-3.

Duque Escobar, Gonzalo and Torres Arango, Claudia (2009) Participación de la sociedad civil en el ordenamiento territorial. In: Jornada Académica y Taller de la SMP de Manizales, 07 Noviembre de 2009, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2009) La sangría intelectual de la universidad pública. Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC (532).

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Duque Escobar, Gonzalo (2009) El museo interactivo Samoga y el planetario OAM, como proyectos de ciudad. In: Museo Interactivo Planetario. OAM, 6 Octubre de 2009, Manizales.

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Duque Escobar, Gonzalo (2009) La astronomía en Colombia : perfil histórico. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Newton. Documento de trabajo. Sin Definir. (No publicado)

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Duque Escobar, Gonzalo (2009) Stephen Hawking. In: Año Internacional de la Astronomía IYA 2009, Julio de 2009, Observatorio Astronómico de Manizales, OAM. Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Una salida al mar para el occidente colombiano. In: 2° Congreso Alianza Antioquia-Eje Cafetero de Sociedades de Mejoras Públicas, Mayo 22 a 24 de 2009, Envigado. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2009) El desastre en el río Mira. Página web galeon . pp. 1-2.

Duque Escobar, Gonzalo (2009) "Frenado" el transporte en Colombia. UN Periódico (119). pp. 1-4. ISSN 16570987 (En prensa)

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Duque Escobar, Gonzalo (2009) Aspectos geofísicos de los Andes de Colombia (II versión). In: 1er Congreso Internacional de Desempeño Humano en Altura, Noviembre 19 de 2009, Manizales. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Conexión regional de la subregión del noroccidente caldense a las economías nacional e internacional. In: Encuentro de la palabra, Octubre 26 de 2009, Riosucio, Caldas.

Duque Escobar, Gonzalo and Duque Escobar, Eugenio and Murillo López, Cristina (2009) Geomecánica de las laderas de Manizales. In: Foro: Gestión del riesgo por inestabilidad de terrenos en Manizales, 13 de Agosto de 2009, Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2008) Colombia geoestratégica. Revista Semana . pp. 1-2.

Duque Escobar, Gonzalo (2008) El transporte de Colombia en blanco y negro. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2008) Problemática y posibilidades del sistema de transporte de carga en Colombia. Documento de trabajo. Geocities. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2008) Marmato: desaparecen más de 500 años de cultura por reorientación minera. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (No publicado)

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Duque Escobar, Gonzalo (2008) La navegación por el Magdalena. Otro. Sin Definir.

Duque Escobar, Gonzalo (2008) Puertos para el siglo XXI en Colombia. In: III Simposio Nacional Construyendo Nación, 17 Abril de 2008, Manizales. (No publicado)

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Duque Escobar, Gonzalo and Ortiz Ortiz, Doralice and Riveros Laserna, Rosa Liliana and Dunoyer Mejía, Mónica (2008) Plan de ordenación y manejo de la cuenca del río Campoalegre: fase prospectiva. Reporte técnico. Comisión Conjunta CORPOCALDAS - CARDER - UAESPNN. (No publicado)

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Duque Escobar, Gonzalo (2007) Notas sobre puertos profundos en Colombia. Otro. Sin Definir. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Riesgo sísmico: los terremotos. In: III Foro científico colrosario 75 años - Área de matemáticas, Agosto 22 de 2007, Neira. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2007) En el Volcán Nevado del Huila: incertidumbre y éxodo. Página web . pp. 1-5.

Duque Escobar, Gonzalo (2007) En órbita primer satélite colombiano: El Libertad 1. Editorial de la Circular 418 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (418).

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Un contexto para el puerto de aguas profundas en Tribugá, Colombia. Documento de discusión. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Introducción a la economía del transporte: presentación. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource] (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Calentamiento global. UN. Periódico . pp. 1-3.

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Fundamentos de economía para el constructor. In: Conferencia para L.P. de construcción, Febrero de 2007, Manizales. (No publicado)

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Duque Escobar, Gonzalo (2007) El museo interactivo Samoga en el trienio 2004–2006. In: Informe, 3 Agosto de 2007, Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Samoga. In: Museo Interactivo de la Ciencia y el Juego. Universidad Nacional de Colombia, 2007, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Notas al margen sobre ordenamiento territorial y participación comunitaria. Documento de trabajo. Sin Definir. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Movilidad y desarrollo en el eje urbano y periurbano de Manizales. Revista SCIA . pp. 1-6.

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Ciencias naturales y CTS. In: Primer Encuentro de Formación de Maestros Ondas, Junio de 2006 , Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Ferrocarriles: integración y progreso para Colombia. Revista Eje 21 , XXI (23). pp. 1-4.

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Riesgo en zonas andinas por amenaza volcánica. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Economía General. In: Fundamentos de CTS y Economía. Universidad Nacional de Colombia, Web CTS-Economía.

Duque Escobar, Gonzalo (2006) El camino a las estrellas. In: Red Colombiana de Astronomía, RAC .

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Fundamentos de economía y transportes. Universidad Nacional de Colombia . (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Macroeconomía. In: Fundamentos de CTS y Economía. Universidad Nacional De Colombia.

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Microeconomía. In: Fundamentos de CTS y Economía. Universidad Nacional de Colombia .

Duque Escobar, Gonzalo (2005) Las Lecciones del Volcán Nevado del Ruiz a los 20 Años del Desastre de Armero. In: Conmemoración de los 20 años del desastre de Armero., 19 de noviemnbre de 2005, Auditorio de la Universidad Nacional de Colombia sede Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2004) Tránsito de Venus del 8/06/2004. Documento de trabajo. Red de Astronomía de Colombia RAC.

Duque Escobar, Gonzalo (2003) Curso para el módulo de metodología de la investigación: geotecnia y medioambiente. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2003) Samoga: lugar de asombro. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2003) Dinámicas del clima andino colombiano. OAM ( 237). p. 1.

Duque Escobar, Gonzalo (2003) Eclipse de luna del jueves 15 de mayo de 2003. Observatorio Astronomico de Manizales OAM . pp. 1-2.

Duque Escobar, Gonzalo (2003) Guía astronómica. Universidad Nacional de Colombia. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2003) Manual de geología para ingenieros. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo and Escobar Potes, Carlos Enrique (2002) Mecánica de los suelos. Universidad Nacional De Colombia. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2001) La pobreza en la historia de los procesos de desarrollo del eje cafetero. Otro. Sin Definir. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2000) Riesgo en la zona andina tropical por laderas inestables. In: Simposio Sobre Suelos del Eje Cafetero, Proyecto UTP – GTZ, 8 de Noviembre 2000, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (1999) Programa de Seguridad y Desalojo para Insituciones. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource]

Duque Escobar, Gonzalo and Robledo Castillo, Jorge Enrique and Muñoz Robledo, José Fernando (1999) Al Bahareque le fue muy bien = The Bahareque* made it very well. Desde el Eje Cafetero de Colombia , 1 (8).

Duque Escobar, Gonzalo and Saavedra A., María del Rosario (1999) La cátástrofe del eje cafetero en un país sin memoria. Revista Cien días (43). pp. 24-27.

Duque Escobar, Gonzalo (1991) Prospectiva energética del eje cafetero. Documento de trabajo. Sin Definir.

Duque Escobar, Gonzalo (1984) Planteamiento y solución a un problema topográfico: problema “ALEPH”. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. Sede Manizales.

 

Fuente: http://www.bdigital.unal.edu.co/view/person/Duque_Escobar=3AGonzalo=3A=3A.default.html

 

Currículo de GDE: http://www.galeon.com/gonzaloduquee/HV-gonzaduque.pdf

Gonzalo Duque-Escobar, Profesor U.N. de Colombia

 

Gonzalo Duque-Escobar

UNAL

Profesor de la Universidad Nacional de Colombia


1- Enlaces de la Web:
http://gonzaloduquee.galeon.com/

2- Los Blog:
http://godues.wordpress.com/
http://www.godues.blogspot.com/
http://www.gduquees.blogspot.com/

3- Publicaciones del Repositorio UN:
http://www.bdigital.unal.edu.co/view/person/Duque_Escobar=3AGonzalo=3A=3A.default.html
 
4- Libros digitales: 
 
5-Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC: 
 
6- Web institucional: 
http://www.docentes.unal.edu.co/gduquees
 
7-Currículo de GDE:
http://www.galeon.com/gonzaloduquee/HV-gonzaduque.pdf
 
E-Mail: gonzaduque@gmail.com
 
* Gonzalo Duque Escobar : Profesor de la Universidad Nacional de Colombia desde 1976, Ingeniero Civil con estudios de posgrado en Geofísica aplicada, Mecánica de suelos y Economía avanzada. Ex-Presidente de la Red de Astronomía de Colombia 2004-2006, Director del Observatorio Astronómico de Manizales OAM y del Museo Interactivo SAMOGA, y Miembro de la SMP de Manizales y del Centro de Historia de Manizales.

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REVISTA CIVISMO Octubre-Diciembre 2011. Nº 449


 



Órgano de la S.M.P. de Manizales. Fundada el 27 de mayo de 1936




TABLA DE CONTENIDO


Editorial


Hacia un civismo activo y del emprendimiento social




- Crónica de una tragedia anunciada


Por: José Clareth Bonilla Cadavid




- Ay Manizales del agua


Por: Héctor Abad




- Solidaridad con nuestra ciudad


Por: Consejo de Redacción




- De los paisas, los caldenses y los manizaleños


Por: Augusto León Restrepo




- A propósito de un despropósito


Por: Fernando González Correa




- Arrieros semos


Por: Humberto de la Calle




- Fiel surtidor de hidalguía


Por: Germán Cardona Gutiérrez




- La fiesta de navidad


Por: Huberto Restrepo s.s.




- Alumbrado navideño en el Paseo de Chipre


(Fotografías)




- Las políticas públicas en la vulnerabilidad de Manizales


Por: Gonzalo Duque Escobar




- La reforma universitaria, un compromiso de todos


Por: José Clareth Bonilla Cadavid




- Proyecto concejal 20


Gonzalo Duque-Escobar, José Clareth Bonilla C., Marina Jiménez Buitrago y Germán Vallejo Obando.



- Los cristales de Cervantes




Por: Marina Jiménez Buitrago




- Aniversario de Manizales


Por: José Fernando Echeverri Echeverri




- Manizales, símbolo de solidaridad


Por: Fernando Rodríguez Muñoz




- Yo, Quijote


Por: José Jaramillo Mejía




- Una ciudad optimista


Por: Consejo de Redacción




- UN SIGLO FORJANDO CIVISMO


Por: Oscar Gaviria Valencia




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EDITORIAL




HACIA UN CIVISMO ACTIVO Y DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL




“Se entiendo por humanismo cívico la actitud que fomenta la responsabilidad y la participación de las personas y comunidades ciudadanas en la orientación y desarrollo de la vida política”


Hace cerca de 50 años que Bob Dylan, escribió un bello poema que muchas generaciones hemos recitado y cantado como un himno y que ha sido considerada como una de las quinientas mejores canciones de todos los tiempos; tema titulado en inglés The Times They Are a-Chagin’, traducida a muchos idiomas. Además de ser un referente de canción social y protesta, el poema en español se titula Los tiempos están cambiando; Dylan cantaba: Si según vosotros vuestra época/ Merece ser salvada/Entonces comenzaré a nadar/ u os hundiréis como una piedra/ porque los tiempos están cambiando.


Eran momentos de ruptura, de cambio de paradigma, los ideales del pensamiento ilustrado recién entraban en cuarentena, se daba comienzo a una década prodigiosa, los años 60s; mientras apenas nos asomábamos a la modernidad, un nuevo espíritu cuestionaba. Fueron los tiempos de mayo del 68, del nadaísmo en Colombia, la desmembración del departamento del viejo Caldas y del ejercicio del civismo activo como construcción de civilidad en la ciudad. El benemérito presidente de la SMP de Manizales en ese tiempo, padre Alfonso hoyos Ocampo, convocaba a los Manizaleños a manifestarse en la plaza de Bolívar frente al olvido del Estado y por las promesas incumplidas en la reposición de los rieles del ferrocarril.


De nuevo los tiempos cambiaron y la ciudad seguía haciendo camino, manteniendo el espíritu cívico que languidecía y una nueva cultura política se avecinaba, el clientelismo cambió las virtudes cívicas, por tejas y ladrillos; la ciudad quedó postrada por muchos años y a merced de la nueva cultura política. En realidad, los tiempos estaban cambiando. Ahora, muy en la víspera de cumplir nuestros primeros 100 años, podemos decir que Dylan sigue con su razón de que Los tiempos están cambiando.


Los dirigentes cambian, las Instituciones entran en la dinámica de la historia y van dejando una huella, que la historia y los historiadores se encargan de relatar, describir y de establecer su juicio. Cuando revisamos estos hechos históricos y el papel que las instituciones como la SMP de Manizales, han tenido y tienen en la construcción de ciudad, en la civilidad y en especial en la ciudadanía, nos damos cuenta que son muchas las realizaciones y mucho lo que ha cambiado la ciudad y el mundo en los últimos 50 años.


Hoy a pesar de todas las circunstancias vividas en los últimos dos meses, nuestra institución, permanece fiel a sus principios y erguida como en los comienzos, ella también han evolucionado en el tiempo, han salido airosa y como los viejos soldados que “perecen en el campo de batalla” allí está la SMP, dando testimonio de su presencia en la ciudad.


Es una buena razón para celebrar el centenario y, ahora, cuando los tiempos siguen cambiando y con ella su labor misional, sus actividades. Su tránsito por los caminos de la historia le han señalado un norte en este siglo XXI, siglo incierto, lleno de expectativas y de asombros en los referente a la construcción de civilidad, de ciudadanía y de ciudad, hemos demarcado el camino a recorrer en su próximo milenio, se trata del civismo activo y del emprendimiento social.


Es un tránsito histórico, que nos lleva de los horizontes de la reflexión a la acción, un camino acorde con los nuevos tiempos y con las exigencias de un mundo que requiere de un mayor sentido de pertenencia, un compromiso de construcción de civilidad y ejercicio de los derechos, como también de los deberes; un ciudadano que ha asumido su identidad, su mayoría de edad con un siglo donde se hace necesario uno valores mas humanistas, un reconocimiento del otro, como alteridad y un ejercicio de la pluralidad de pensamiento, raza y religión, un mundo en donde sobresale la comunicación dialógica, como construcción social, la ciudad como lugar de los encuentros, de los recuerdos, del disfrute ético y estético de la vida, convoca al ciudadano a sus rincones a gozar y a disfrutarla.


En este nuevo siglo hemos trascendido los principios de la urbanidad que nos llevaban a la construcción de un ciudadano sumiso, insolidario y manipulable por el clientelismo político; los nuevos tiempos nos hablan de un ejercicio activo, de nuestra solidaridad para con nuestro planeta, para con nuestra casa Manizales, como principio de convivencia, de inclusión social y de reconocimiento del otro como nuestro semejante. Por eso entendemos como “Hablar de civismo activo es hablar de ciudadanía, es hablar de un valor, de una virtud que es mucho más que la urbanidad. El civismo es la característica que diferencia al individuo interesado en su ciudad en función de sus necesidades particulares, del ciudadano comprometido de una forma afectiva con su ciudad y solidario con un espacio común de convivencia, compartido con otros ciudadanos. La ciudad se construye con ciudadanos sabedores de que solamente desde una ética democrática, basada en el ejercicio de derechos y deberes, se puede armonizar la libertad personal y la responsabilidad solidaria, siendo esta armonía la que garantiza la paz, la libertad y la convivencia”.


Es en este contexto es cuando el centenario de la SMP de Manizales adquiere su verdadera dimensión, de un ciudadano construyendo ciudad dentro de un pleno ejercicio de la civilidad; por eso, como balance de final de año y dentro de la conmemoración del centenario que nos asiste, la SMP de Manizales, en su pleno ejercicio de su legitimidad social consagrada por la Ley 1217 de 2008, presentó a nombre de la sociedad civil y haciendo uso de los derechos constitucionales a gozar de un ambiente sano y preservación de los recursos naturales, dos acciones populares: la primera en lo hace referencia a la explotación a cielo abierto de la mina de Toldafria y la segunda, en lo correspondiente a la vía Potrorojo-Letras; acciones que sólo pretenden sentar una voz de alerta y pedagogía ciudadana en la exigencia de un valor cívico fundamental y de solidaridad, como es el de preservación del medio ambiente para las generaciones venideras.


Por otra parte, se ha logrado la convergencia de “asociaciones cívicas ambientales” y sellado el pacto con ellas el pasado 3 de octubre ,que podríamos llamar de“emprendimiento social, se trata del proyecto concejal 20, como una alterativa de organización y construcción de ciudad y de un capital social a nivel de la sociedad civil, el emprendedor social es “Alguien que mira sobre el horizonte, se da cuenta de cuál es el siguiente paso importante para la sociedad y logra avances en esa dirección”; allí nos hemos anclado nosotros como buscadores de utopías. Dentro de un horizonte de esperanza soñamos con un proyecto de ciudad diferente, una ciudad que reconstruya su imagen perdida, donde exista una ética de lo público como compromiso, donde el ciudadano se apropie de su territorio y ayude a construirlo y mejorarlo. La ciudad que se alza como el ave fénix sobre las tragedias, con optimismo y liderazgo sano, limpio, transparente con la cabeza erguida; un proyecto de ciudad para el ciudadano del futuro.


Para lograr lo anterior, se requiere que las asociaciones cívicas de Manizales, suscriban el pacto ético de convergencia de la sociedad civil; ya nuestra legitimidad no las da la lucha por las políticas públicas, por la defensa de nuestro patrimonio natural, por la lucha contra la corrupción y las viejas prácticas políticas que permanecen enquistadas en la administración local. “En esencia, la sociedad civil obtiene su legitimidad del fomento del interés público, y de allí su preocupación por los derechos humanos, la salud, la educación y, por supuesto, la corrupción. Su motivación es un interés especial y no el beneficio personal. Se caracteriza por un elemento sólido de participación voluntaria: las personas participan porque creen en lo que están haciendo”.


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CRÓNICA DE UNA TRAGEDIA ANUNCIADA


“Aprendemos de nuestros errores”




Por: José Clareth Bonilla Cadavid




Para la Sociedad de Mejoras Públicas (SMP) de Manizales y para la Revista CIVISMO, lo acontecido durante los meses de Octubre y Noviembre del presente año, no puede pasar desapercibido. Se trata de unas circunstancias que la historia recordará y que como experiencias, nos servirán para aprender de ellas, y para que jamás nos vuelva a pasar.


La ocurrencia de una serie de eventos que pudieron ser evitados, nos posibilita para describir lo que pasó en estos días aciagos, con el mejor ánimo pedagógico y nuestra vocación centenaria de sembradores de optimismo, aportando algo a la comprensión del fenómeno, para así poder evitarlo en un futuro.


Para comenzar, no nos detendremos en buscar o señalar los culpables; a la SMP de Manizales, por sus características de ser una ONG sin afiliación o actividad política partidista, no le corresponde ser juez y menos señalar culpables, pero, en el sano ejercicio de sus deberes de veedora y consultora de la Administración Municipal señalados por la Ley 1217 de 2008 y, además, de lo preceptuado en su labor misional como es la de preservar los recursos naturales y el patrimonio cultural y arquitectónico de la ciudad, tiene la obligación ética de informar, describir e invitar a la sociedad civil, para que participe en la construcción de ciudad y civilidad en el pleno ejercicio de sus derechos ciudadanos.


Es bueno recordar que la Sociedad de Mejoras Públicas, consciente de la inexistencia de una política pública del manejo ambiental de la Ciudad, ha presentado últimamente dos Acciones Populares, una con la mina Toldafría y otra por la vía Potro Rojo-Letras; además, dentro de sus estrategias de participación ciudadana, viene haciendo un ejercicio con las Asociaciones Sociales Ambientalistas de la ciudad como es el proyecto “Concejal 20” que pretende ser un mecanismo veedor y vocero de los ciudadanos de Manizales.


En este contexto y estado de deliberación ciudadana, acontece la imprevisión y suspensión total del servicio de agua en la ciudad. Mucha ha sido la discusión, en la que han intervenido hasta el presidente de la República Dr. Santos, además de prestantes académicos, gremios, organizaciones civiles, organismos de control como la superintendencia de servicios públicos, la contraloría, la procuraduría y muy especialmente la personería de Manizales, la cual, en un documento titulado Agua, fuente de vida (Guru -08, 2011), señaló cómo el municipio de Manizales y Aguas de Manizales, conocían el riesgo al que estaba expuesta la ciudad; muchos eran los factores anunciados por Corpocaldas, imprevisiones como la de no contar con un plan de contingencia y otros más que se omiten, porque no es el objeto de este espacio y corresponde a los organismos de control, establecer las responsabilidades.


Teniendo en cuenta lo anterior, la SMP de Manizales en el ejercicio de sus labores y por mandato de la Asamblea General del día 31 de Octubre, expide el siguiente comunicado:


COMUNICADO No. 3




SOCIEDAD DE MEJORAS PÚBLICAS DE MANIZALES



La Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales, consciente de la crisis social generada por la carencia del suministro de agua potable, consecuencia de un daño severo del sistema de acueducto y redes de distribución, se siente en la obligación de comunicar a los ciudadanos de Manizales, lo siguiente:



1. Las autoridades municipales, en cabeza del Señor Alcalde Municipal y el Gerente de Aguas de Manizales, deben asumir la responsabilidad de la crisis generada, por una situación que ha destapado la carencia de planes estructurados de Prevención y Contingencia, frente a eventos asociados con una amenaza climática severa, máxime cuando el Director de la Corporación para el Desarrollo de Caldas, Ing. Bernardo Mejía Prieto, había llamado la atención sobre esta problemática en su columna de opinión del periódico La Patria, el 14 de febrero de 2011.



2. Que el haber emprendido las obras para la red de conducción del agua de Rio Blanco a la Planta de Niza supeditándolas a recursos para la emergencia invernal de la Nación y dejando a la ciudad a merced de un sistema cuya vulnerabilidad debió ser conocida por evidente, exigía procedimientos administrativos en materia de contratación, desarrollo de las obras y provisión presupuestal, propios de una urgencia manifiesta, la que no previó la empresa en atención a la naturaleza del servicio y riesgo asociado; razón por la cual las acciones y obras que debió emprender Aguas de Manizales, desde Octubre de 2010, no solo merecieron el artículo del citado columnista, sino y sobre todo, que desencadenaron en la grave emergencia que vive la ciudad.



3. Que para la SMP, preocupa además de los severos perjuicios económicos y sociales, y de la pérdida de imagen para la competitividad de la ciudad, la falta de políticas públicas que blinden a Manizales de las graves consecuencias de una imprevisión de esta naturaleza, imputable a la administración municipal y a los administradores de la empresa responsable de un servicio público esencial, por haberles encomendando su administración a unos actores que han privilegiado las inversiones para la expansión del negocio, sobre los asuntos misionales como son la preservación de las cuencas abastecedoras de agua y la seguridad y confiabilidad del sistema.



4. La Sociedad de Mejoras Públicas y la ciudadanía de Manizales no encuentran justificación para que la Administración Municipal y la Empresa Aguas de Manizales hayan causado esta situación, por lo que espera una acción ejemplar de los entes de control del Estado colombiano, además de las acciones para corregir las deficiencias en materia ambiental y de gestión integral del riesgo para las líneas vitales de la Ciudad.



5. Como consecuencias de la crisis generada, en forma inmediata, se pueden inferir las siguientes:



a. Salud: Aumento de la enfermedad diarreica aguda, los exantemas cutáneos y lumbalgias.



b. Económicos: La ciudad ha tenido una grave depresión económica reconocida por Fenalco, en el orden del 50 al 70% de disminución de la actividad comercial.



c. Educativos: Suspensión de todo tipo de actividades pedagógicas, con la consecuente prolongación del calendario académico.



d. Mención aparte merece la afectación sicológica de la población, por el aumento de los casos de ansiedad y depresión, así como de pérdida de la motivación.



6. La Sociedad de Mejoras Públicas, subraya el comportamiento cívico de esta ciudad, a pesar de la indignación generalizada por las severas consecuencias de una emergencia a causa del desabastecimiento de agua potable, donde el invierno sólo ha sido el detonante y no la causa real de una emergencia originada por la imprevisión humana.



SOCIEDAD DE MEJORAS PÚBLICAS DE MANIZALES



Manizales, 03,11,2011.




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El comunicado fue emitido a los medios de comunicación (TV, prensa hablada y escrita) de la ciudad, y despertó una serie de pronunciamientos acerca de la problemática existente; era posible observar que instituciones como Fenalco, Corporación Cívica de Caldas y otras entidades sociales de la ciudad, pedían que el gobierno local y la empresa Aguas de Manizales asumieran la responsabilidad.


El debate está abierto, la SMP de Manizales con este comunicado, expresó su solidaridad y destacó el comportamiento ejemplarizante de la ciudadanía. Para muchos era una obligación moral hacerlo y así se hizo; sólo la historia dará la razón de las posiciones asumidas por cada institución, pero todo parece indicar que hasta el momento de emitir el comunicado, había situaciones de imprevisión y de falta de un plan de contingencia en una emergencia del suministro del agua. En la ciudad no existe un plan estructurado de emergencias y esta falencia la debemos tomar como una exigencia que nos impele a construirlo, para que no vuelva a pasar lo mismo.


Muy a pesar de no tener agua por cerca de 17 días, la ciudadanía de Manizales celebró con entusiasmo y alegría el día de los “Niños, o día de los Brujitos”;así se pudo constatar en el centro y en las otras comunas de la ciudad. Una amplia discusión se daba en todos los círculos ciudadanos, pero algo que todavía nadie explica, ni quiere explicarlo, fue la tragedia del día 5 de Noviembre de 2011, en la cual un deslizamiento en el barrio Cervantes trajo como consecuencia 48 muertos, 14 heridos, 35 familias y 145 personas afectadas, 14 casas destruidas y 3 casas dañadas y la continuación de la falta de agua para varios barrios de la ciudad, adyacentes al sitio de la tragedia.


La SMP de Manizales, sus socios y directivos, solo recordamos la fortaleza de nuestros fundadores, quienes a pesar de su tragedia, en momentos cuando la esperanza parece escaparse de nuestras manos, todavía tenemos el valor, de asumir con responsabilidad los momentos difíciles y sobreponernos al dolor y tristeza que embarga nuestro espíritu.


En otro comunicado la SMP de Manizales dio a conocer a los ciudadanos del Barrio Cervantes, la solidaridad con su dolor:


COMUNICADO Nro. 4


SOCIEDAD DE MEJORAS PÚBLICAS


La Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales quiere expresar a la comunidad del barrio Cervantes de la ciudad, nuestra sincera condolencia y, además, unirnos a la inmensa tristeza que padecemos en estos días aciagos en Manizales.


· Consideramos que los hechos que acontecieron en la madrugada del pasado sábado 5 de Noviembre, no pueden pasar sin una reflexión, que nos sirva en forma ejemplarizante como un símbolo de nuestra grandeza y fortaleza a nuestras virtudes cívicas. Por tal motivo, invocando el espíritu cívico que nos ha acompañado durante los últimos 100 años de la SMP de Manizales, convocamos a todos los Manizaleños a fortalecer nuestras almas de valor y solidaridad, con las familias afectadas por la tragedia.


· Invocamos la grandeza de los manizaleños, erguida a través de los tiempos, haciendo de la fatalidad una fortaleza, como lo hizo frente a las tragedias y la adversidad de sus terremotos de 1875 y 1878 y en los incendios de 1922, 1925 y 1926, acontecimientos que prácticamente destruyeron a Manizales, pues 32 manzanas se quemaron y la ciudad se levantó como el ave fénix de sus cenizas; y lo hizo, de nuevo, en la erupción del volcán Arenas en 1985. En términos de uno de nuestros socios de ese tiempo “Pasada la incertidumbre; después de la dura prueba implacable, la ciudad perseverante debe alzar su espíritu y su confianza con gesto erguido de prosperidad” hacia un civismo activo y de emprendimiento social”.




· Por lo expuesto la SMP de Manizales se une a lo expresado el día de ayer por el arzobispo de Manizales, monseñor Gonzalo Restrepo, quien hizo un llamado a los manizaleños a que renazca el espíritu cívico y logremos abordar la tragedia, en estos momentos, con grandeza y responsabilidad cívica y social. De igual forma a lo expresado en el editorial del diario La Patria cuando nos convoca a la solidaridad y al reto derecuperar el optimismo y la confianza y pues no podemos “ser inferiores a los retos que nos impone el destino. Tenemos mucho para superarlos, la enorme marcha del día miércoles 9 de noviembre, lo comprueba”.




· La ciudad quedó en silencio, estupefacta y sin aliento y no puede callar, ya que 17 días, 2 horas sin agua, son una gran frustración para la ciudad y no podemos ocultar el asombro nefasto de la tragedia: 48 muertos, 14 heridos, 35 familias y 145 personas afectadas, 14 viviendas destruidas y 3 viviendas dañadas….. La SMP, como bien lo expresó uno de sus socios, “seguirá sembrando optimismo, continuará soñando con su principio de esperanza y no callará su voz”.




· Por eso, en el pleno ejercicio de su labor misional y su función de veedora y representante de la sociedad civil, reitera y solicita nuevamente que se investigue y sancione con todo el rigor de la ley, a las personas y a las instituciones gubernamentales responsables de lo acontecido.




· Frente a la incertidumbre que nos acompaña, recogemos las voces de gremios, instituciones y ciudadanos para hacerun llamado a la reconstrucción cívica; las manizaleñas y los manizaleños debemos en sendas mesas de trabajo, imaginar la ciudad que queremos, no cerrar más los ojos cuando se nos llevan las empresas o instituciones, actuar cívicamente y con grandes hombres y mujeres crear un capital social e intelectual para que no permanezcan ocultos y aislados de la politiquería reinante, tan conocida y “obligatoriamente” aceptada en nuestro Manizales del Alma.


Finalmente y como una voz que alienta e ilumina nuestro futuro, recordamos unas bellas palabras de nuestro fundador Aquilino Villegas, pronunciadas como “Oración del Incendio” refiriéndose a la juventud manizaleña de su tiempo, dijo:


“Cuando evoques ante los ojos incrédulos la tragedia legendaria, y doblado por los años hagas el recuerdo de tu vida pasada, dirás con orgullo cómo aquella generación desvalida, arruinada, desvencijada y maltrecha, se levantó llena de coraje ante la muerte asesina, y sin contar y sin calcular, como una venganza, levantó en pocos años una ciudad soberbia, férrea y pétrea, desafiante del fuego, piafante de orgullo indomado”.




Las circunstancias de aquel momento histórico, que hicieron de cada manizaleño, protagonista del futuro de la bella Manizales de hoy y la hicieron renacer de su silencio, como el Ave Fénix elevó su alas con un mensaje de confianza, seguridad y dignidad cívica como los manizaleños la hemos asumido en estos momentos cuando el miedo, la inseguridad y la incertidumbre parece poblar todos los rincones de la Ciudad.




SOCIEDAD DE MEJORAS PÚBLICAS DE MANIZALES




(Manizales, 11, 11 de 2011)




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Nota: Este comunicado fue publicado el día 11 de noviembre a las 11 de la mañana del año 2011, y tuvo una intención ritual, debido a la congruencia de fechas que sólo se dan cada 100 años y tienen alguna explicación cabalística; su intencionalidad era romper con una red causal, de expiar la culpa, si se puede llamar así, a la cual estamos acostumbrados todos los colombianos y no seguir condenados a la maldición de repetir la historia. Que el espíritu de los fundadores de la SMP nos siga iluminando el camino.



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AY MANIZALES DEL AGUA


Por: Héctor Abad Faciolince


Por lo que sabemos, salieron de Sonsón y Abejorral descalzos y en alpargatas, pobres de solemnidad, tan mestizos y montañeros como todos, pero después de una caminata entre las breñas de la cordillera central llegaron a Manizales de botines y mantilla, vestidos de toreros o Manolas, más blancos y castizos que todos los otros antioqueños juntos. Hasta les dio por escribir raro y florido, en el célebre estilo greco-caldense, una especie de culteranismo trasnochado, lleno de arcaísmos aprendidos en los libros de retórica. Las élites de Caldas se creen de mejor familia que el resto de los colombianos (y sobre todo de mejor sangre que los de su misma estirpe: antioqueños, risaraldenses, quindianos). Más blancos, de sangre azul, y por supuesto más limpios.


Cuando alguien presume mucho por su limpieza (de sangre y de piel), el hecho de que no pueda disponer de agua corriente, más que compasión, genera cierta risita despectiva, de esas que significan: se lo merecen. Pero no. Ya llevan mucho tiempo sin agua, más de dos semanas, y su molestia empieza a convertirse en desgracia, sobre todo para los más pobres, que nunca tuvieron agua a diario, ni tienen con qué comprarla en botellas. Una desgracia hija de la ineptitud de la política y la corrupción de los administradores públicos. Lo raro es que en medio de semejante crisis, los manizaleños no sólo eligieron (¡otra vez!) un alcalde de la misma mafia corrupta que los gobierna hace decenios, sino que ni siquiera se han rebelado contra este caso evidente de imprevisión y mala administración. Se arrodillaron de nuevo.


Supongo que los manizaleños se verán a sí mismos como muy estoicos y muy civilizados al no armar un tropel por la falta de agua. Pero, si soy sincero, se ven más bien como indolentes, vacíos por dentro, ridículamente resignados. Está bien que uno se resigne ante lo inevitable, pero que se resigne a la ineptitud, la corrupción y la falta de previsión, lo que muestra es, y me perdonan, cobardía. Si no hay una reacción de rabia y de protesta social, pacífica pero radical, ante una crisis tan grande, las cosas no cambiarán nunca. Tan grave como la ineptitud y el descaro de los gobernantes es la inercia pasiva de una población sumisa y resignada a desgracias que no son inevitables. Ese arrogante alcalde Llano, que no ha pedido ni disculpas por su gestión deshonesta y clientelista, y su papagayo en “Aguas de Manizales”,sólo merecen el repudio de los ciudadanos.


Decía hace poco Josep Ramoneda: “Hay que luchar contra la indiferencia. La indiferencia es en buena parte responsable de todo esto que ha pasado”. No hablaba de Manizales, sino de la crisis económica de Europa, pero la frase se aplica a también a esta crisis del agua. La política caldense, primero con la godarria ultramontana y luego con falsos liberales corruptos y criminales, ha tenido una triste historia. Entre uribistas, yepistas, barquistas y tapascos (politiqueros nefastos) los caldenses parecen perros que se dejan capar no dos, sino cien veces. Es lamentable que un departamento que produjo (hace más de un siglo), a partir de la austeridad, las pequeñas propiedades rurales y la ética del trabajo, en medio de unas montañas duras e inhóspitas, una cultura de la prosperidad y el progreso, se haya convertido en un pueblo pasivo que se deja imponer por el miedo o por el clientelismo corrupto unos gobiernos infames, donde a los funcionarios no los designa el conocimiento técnico o el mérito, sino la lambonería y la sumisión con los gamonales.


Caldas, desde las carreteras (intenten ir a Arma o a Aguadas) hasta el agua, es un claro ejemplo de la corrupción y el fracaso de la política en el centro de Colombia. Esta desgracia de una gran ciudad sin agua durante semanas debería ser el detonante que saque a la población de su abulia y de su indiferencia.



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SOLIDARIDAD CON NUESTRA CIUDAD


Por: Consejo de Redacción


El anterior artículo del escritor Héctor Abad fue publicado cuando el pueblo de Manizales se había quedado sin agua a causa de los derrumbes producidos por el invierno. El 19 de octubre una avalancha arrasó la tubería que suministra agua potable a los 400 mil habitantes de la ciudad; este hecho desnudó la negligencia de los funcionarios.


La ciudadanía debió soportar 17 días sin agua, pero después de esta desgracia cayó otra tragedia: el 5 de noviembre un deslizamiento en el barrio Cervantes produjo 48 muertos, 14 heridos, el derrumbe de 14 casas y la prolongación de la crisis del agua para otros sectores de la ciudad.


En este ambiente de desolación y tristeza cayó muy mal la publicación del escritor Héctor Abad, en el diario El Espectador y, como consecuencia, llegó la solidaridad que se expresó en varios medios.


Con el ánimo de rescatar el optimismo y para dejar “constancias históricas”, la revista Civismo publica los siguientes artículos en defensa de Manizales y su pueblo: De los paisas, los caldenses y los manizaleños, por: Augusto León Retrepo; A propósito de un despropósito, por: Fernando González Correa; Arrieros semos, por: Humberto de La Calle y Fiel surtidor de hidalguía, por: Germán Cardona Gutiérrez.


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DE LOS PAISAS, LOS CALDENSES Y LOS MANIZALEÑOS








Voy a vencer la pereza y el escepticismo que me aturullan, para tratar de hilvanar algunas frases sobre las desapacibles opiniones que han expuesto contra Manizales y sus gentes acreditados columnistas como Héctor Abad y Aura María Mera, a quienes les han salido al corte Álvaro Marín, Henry Marín, Óscar Domínguez, Ricardo Correa y Tatiana Acevedo, entre otros. Álvaro, autor de un excelente opúsculo, "Voces fatigadas", que rescata nuestros más usuales vocablos, sostiene que además de los antioqueños, nosotros fuimos colonizados por caucanos y tolimenses. No mi querido Álvaro. Los antioqueños de Rionegro y Marinilla y los de Sonsón y Abejorral nos invadieron por Arma y Salamina y de allí partieron para Pensilvania, Neira y Manizales, luego se fueron para el Quindío, el occidente de Caldas, se esparcieron por El Líbano, Fresno y hasta Cajamarca en el Tolima y fundaron pueblitos del Valle como Restrepo, El Cairo, El Águila, Trujillo y Darién y dejaron su impronta costumbrista y hasta el dejo para hablar en Sevilla, Caicedonia y Cartago.


Lo que pasó fue que al crearse el Departamento de Caldas como entidad administrativa, se integraron las antiguas provincias caucanas de Marmato y Robledo y la provincia del Sur de Antioquia, adicionada después con municipios del Tolima y Chocó. De ahí que se pueda decir, con alguna larga, que tenemos influencias tolimenses, vallunas y caucanas, hasta conformar la "mariposa verde" de Luis Carlos González. Pero en puridad nuestra colonización fue paisa, para bien o para mal. Y esto se lo dejamos a Otto Morales, Ernesto Gutiérrez, Cardona Tobón, Ricardo de los Ríos, Luis Eduardo Agudelo, Albeiro Valencia Llano, Luisa Fernanda Giraldo, Jorge Eliécer Zapata Bonilla y la venerable Academia de Historia de Caldas, que sí saben del asunto. De ese coloniaje, de esa estirpe, es que somos los manizaleños y caldenses. Que a través del tiempo, quizás, hemos conformado nuestra propia personalidad. Por ejemplo. Hablamos más pasito que los paisas. No nos creemos el ombligo del mundo. Somos estoicos y resignados y cuando protestamos, lo hacemos en orden y sin violencia. ¡Dios nos libre de los paisas alebrestados! Cuando nos capan por primera vez, concluimos que a los que no los capan a la primera vez, siempre terminan capados.


A los paisas los pablos escobares y los galianos, ¡cuántas veces no los han capado! Pero ahí van. Y cuando empezó la mafia a meterse al Parque de Berrío, sí que hubo indiferencia y coqueteos de los del Club Unión. Consecuencia: ahí tienen las comunas. La godarria ultramontana, que también la hay en Medellín, y de qué calaña, y los falsos liberales corruptos y criminales, según Faciolince, han sido derrotados varias veces en Caldas y quienes han delinquido, están en la cárcel o al borde de estarlo. Y dentro de los uribistas (!), yepistas, barquistas y tapascos hay una mayoría de personas honestas y probas, sin antecedentes ni consecuentes, que han sido excelentes gobernadores, alcaldes, ministros, magistrados, parlamentarios, hombres y mujeres de bien, que le han dado lustre a la región y al país.


Caldas nunca ha sido una caterva de bandidos, como lo pinta el escritor antioqueño, que en esto empieza a parecerse a su paisano Vallejo. En soltar la lengua y expresar cuanta sandez se les venga a la cabeza. Para que los aplaudan la galería y el público de sol. Y ya que empleo esta alusión taurina, Abad y la señora Mera tratan de ser peyorativos cuando hablan de que los caldenses nos disfrazamos de toreros y manolas en nuestras fiestas y dejamos a un lado el poncho y la mulera. Falso. Se ve que no han venido a la Feria- extraño en la señora Mera, quien estuvo casada con un torero- más popular y democrática que existe en el mundo. Tanto es así, que los paisas ahorran todo el año para venir a nuestra Plaza de Toros, a las cantinas y fondas paisas, con profusión de aguardiente antioqueño y con el típico sombrero aguadeño, que es paisa, coronando sus bullosas testas. Las boínas y la manzanilla brillan por su ausencia en nuestra plaza y en nuestras calles. Las botas son llenas de aguardiente y el tocado español es pieza de museo.


Y Abad trata de meterse con los grecolatinos. Pura ignorancia. Ojalá se leyera el libro de Octavio Jaramillo Echeverri sobre el tema, para que reconozca el aporte de los grecolatinos a la literatura y la oratoria del país. Gilberto Alzate Avendaño, Fernando Londoño Londoño, Silvio Villegas, Bernardo Arias Trujillo y hoy en día, César Montoya Ocampo, le enseñarían como se emplea el adjetivo y como se construye una frase con musicalidad y ritmo, amén de la riqueza y matices de su vocabulario. Y que si quiere leer en paisa, que abra las páginas de nuestro clásico Rafael Arango Villegas, de Luis Donoso y Adel López Gómez. Y de columnistas actuales como José Jaramillo Mejía y Pablo Arango. Ahora. Que nos sintamos más blancos, de sangre azul, nobles, de rancio abolengo que los de nuestra propia estirpe, los antioqueños, risaraldenses y quindianos, en parte puede ser cierto.


Algunos manizaleños son de dedo parado y las señoras "culifruncidas". Pero en términos generales, Manizales y Caldas son, y lo han sido, sociedades incluyentes. Si repasamos la lista de gobernadores, un número apreciable de ellos nacieron en la provincia caldense, risaraldense y quindiana. Y atérrense. Muchos alcaldes de Manizales, son oriundos de otros municipios. Yo llevo como timbre de orgullo, haber sido Director de La Patria. Sin ser de los Restrepo blancos. Más bien de los Restrepo negros. Nacido en Anserma. De esos, que, lo debe saber Abad Faciolince, tenemos como tronco común el amancebamiento de un curita Restrepo, egresado del seminario de Popayán, con una hermana de crianza, mulata ella, pertenecientes a la familia de uno de los fundadores de Santafé de Antioquia y de Medellín. Me eduqué con la oligarquía manizaleña en el Colegio de Nuestra Señora y en la Universidad de Caldas. Y jamás de los jamases sufrí discriminación por ser de provincia y por ser pobre. De los manizaleños de todas las clases no he recibido más que amistad, afecto y benevolencia. Y como yo, muchos, que pueden dar testimonio de mi aserto. Y por último, como esto va para largo, en proporción a la pequeñez de la columna de Héctor Abad en El Espectador, me quedó resonando una frase que le atribuyen a Fernando Londoño Londoño y que retrata la forma de ser nuestra: los caldenses y los manizaleños somos paisas de Antioquia, pero educados en Popayán.


(Tomado de: La Patria, 15 de noviembre, 2011)


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A PROPÓSITO DE UN DESPROPÓSITO




Por: Fernando González Correa


Presidente C.C.C. Arco, Abejorral, Antioquia




“Amaba a mi padre por sobre todas las cosas... Amaba a mi papá con un amor animal. Me gustaba su olor, y también el recuerdo de su olor... Me gustaba su voz, me gustaban sus manos, la pulcritud de su ropa y la meticulosa limpieza de su cuerpo”. (Héctor A.F.)




El olvido que seremos, de Héctor Abad Faciolince me estremece cada vez que lo leo.




Parece una profecía o un conjuro; mejor, una maldición de aquellos viejos que nos educaron a punta de consejos y sentencias, entendidas éstas como una premonición asustadora del mañana. El olvido que seremos, es la develación de un hombre con padre, con clara imagen de su padre, con un padre construido en su yo, con el principio, la norma y la ley entronizados.




Hijo de un pro-hombre de Antioquia, de un símbolo que los antioqueños de hoy, desde mi generación veneramos; de un hombre que no se murió “sino que lo mataron”: Héctor Abad Gómez. Abad Faciolince, hijo de quien recitaba poemas de memoria y me leía en voz alta el Martín Fierro bajo un árbol umbroso de Rionegro”, tal cual escribiera en un ensayo de verso.




Este hombre, descendiente de arriero, sin más abolengo que su ancestro campesino, no sabemos por qué dolor intenso y oculto se sube al púlpito del improperio para manchar con escupitajos su propia grandeza. ¿Porque, que más puede ser cuando el pariente modelo, aunque lejano, agrede a su propia familia, a sus propios descendientes y se burla de su propia sangre?




Estirpe paisa, sangre abejorraleña, llevaron generosamente a Manizales los alcaldes Eduardo Antonio Hoyos, José Joaquín Arango, Liborio Gutiérrez Robledo, Alejandro Gutiérrez Arango, José Ignacio Villegas A, Valerio Antonio Hoyos, Manuel Lombana G y Rufino Elías Murillo. Igual con generosidad donaron su herencia los gobernadores Marcelino Arango, Alejandro Gutiérrez, Daniel y Pompilio, Gutiérrez también.




Lo que ha hecho con la hija mayor de este pueblo, nuestra Manizales del alma, no admite precio. Es como renegar a todo lo que se está queriendo, escupir con irrespeto la sangre del abuelo, renunciar a la cofradía de paisas que esta Patria construyeron. A Abejorral nos duele y duele hondo, porque Manizales es nuestra propia sangre repetida, regalada con orgullo a un pueblo que sigue siendo digno y con el cual nos debemos no sólo nuestro y su respeto, sino gratitud, admiración y aprecio. Hoy, ellos, los manizalitas, hijos mayores de este pueblo, siguen aferrados a estas raíces apoyando obras y no sólo masticando recuerdos.




Extrañamos que uno de los más grandes herederos de la grandeza de Antioquia, el Dr. Abad Faciolince haya renunciado, de momento a lo que recientemente escribiera: “Como una medida de higiene, en este blog serán borrados los comentarios racistas, chovinistas, sexistas, homofóbicos, antisemitas, y en general cualquier mensaje que intente hacer aparecer a un pueblo como mejor o peor que otro en su conjunto. Tampoco se le dará espacio a la amenaza, al insulto personal ni a la coprolalia.





Que otra vez la pluma de vuelva tierna, constructora y liviana, hermana y amiga, sin soberbia, para que hagamos honor a tanta sangre derramada, ríos de ella callados y en balde.


Que podamos caminar juntos como padres, como hijos, como hermanos, sin odios ni laceraciones y, con aquella imagen inolvidable del padre de muchas cosas en nuestra Antioquia y decir Antioquia es decir toda la Patria.


Que sigamos como hijos dignos, a pata limpia o en zapatos, a la derecha o a la izquierda, sumando altruismo, dignidad y grandeza; así podremos contar en el parque del pueblo, “bajo el umbroso árbol”, que aquí no nos mataron….nos morimos, pero de viejos.



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ARRIEROS SEMOS


Por: Humberto de la Calle


Hace ocho días Héctor Abad se despachó contra los caldenses.



Tiene razón en que los nacidos allá somos todos descendientes de campesinos alpargatudos y niguateros. No cabe el abolengo. Es verdaderamente sorprendente que, con ese pasado, muchos de los portadores de apellidos supuestamente ilustres se sientan venidos del sobaco del Espíritu Santo. Sociedad cerrada y difícil, es cierto. Pero a Abad le faltó ver la otra cara de la moneda. Esa sociedad amurallada se vacunó contra el narco. No sé si haya relación de causa a efecto, pero el casi único traficante que vivió en Manizales, El Osito, no pudo jamás penetrar la sociedad local. Ese plantígrado, hermano de Pablo Escobar, que ocupó una de las casas de pro del municipio, fue lamentable herencia proveniente de la ilustre Antioquia. Y lo digo sin ironía.


También, a título de recuento de hechos desnudos, habría que señalar que en la época de la Violencia Manizales era una isla de paz en medio de masacres e infortunios. Y que “los blancos” de Manizales se la jugaron en paro para restablecer la convivencia en la geografía del Caldas grande.


Como nadaísta de las divisiones inferiores, comparto los ataques al alambicamiento del estilo greco-caldense. Pero me parece difícil decir que esa expresión sea un baldón para el departamento. Buena, regular o mala, fue una manifestación cultural, refinada aunque culterana, muy por encima en todo caso de los estándares vigentes en la época, seguramente esnobista pero enterada del flujo artístico del viejo continente.


Está bien, Héctor. Develemos los defectos de esa sociedad. Pero me parece demasiado cruel castigar a todos los caldenses diciendo que, ante la falta de agua, en vez de compasión aflora una risita despectiva. La élite de Caldas no define a los caldenses. Hay demasiada gente sufriendo. Gente humilde, muy alejada de las pretensiones aristocráticas que tanto te molestan.


Y el tema de la corrupción. Cierto. Después de haber sido el departamento modelo, fue también presa de una oleada clientelista sin cuento, que todavía se enseñorea en buena parte de la política. Pero el que allá esta situación sobresalga por contraste, tampoco da lugar a sacar a Caldas del contexto nacional que padece del mismo mal en escala superlativa. Muchos caldenses reventaron cinchas en la política para modificar esa deshonrosa situación. No lo han logrado totalmente. Pero tampoco se puede retratar a Caldas como una especie de gueto corrupto en medio de un país angelical. Mal de tontos, si así lo quieres. No es disculpa. Pero sí reclamo una visión más ponderada.


Falla la columna de Héctor al no tomar en consideración el otro Caldas. No hablo del pasado para no caer en la grandilocuencia. La Corporación Cívica de Caldas lucha duramente contra las roscas corruptas; la muerte de Orlando Sierra; los congresistas que, aunque sólo dominan porciones de la política, han tenido un comportamiento ejemplar; los esfuerzos exitosos en el campo de la educación; la industrialización que sobrevive en circunstancias adversas.


Sobre la tragedia se han abierto investigaciones. Esperemos su resultado para calibrar cuánto hubo de desidia. Pero, al menos en la columna, no se ve la relación de causalidad entre la corrupción atribuida, por ejemplo, al alcalde, de quien tengo información distinta, y la situación que hoy enluta a tantos hogares.


(Tomado de: El Espectador, noviembre 13, 2011)


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FIEL SURTIDOR DE HIDALGUÍA


Por: Germán Cardona Gutiérrez




Hace ocho días, en estas mismas páginas Héctor Abad Faciolince escribió acerca de mi ciudad. Los manizaleños, lejos de ser lo que él dice en su artículo, somos una sociedad culta, que reclama con respeto, se sobrepone al dolor y a la tragedia como la que hoy estamos lamentando por la muerte de 48 de los nuestros.


Nos sentimos muy orgullosos de ser descendientes de montañeros aguerridos y emprendedores que a mediados del siglo XIX fundaron la ciudad. Eso de creernos de sangre azul es un estigma que han querido imponernos debido a que nuestra raza se distingue por sus buenas maneras.


Sí nos sentimos muy orgullosos de la forma como logramos levantarnos después de tantas tragedias que nos han azotado. En la década de 1920 Manizales era una ciudad con una fuerte economía, pero tres incendios consecutivos se encargaron de dejarla en cenizas. La monumental catedral de la época, construida en maderas nobles de la región, ardió acompañada de buena parte del centro de la ciudad. Nuestra vecindad con el macizo volcánico del Nevado del Ruiz es otro dolor de cabeza constante, y las avalanchas y derrumbes han sembrado muerte y desolación. Como alcalde dos veces de mi ciudad me correspondió enfrentar algunas de ellas, siempre con el apoyo y la solidaridad de mis coterráneos y como lo están haciendo hoy el Gobierno y tantas empresas que nos facilitaron sus equipos para atender la emergencia por falta del agua.


Pocas ciudades en el mundo tienen una topografía como la nuestra. Hace cuatro décadas Manizales no soportaba una semana de lluvias porque empezaba a derretirse. La tragedia del barrio Cervantes, cuyas causas están por establecerse por los expertos en geología e hidráulica, nos recuerda dolorosos deslizamientos del pasado.


Manizales, que sigue siendo modelo gracias a la calidad de sus recursos naturales y a unas reforestaciones que son admiradas por expertos mundiales, soportó una absurda suspensión del agua en toda la ciudad. También allí se deberán establecer las responsabilidades, pero el comportamiento de los manizaleños debe ser digno de reconocimiento en un país donde muchos prefieren arreglar los problemas a través de las vías de hecho. Por eso la ciudad podría llamarse Capital del civismo y el buen comportamiento ciudadano. Claro que había rabia y malestar contra las autoridades. El voto en blanco, los nulos y los no marcados sumaron más que los que obtuvo el alcalde electo. Dicen que muchos de los nulos tenían escritos contra los dirigentes públicos y políticos. El nuevo alcalde tendrá 380 mil manizaleños pendientes de su gestión. Manizales es una ciudad pujante, emprendedora y alegre, que semeja un balcón natural desde donde se observa un paisaje espectacular. Pablo Neruda (no nosotros) la bautizó como “una fábrica de paisajes”. No es que nos creamos mejores que los demás, sino que quienes nos visitan salen a hablar de nuestras cualidades: que somos amables, cultos y cálidos en el trato. Claro que, como en todas las ciudades del mundo, en la nuestra también habitan antisociales, corruptos e inmorales. Lo invito mi, admirado Héctor, para que usted y quienes leyeron su artículo nos miren con el respeto y el cariño con que nosotros quisiéramos que nos miráramos todos los colombianos.


(Tomado de: Cartas a El Espectador, noviembre 13, 2011)



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LA FIESTA DE NAVIDAD


Por: Huberto Restrepo s.s.


Quizá ninguna fiesta del calendario litúrgico ha calado tanto en el alma popular de Colombia como la fiesta de Navidad. Ella ha sido inspiradora de la imaginería y música popular. La teología tendría aquí ancho y fecundo campo para profundizar este dulce misterio cristiano dentro de la realidad socio-cultural de nuestra América.


En la Antioquia de hace tiempos la fiesta de Navidad tenía un marco profundamente hogareño. En las casas se hacía el pesebre, que no se sabía si era más antioqueño que oriental. “Son muchas las negras de cera y los títeres colgados que le ofrecen natilla y buñuelos al Niño; muchísimas las flores y bellotas que le ofrecen sus perfumes”. Desde el 16 de diciembre toda la familia –viejos y niños- se arrodillaban delante del pesebre para rezar la novena y cantar los gozos, al son de rústicas panderetas.


- Ven, Niño adorado,


Ven, no tardes tanto.




Los niños esperaban ingenuamente del Niño Dios los regalos que le habían pedido. Los viejos se hacían niños en aquellos días. Y los jóvenes y viejos, hombres y mujeres, prestaban su colaboración en la preparación de la natilla, plato típico navideño por los lados de Antioquia. La alegría estallaba la Nochebuena. Sonaban las músicas, los triquitraques de los granujas y los cohetes de los adultos. En los campos, donde la gente no podía asistir a la Misa de gallo, todos gritaban en coro al filo de las doce: “¡albricias! ¡albricias!” y corrían todos a ver lo que les había traído el Niño Dios. En algunas casas solariegas el patriarca de la familia, que podía ser el abuelo o el bisabuelo, rezaba: “Jesús recién nacido, bendecid a todos los de esta casa y los alimentos que en vuestro santo nombre vamos a tomar”. Y comenzaba la comilona. En aquellos tiempos los pobres se sentaban a la mesa de los ricos en fraternidad cristina. Se comía entonces la natilla “la más sabrosa de todas las comidas de la tierra”. “Todo cristiano tiene que prebarla, decía mano Cepeda, porqu’es lo mesmo qui’una melecina pa las almas y los cuerpos”. Se comían buñuelos, dulces de muy diversas clases, la carne de cordero español era reemplazada en Antioquia por la carne de cerdo en cantidades.


Y también se bebía: “Esta noche dan el aguardiente libre en el cielo y todos los angelitos toman”. Y se cantaba y se bailaba…


(La religión de la antigua Antioquia. Editorial Bedout, Medellín, 1972)





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LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN LA VULNERABILIDAD DE MANIZALES


Por: Gonzalo Duque Escobar *



Panorámica de la Planta de Gallinazo. Felipe Mejía.




La indignación de los manizaleños que invita a hacer de la crisis del agua que vive la ciudad un símbolo para recuperar el valor de la dignidad humana y el respeto por las personas y el medio ambiente, debe ser objeto de una acción contundente de la ciudadanía presta a manifestarse en las urnas este domingo, cuando estamos citados para el momento más sublime de la democracia a ejercer un derecho, con el deber de saber elegir a un verdadero servidor público, ungiendo a la persona que merezca la investidura que le otorga el honroso título de Alcalde de Manizales.




Manizales, esta ciudad de 400 mil habitantes, hoy humillada por el desacierto de una administración que la ha sometido a las consecuencias económicas y sociales de una política pública errada, sabrá juzgar a quienes han priorizado otras acciones empresariales de Aguas de Manizales sin importar que el suministro de agua potable quedara comprometido en un sistema expuesto al riesgo severo y conocido de una amenaza por deslizamientos y flujos de lodo, dada la problemática del cambio climático que explica el incremento en la intensidad y frecuencia de las lluvias como detonante de tales eventos hidrometeorológicos altamente probables, cuya causa primera es el uso conflictivo del suelo en sus cuencas abastecedoras: la del Rio Blanco y la de la Quebrada Chinchiná.




El acueducto de Manizales se surte de dos plantas: la de Niza ubicada en la cuenca Río Blanco, que trata hasta 500 litros por segundo, y la Luis Prieto Gómez en el sector de Gallinazo, de donde se pueden suministrar más de los 1000 litros por segundo que requiere la ciudad. Solo que en condiciones normales, la de Niza trata el 30% y la Prieto Gómez el 70% del agua restante. Esto para señalar, que a pesar de tratarse de dos fuentes independientes, Manizales no puede depender del recurso hídrico de Rio Blanco y menos subestimar la vulnerabilidad de la planta de tratamiento de Gallinazo y su correspondiente red.




La Ley 99 de 1993, no solo declara de interés público las áreas de importancia estratégica y exige la conservación de los recursos hídricos que surten de agua al municipio, y ordena su adquisición previendo un periodo de quince años como meta y la aplicación de recursos monetarios que surgen de destinar por lo menos el 1% de sus ingresos, sino que también le encomienda su administración a dicho ente territorial, y a la autoridad ambiental de su jurisdicción con la participación opcional de la sociedad civil. Además para resolver los usos conflictivos del suelo, un instrumento adicional y válido puede ser la implementación del pago de servicios ambientales.




Pero si en 1981 una avalancha destruyó la planta de Gallinazo, la que volvió a ser afectada en Octubre de 2011 cuando la ciudad ha quedado sin agua, por qué en los años precedentes no se tomaron las previsiones requeridas para construirle defensas a lo largo del cauce y por qué no se sobre-elevaron las conducciones o implementaron pasos subfluviales, para blindarlas de eventos como este que las destruyó ahora. Al respecto, vale la pena señalar que en Las Niñas de 2007/08 y de 2010/11, además de registrarse los eventos catastróficos de noviembre del 2008 y octubre de 2010 que afectaron a Expoferias, se pudo conocer la alta inestabilidad de las dos conducciones de agua de la ciudad, dada la degradación ambiental de la cuenca de la quebrada El Perro por donde transitan, y la necesidad de acometer la construcción de nuevas rutas para el agua de uno y otro lado.




Y justo ahora, cuando se construía la primera variante para la conducción del agua del Río Blanco a la Planta de Niza transitando por La Sultana, y dejándola fuera de servicio con el riesgo de enfrentar la actual emergencia, ocurre en Gallinazo lo que debió contemplarse para la Planta Luis Prieto y la conducción de agua, cobrando las imprevisiones relacionadas con el uso conflictivo del suelo y la falta de protección del sistema, como también por las medidas administrativas que llevaron a emprender la obra de forma tardía y una metodología constructiva inapropiada para esta circunstancia, al quedar el sistema alternativo en riesgo.




Así que, el costo de las importantes pérdidas económicas y sociales que comporta la ciudad, donde el invierno ha sido el detonante y no la causa real, es la consecuencia de una imprevisión que surge de unas políticas públicas equivocadas, trazadas desde la administración municipal a través de la junta directiva de Aguas de Manizales, por no haber acometido la reposición del sistema con la prontitud de una urgencia manifiesta, que se desprende del riesgo cuando el sistema quedaba desprotegido.




* * Prof. Universidad Nacional de Colombia, Miembro del Centro de Historia de Manizales y de la SMP de Manizales [Ref: Revista Eje 21, Manizales 2011-10-26] http://gonzaduque/es.tl




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LA REFORMA UNIVERSITARIA, UN COMPROMISO DE TODOS




Por: José Clareth Bonilla Cadavid.




“La educación pública es patrimonio de la sociedad civil. Ésta debe apoyarla y defenderla como garantía de sus procesos públicos y políticos, debe exigir que el Estado la fortalezca económicamente y tiene que poder demandar de la comunidad académica un compromiso”1




Un informe sobre “El Derecho a la Educación presentado por la Procuraduría General de la Nación hace unos cuatro años y que tiene una vigencia en nuestro presente inmediato, ofreció un panorama desalentador del sistema educativo en nuestro país y nos habla que los indicadores utilizados por el Gobierno Nacional son una medida irreal en los aspectos de cobertura y deserción estudiantil entre otros indicadores, por eso propuso una metodología ( al igual que lo que hoy proponen los estudiantes en su paro), metodología que trascienda el enfoque estadístico usual por otro que contemple el ámbito educativo como un sistema.




El informe señala además, cómo en los últimos cuatro gobiernos la brecha educativa y tecnológica ha aumentado y advierte sobre la ausencia de políticas eficaces que ayuden a saldar la deuda que se tiene con este derecho, hecho que contribuye al mismo tiempo, a aumentar la falta de calidad, la inequidad y el acceso al sistema educativo, en especial a la educación superior.




Este llamado tiene mucha validez, cuando en nuestro país el Gobierno Nacional presenta una reforma a la Ley 30 de 1992, la cual regula y organiza el servicio público de la Educación Superior. Se trata de una situación problemática, que hoy, a comienzos de este nuevo siglo, es necesaria una reflexión, una concertación de las partes en conflicto (Gobierno y estamentos universitarios), esta re-forma involucra al seno de la Sociedad Civil y, exige la participación de todos, ya que se trata de una gran crisis estructural del sistema educativo.




En términos de la Declaración sobre Educación Superior en París 2009. En ningún otro momento de la historia ha sido más importante que ahora la inversión en los estudios superiores, por su condición de fuerza primordial para la construcción de sociedades del conocimiento integradoras y diversas, y para fomentar la investigación, la innovación y la creatividad”.




Hoy se habla de la necesidad de una mayor conciencia, de la importancia que tiene la educación en momentos cuando la incertidumbre de los nuevos tiempos, parece oscurecer el camino del sentido humano de la educación y nos convoca a la construcción de unas universidades que den respuestas a los retos que nos plantea el desarrollo tecnológico y su importancia, para el crecimiento y desarrollo sociocultural y económico de las personas y entornos locales. Dice la Declaración:




La educación superior se enfrenta en todas partes a desafíos y dificultades relativos a la financiación, la igualdad de condiciones de acceso a los estudios y en el transcurso de los mismos, una mejor capacitación del personal, la formación basada en las competencias, la mejora y conservación de la calidad de la enseñanza, la investigación y los servicios, la pertinencia de los planes de estudios.... La educación superior debe hacer frente a la vez a los retos que suponen las nuevas oportunidades que abren las tecnologías, que mejoran la manera de producir, organizar, difundir y controlar el saber y de acceder al mismo. Deberá garantizarse un acceso equitativo a estas tecnologías en todos los niveles de los sistemas de enseñanza” (UNESCO, París 1998) 2 .




Recogiendo estas reflexiones, podemos afirmar que estamos condenados a repetir la historia y a veces parece, que el tiempo no pasa, porque los diagnósticos se repiten, las situaciones problemáticas subsisten y las viejas discusiones se mantienen apoyadas en unas estadísticas alejadas de la realidad, donde se minimiza la realidad de la problemática educativa del país, como si estuviéramos condenados, al igual que Macondo, a tener una historia circular.




Esta fue la sensación que quedó después del “patraseo” que dio el presidente de la República Dr. Juan Manuel Santos y, a pesar de las múltiples declaraciones que dio la Ministra de Educación Dra. María Fernanda Campo, ordenó retirar la reforma e irse en retirada, con su afán reformista, en un tema, que por sus características hay que ser cauto, por tratarse del futuro del país, de la competitividad, de la formación de los ciudadanos de un país; en síntesis de una política de estado, que al decir de muchos, amerita una ley marco concertada.


Todo parece indicar que había algo que no legitimaba la reforma y fue la forma inconsulta como se trató de hacer; no se socializó y resultó una medición de fuerzas, la del Gobierno y la de los estudiantes. Faltó consenso entre los protagonistas; el Gobierno nacional desconoció el artículo 69 de la Constitución Política, que dice:


“Se garantiza la autonomía universitaria. Las universidades podrán darse sus directivas y regirse por sus propios estatutos, de acuerdo con la ley. La ley establecerá un régimen especial para las universidades del Estado. El Estado fortalecerá la investigación científica en las universidades oficiales y privadas y ofrecerá las condiciones especiales para su desarrollo. El Estado facilitará mecanismos financieros que hagan posible el acceso de todas las personas aptas a la educación superior”


Pero hay algo que de importancia, es la urgente necesidad que tiene la Educación Superior de ser pensada dentro de las exigencias del momento histórico en Colombia, entre todos: rectores, profesores, estudiantes, egresados (sociedad civil), se deben sentar con el Gobierno a pensar, a generar una “metodología de trabajo” que pueda darle el norte a la universidad como patrimonio de la sociedad civil en el país.




Según las estadísticas, de las universidades colombianas, sólo dos, se encuentran entre las quince mejores de América Latina y, lo que es más grave: entre las primeras 500 universidades del mundo no aparece ninguna colombiana; estas cifras llaman a la reflexión, a la concertación y a la acción.




Debo confesar, que casi toda mi vida la he pasado cerca a los claustros universitarios y que problemas tales, como la baja cobertura, la deserción estudiantil, la baja calidad de la educación por la ausencia de incentivos a los docentes, la investigación, la pertinencia y su articulación con el sector productivo y del trabajo, la globalización y la sociedad del conocimiento y otros más, se han aplazado en la última década y dejados en el camino y sin respuesta, como si los problemas estructurales de la política educativa colombiana, no fueran la preocupación de una sociedad que busca en términos del Gobierno la prosperidad. Amartya Sen es muy claro: “sin educación no hay desarrollo, ni tampoco prosperidad”.




La crisis en la Educación es una constante desde el Manifiesto de Córdoba. El Gobierno, soportado en unos datos estadísticos sobre cobertura del 35 %, una de las más bajas de sur América, cerca de tres millones y medio de estudiantes que no tuvieron acceso en los últimos 10 años, el número de bachilleres aumentó de 414.424 en 2002 a 625.466 en 2010. Para el 2019 se esperan más de 900.000 bachilleres con una tasa de crecimiento de matriculados en la universidad, menor del 7% en los últimos 10 años.




Los pocos y exiguos incentivos para ejercer con dignidad y calidad la docencia y la falta de recursos para la investigación, nos convocan a todos, nos exige un compromiso, un pacto ético que nos sirva como apertura al debate y así, prepararnos para defender la educación pública, para liberarla de las fauces de la privatización. La Declaración de Cartagena 2008 es clara cuando dice. “La educación no puede, de modo alguno, quedar regida por reglamentos e instituciones previstas para el comercio, ni por la lógica del mercado”.




Por eso, una gran responsabilidad nos asiste con la Educación Superior en esta era del conocimiento, de crisis de valores, de búsqueda de sentido de humanidad y de solidaridad, los cuales reclaman desde la universidad una transformación profunda, una reconceptualización de sus lógicas de construcción de conocimiento (enseñanza -aprendizaje), una renovación que le posibilite afrontar con visión de futuro, los retos de las mal llamadas sociedades de “competencias globales”.




¿CÓMO ASUMIRNOS EN EL PRESENTE?




“Como afrontemos la existencia de la historia en lo cotidiano, determinará que sepamos componer la postura para, erguidos, construir conocimiento del mundo desde las circunstancias”3.




La Conferencia Mundial sobre la Educación Superior – 2009, dentro de la nueva dinámica de la educación superior y la investigación para el cambio social y el desarrollo (Sede de la UNESCO, París, 5-8 de julio de 2009) dice:




Los centros de educación superior, en el desempeño de sus funciones primordiales (investigación, enseñanza y servicio a la comunidad) en un contexto de autonomía institucional y libertad académica, deberían centrarse aún más en los aspectos interdisciplinarios y promover el pensamiento crítico y la ciudadanía activa, contribuyendo así al desarrollo sostenible, la paz y el bienestar, así como a hacer realidad los derechos humanos, entre ellos la igualdad entre los sexos”




Aspectos como la equidad, la pertinencia y la calidad de la Educación Superior plantean la necesidad de un alto en el camino, de una reflexión que supere lo coyuntural y que llegue a una lectura histórica, que indague y esclarezca la problemática de la Educación Superior, su entorno y sus exigencias históricas y existenciales; igualmente, reconocemos que en la medida que tomemos consciencia del carácter histórico de la universidad, podemos asumirnos en el presente, como sujetos de construcción de futuro en el conocimiento, en el quehacer, en el ser y en la convivencia, criterios básicos de calidad de la educación superior, para así, garantizar un futuro mejor. Un futuro que tenemos que construir ahora, porque si no lo construimos, no lo tendremos.




¿Cómo construir sujetos erguidos?




Estamos en un mundo de innovación permanente, nuevas percepciones del mundo emergen en esta era del conocimiento o del saber, las cuales exigen cambios profundos en el saber enseñar, en el saber aprender, en el saber hacer, en el saber ser y en el convivir. Estamos hablando de un cambio cultural que parta de la construcción de sujetos que se asuman en su historia, en su presente para que puedan construir ese futuro que todos esperamos.




Lo anterior implica una nueva dinámica, que pueda dar respuesta a las exigencias de un mundo globalizado y en continuo cambio tecnológico, por eso, se solicita que la Educación Superior trascienda el esquema de docencia, investigación y proyección, por otro más eficiente, acorde con los adelantos de las ciencias, los entornos locales, regionales y las transformaciones o dinámicas de la sociedad en su conjunto, específicamente nuestro más cercano entorno.




Es preciso hacer cambios profundos en las formas de acceder, construir, producir, transmitir, distribuir y utilizar el conocimiento. Como ha sido planteado por la UNESCO en otras oportunidades, las instituciones de Educación Superior, y, en particular, las Universidades, tienen la responsabilidad de llevar a cabo la revolución del pensamiento, pues ésta es fundamental para acompañar el resto de las transformaciones”(Declaración de Cartagena 2008).




Se trata de formar una persona capaz de autonomía, que se asuma en su conciencia histórica como sujeto erguido, con capacidad de dar respuesta a las circunstancias personales, locales, regionales y mundiales, que se construya en su identidad cultural, en su autoestima y así pueda dar respuesta a los retos que plantea un mundo globalizado; así lo consigna la Declaración Mundial sobre Educación Superior reunida en París en 2009.




Ante la complejidad de los desafíos mundiales, presentes y futuros, la educación superior tiene la responsabilidad social de hacer avanzar nuestra comprensión de problemas polifacéticos con dimensiones sociales, económicas, científicas y culturales, así como nuestra capacidad de hacerles frente. La educación superior debería asumir el liderazgo social en materia de creación de conocimientos de alcance mundial para abordar retos mundiales, entre los que figuran la seguridad alimentaria, el cambio climático, la gestión del agua, el diálogo intercultural, las energías renovables y la salud pública”.




Para lograr lo anterior, tenemos que reconceptualizar al ser humano que queremos construir en/desde/para el mundo globalizado, o para nuestro entorno, para nuestro mundo de la vida. Un ser humano capaz de autonomía, capaz de civilidad, capaz de solidaridad.




Bien lo dijo Hugo Zemelman cuando estuvo hace años en el paraninfo de la Universidad Católicade Manizales: “necesitamos formar sujetos capaces de romper la inercia del conformismo, de generar ámbitos de razonamiento más abiertos, que incorporen las realidades sociales y la construcción de sentido de humanidad, de identidad, de ejercer en esta forma la convivencia y la solidaridad”.




Frente a la problemática expuesta, será que estamos dando respuesta e indagando y reconstruyendo el sentido de la proyección social de la Educación Superior, su papel histórico, social, el ejercicio de su autonomía, la construcción de una Educación Superior nueva, pertinente, eficiente y eficaz, una universidad articulada con el mundo productivo, con el mundo del trabajo y su dinámica social en un mundo o era del conocimiento y de la información, que reclama sujetos de acción, competentes y competitivos, que exige la innovación y la creatividad en forma permanente, capaces de asumirse en el presente como sujetos constructores de realidades y de conciencia histórica de sus potencialidades.




La responsabilidad de la universidad como constructora y constituyente de la sociedad del conocimiento dentro de un diálogo de saberes, no se puede eludir, no podemos ser cómplices de la mala calidad de la Educación Superior.




La crisis mueve los cimientos mismos de la responsabilidad y función social de la universidad, el sentido de autonomía universitaria pierde su razón de ser con nuestro silencio. Se dice que en la academia hay mucha conformidad, mucha impostura intelectual, mucha mentira; por eso, preguntas como ¿Cuáles son los supuestos teóricos y empíricos que orientan las prácticas pedagógicas de los profesores?, ¿Cómo articular las ideas que tiene el docente acerca de la enseñanza, aprendizaje y ciencia, en la solución de este problema? Una exigencia de principio, es lograr una correspondencia del discurso académico, con la biografía personal.




Se requiere, por lo tanto, vigilar y revisar cómo se construye conocimiento, en qué fundan los profesores su discurso académico, su pensamiento, cuál es la pertinencia histórica, social y regional de ese saber y su posible confrontación con la realidad.




En su introducción la Declaración de Cartagena 2008, hace un llamado a los países de América Latina y el Caribe declarando que: La Educación Superior es un bien público, social, un derecho humano y universal y un deber del Estado. Ésta es la convicción y la base para el papel estratégico que debe jugar en los procesos de desarrollo sustentable de los países de la región”.




Es en esta perspectiva que la SMP de Manizales, asume su compromiso con la sociedad civil en defensa de la Universidad Pública como un patrimonio de la Sociedad Civil. La Universidad Pública es el crisol de la democracia y de la civilidad; además, como consta en las actas de las primeras reuniones en 1912 de los fundadores de la SMP, se planteaban la necesidad de la Universidad Popular. La Universidad Nacional de Colombia sede Manizales fue creada (1946) y la Universidad de Caldas (1949), “como instituciones hermanas surgen gracias al apoyo material y político de la SMP de Manizales, en el marco del proyecto de la Universidad Popular que impulsan para la época las fuerzas vivas de la región”.




Desde 1913 existía el Instituto Universitario de Caldas y desde 1931 se creó la Escuela de Bellas Artes en la ciudad que este año cumplió 80 años de fundación, catorceaños después del Manifiesto de Córdoba (Argentina 1918), pero con una validez histórica. La Declaración de Cartagena termina con la bella frase de nuestro nobel Gabriel García Márquez así: “una nueva y arrasadora utopía de la vida, donde nadie pueda decidir por otros hasta la forma de morir, donde de veras sea cierto el amor y sea posible la felicidad, y donde las estirpes condenadas a cien años de soledad, tengan por fin y para siempre una segunda oportunidad sobre la tierra”.






BIBLIOGRAFÍA:




  1. Declaración De La Conferencia Regional de la Educación Superior En América Latina y el Caribe CRES Cartagena – 2008.
  2. Conferencia Mundial sobre la Educación Superior - 2009: La nueva dinámica de la educación superior y la investigación para el cambio social y el desarrollo (Sede de la UNESCO, París, 5-8 de julio de 2009).


3. Declaración Mundial sobre la Educación Superior del Siglo XXI: Visión y Acción. París. 1998.


4. MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL, Articulación de la Educación con el Mundo Productivo. Series guías. Nro. 21


  1. HOYOS VÁSQUEZ Guillermo. Participación del Estado, de la comunidad académica y de la sociedad, en el mejoramiento de la calidad de la educación superior.


6. Zemelman Hugo Necesidad de Consciencia. Anthopos Editorial Rubí. Barcelona.1998.


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[1] HOYOS VASQUEZ Guillermo. Participación del estado, de la comunidad académica y de la sociedad en el mejoramiento de la calidad de la educación superior.


2 Declaración Mundial de Educación Superior.


3 Zemelman Hugo Necesidad de Conciencia. Anthdopos Editorial Rubí. Barcelona.1998




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PROYECTO CONCEJAL 20



Gonzalo Duque-Escobar *, José Clareth Bonilla C. *, Marina Jiménez Buitrago * y Germán Vallejo Obando.



Como una expresión del programa y Plan de Acción 2010 – 2012, de la SMP de Manizales “Hacia un civismo activo y del emprendimiento social”, en convergencia con varias organizaciones de la sociedad civil conscientes de que en la ciudad, no existe una visión de futuro orientada a través de una clara política pública, que lleve a los líderes y ciudadanos a abordar los desafíos de una ciudad en el siglo XXI y frente al desafío de los nuevos tiempos, que clama nuevas formas de la gestión de lo público que superen, a su vez, los vicios enquistados de una “cultura política”que ha cambiado la expresión del espíritu cívico, por un ejercicio“clientelista” de los derechos y deberes del ciudadano.


Conocedores de nuestra realidad, se ha planteado una alianza estratégica civilista, con el fin de hacer uso de todos los mecanismos de participación que nos otorga la Constitución y la Ley; para lograrlo, se ha concertado entre las organizaciones el “proyecto concejal 20”.


El proyecto se plantea de forma interinstitucional e intersectorial, para que nos permita generar un ambiente de confianza y de concertación de las distintas entidades participantes, en lo referente a capital social, capital intelectual y de políticas públicas, que tiene en este momento la ciudad de Manizales y, si no se tiene, empezar a construirlo de una forma intencional e intencionada como proyecto social de políticas públicas de los ciudadanos en Acción.


En este orden de ideas, el proyecto “Concejal 20” se ha planteado así:




Matriz de problemáticas


Dimensión

Principios Emblemáticos

Problemática

Social

Fraternidad

Insolidaridad, NBI, exclusión, violencia y fragmentación social.

Económica

Equidad

Inequidad, capitalismo salvaje, pobreza, consumismo, desempleo, brechas de productividad.

Económica

Sostenibilidad

Cambio climático, riesgos ambientales, degradación de ecosistemas, contaminación hídrica y de suelos.

Político Institucional

Gobernanza

Corrupción, impunidad, falta de visibilidad y transparencia, debilidad del Estado, planeación perversa, pérdida de confianza.

Cultural y Educativa

Cultura ciudadana

Crisis de valores, falta de procesos culturales, modelo educativo anacrónico y aburrido, bajo nivel de escolaridad.



Para la construcción de la matriz se tuvo en cuenta la metodología interactiva la cual posibilita que los participantes construyan, a través de un “aprendizaje interaccional IAP (investigación – acción - participación)”,el cual, posibilita que el participante construya conocimiento de la problemática identificada, y el que finalmente nos llevó a confeccionar un plan de acción, que se expresó finalmente en la matriz programática del proyecto concejal 20, así:



Matriz programática


Dimensión

Problemática

Propuesta

Social

Insolidaridad, NBI, exclusión, violencia y fragmentación social.

La dimensión social como centro del desarrollo .Priorizar la formación de capital social sobre el crecimiento económico.

Económica

Inequidad, capitalismo salvaje, pobreza, consumismo, desempleo, brechas de productividad.

Lucha frontal contra la pobreza. Banco de oportunidades para proyectos sociales. Macroproyectos con responsabilidad ambiental, social y económica.

Ambiental

Cambio climático, riesgos ambientales, degradación de ecosistemas, contaminación hídrica y de suelos.

Ética ambiental. Adaptación al cambio climático. Veto social a enclaves de economía extractiva que desestructuren el territorio afectando comunidades y ecosistemas. Recuperación de cuencas.

Político Institucional

Corrupción, impunidad, falta de visibilidad y transparencia, debilidad del Estado, planeación perversa, pérdida de confianza.

Responsabilidad ciudadana. Planeación al derecho con presupuesto participativo. Modelo de desarrollo urbano equilibrado.

Cultural y Educativa

Crisis de valores, falta de procesos culturales, modelo educativo anacrónico y aburrido, bajo nivel de escolaridad.

Educar en el ser. Revolución educativa. Programa de C&T imbricado en la cultura, Paisaje Cultural Cafetero, soportado en el bioturismo.




Ésta es la síntesis del marco programático del “Proyecto concejal 20”una iniciativa de convergencia ciudadana, la cual, fue sellada simbólicamente el día 3 de Octubre de 2011, en la sala de conferencias de la SMP de Manizales; el Pacto de Convergencia, se oficializó con un brindis con agua y se convocaron a las mesas de trabajo por cada dimensión, con el fin de construir y oficializar el proyecto, con la posesión simbólica del concejal 20, el día de Instalación del Concejo Municipal de Manizales el, 1° de Enero de 2012, ya que antes de la justa electoral estaba elegido, por legitimidad natural, que le otorgan los mecanismos de participación que le señalan la constitución y la ley, a la sociedad civil.


El proyecto, no constituye una camisa de fuerza y está en continua construcción; a él estamos convocados todos los ciudadanos por Manizales, que se identifiquen a nivel programático y que suscriban el pacto o código ético del proyecto.



* Miembros SMP de Manizales


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LOS CRISTALES DE CERVANTES




Por: Marina Jiménez Buitrago




Mi tierra se ha doblado con sus gentes


en la madrugada con sorpresiva agua,


los techos se deslizaron, las puertas no se abrieron


familias enteras sufrieron sus penas


y la dictadura fáctica llamo a la desesperanza.




Solo silencio se escucha porque los corazones no hablan


mis hermanos, mis tíos, mis abuelos, mis hijos,


mis nietos, mis primos, mis amores todos,


todos en uno y todos como míos


conformaron la pirámide absurda de la 29A.




48 cristales ascendieron desde Cervantes


subiendo más alto que nuestra altísima Catedral


¿fueron almas escogidas por alguien


para despertar conciencia? ¿conciencia de que?


Confrontación de leyes, la de gravedad


contra la de moralidad y ética de la gestión pública.




Toda ley tiene que producir un efecto


y así, como cambia el territorio


está cambiando la forma de mirarnos.


Señales prodigiosas nos habitan


y emergen como tributo humano


al horizonte sagrado de la esperanza.




Mientras aun la tristeza se pasea por las esquinas


la longanimidad !Grandeza de espíritu!


se fortalece en nuestros corazones Manizaleños.



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ANIVERSARIO DE MANIZALES


Por: José Fernando Echeverri Echeverri


La celebración de los 162 años de la ciudad significan para la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales, más que un acompañamiento en la ceremonia de aniversario una obligación de reconocimiento al valor histórico de los primeros pobladores que aquí se asentaron dejando su hereidad de tenacidad y emprendimiento; camino abierto para el desarrollo y crecimiento de la ciudad en lo estructural, cultural y social, buscando mejorar cada día la calidad de vida de quienes la habitan. Pongo de manifiesto el reconocimiento al Cuerpo de Bomberos Voluntarios, fundado el 12 de octubre de 1925, por el doctor Tulio Gómez Estrada, Presidente de nuestra Institución. Han transcurrido 86 años de servicio a la comunidad.


Señor obispo Jorge García, monseñor Luis Enrique Hoyos, señor Alcalde de Manizales Juan Manuel Llano, dignísima esposa, autoridades civiles y eclesiásticas, ciudadanos presentes en este evento: En la época de la colonización los primeros pobladores de esta tierra amada, avistaron el “Nido de la Águilas”, a donde llegaron los primeros colonos hacia 1843; de ellos, 20 se destacaron y son reconocidos como los fundadores que el 12 de octubre de 1849 dieron inicio al poblado.


Recibieron el título honorífico de don, que era respetado y acatado; se reunían para definir políticas, hacer negocios y organizar la ciudad, en esa plaza y en este sitio, en una choza muy humilde donde surgió la catedral de Manizales y en ella se tomaron las primeras decisiones de planificación del poblado; fueron ellos:


Antonio María Arango Montoya


Gabriel Arango Palacio


José Joaquín Arango Restrepo


Victoriano Arango Montoya


Antonio Ceballos Agudelo


Nicolás Echeverri Díaz


Vicente Gil Salazar


Manuel María Grisales Valencia


Eduardo Antonio Hoyos Ángel


Agapito Montaño Palacio


José María Osorio Pérez y


Marcelino Palacio Restrepo




Llenos todos de cualidades de criterio, creatividad y conocimiento, que reflejaron en sus obras y dejaron plasmados en el tiempo, verdaderos artífices de esta Manizales del alma. Tuvieron además visión espacial en terrenos montañosos bañados por quebradas y senderos o caminos difíciles de transitar. Su habilidad política les permitió gobernar con prudencia y claridad incalculables, mostraron además organización para la acción.




En la construcción participaban obreros y familias en convites, donde siempre se reflejó el entusiasmo y la entrega, los primeros llegados de Rionegro, Abejorral y Sonsón fueron motivadores de asumir el riesgo.




Cualidades de criterio: Firmeza en los conceptos, en la forma de pensar, la seriedad en la forma de obrar y de comportarse con las personas y con ellos.




La Prestancia: al analizar los retratos y ver esas caras, su prestancia, su fisionomía, indica lo que eran esos hombres , fuerza y vehemencia para tratar la gente, para conocer sus necesidades y llegar a las personas más débiles y ayudarlas; aquí llegaban las remesas de las fincas y las repartían y sobre todo el efecto de demostración o sea el ejemplo que ellos transmitieron de generación en generación; los que hemos vivido siempre en Manizales lo percibimos en el alma, recibimos ejemplo; invito a las personas que están aquí y en cabeza del Señor Alcalde que ojalá nosotros tuviéramos un sitio donde conmemorar ese panteón de fundadores.




En estos hombres se configuró la figura del padre y emprendedor marcado por una situación espectacular: la lucha por la vida; y esa lucha requería hombres de autoridad, no solamente en sus familias sino en las personas que lo rodeaban, mantenían ese principio, con un ideal para que las cosas progresaran, hombres autoritarios, déspotas, duros y tenaces, pero las circunstancias lo divulgan. Aquí se da una figura muy especial; en la sociología moderna se habla del hombre vértice, porque hay dos partes de esos ángulos, de ese ámbito importantísimo, lo que era la familia por un lado y la construcción de la empresa por otro. Constituyeron las empresas familiares, con escasos recursos algunos y empezaron a formarse las fincas de ganado, de café, y de caña; a construir el comercio de Manizales, a construir una venta espectacular que había en ese momento que estaba en Salamina y estaba en Manizales, tenían todo, hubo una administración que decía que el hombre construye las instituciones que le son básicas y eso hicieron estos hombres. Crearon un ambiente familiar espectacular, las familias eran unidas, eran trabajadoras, definían inclusive las políticas de las empresas que se dieron; por eso se dice Hombre Vértice, manejando dos elementos fundamentales: Empresa y Familia.




Esta es la piedra angular de cualquier empresa, el reflejo de la parte humana es lo que se exterioriza en una compañía, las empresas no son las máquinas, no son los cubículos; son los hombres. No hay egoísmo, donde se trabaja con calidez humana, donde prevalece el amor, la comprensión y la camaradería de la hermandad entre los trabajadores, (recuerdo mucho mi niñez no había esas diferencias de clases, unas contra otras; los manizaleños en épocas anteriores eran muy dolientes, muy iguales en todo, estudiaban también en el Instituto Universitario, tanto los grandes personajes como los que no lo eran), porque es una cuestión de hecho, donde convivimos más con nuestros compañeros de trabajo en esas organizaciones empresariales que construyeron. Nosotros llegamos en la noche a dormir y nos vemos en la mañana cuando salimos, duramos casi ocho horas diarias conviviendo con las mismas personas; o sea, ellos tenían muy claro que prácticamente la familia hacía parte de la empresa.




Transmitieron la ética desde sus hogares por varias generaciones; sin ella no se llega a ningún lado. Como decía mi abuelo “que digan que no nos fuimos por los caminos malos, que nos recuerden porque fuimos muy honrados e hicimos las cosas bien hechas, es preferible no hacer nada que hacer las cosas por la mitad”; estas frases son hermosísimas, estas letras que mi abuelo repetía muchas veces.




Invito hoy a los manizaleños y a las autoridades a que realmente volvamos a restablecer muchos de los valores; el valor de la palabra fue extraordinario para nuestros abuelos, el valor de la unidad, el valor religioso que se formaron las familias porque en realidad se dieron muy buenas costumbres. Pidámosle a Dios que nos conserve esta ciudad por muchos años y que la gente en realidad trabaje por caminos de progreso y desarrollo. Mil gracias.




Leído: 12 de octubre de 2011


Lugar: Catedral Basílica Nuestra Señora del Rosario – Manizales



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MANIZALES, SÍMBOLO DE SOLIDARIDAD


Por: Fernando Rodríguez Muñoz


Manizales es y será símbolo de templanza, tenacidad, emprendimiento, solidaridad, valores que llevamos en el interior, en el alma; resultado no sólo de los impactos sicológicos y morales que empezamos a sentir desde la época de su nacimiento, con sus tres grandes incendios en una ciudad que se levantó en lo más alto de la Cordillera Central de los Andes Colombianos. Esta nuestra Manizales del alma, ya se vislumbraba como la más importante en su desarrollo, a comienzos del siglo XX.


En esta nuestra ciudad, existe una cultura solidaria, manifiesta no solo en el decir, sino en el actuar; hay una clara coherencia entre el pensamiento y la acción. Desde el día y la hora en que se presentó el nefasto insuceso en el barrio Cervantes, el 5 de noviembre del presente año, se hizo evidente el compromiso y la solidaridad, la colaboración decidida de la comunidad en general, sin distinción de clases sociales, buscando aliviar el dolor de quienes fueron afectados, la entrega desinteresada de el ciudadano del común, el orden, la organización, la planeada remoción de escombros, buscando fallecidos y sobrevivientes. Fue ejemplar.


Con sano criterio fuimos convocadas instituciones y organizaciones de carácter cívico existentes en la ciudad, como: Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales, Club de Leones-Monarca-Chipre-La suiza, Quiwanes, Club Rotario, Cámara Junior y otras organizaciones de carácter comercial y cultural: Cámara de Comercio, la ANDI, FENALCO, Universidad de Caldas, Nacional, Universidad de Manizales, Universidad Católica; para de manera ordenada conseguir recursos y en un solo acto hacer entrega a las familias damnificadas.


Se procedió en principio a consolidar una base de datos, para ser justos, equitativos y, sobretodo, acertados en las entregas.


Manizales con alma – “Una ciudad para todos”


Gratitud a instituciones cívicas, sociales, solidarias del país y del exterior.


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YO, QUIJOTE


Por: José Jaramillo Mejía



Las calamidades sufridas en Manizales en los últimos días han generado, como por ensalmo, la aparición de miles de ingenieros hidráulicos, graduados de afán en las mesas de los cafés y en los salones de belleza, que sabían lo que iba a pasar y tenían la solución, pero las autoridades no les pararon bolas. Esa estulticia colectiva inspira para recordar a personajes como el padre Hoyos, José Restrepo Restrepo, Arturo Arango Uribe, Pedro Uribe Mejía, Arturo Montes Sáenz y tantos otros, muchos de ellos dignatarios de la Sociedad de Mejoras Públicas, que ante las dificultades sacaban a relucir el orgullo de la raza, las herramientas prácticas y los recursos económicos de la convocatoria solidaria, para superarlas, sin apelar al argumento mezquino de buscar a quien echarle la culpa.


Mis amigos y algunos espontáneos me proponen comentar el caso en mi columna, pero yo ya no peleo por causas propias, y menos ajenas. Y así lo deje como constancia en un soneto medio biográfico.




YO QUIJOTE

“Yo soy yo y mi circunstancia”
Ortega y Gasset

Caballero de lánguida estatura,
recorrí de los campos las distancias
en jamelgo de escuálida figura
al pasitrote de las circunstancias.

Di largas a mis sueños sin mesura
y en odres de fantásticas fragancias
bebí para extraviarme en la pavura
de mi osadía y mis extravagancias.

Lejos ya de castillos y molinos,
y sin jayán que induzca a la pelea,
en mi espiado rocín sin herraduras

quiero arribar a plácidos destinos,
al regazo de tierna Dulcinea
que alivie con unción mis mataduras.



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UNA CIUDAD OPTIMISTA


Por: Consejo de Redacción


Los manizaleños miramos el pasado para aprender de los errores y de los aciertos.


El paso de aldea a pueblo y de éste a ciudad ha tenido momentos difíciles. Manizales, desde su nacimiento, aprendió a vivir con los golpes que le ha propinado la naturaleza y con la constante amenaza del Nevado del Ruiz, uno de sus más bellos símbolos.


La ciudad sigue siendo tranquila, culta, estudiantil y relativamente pequeña; llaman la atención su caprichosa geografía, la variedad de paisajes, de colores, de climas y de contrastes arquitectónicos. A pesar de la constante destrucción de casas, de casonas y de sectores tradicionales, en la larga historia de demoliciones sigue siendo hermosa: la ciudad donde se puede vivir, rica en historia y en símbolos y “la defensa de los símbolos de pertenencia o de tradición es prerrequisito de la identidad cultural de las comunidades que aspiran a un puesto bajo el sol de los tiempos”.




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UN SIGLO FORJANDO CIVISMO


Por: Oscar Gaviria Valencia


Hace cerca de 100 años se creó en la ciudad la Benemérita Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales, entidad fundada con el fin de buscar la ornamentación y el progreso de la ciudad. Nació bajo la tutela de la Sociedad de Mejoras Públicas de Medellín, en un atardecer de ese inolvidable viernes 28 de junio de 1912, tras invitación promulgada por los eximios ciudadanos: Alfonso Robledo y Aquilino Villegas quienes con el apoyo de Liborio Gutiérrez Robledo, Carlos E. Pinzón, Luis Londoño, General Luis Pompilio Gutiérrez, Alfonso Villegas Arango, Estanislao Estrada, Luis Londoño Ospina, Constantino Gutiérrez, Pedro Henao, Alfonso Robledo, Gonzalo Villegas, Fernando Arango y Francisco Gutiérrez, dieron inicio a esta institución que por cerca de 100 años ha sido orgullo no solo de Manizales, sino también de Caldas y Colombia, fue nombrado como Primer Presidente Liborio Gutiérrez Robledo, Primer Secretario Estanislao Estrada y Tesorero Alfonso Robledo.


El primer Cuadro de Honor estaba conformado por: Soffy Pinzón de Zuloaga, quien fuera nombrada Presidenta, y las damas Rita Robledo de Villegas, Julia Mejía de Ocampo, Alicia Villegas, Rita Hoyos, Pastora Villegas, Laura Jaramillo de González, Berta Gaviria, Paulina Jaramillo, Susana J. de Bernal, Teresa Arango y Mercedes Hoyos de Ferrer.


REVISTA CIVISMO


En el historial periodístico, antes de nacer la Revista “Civismo”, tuvo como medios de comunicación “La Idea”, “Revista El Niño” y “Revista Futuro”, que fueron de efímera existencia, hasta la aparición de la “Revista Civismo” que empezó a circular en el año 1936 y de la cual fue su primer director don Roberto Londoño Villegas el inolvidable “Luis Donoso”.


PRESIDENTES


Han sido presidentes de la institución a través de su historia los ciudadanos: Liborio Gutiérrez R, Alfonso Robledo, Agustín Gutiérrez, Alfonso González, Julio Cuervo, Antonio Álvarez Restrepo, Emilio Villegas Botero, Guillermo Hoyos Robledo, Gustavo Larrea Córdoba, Julio Ángel A., Gustavo Mejía Jaramillo, Benjamín Patiño Callejas, Fernando Calle V., Tulio Gómez Estrada, Alfonso Duque E., Gabriel Jaramillo Arango, Enrique Villa López, Roberto Londoño Villegas, Alberto Mendoza Hoyos, Gustavo Robledo Isaza, Roberto Ochoa Ángel, Adolfo Hoyos Ocampo, Samuel Jaramillo R., Antonio J. Giraldo, Pedro Uribe Vallejo, Pedro Nel Salazar Marulanda, Javier Ríos Ramírez, Omar Franco Gutiérrez, Iván Gómez Gómez, José Rubiel López Montes, Herman Estrada Mejía, Gabriel Ocampo Londoño, Pedro Yesid Vélez Trejos, Alfonso Delgadillo Parra, Eduardo Buitrago García, Hernán Giraldo Herrera, Guillermo Ceballos Espinosa, Fernando Álvarez Arias, Javier Restrepo Giraldo, Aldemar Blandón Hernández, Fernando Rodríguez Muñoz, José Fernando Echeverri Echeverri y Nidia Castillo Uribe, única mujer que ha ocupado esta notable distinción.


“Caminante no hay camino, se hace camino al andar”, reza el hermoso pensamiento bien conocido por todos. El ser humano, al transcurrir la vida, debe dejar un legado donde sus huellas sean imborrables y de gran servicio a los demás; esto es lo que han hecho los prohombres que forjaron el destino de nuestra benemérita institución.


Qué hermoso ejemplo de civismo y amor nos dieron esos legendarios caballeros que hoy a través de la historia, conservan sus nombres en letras de molde, verdaderamente imborrables. Casi 50 activos ciudadanos le han dado el norte a esta preclara institución; son de resaltarse los nombres de: Liborio Gutiérrez, Antonio Álvarez Restrepo, Tulio Gómez Estrada, Pbro. Adolfo Hoyos Ocampo, Roberto Londoño Villegas, Gabriel Jaramillo Arango, Alberto Mendoza Hoyos, Gustavo Robledo Isaza, Pedro Nel Salazar Marulanda, Gustavo Larrea Córdoba, Guillermo Ceballos Espinosa, Alfonso Delgadillo Parra, Juan Antonio Díaz, Guillermo Gómez, Leonidas Trujillo Escobar, José Restrepo Restrepo, Hernando Henao Correa, Ernesto Mejía Berrío, José Orrego Peralta, Gabriel Ocampo Londoño, José Fernando Echeverri E., Carlos A. Solano Machado, Aldemar Blandón y Pedro Pablo Franco.


El historial de la institución, a través de los tiempos, reconocerá los incalculables valores que en los últimos tiempos han promulgado sus directivos que poco o mucho trascienden por su don de gentes, valores humanos y entrega total a la comunidad. Cabe resaltar a estas personalidades que han forjado los destinos de la institución.


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REVISTA CIVISMO JULIO-SEPTIEMBRE DE 2011 No. 448


 



Este es el órgano informativo tradicional de la SMP, creado en 1936.




TABLA DE CONTENIDO



- Editorial:


Revista Civismo: 1936-2011.




- Una página de nuestra historia: “Civismo”


Por: Tomás Calderón (Mauricio)




- Anotaciones para un crecimiento previsivo y con desarrollo


Por: Gonzalo Duque Escobar




- Jorge Echeverri Mejía: Caldense del año


Por: Consejo de Redacción



- El Centro de Estudios Históricos de Manizales


Por: Consejo de Redacción




- Paisaje Cultural Cafetero. Un reto, una esperanza


Por: José Clareth Bonilla Cadavid




- La Orquesta Nacional del Bolero o la Apoteosis del Acompañamiento


Por: Guillermo Gómez Cerón




- Hacia un civismo activo.


Las Acciones Populares, la mina de Tolda Fría y la vía Potro Rojo-Letras


Por: Junta Directiva S.M.P.




- Merceditas Berrío de Mejía. Su huella en Manizales


Por: Albeiro Valencia Llano




- El Centro de Historia de Manizales


Por: Mercedes Berrío de Mejía.




- Civilidad, compromiso cierto de una comunidad llena de afecto por su ciudad


Por: Fernando Rodríguez Muñoz




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EDITORIAL


REVISTA CIVISMO: 1936-2011


En el mes de julio de 1936 empezó a circular el primer número de CIVISMO, bajo la dirección del escritor Roberto Londoño Villegas, quien desempeñaba el cargo de Secretario de la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales. Para esta fecha la ciudad respiraba optimismo, pues a raíz de los incendios de 1925 y 1926 Manizales emergía como la capital más moderna del país. Al respecto escribió el doctor Antonio Álvarez Restrepo, en el primer editorial de CIVISMO, que:


Manizales vive la hora de su renacimiento. Después de aquellos días de confusión y pesimismo cuando sobre la recia voluntad de sus hijos se abatía la adversidad con todas sus fuerzas indomables… Diez años, breve término en la vida de una ciudad, han sido suficientes para reedificarla, transformarla, embellecerla y engrandecerla. Diez años durante los cuales la indomable voluntad constructora del manizaleño ha estado sometida a la tremenda prueba de una doble crisis: espiritual y material…


En el renacimiento de Manizales la Sociedad de Mejoras Públicas aspira a ser, como hasta ahora lo ha sido, elemento de fervorosa cooperación, vocero permanente de inquietudes, institución acogedora donde se den cita todos aquellos que anhelen servirla y que la amen y en las páginas de‘Civismo’ recogeremos el rumor de la colmena en actividad”.


Desde esta época la revista viene apareciendo, con muy pocas interrupciones; en sus páginas se puede seguir el acontecer cívico y cultural de Manizales y de la región, expresado por las plumas más brillantes del momento: Rogelio Escobar Ángel, Antonio Álvarez Restrepo, Tomás Calderón (Mauricio), Alfonso Robledo, José Restrepo Restrepo, Fernando Londoño Londoño, Gonzalo Quintero, Aquilino Villegas, Emilio Robledo Correa, Juan Lozano y Lozano, Blanca Isaza, Juan Bautista Jaramillo Meza, Silvio Villegas, Luis Donoso, Bernardo Londoño Villegas, Ricardo Olano, Roberto Restrepo, el Maestro Guillermo Valencia y muchos otros.


Mirando esta pléyade de escritores se puede concluir que desde las páginas de CIVISMO se contribuyó a forjar lo que se llamó, con exageración, el “Meridiano Cultural”. Esta época dorada de nuestra Revista va de la mano con el período conocido como “Segunda Fundación de Manizales”. La ciudad se había convertido en importante plaza comercial por las vías de comunicación (caminos de herradura, cables aéreos, ferrocarril y carreteras), era un centro distribuidor, exportaba café e importaba mercancías y controlaba buena parte de la economía del departamento y de las regiones vecinas.


El bienestar económico le facilitó emprender las obras de reconstrucción de la ciudad, después de los pavorosos incendios. En el auge modernizador aplanaron buena parte del centro histórico, extendieron el perímetro urbano y fueron brotando edificios nuevos. En este punto la Sociedad de Mejoras Públicas jugó destacado papel porque impulsó el sentimiento modernizador y apoyó obras tan importantes como el Parque del Observatorio, la Avenida 12 de Octubre, el Palacio de Bellas Artes, la Plaza de Occidente (Parque Olaya Herrera) y la atención a la vida cultural, a la educación y al civismo.


Así, cuando nació la revista CIVISMO, se convirtió en elemento de “fervorosa cooperación y en vocero permanente de inquietudes”. Desde sus páginas los miembros de la Sociedad de Mejoras Públicas y los líderes impulsaron los grandes proyectos para la ciudad y el Departamento. Lo anterior está plasmado en un texto de la escritora Blanca Isaza (mayo de 1938):


Manizales debe a la S.M.P., gratitud unánime. No hay cima de progreso, lo mismo en lo espiritual que en lo material, que la ciudad no haya dominado con planta segura, impulsada por este grupo de unidades selectas que han sido sostenedoras del entusiasmo colectivo en las horas adversas, con un desinterés y un espíritu de fraternidad que son cifra y compendio de las más hidalgas tradiciones de la raza…


Como órgano de publicidad de la Sociedad es esta revista’CIVISMO’ un verdadero alarde tipográfico y una cátedra de cultura; en la nitidez de los grabados, en la sobriedad de las fotografías y en el contenido ideológico no tiene nada que envidiar a las mejores publicaciones del país…”


La revista Civismo cumplió 75 años de intensa labor y se convirtió en uno de los medios impresos de más larga vida y continuidad, en el departamento. Hoy, cuando la S.M.P. se prepara para celebrar cien años de existencia, CIVISMO sigue el camino trazado por el escritor Roberto Londoño Villegas y por la Junta Directiva, en 1936. En este punto está la clave de su éxito




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UNA PÁGINA DE NUESTRA HISTORIA (1936)


Por: Tomás Calderón (Mauricio)


Estimadísimo amigo Roberto Londoño Villegas:


Pensaba, precisamente, en capítulo aparte, hablar de la revista que tú proyectas fundar por intermedio y como órgano de la S. de M. P. Tienes demarcado un bello, plan en el cual caben todas las aspiraciones de la ciudad. Así, en ciernes, la revista que nos ha mostrado como esquema, parece algo que esta naciendo con ventanas al porvenir.


Es una publicación en la cual se puede hacer mucho por Manizales. No contamos en la actualidad con ninguna revista dedicada especialmente a mostrar -en gráficas numerosas todas las obras que, tanto la S. de M. P. como los particulares, han llevado a buen término en estos últimos cinco años, por ejemplo.


Con sólo ilustraciones podría llenarse una revista hebdo­madaria en esta ciudad. La fotografía habla tanto como la es­tadística: ésta es el número y la fotografía es la forma creada por el número. Es más agradable aun y más accesible a las mul­titudes la cámara fotográfica que las cuatro operaciones arit­méticas.


Por eso creo que la revista que tienes en planta, llena fá­cilmente a todos y muestra a Manizales desde la S. de M. P., esclarecida institución que está para cumplir las Bodas de Pla­ta de su nacimiento, fecha que deberíamos celebrar suntuosamente y que, cumpliéndose este año, sería una bella casualidad porque podría incorporarse en los juegos atléticos de diciembre próximo.


En Medellín hay una publicación de esta índole. Se llama “Cultura" y es un reflejo constante de las actividades cívicas:


Nadie se niega a prestarle su más ferviente apoyo. Todos los ciudadanos hacen girar en torno de ella las más nobles inicia­tivas. El resultado ha sido espléndido porque hace conocer lu­josamente, de la capital antioqueña, las obras que cada día a­nuncian un nuevo engrandecimiento, para orgullo de la Repú­blica.


La fundación de “Civismo” viene muy a tiempo, en lo que se refiere también, a las olimpiadas nacionales. Hacer de ella una guía permanente es muy necesario. Allí deben publicarse todas esas cosas que más directamente busca el viajero, como son la cuestión típica, el paisaje, los sitios a donde puede pa­sear sin costo alguno, las empresas más salientes y un poco también de la regionalidad rural con bases en el desenvolvi­miento industrial y agrícola. Un bello toro es también un bello edificio que en lugar de estar erigido en una calle se encuentra incrustado en el paisaje y supone, además, aliento creador y riqueza autóctona.


Estamos seguros de que el comercio y otras entidades que necesitan propaganda, prestarán su concurso decidido a la re­vista que la S. de M. P. estudia ahora. Así, haciendo cada uno conocer sus artículos, contribuye a la propaganda de la ciudad.


Es quizá lo que más necesita Manizales en estos momen­tos. Nos conocen, pero no bien: no del todo. Hay mucho que ver y mostrar y nada mejor que una revista bien dirigida, que circu­le por todas partes, que se haga querer y leer fácilmente.


Es una revista de imperiosa necesidad en los actuales mo­mentos en que Manizales se prepara a celebrar los juegos atlé­ticos nacionales y a afirmar su civismo para siempre como una defensa de la ciudad, un ferviente anhelo de civilización y una recia contribución al engrandecimiento del país.


Bienvenida sea la revista que proyectas por mil razones cívicas que no caben en el tintero. Su oportunidad se incorpora al fuerte renacimiento cívico que se ha apoderado de la ciudad en estos últimos días, bajo la mirada protectora de los dioses felices.




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Anotaciones para un crecimiento previsivo y con desarrollo




Por Gonzalo Duque Escobar *




Este título para dos temas relacionados con la minería extractiva en Colombia, objeto de políticas económicas globales que han reprimarizado nuestra economía buscando alimentar el modelo de consumo, pero donde oro e hidrocarburos cobran valor estratégico y son fórmula para movilizar una locomotora clave para el crecimiento económico, aunque requiere operarse sin atropellar comunidades y generar conflictos, sin deteriorar el medio ambiente y el recurso hídrico, y sin comprometer el patrimonio de la Nación, si lo que deseamos es el desarrollo. Naturalmente, mientras en el caso del petróleo la situación resulta más homogénea, en la minería del oro donde existen tres formas de explotación: la industrial, la artesanal y la ilegal, me centraré en la primera por ser fundamental para el asunto del cual me ocupo, cuando la bonanza minera con el brillo del precio del “vil metal” puede opacar el valor fundamental de las aguas, la biodiversidad y la cultura ancestral, en ciertas formas y situaciones.




Sabemos que dichos recursos del subsuelo como bienes que le pertenecen a la Nación y solo a ella, por su carácter no renovable que impide hacerlos objeto de una política de agotamiento, al no ser sostenibles deben utilizarse marginalmente, y por lo tanto no pueden destinarse en sí para financiar el Plan Nacional de Desarrollo así sea por el Gobierno, puesto que su nivel de explotación debe limitarse a satisfacer los niveles de consumo interno y las necesidades de su legítimo dueño, manteniendo preceptos sociales, ambientales y económicos, y dejando sólo una fracción a las dinámicas exportadoras para aquellos fines.




El tema de los enclaves mineros y petroleros ahora que la exploración avanza por todos los rincones de la geografía colombiana, obliga a prevenir la amenaza de devastación de ecosistemas, en territorios sensibles como San Andrés y las zonas amortiguadoras del páramo en PNNN, en Tolda Fría y La Colosa, e invitar a reflexionar sobre las consecuencias de la minería extractiva en descontrolada expansión animada por el elevado precio del “oro azul” en el caso de nuestro archipiélago cuyos ecosistemas se comprometerían, y del valor económico del oro en áreas de interés ambiental o cultural objeto de mesas de inversionistas, como las que resuelven la suerte de los marmateños y las que comprometen el agua de la ciudad a cambio de insulsas regalías, que para el oro son 1/5 de las que recibe la Nación de las empresas petroleras o 1/3 de las que aplican para el níquel y la sal.




Y mientras el precio interno de la gasolina se reajusta al vaivén de los precios internacionales del petróleo, no ocurre lo mismo con las regalías auríferas, afectándose la contraprestación económica que recibe el Estado por la explotación de este recurso natural susceptible de agotarse, por lo que nos preguntamos por qué en el oro donde sólo se paga el 4% del valor de la producción en boca de mina o el 6% en oro de aluvión, las multinacionales que en dos años han duplicado y triplicado el valor de sus acciones fruto del“boom” minero que en la década ha elevado 5 veces el valor del oro, objetan la fórmula para el “gana-gana” alegando requerir beneficios adicionales. Igualmente, cuando la explotación petrolera le apunta al millón de barriles día, cuantía que triplica el consumo nacional y consumiría en menos de una década las actuales reservas probadas del país, nos preguntamos si con unas exportaciones que no guardan proporción con nuestros precarios activos petroleros, a pesar de la exploración de nuevos yacimientos no se estaría comprometiendo la vida útil de las refinerías y la seguridad energética de Colombia.




Motivado por lo dicho y temiendo el detrimento de nuestro patrimonio, considero conveniente volver a ajustar la legislación ambiental colombiana que fuera ablandada para permear una economía de enclave de tal naturaleza. En virtud de esto recalcaba para mis colegas de la Red de Astronomía de Colombia convocados en Barrancabermeja, a discutir temas como la órbita geoestacionaria y el desarrollo aeroespacial de Colombia, al decirles que todo esto no se compadece con lo que recibimos por un metal no renovable y de elevado precio, ni compensa las consecuencias ambientales y sociales de dicha minería, al tiempo que señalaba la necesidad de implementar políticas que le apuesten a la incorporación de valor agregado como soporte para el desarrollo minero, tal cual lo hicimos ayer al constituir Ecopetrol en este emblemático puerto para sentar soberanía sobre el petróleo de Colombia, por ser mejor alternativa esa que la de optar por entregar la riqueza del subsuelo y mantener indicadores del 70% de pobreza en escenarios como Barbacoas Nariño, Tibú Santander, Orito Putumayo, Cantagallo Bolívar y El Difícil en Ariguaní Magdalena.




* Prof. Universidad Nacional de Colombia, Miembro del Centro de Historia de Manizales y Socio de la SMP de Manizales [Ref: La Patria, Manizales 2011-08-15] http://gonzaduque.es.tl




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JORGE ECHEVERRI MEJÍA: CALDENSE DEL AÑO


Por: Consejo de Redacción


Hijo del comerciante Ambrosio Echeverri Arango y de la señora Matilde Mejía; estudió en el Colegio de Cristo e hizo parte de la famosa barra de Los Azucenos, que se preocupó por el impulso industrial de Manizales aprovechando la coyuntura de la Segunda Guerra Mundial. Se casó con Leonor Jaramillo Jaramillo


Fue gerente de la empresa Iderna y años después contribuyó al desarrollo del sector financiero de la región. Participó, en 1959, en la fundación de la Compañía de Seguros Atlas y después, en 1965, en la fundación del Banco de Caldas; hizo parte de su Junta Directiva en calidad de suplente.


Siguió vinculado al dinamismo industrial de Manizales, acompañando a Los Azucenos y a otros empresarios de la ciudad en la fundación de varias empresas; así, en 1960 colaboró en la creación de Manufacturas Textiles S.A., supo apoyar la creación de la Corporación Financiera de Caldas en 1961, e hizo parte de la época dorada del período 1960-1970: por ejemplo, participó en la organización de Resortados de Colombia Ltda, y Tornillos y Ensambles Ltda, en 1961. Pero además ha sido el gerente de la empresa familiar, el Almacén París.


En su vocación empresarial ha dejado espacio para las actividades filantrópicas. En 1960 ayudó a fundar Obras Sociales Betania, entidad que ha entregado soluciones de vivienda a familias pobres, en diferentes sectores de la ciudad.


El caldense del año


El Jurado Calificador estuvo conformado por Felipe Montes Trujillo, Gerente de Colombit; Olga del Socorro Serna, Gerente de Batuta y Gabriel Cadena Gómez, Rector de la Universidad Autónoma de Manizales. El Jurado eligió por unanimidad al señor Jorge Echeverri Mejía, como Caldense del Año 2010, porque


Hace 50 años, en asocio con la hermana Francisca del Sagrado Corazón, don Jorge creó la Fundación Obras Sociales Betania, la cual ha entregado a familias de escasos recursos más de 4.500 soluciones de vivienda en diferentes barrios de la ciudad… Destacamos la labor solidaria de don Jorge en favor de los más necesitados, así como su capacidad de movilidad social de una forma desinteresada y manteniendo discretamente su filantrópica labor en los últimos 50 años. Sin duda es un ejemplo para generaciones presentes y futuras.


¡La SMP felicita a este destacado hombre cívico!


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EL CENTRO DE ESTUDIOS HISTÓRICOS DE MANIZALES: 1911-2011


Por: Consejo de Redacción


Una de las instituciones con mayor tradición, arraigo y presencia en la ciudad es el Centro de Historia de Manizales, fundado en 1911 por iniciativa de la Academia Colombiana de Historia ¿Cuál es la causa de su fundación?


Caldas se creó el 11 de abril de 1905, entre los departamentos de Antioquia y Cauca, con las provincias de Robledo, Marmato y del Sur de Antioquia. Más tarde, el 29 de junio de 1907 se le agregó la Provincia de Manzanares (Marulanda, Victoria y Pensilvania). En 1908 se le incorporaron los municipios de Armenia, Calarcá, Filandia y Circasia. Por último la Ley 31, del 11 de octubre de 1912, le agregó el municipio de Pueblo Rico.


Lo anterior significaba que la región caldense se había integrado de manera arbitraria y con regiones muy disímiles, desde el punto de vista económico, político, social y cultural. Para superar estas diferencias llegaron como apoyo los historiadores, que venían planteando la “verdad histórica”, el estudio de los héroes, pero también de la sociedad y del hombre común. El objetivo era integrar el departamento, a pesar de las diferencias regionales.


El Centro de Estudios Históricos de Manizales inició labores bajo la dirección del educador José María Restrepo Maya, quien estuvo rodeado de un selecto grupo: Emilio Robledo Correa, Rudesindo Ocampo, Jesús María Guingue, José Tomás Henao, Ricardo Jaramillo Arango, Juan Pinzón, Juan Bautista López, Aquilino Villegas y Alfonso Villegas. También recibió el apoyo de los dirigentes políticos y de los empresarios, interesados en fortalecer la identidad cultural.


En una primera etapa se dedicaron al estudio de la región y para ello buscaron archivos históricos, consultaron los documentos familiares, los testamentos y las biografías. Las conferencias y la discusión en la tertulia del Centro de Historia fue la metodología inicial.


Más tarde, en 1918, tenían suficiente material procesado y pensaron en la publicación de sus estudios. De este modo nació la revista Archivo Historial, bajo la dirección del historiador santandereano Enrique Otero D’Costa, y con el apoyo de la Asamblea Departamental. El primer número se publicó en agosto de 1918.


Los archivos del Centro de Estudios Históricos los consumió el incendio de julio de 1925 y por esta razón la revista Archivo Historial tuvo prolongados silencios entre 1925 y 1934; pero la conflagración también afectó a los miembros del Centro quienes solo reanudaron labores cuando se inició la reconstrucción de la ciudad. Esta nueva etapa contó con el entusiasmo de Ricardo Jaramillo y Rudesindo Ocampo.


Pero el Centro de Historia cayó en una profunda pausa desde el año 1935, debido a que varios de sus miembros habían fallecido y otros emigraron hacia Medellín, Cali y Bogotá. Sin embargo, en 1963, hubo una reactivación del Centro de Estudios, gracias al dinamismo de personas como George Drake y Merceditas Berrío de Mejía. Mister Drake era el director del Centro Colombo Americano y estaba preparando una tesis sobre las élites económicas, los grupos de poder y sobre las acciones de voluntariado en Manizales; años después publicó el libro“Elites and Voluntary Associations: a study of community Power in Manizales, Colombia” (1976).


En 1982, la Sociedad de Mejoras Públicas bajo la presidencia del doctor José Fernando Echeverri, convocó a un grupo de personas para que activaran el Centro de Estudios Históricos y se dio inicio a la última etapa de la institución, que se prolonga hasta hoy, sin interrupción. A la mencionada cita acudieron Merceditas Berrío de Mejía, Ernesto Gutiérrez Arango, el
Pbro. Gonzalo Sánchez Zuleta, Hernando Alzate López, Guillermo Ceballos Espinosa y Albeiro Valencia Llano. Desde ese momento el Pbro. Gonzalo Sánchez asumió la Presidencia.


Para 1990 el Centro de Historia se había fortalecido con la llegada de un grupo grande de profesores universitarios; en ese momento, bajo la presidencia del doctor Hernando Alzate López, con el apoyo de Merceditas Berrío de Mejía y del historiador Albeiro Valencia se reinició la publicación de la revista Archivo Historial. Al respecto escribió su director, el doctor Alzate López (octubre 12 de 1990, Revista No. 43):


El espíritu que siempre han tenido las directivas es continuar la trayectoria de sus fundadores y registrar los distintos aconteceres históricos para que no se pierdan en la nebulosa del pasado.


Estamos seguros que la luz que ha pasado de unas manos ya fenecidas, a otras nuevas, estará presente iluminando una época y el espíritu que la alienta será claridad imperecedera en el continuo devenir de los días.


Desde ese año la revista continúa recogiendo en sus páginas las investigaciones sobre la ciudad y la región, bajo el auspicio de sus directores y el apoyo fervoroso de los miembros del Centro de Estudios Históricos de Manizales.


A partir de 1985 y hasta el presente año, el Centro de Historia tuvo su sede en la Universidad de Caldas, en Palogrande, por el apoyo del rector de esa época, el arquitecto Álvaro Gutiérrez Arbeláez; pero hoy la institución se encuentra alojada en el edificio de la Sociedad de Mejoras Públicas, gracias a un convenio entre las dos entidades. En este lugar están los archivos y la biblioteca, José Tomás Henao, donada al Centro por los hijos de Merceditas Berrío de Mejía, en el año 1998. Dicha biblioteca está abierta al público.


En este primer centenario del Centro de Estudios Históricos de Manizales, la Sociedad de Mejoras Públicas se permite felicitar a su Presidente, a los miembros de la Junta Directiva y a todos los socios y los invita a seguir caminando por la misma ruta trazada en 1911, por el educador José María Restrepo Maya y su equipo de historiadores.


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PAISAJE CULTURAL CAFETERO


UN RETO, UNA ESPERANZA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL




Por: José Clareth Bonilla Cadavid


A: Carlos Hoyos (q.e.p.d)


Amigo fotógrafo de Anserma




Existen acontecimientos en la vida de los pueblos que confirman los idearios y realizaciones de los hombres que los han fundado y, es entonces, cuando observamos que aquellos individuos que hicieron su historia, estaban moldeando el futuro en el crisol de los tiempos, con su ímpetu, su valentía y la dignidad que los acompañó en su empresa colonizadora, como lo fue la colonización antioqueña y quienes, a nuestros pueblos hermanos, nos dejaron una impronta de su cultura, de su fortaleza y decisión y un legado de civismo y civilidad, con el cual tuvo comienzo el espíritu emprendedor que ha diferenciado nuestros pueblos desde su fundación.


Estos prohombres sembraron las bases de lo que sería más tarde un entorno cultural que, por sus características y costumbres, se conocerá como el “orgullo de una raza”, con identidad cultural, basada en la tradición oral y material, en la construcción de sus casas, en la transformación del paisaje agreste, en fincas cafeteras. Todo lo hicieron como dice la canción: “a golpe de tiple y hacha”lograron que la región se reconociera en Colombia y en el mundo como la “tierra del café”, nominación que coincide con el título de un bello texto fotográfico de Carlos Hoyos, ansermeño (q.e.p.d.), edición de lujo, gran formato de Villegas Editores 2006, quien nos dejó un testimonio de arte y de paisaje natural, expresado por él, en arte fotográfico.


Esta identidad cultural de nuestra región, fue la que motivó a la Comisión de Patrimonio Cultural de la UNESCO (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura) a declarar el pasado 25 de Junio del año 2011, el Paisaje Cultural del Café de Colombia, como Patrimonio Cultural Natural de la Humanidad.




¿Cuál es el papel de la UNESCO?


La UNESCO contribuye a la paz y al desarrollo humano en una era de mundialización, intensificando la cooperación internacional mediante sus programas en educación, ciencia, cultura y comunicación. Con sus 193 estados miembros y siete asociados, la UNESCO tiene su sede en París e interviene en todo el mundo mediante una red de oficinas y varios institutos.


Se dedica a orientar a los pueblos en una gestión más eficaz de su propio desarrollo, a través de los recursos naturales y los valores culturales y con la finalidad de modernizar y hacer progresar a las naciones del mundo, sin que por ello pierdan su identidad.


Las actividades culturales buscan la salvaguarda del patrimonio cultural, mediante el estímulo de la creación y la creatividad y la preservación de las entidades culturales y tradiciones orales, así como la promoción de los libros y de la lectura.


¿Cómo se da la Declaratoria del Patrimonio Cultural Cafetero?


El Comité, compuesto por representantes de 21 Estados (España es uno de ellos, junto con Estados Unidos, Canadá, Israel, Marruecos, Túnez, Corea del Sur y Madagascar, entre otros) es quien dicta las instrucciones de carácter procedimental para la inscripción de los bienes culturales y naturales en la lista del Patrimonio Mundial. El día 25 de junio de 2011, los miembros del Comité del Patrimonio Mundial de la UNESCO incluyeron en ésta:




El paisaje cultural del café de Colombia. Existen unos criterios y trámites establecidos para que el Comité del Patrimonio Cultural de la Unesco, declare un bien o paisaje o región, como patrimonio cultural de la humanidad; el Comité eligió entre 38 países a Colombia, por los siguientes criterios:




V. Constituir un ejemplo sobresaliente de hábitat o establecimiento humano tradicional, representativo de una cultura o de culturas ahora vulnerables por el impacto de un cambio irreversible.


VI. Estar directa y perceptiblemente asociado con acontecimientos o tradiciones vivas, ideas o creencias de importancia, o con obras artísticas o literarias de significado universal excepcional.




¿Qué es un patrimonio natural y cultural de la humanidad?


La exposición de motivos por los cuales se declara el Paisaje Cultural del Café de Colombia, como patrimonio cultural de la humanidad fue la siguiente:




Una tradición que representa un símbolo poderoso tanto a nivel nacional, como para otras zonas cafetaleras del mundo. Incluye seis paisajes cafetaleros y dieciocho centros urbanos de las cadenas occidental y central de la Cordillera de los Andes, al oeste de Colombia. Estos paisajes son reflejo de una tradición centenaria consistente en cultivar en pequeñas parcelas de bosque alto y del modo en que los cafetaleros adaptaron el cultivo a las condiciones difíciles de la alta montaña. Las zonas urbanizadas, en su mayoría situadas en las cumbres de las colinas, se caracterizan por una arquitectura creada por los colonos procedentes de la región de Antioquia, de influencia española. Como materiales de construcción se utilizaron materiales tradicionales, tales como tapia, bahareque (cañas trenzadas) para los muros y tejas de arcilla para los tejados. Algunos de estos materiales persisten todavía en algunas zonas.




¿CÓMO ASUMIR EL RETO?




La Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales dentro de la labor misional tiene la de “garantizar el desarrollo de proyectos educativos y de vigilancia de lo público, buscando lograr una cultura de ciudad, dentro de un desarrollo sustentable que proteja los recursos naturales, el patrimonio cultural y arquitectónico” y de acuerdo con los principios inspiradores de la Ley 1217 de Julio de 2008 en su artículo 5 ordinal d, la conservación y protección de los recursos naturales y del Patrimonio Cultural y Arqueológico.


En correspondencia con lo anterior y con el mandato de la UNESCO “prestar una atención particular a las nuevas amenazas globales que puedan afectar al patrimonio natural y cultural y velar porque la conservación de los sitios y de los monumentos contribuya a la cohesión social”, la SMP de Manizales, junto con las estrategias de la Unesco, ha formulado un plan estratégico, con el objeto de sensibilizar a la ciudadanía sobre la responsabilidad que nos asiste en la conservación, de como bien lo dice la UNESCO, al realizar la Declaración: “Estos paisajes pertenecen a toda la humanidad ya que son símbolos que la humanidad debe preservar como una propiedad cultural colectiva y de emblemas de su apego a la propiedad colectiva, así como de la transmisión de ese patrimonio a las generaciones futuras”.




ESTRATEGIAS


Creación de centros regionales especializados de formación e investigación para formar profesionales expertos en conservación y creación de una red internacional destinada al intercambio de conocimientos especializados y el aprovechamiento compartido de las prácticas más idóneas.




1. Se tiene que sensibilizar al público sobre el valor del Patrimonio Mundial y la importancia de protegerlo.




2. Se debe hacer participar a las comunidades locales en la elaboración de los planes de gestión de los sitios y en los beneficios que se deriven de su aplicación.




3. Elemento clave de la llamada “política de las cinco ‘ces’” defendida por el Comité, junto con la conservación, la creación de capacidades, la comunicación y el concurso de las comunidades.






¿Qué significa la Declaratoria para Colombia y para la Región?




Se dice que el hecho de que el Paisaje Cultural Cafetero haya sido declarado por la Unesco patrimonio de la humanidad, significa que la región y el país obtendrán mayor reconocimiento mundial; que sus habitantes demostrarán una mayor apropiación y valoración de la riqueza cultural, arquitectónica, natural y productiva de su entorno; que se fortalecerá el compromiso institucional y comunitario con la protección del medioambiente y se tendrá acceso a mayor asistencia internacional, mediante la cooperación e inversión en diferentes aspectos sociales y ambientales. Pero el beneficio más importante es asegurarles un invaluable legado cultural y la conservación de esos valores, a las futuras generaciones.




Paisaje Cultural Cafetero


Han considerado el Paisaje Cultural Cafetero como “el conjunto de elementos naturales, productivos, arquitectónicos, sociales y culturales que hacen de un espacio geográfico un símbolo digno de recordación. En la actualidad, el Paisaje Cultural Cafetero alberga un número significativo de bosques nativos y los corredores biológicos, considerados estratégicos para la conservación de la biodiversidad y de la cultura de una población”.




UBICACIÓN


El Paisaje está ubicado en las cadenas montañosas pertenecientes a las cordilleras central y occidental de Los Andes colombianos, comprende una zonade más de 30.000 hectáreas, dedicada casi por entero al cultivo del café, formada por 47 municipios, 411 veredas y alrededor de 24.000 fincas cafeteras, en las que viven 80.000 personas, que integran ese excepcional territorio que ha servido durante más de un siglo, no sólo para disfrutar del mejor grano, sino de los más bellos parajes naturalesdel planeta.


El Paisaje Cultural Cafetero comprende las zonas cafeteras de Quindío, Risaralda, Caldas, y Valle del Cauca de Colombia. Se ha identificado como la Ciudad Región del "Eje Cafetero" y recientemente, como el "Triángulo del Café".




Fortalezas en la Construcción de una Identidad Cultural




  • La grandeza del paisaje. La forma como los colonizadores fueron adecuando la naturaleza a través de la familia cafetera para crear aldeas, pueblos y ciudades.




  • El carácter humano:(ánimo por el trabajo, capacidad empresarial, propensión al riesgo, independencia, audacia, etc.).




  • La cultura propia basada en la tradición oral; los mitos, leyendas, tradiciones y personajes típicos.




  • Plan de Acción Patrimonio Natural de la Humanidad SMP




· Liderar y conformar un grupo de trabajo interinstitucional e intersectorial para que coordine el proceso.




· Formular un plan de acción de información y sensibilización.




· Realizar conferencias, foros y publicaciones.




· Efectuar actividades de Participación Ciudadana.




LA SMP DE MANIZALES Y LA CULTURA DEL CAFÉ


La Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales, reconoce en sus fundadores, a una pléyade de ciudadanos que desde su comienzo, en 1912, construyó una cultura del café, la cual se expresa en uno de los valores excepcionales evaluados por la Unesco, y que distingue al Paisaje Cultural Cafetero, de otros paisajes productivos -cafeteros y no cafeteros- del resto del mundo: la producción cafetera generó un modelo de acción cívica colectiva y de emprendimiento social, de desarrollo de capital social único, representado en el gremio cafetero colombiano, creado en 1927 por los mismos productores, con el fin de contar con una institución que los representara y velara por sus intereses.


Todo lo anterior es fruto de un trabajo colectivo de civismo activo y de emprendimiento social, en el cual han participado los colonizadores antioqueños, los fundadores de nuestra Institución, los hombres que la han dirigido y los diferentes estamentos sociales oficiales de la región, incluyendo las alcaldías y gobernaciones, las corporaciones autónomas regionales (CAR), las universidades, la red de universidades públicas del Triángulo del Café (Red Alma Máter), la cátedra UNESCO y especialmente los comités departamentales de cafeteros.




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LA ORQUESTA NACIONAL DEL BOLERO O LA APOTEOSIS DEL ACOMPANAMIENTO




Por: Guillermo Gómez Cerón


Director Artístico Orquesta Nacional del Bolero




El arte de acompañar va más allá de tocar junto con un solista o vocalista, está más emparentado con la complicidad, con el apoyo incondicional, con la colaboración decidida, definitivamente con el afecto que sólo la música nos despierta por las canciones y por los cantantes. Pero ¿qué sería de un gran cantante, o de un principiante en el camino del canto, que no esté respaldado, con todo el amor por los músicos acompañantes?



Cada vez que tengo la maravillosa oportunidad de dirigir la Orquesta Nacional del Bolero, me encuentro con esta agradable responsabilidad: más allá de la música misma, asumo mi papel de acompañante con todo el corazón, con toda alegría, con todo el respeto y trato de transmitirlo a cada uno de mis talentosos músicos. El resultado es una fusión perfecta de complicidades, es el gesto, el abrazo, la mirada en cada compás, es la seguridad del contar con alguien....del padre que te sostiene la bicicleta para que no te caigas, mientras aprendes a montar…, en la música sucede lo mismo, necesitas el apoyo, saber que pueden contar contigo.



Todo empieza cuando el cantante se acerca a la Orquesta y te dice al oído, maestro este bolerito "voy a apagar la luz" lo quiero cantar más rapidito, pues vivo en Cali y en estas alturas manizaleñas se me acaba el aire. O yo quiero dedicarle en secreto este bolero "Nostalgia" a mi padre fallecido...me tiene paciencia si me emociono en escena y se me va la letra... ¡allí estamos para recordársela! maestro. O en mi país canto a diario en un lugarcito muy pequeño y este teatro tan grande...tranquilo maestro, le digo, cuando lleguemos a su show, bajamos las luces, juntamos los músicos y volvemos el ambiente más íntimo.... para que se sienta como en casa....



Tantas bellas historias que hemos tenido la oportunidad de compartir, de "acompañar", con la Orquesta Nacional del Bolero, en estos 11 años desde ese primer Festival Internacional del Bolero de Manizales, en el año 2000, con el gran Manzanero. Luego vinieron Beatriz González del Ecuador, Chucho Avellanet de Puerto Rico, Hugo Romani de Argentina y, por Colombia, maestros de la talla de Víctor Hugo Ayala, Carlos Arturo, Amparito, por solo nombrar algunos. Más de 100 artistas acompañados en festivales del bolero de Bogotá, Cali, Pereira, Medellín, Armenia y, por supuesto, Manizales; tres discos compactos que recogen lo mejor de todos estos eventos y miles de personas amantes del bolero que han disfrutado, reído y llorado con estas canciones acompañadas por la Orquesta Nacional del Bolero, aclamada por los artistas nacionales y extranjeros y referenciada por la crítica especializada como la mejor de su género en el país, en el libro "La historia de la música en Colombia, a través del Bolero" de Alfonso de la Espriella. ¡Todo un honor! Y lo mejor: orgullosamente manizaleña.






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HACIA UN CIVISMO ACTIVO. LAS ACCIONES POPULARES, LA MINA DE TOLDA FRÍA Y LA VÍA POTRO ROJO – LETRAS






Por: Junta Directiva SMP






"La democracia participativa es un principio material que permea tanto la parte dogmática como orgánica de la Constitución. Ella exige la reinterpretación del ejercicio del poder desde la esencia de los derechos de participación. La recuperación de la legitimidad institucional inspiró la consagración de diversos mecanismos de participación a lo largo del texto constitucional. La transformación del sistema político y de las relaciones Estado-sociedad se refleja en el concepto mismo de la soberanía popular (C.N. art. 2). El pueblo, en ejercicio de sus derechos políticos articula el Estado-aparato. La sociedad construye al Estado y organiza el ejercicio del poder político: en esta capacidad constructiva del orden político radica la esencia de los derechos políticos de participación. La democracia es el medio para la autodeterminación individual y colectiva; la participación ciudadana, condición necesaria para que dicha finalidad pueda ser realizada, se ejerce a través de diversas instituciones como el referendo, la iniciativa legislativa, el plebiscito, la convocatoria a una asamblea constituyente, la consulta popular, el sufragio, la revocatoria del mandato, la elección popular de alcaldes y gobernadores etc." 1




Fieles al espíritu de la ley 1217 de Julio 16 de 2008, por la cual se dictan normas para la regulación y modernización de la sociedades de mejoras públicas, y dentro del cumplimiento de lo expresado en los principios por los cuales se debe orientar nuestra acción y el fiel cumplimiento de nuestra labor de construir civilidad en la ciudad, la S.M.P. de Manizales, en cumplimiento de su labor misional, como es la conservación y protección de los recursos naturales y su compromiso con el desarrollo de la ciudad y el bienestar comunitario, además de las obligaciones que la misma ley le señala, “podrá constituir veedurías ciudadanas conforme a lo preceptuado en el artículo 2 de la Ley 850 de 2003. Así mismo, podrán participar en lo pertinente de la Ley 388 de 1997, Ley 614 de 2000, Ley 810 de 2003 y 902 de 2004’’.




Fundamentados en lo expuesto y después de escuchar el clamor de distintos sectores de la ciudadanía, sobre la ausencia del estado y el gobierno departamental y municipal, en la solución y prevención de problemas que inciden en el bienestar y la protección de los derechos e intereses colectivos de la ciudad y la región, la S.M.P ha asumido el principio formulado en sus políticas públicas de trabajo de construcción de civilidad expresado en “Hacia un civismo activo y del Emprendimiento Social, de la Reflexión a la Acción”.




En cumplimiento a su principio fundamentado en la construcción de un Civismo del Siglo XXI, Y las orientaciones dadas en el último congreso de la Federación de Sociedades de Mejoras Públicas, reunido en Cartagena, y en pleno ejercicio de su poder moral como Institución cívica próxima a cumplir su centenario de fundación, ha tomado la Acción Popular, como medio procesal consagrado en la Constitución y desarrollado por la Ley 472 de 1998 para la protección de los derechos e intereses colectivos, que considera vulnerados en el caso de la mina Tolda Fría y en el de la vía Potro Rojo – Letras.




Acción popular mina Tolda Fría


Teniendo en cuenta que las acciones populares se caracterizan por poseer un carácter preventivo y restaurador de los derechos e intereses colectivos "se ejercen para evitar el daño contingente, hacer cesar el peligro, la amenaza, la vulneración o agravio sobre los derechos e intereses colectivos, o restituir las cosas a su estado anterior cuando fuere posible".




Proceso de la Acción Popular


El Tribunal Administrativo de Caldas tramita una acción popular que interpuso la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales para frenar la minería en Tolda Fría, y contra el Ministerio de Minas y Energía, Corpocaldas, la Gobernación de Caldas, la Chec, la Alcaldía de Villamaría y Aguas de Manizales.




Pretensiones de la acción popular Mina Tolda Fría




Solicitamos en consecuencia a la honorable Corporación que, mediante sentencia, garantice a la comunidad en general, los derechos colectivos y del ambiente ya relacionado y de conformidad con los hechos ya narrados, que en consecuencia se sirva ordenar:




Primero: En función del derecho agozar de un ambiente sano, se suspendan las actividades exploratorias y extractivas que se realizan dentro de la reserva natural Bosques de la Chec, por tratarse de un área protegida según las normas internacionales.




Segundo: A fin de preservar la ética pública (moralidad administrativa), la delegación minera de Caldas se sirva retomar, revisar y reconsiderar la decisión de prorrogar la licencia minera 163-17 contenida en la Resolución 0144 del 22 de enero de 2010, y analizar las decisiones contenidas en la misma a la luz de las causales de revocatoria, dentro del marco normativo ambiental que corresponde al Plan Nacional de Desarrollo 2010 – 2014, a la Convención de Ramsar, al Código Nacional de Recursos Naturales, a la Ley 23 de 1972 y demás normativa vinculada con la preservación del medio ambiente.




Lo anterior en conexidad con el derecho colectivo a la existencia del equilibrio ecológico y el manejo y aprovechamiento racional de los recursos naturales, para garantizar su desarrollo sostenible, su conservación, restauración o sustitución. La conservación de las especies fauna y flora nativas, la protección de áreas de especial importancia ecológica, (…), y los demás intereses de la comunidad relacionados con la preservación y restauración del medio ambiente, como acontece con el acceso al agua como derecho fundamental.




Tercero: Con el fin de proteger el patrimonio público del agua y de la vida, en este caso constituido por los afluentes que abastecen para el consumo humano y demás actividades que se desarrollan a lo largo y ancho de la cuenca de la Quebrada La María y el Río Chinchiná, se ordene la recuperación integral de la franja deforestada (que se autorizó por Corpocaldas con el fin de construir un carreteable para el acceso a las minas), teniendo en cuenta, que es esta vegetación la que regula la biocenosis y el equilibrio natural que preserva las reservas en materia de humedales, flora y fauna propias de zonas de páramo, entre otros valores ambientales agregados.




Cuarto: A fin de preservar la seguridad y salubridad públicas, se ordene en la sentencia que en adelante no se podrán ejecutar actividades exploratorias ni extractivas, en la zona de Reserva Bosques de la Chec, ni sus áreas contiguas o anexas, en las que se utilicen minerales, metales o cualquier otra sustancia contaminante de las reservas naturales de estas zonas.




Lo anterior en conexidad con los derechos colectivos relacionados con el acceso a una infraestructura de servicios que garanticen la salubridad pública, la seguridad y prevención de desastres previsibles técnicamente y los derechos de los consumidores y usuarios del agua.




Quinto:El pago de los gastos que se ocasionen con este trámite se cubrirá con cargo al Fondo de Acciones Populares y de Grupo.


Acción popular vía Potro Rojo – letras


LA SMP de Manizales, en cumplimiento del deber de Conservación y Protección de los recursos naturales y su compromiso con el desarrollo de la ciudad y el bienestar comunitario, además de las obligaciones que la ley 1217 le señala, además del pleno ejercicio de legitimación activa en defensa de los derechos humanos fundamentales, colectivos y del medio ambiente para todo ciudadano usuario de la infraestructura municipal en Manizales, expuestos a la situación de riesgo por la inestabilidad y erosionabilidad de los predios por los cuales cruza la vía que comunica a Manizales con el oriente del país, nos dirigimos al despacho del Honorable Tribunal Administrativo, para manifestar que instauramos Acción Popular el día 16 de Septiembre de 2011 contra el Municipio de Manizales, Corpocaldas, Ministerio del Medio Ambiente, Ministerio de Agricultura y Ministerio del Transporte.





Por intermedio de esta acción se pretende que mediante decisión de fondo el distinguido colegiado Judicial proteja los derechos e intereses colectivos de toda la comunidad usuaria de la infraestructura vial y dependiente de los ecosistemas de páramo, entre el Puente La Libertad y el Alto de Letras, en límites con el departamento de Tolima, de conformidad con el artículo 4 de la Ley 472 de 1997:




MEDIDA PREVIA




Ya que vistos los antecedentes de costos humanos en usuarios de la vía Manizales – Letras y que ésta constituye un tramo densamente transitado por vehículos de alto y bajo cilindraje, motocicletas, bicicletas y deportistas; en forma respetuosa y comedida solicitamos que en calidad de medida previa, urgente, necesaria e inmediata, de cara a las fluctuaciones climáticas que afectan este territorio, se ordene a los accionados establecer monitoreo permanente, 24 x 24 en este tramo vial. Lo anterior mientras se da curso al trámite de la presente acción.




Pretensiones Acción Popular: Vía Potro Rojo – Letras




1. Que los accionados en ejercicio de sus competencias deben proceder a ejecutar un plan de intervención de todo el entorno que rodea el tramo vial, con fundamento en los estudios ambientales, ecológicos y técnicos que se desarrollará de la siguiente forma:




- La recuperación integral de las cuencas, microcuencas y humedales, con todos sus nacimientos o afloramientos mediante la recuperación de sus franjas de retiro con vegetación nativa o propia de la zona, más allá de la franja protectora; el aislamiento de los humedales y nacimientos, mediante el restablecimiento de los bosques que fueron intervenidos. Para todo lo anterior el despacho judicial ordenará el retiro de todo uso de suelos, incluyendo la minería, que carezcan de la respectiva licencia, autorización o permiso, y en caso de tenerlo, se ordene su reubicación.




- El restablecimiento integral del tendido vial, mediante la recuperación del soporte físico donde fuese posible, el empleo de obras e intervenciones con mezcla de bioingeniería, o en su defecto mediante el establecimiento de otra infraestructura donde se empleen otras técnicas de ingeniería, siempre que se evite en lo posible el corte y retiro de taludes en zonas notoriamente afectadas con las inestabilidades.




- El monitoreo permanente del tramo vial, en el día (12 horas) mientras subsistan condiciones climáticas secas en la zona y sus partes altas, y de 24 x 24 horas, en condiciones de retorno de lluvias.




- El restablecimiento del equilibrio ambiental propio de estos ecosistemas de páramo, mediante una agenda de gestión ambiental y controles periódicos aplicados por los organismos ambientales, con los compromisos que competen a los demás organismos públicos involucrados, a fin de restringir el otorgamiento de permisos, autorizaciones o licencias a actividades, usos o cualquier tipo de aprovechamiento diferente al que corresponde a esta zona.




2. Por tratarse de una acción en la que se busca la protección de los derechos humanos de la comunidad en general, solicito que los gastos del mismo se atiendan con cargo al Fondo de Acciones Populares y de Grupo, manejado por la Defensoría del Pueblo. Para ello informo que la entidad a mi cargo, carece de recursos para aplicar al desarrollo probatorio, razón por la cual también solicito que el desarrollo probatorio técnico también sea asistido por la academia.




Con estas dos Acciones Populares, la SMP de Manizales hace una invitación a la ciudadanía de Manizales, para un ejercicio de los deberes y derechos como ciudadanos, el ejercicio de los proceso de ciudadanía consagrados por la Constitución y la Ley, el de la solidaridad con nuestro hogar, entendido como nuestra ciudad, nuestro planeta tierra y el universo entero. Un principio ético fundamental de preservación de la vida y para esto, como bien lo dice el profesor de la U. de Caldas, Javier Gonzaga Valencia Hernández:




‘’Las herramientas constitucionales y legales con las que cuenta el ciudadano y la comunidad para defender su derecho a un ambiente sano, sólo serán eficaces cuando se tenga el apoyo de la sociedad civil y de las diversas formas organizativas; ambas esenciales para defender y proteger su medio ambiente.


El problema central de la crisis ambiental es más ético que jurídico; sin embargo, las acciones descritas servirán de apoyo para generar verdaderos procesos de cambio de actitud y comportamiento frente al medio ambiente” 2




Dentro del proceso de construcción de civilidad, la SMP de Manizales da un testimonio histórico formulado en su Plan de Acción, en la víspera de cumplir su centenario, direccionado “hacia un civismo activo y del emprendimiento social”, dentro de un ejercicio de acción ciudadana, que nos conduzca por el camino de la reflexión a la acción, como expresión del civismo del Siglo XXI.


[1]H. Corte Constitucional en sentencia T-439 de Julio 2 de 1992 (con ponencia del H.M. Eduardo Cifuentes Muñoz)




2 Abogado. Profesor de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad de Caldas. Investigador del Instituto de Estudios Ambientales de la Universidad Nacional, seccional Manizales.




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MERCEDITAS BERRÍO DE MEJÍA. SU HUELLA EN MANIZALES


Por: Albeiro Valencia Ll.


Nació en Medellín el 12 de septiembre de 1911, en el hogar formado por el general Pedro José Berrío y Carlota González; nieta del ilustre hombre público de Antioquia, el general Pedro Justo Berrío. Estudio en el Colegio Saleciano de Santa Rosa de Osos y, después, se graduó en Comercio en el Colegio Central de Medellín.


Se casó con el médico Enrique Mejía Ruiz y fijaron su residencia en Manizales en el año 1936. Su esposo ejerció la medicina y se vinculó como docente a la Universidad de Caldas, fue Decano de la Facultad de Medicina y Rector de la Universidad.


En cambio Merceditas se vinculó a las obras cívicas, de beneficencia, sociales y culturales; por esta razón fue apreciada en todos los círculos y se le conocía con el nombre cariñoso de“Merceditas” Berrío. Su actividad en estos campos fue incansable: participó en costureros para obras de beneficencia; fundadora de la Unión de Ciudadanas de Colombia, capítulo de Manizales, y su Presidenta en 1951; cofundadora del Centro Colombo Americano; cofundadora del Centro de Historia de Manizales en su segunda etapa; diputada a la Asamblea de Caldas en 1971, y Presidenta de dicha corporación. Intervino en varios congresos de Historia: Cúcuta (1971), Pasto (1973), Medellín (1973). Participó en numerosos seminarios y asambleas de la Acción Católica en Manizales y en el país. Fue Presidenta del Centro de Formación para Madres Jóvenes y era miembro activo de varios clubes y corporaciones: Club de Jardinería, Club de Orquideología y Corporación Cívica de Caldas. Siempre estaba presente en las conferencias y actos culturales que se desarrollaban en Manizales y por esta razón era apreciada por los diferentes grupos que se movían en la cultura.


Posiblemente una de las entidades que más amó y contribuyó a fortalecer fue el Centro de Historia de Manizales, institución que ayudó a revivir en el año 1963, después de 30 años de silencio. Pero también resucitó la revista Archivo Historial, en 1990, le consiguió financiación para garantizar su permanencia e invitó a los historiadores y escritores para que publicaran sus ensayos. La misma Merceditas dio el ejemplo; en sus páginas aparecen numerosos artículos sobre diversos temas: semblanza del empresario Carlos Pinzón, datos biográficos de los hermanos Reyes, de Marceliano Vélez y de Fanny González Franco. El tema que más la apasionaba era el de las biografías, pero fue gran conocedora de los conflictos militares del período 1860-1902, sobre lo que escribió numerosos ensayos.


Merceditas Berrío falleció en Manizales el 30 de noviembre de 1998, en la ciudad donde desplegó todo su entusiasmo en obras de valor cívico y cultural. Debido a que dedicó al Centro de Historia 35 años de su vida, su familia donó a esta entidad su biblioteca personal para que siguiera ilustrando a los estudiosos de la historia local y regional y de la cultura.


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EL CENTRO DE HISTORIA DE MANIZALES 1


Por: Mercedes Berrío de Mejía


El Centro de Estudios Históricos de Manizales se fundó el 3 de abril de 1911. Sus fundadores fueron grandes intelectuales y personas destacadas de la sociedad, tuvo una brillante actuación y dejó a la ciudad un verdadero tesoro histórico en su revista Archivo Historial, esta fue una época difícil de superar, dada la calidad de sus directores, pues uno de ellos fue nadie menos que el señor Enrique Otero D’Costa, ilustre historiador santandereano, quien se consagró a esta publicación y la colocó a nivel de las grandes divulgaciones históricas del país.


Viendo la necesidad de un órgano de difusión de sus trabajos, los socios del Centro piden a la Gobernación de Caldas autorizar la publicación de ésta y el 1 de julio de 1918 la Asamblea autoriza a la Imprenta Departamental la publicación, mediante el decreto No. 227 del 1 de julio de 1918. Nace así: Archivo Historial. Se clausuró en el año 1934.


Viene un largo intervalo desde la clausura del Centro de Estudios Históricos, hasta el 3 de diciembre de 1963, cuando por iniciativa del director del Centro Colombo Americano, Mr. George F. Drake, se convoca a una reunión por medio de la siguiente nota: “Planes para la formación de una Sociedad Histórica de la Ciudad de Manizales, será el tema a tratarse en una reunión que se llevará a cabo, hoy viernes a las 5 de la tarde en la Biblioteca Pública. Esta reunión será convocada por un grupo de manizaleños interesados en la conservación de la historia de la ciudad, hay suficiente interés para la formación de lo que podría llamarse ‘Sociedad Histórica de Manizales’. De acuerdo con conversaciones preliminares sostenidas con diversas personas de la ciudad, se puede afirmar que existe un verdadero entusiasmo por esta idea. Toda persona interesada en la historia de Manizales puede asistir. Quedan cordialmente invitados”. Nota publicada en el diario La Patria.


La primera reunión se efectuó en un salón del Centro Colombo Americano. Asistieron 22 personas.


Se nombró presidente al Dr. Tulio Gómez Estrada. El Dr. Tulio Gómez Estrada fue un caballero de grandes méritos y notables ejecutorias en bien de la ciudad y de la cultura. El Centro de Historia bajo su dirección hizo investigaciones y trabajos importantes que se conservan en sus archivos. Solicitó y obtuvo la personería y redactó los estatutos, pero pasado un tiempo renunció a la Presidencia y fue reemplazado por la señora Mercedes Berrío de Mejía a la que siguió el Pbro. Gonzalo Sánchez, después el poeta, J.B. Jaramillo Meza.


A causa de problemas familiares o por ausencia de algunos de sus miembros el Centro de Historia dejó de funcionar.


Fueron sus secretarios los señores Bernardo Vélez Mejía, Dr. Omar Parra, Samuel Jaramillo y Gilberto Cifuentes.


Tercera etapa. El Centro se organiza en el año 1982. La Sociedad de Mejoras Públicas y el diario La Patria convocan a una reunión para aglutinar a los antiguos socios y a otros ciudadanos interesados en temas históricos. En esta reunión se nombra como presidente al Pbro. Gonzalo Sánchez quien renunció al poco tiempo por tener que ausentarse de la ciudad durante largos períodos. La dirección quedó en la siguiente forma:


Presidente: Dr. Hernando Alzate López; secretario, Julio César Caicedo; vicepresidente, profesor Albeiro Valencia; tesorera, Mercedes Berrío de Mejía. Pasado algún tiempo y después de una brillante actuación, se retiró de la secretaría el Dr. Julio César Caicedo, siendo reemplazado por la señora Juliana Gómez Montes, igualmente idónea. En estos doce años de sesiones, el Centro ha logrado conseguir dos cosas que eran fundamentales para su funcionamiento: sede para sus reuniones y continuar la publicación de la revista Archivo Historial. En ella han colaborado varios miembros que fueron protagonistas o autores de hechos y realizaciones que nos garantizan su autenticidad.


El 12 de octubre de 1990 reaparece Archivo Historial bajo la acertada dirección del Dr. Hernando Alzate López, distinguido médico e historiador muy notable, quien se ha dedicado por completo a su publicación, colocándola a la altura de sus antiguos directores.


Cuando el Colombo Americano, a causa de su crecimiento, no pudo darnos albergue para sesionar, el Centro de Historia fue entonces trashumante, condición bastante dura pues muchas veces se vio obligado a reunirse en casa de su presidente, hasta que en el año de 1985 la Universidad de Caldas, gracias a la generosidad de su rector Dr. Álvaro Gutiérrez y de su Junta Directiva, dieron al Centro un salón, en el edificio de la Facultad de Derecho, en comodato por 20 años, donde funciona actualmente bajo la acertada dirección del Dr. Hernando Alzate López.


El mobiliario lo donó el Banco Cafetero durante la gerencia del Dr. Juan Gregorio Mejía y una hermosa sala, estilo español, obsequio de la señora María Helena Echeverri de La Torre. Se financia con las cuotas de los socios y la revista la patrocina el Banco de la República. Los primeros números estuvieron a cargo de Luker y de la Cía. Mejía Berrío.


Como un justo reconocimiento a los presidentes del Centro de Historia, nos permitimos enumerarlos en orden cronológico desde su fundación y presentar sus respectivas imágenes como un claro testimonio futuro.


Ellos son: primer presidente, José María Restrepo Maya; segundo presidente, Tomás Henao Jaramillo; tercer presidente, Emilio Robledo Correa; cuarto presidente, Ricardo Jaramillo Arango; quinto presidente, Tulio Gómez Estrada; sexto presidente, Mercedes Berrío de Mejía; séptimo presidente, Juan Bautista Jaramillo Meza; octavo presidente, Gonzalo Sánchez Zuleta; noveno presidente, Hernando Alzate López.


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[1] Como un homenaje a Merceditas Berrío y al Centro de Historia, publicamos el presente artículo, tomado de la revista Archivo Historial No. 50, abril de 1998




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CIVILIDAD, COMPROMISO CIERTO DE UNA COMUNIDAD LLENA DE AFECTO POR SU CIUDAD


Por: Fernando Rodríguez Muñoz




El ejemplo de la Sociedad de Mejoras Públicas de Manizales, durante sus 100 años de existencia, en el ejercicio del servicio cívico desinteresado y participación en el desarrollo de la comarca y la región, ha dejado semilla importante para que afloren interesantes propuestas culturales, sociales, ambientales, administrativas y gubernativas, algunas de las cuales se reflejarán en la próxima contienda electoral.


La SMP ve con orgullo la actitud crítica de un nuevo elector que, consciente de su papel decisivo, abandona la indiferencia y se hace escuchar generando una dinámica con los futuros dirigentes, que conlleva a un liderazgo en acción, que supera la desesperanza del ciudadano y le permite albergar la ilusión de tener la oportunidad de proyectar un futuro mejor para sí y los suyos.


De igual manera observamos el abanico de candidatos y candidatas a las diferentes corporaciones públicas, cuyos perfiles se ajustan cada vez más a las exigencias de una sociedad que, como la manizaleña, requiere de grandes líderes que afronten con decisión los retos de proyección y desarrollo frente a las necesidades de un mundo globalizado.


Consideramos que una candidatura es una puesta en marcha de la vocación de servicio y generosidad, de aquellos que quieren hacer a sus congéneres un retorno social; pero éste no puede ser presentado por ellos como un sacrificio, debe ser un compromiso asumido con humildad y respeto hacia aquellos que depositan su confianza a través del voto esperanzador.


Si el electo asume que es un eslabón entre la comunidad y el estado, su desempeño será eficaz y eficiente, mereciendo el titulo de honorable que con desprendimiento y confianza les ha concedido un pueblo.


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MANIZALES


Por: A. Rosales


Para que en Colombia surja una ciudad de más pujanza que Manizales, sería necesario que los iniciadores de la Semana Cívica de dicha ciudad se trasladen al sitio donde se quisiera demostrar esa pujanza. Allí todo es nervio, acción, empresa. Para el manizaleño no existe el imposible más que como palabra llenando espacio en el diccionario.


Solamente en Manizales se presenta el caso de ciudadanos que espontáneamente ofrecen sus haberes para con ellos la Sociedad de Mejoras Públicas ornamente la ciudad, la presente ante nativos y extraños como algo digno de su valor y de su raza. Pero es que en Manizales sí se tiene un verdadero concepto del civismo y del progreso. Conocemos ciudades a las cuales ha llegado el fuego devastador y ha devorado lo principal de su comercio y esto ha sido como decretarles la pena de muerte, no vuelven a surgir, se conforman con vivir contemplando las ruinas y esperando que les llueva el maná del cielo. En Manizales, a los pocos meses de haberse quemado 32 manzanas, sus habitantes habían levantado modernos edificios sobre las ruinas y su comercio empezaba a normalizarse, a vengarse del dios del fuego, a reírse del infortunio.


La celebración de la Semana Cívica es la demostración más elocuente de lo que acabamos de afirmar. Allí no hay exageración. Manizales se diferencia de la mayoría de las ciudades colombianas, en que éstas viven pendientes de los auxilios oficiales y por lo mismo descuidan su progreso, mientras que en aquella, sus habitantes, que saben del papel que su ciudad está llamada a desempeñar en la vida colombiana, trabajan, son amplios y saben hacerse admirar y respetar.


Queremos hacer y llegar a todas las personas que forman el comité organizador de la Semana Cívica, nuestra sincera felicitación, por el triunfo tan rotundo que coronó la bella fiesta.


(De la revista“Ruedas”)


Tomado de: Revista Civismo No. 40. Septiembre de 1940



PROYECTO CONCEJAL 20

 


Gonzalo Duque-Escobar *, José Clareth Bonilla C *, Marina Jiménez Buitrago * y Germán Vallejo Obando.


Como una expresión del programa y Plan de Acción 2010 – 2012, de la SMP de Manizales “Hacia un civismo activo y del emprendimiento social”, en convergencia con varias organizaciones de la sociedad civil conscientes de que en la ciudad, no existe una visión de futuro orientada a través de una clara política pública, que lleve a los líderes y ciudadanos a abordar los desafíos de una ciudad en el siglo XXI y frente al desafío de los nuevos tiempos, que clama nuevas formas de la gestión de lo público que superen, a su vez, los vicios enquistados de una “cultura política”que ha cambiado la expresión del espíritu cívico, por un ejercicio“clientelista” de los derechos y deberes del ciudadano.

Conocedores de nuestra realidad, se ha planteado una alianza estratégica civilista, con el fin de hacer uso de todos los mecanismos de participación que nos otorga la Constitución y la Ley; para lograrlo, se ha concertado entre las organizaciones el “proyecto concejal 20”.

El proyecto se plantea de forma interinstitucional e intersectorial, para que nos permita generar un ambiente de confianza y de concertación de las distintas entidades participantes, en lo referente a capital social, capital intelectual y de políticas públicas, que tiene en este momento la ciudad de Manizales y, si no se tiene, empezar a construirlo de una forma intencional e intencionada como proyecto social de políticas públicas de los ciudadanos en Acción.

En este orden de ideas, el proyecto “Concejal 20” se ha planteado así:



Matriz de problemáticas

Dimensión
Principios Emblemáticos
Problemática
Social
Fraternidad
Insolidaridad, NBI, exclusión, violencia y fragmentación social.
Económica
Equidad
Inequidad, capitalismo salvaje, pobreza, consumismo, desempleo, brechas de productividad.
Económica
Sostenibilidad
Cambio climático, riesgos ambientales, degradación de ecosistemas, contaminación hídrica y de suelos.
Político Institucional
Gobernanza
Corrupción, impunidad, falta de visibilidad y transparencia, debilidad del Estado, planeación perversa, pérdida de confianza.
Cultural y Educativa
Cultura ciudadana
Crisis de valores, falta de procesos culturales, modelo educativo anacrónico y aburrido, bajo nivel de escolaridad.

Para la construcción de la matriz se tuvo en cuenta la metodología interactiva la cual posibilita que los participantes construyan, a través de un “aprendizaje interaccional IAP (investigación – acción - participación)”,el cual, posibilita que el participante construya conocimiento de la problemática identificada, y el que finalmente nos llevó a confeccionar un plan de acción, que se expresó finalmente en la matriz programática del proyecto concejal 20, así:


Matriz programática

Dimensión
Problemática
Propuesta
Social
Insolidaridad, NBI, exclusión, violencia y fragmentación social.
La dimensión social como centro del desarrollo .Priorizar la formación de capital social sobre el crecimiento económico.
Económica
Inequidad, capitalismo salvaje, pobreza, consumismo, desempleo, brechas de productividad.
Lucha frontal contra la pobreza. Banco de oportunidades para proyectos sociales. Macroproyectos con responsabilidad ambiental, social y económica.
Ambiental
Cambio climático, riesgos ambientales, degradación de ecosistemas, contaminación hídrica y de suelos.
Ética ambiental. Adaptación al cambio climático. Veto social a enclaves de economía extractiva que desestructuren el territorio afectando comunidades y ecosistemas. Recuperación de cuencas.
Político Institucional
Corrupción, impunidad, falta de visibilidad y transparencia, debilidad del Estado, planeación perversa, pérdida de confianza.
Responsabilidad ciudadana. Planeación al derecho con presupuesto participativo. Modelo de desarrollo urbano equilibrado.
Cultural y Educativa
Crisis de valores, falta de procesos culturales, modelo educativo anacrónico y aburrido, bajo nivel de escolaridad.
Educar en el ser. Revolución educativa. Programa de C&T imbricado en la cultura, Paisaje Cultural Cafetero, soportado en el bioturismo.



Ésta es la síntesis del marco programático del “Proyecto concejal 20”una iniciativa de convergencia ciudadana, la cual, fue sellada simbólicamente el día 3 de Octubre de 2011, en la sala de conferencias de la SMP de Manizales; el Pacto de Convergencia, se oficializó con un brindis con agua y se convocaron a las mesas de trabajo por cada dimensión, con el fin de construir y oficializar el proyecto, con la posesión simbólica del concejal 20, el día de Instalación del Concejo Municipal de Manizales el, 1° de Enero de 2012, ya que antes de la justa electoral estaba elegido, por legitimidad natural, que le otorgan los mecanismos de participación que le señalan la constitución y la ley, a la sociedad civil.

El proyecto, no constituye una camisa de fuerza y está en continua construcción; a él estamos convocados todos los ciudadanos por Manizales, que se identifiquen a nivel programático y que suscriban el pacto o código ético del proyecto.


* Miembros SMP de Manizales
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Fuente: Revista Civismo Nº 449 Oct-Dic 2011, SMP de Manizales.

La previsión en la gestión la gestión del riesgo volcánico

 
 



Por Gonzalo Duque-Escobar

La actual crisis volcánica que plantea el Nevado del Ruiz a raíz de una alerta naranja que obliga a considerar una probable erupción en días o semanas, sumada a la seria amenaza que se infiere de la actividad del volcán Cerro Machín donde sobresale la preocupante ubicación de Cajamarca, y las frecuentes crisis del volcán Galeras con el consecuente riesgo para Pasto y varios poblados vecinos, son tres hechos notables que invitan a revisar los temas de la gestión del riesgo volcánico en Colombia, país donde alrededor de quince volcanes acechan, entre ellos los del segmento más septentrional de los Andes colombianos con importantes escenarios de riesgo de interés para el Eje Cafetero y Tolima.

Por lo tanto, para entrar a un tema particular de la previsión de los desastres que obliga a ser tenida en cuenta en las políticas públicas ambientales, me permito señalar dos consideraciones para el riesgo volcánico: uno, la previsión a corto plazo que se relaciona con el proceso magmático donde entran el monitoreo volcánico y la definición del modelo eruptivo; y dos, la previsión general que se materializa en los mapas de amenaza para estudiar el riesgo, un presupuesto que se ocupa del conocimiento de la historia y prehistoria eruptiva y de la evolución e historia estructural del volcán.

Lo anterior, porque tras haber advertido en las solicitudes de los alcaldes del área de influencia del Ruiz que se reclamaban recursos para atender la emergencia planteada por una exposición que debió merecer acciones concretas como haber estado resolviendo la ocupación conflictiva en las zonas de alto riesgo volcánico, se puede colegir ahora que en los precedentes planes de desarrollo y ordenamiento territorial no se había contemplado la mitigación de la vulnerabilidad en las áreas amenazadas, donde los eventos contundentes y altamente probables señalados desde años atrás podrían “echar al traste” los frutos de la loable y muy difícil labor desarrollada oportuna e ininterrumpidamente por los científicos del Ingeominas, iniciada tras el desastre de Armero del 13 de noviembre de 1985 en varios volcanes colombianos como el Galeras, el Huila, el Ruiz y el Cerro Machín, entre otros.

Ahora el desafío para las Corporaciones Regionales Autónomas y los diferentes entes territoriales colombianos en cuya jurisdicción entran los fenómenos volcánicos que ameritan acciones, es entrar al terreno de la previsión general durante los períodos de calma para aplicar las medidas correspondientes de acuerdo a los respectivos mapas de amenaza volcánica, y proceder así con los planes del caso para implementar un modelo de ocupación no conflictiva del suelo y de exposición aceptable al riesgo volcánico, dado que la utilidad de dicha cartografía no debe restringirse únicamente al manejo de las coyunturas en tiempos de crisis, períodos en los que estos mapas también resultan fundamentales para desarrollar planes de defensa civil y administración de recursos, a partir de una evaluación previa de la vulnerabilidad evento por evento.


Notas al margen:

1- Las amenazas volcánicas más probables que debe atender Manizales en su zona urbana, donde equivocadamente se piensa en sismos intensos que a 30 km del volcán se atenúan y por lo cual las evacuaciones no proceden, es el efecto de las cenizas si eventualmente resultara desfavorable la dirección del viento. Semejante fenómeno obliga a resguardarse para proteger los ojos y vías respiratorias en un ambiente oscuro y turbio con descargas eléctricas y probablemente lluvias intensas, todo consecuencia de la erupción, y en el que las cenizas podrían impedir el tráfico al bloquear las vías y afectar los motores de combustión.

2- Sí lo normal del Ruiz como volcán activo es erupcionar, parece sensato esperar eventos cuya ocurrencia solo se pueden pronosticar pero no predecir, y cuyo alcance espacial esperado en el caso de este volcán obliga atender las previsiones señaladas en el actual mapa de amenazas volcánicas, dado que la erupción del 13 de noviembre de 1985 alcanzó apenas un volumen de 1/10 de kilómetro cúbico, cuantía 10 a 20 veces menor en comparación con los eventos históricos de 1595 y 1845. Y sobre la erupción del Ruiz ocurrida el 12 de marzo de 1595, Fray Pedro Simón desde Cartago (Pereira) cuenta que habiendo amanecido el día despejado, tras el evento el cielo se oscurece a tal punto que no se puede leer una carta, produciéndose una capa de ceniza que al día siguiente alcanza una cuarta de espesor.

* Profesor Universidad Nacional de Colombia http://galeon.com/manualgeo [Ref. Revista Eje 21. Manizales, 20-04-2012]
Imagen: Mapa de amenazas volcánicas del Ruiz, adaptado de La Patria.

Relacionados:
Manizales frente a la coyuntura volcánica, en:
http://godues.wordpress.com/2012/04/16/manizales-frente-a-la-coyuntura-volcanica/
Intimidades del Ruiz para un examen de la amenaza volcánica, en:
http://godues.wordpress.com/2012/03/19/intimidades-del-ruiz-para-un-examen-de-la-amenaza-volcanica/
Manual de geología para ingenieros, en:
http://galeon.com/manualgeo

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Manizales frente a la coyuntura volcánica

 

 

Por Gonzalo Duque Escobar *

 

Dada la actual coyuntura asociada a la amenaza volcánica del Ruiz, en atención a las acciones que se desprenden de la declaratoria de una alerta naranja que significa una erupción probable en días o semanas, se hace necesario prevenir sobre las consecuencias de una deficiente comprensión social de los elementos y factores que entran en juego a la hora de orientar la gestión del riesgo, en un escenario con distractores que pueden disipar recursos vitales para comunidades realmente amenazadas, y que exige implementar alarmas cuando las respuestas a las señales sean claras y adecuadas.

 

Todo esto, dado que entre las lecciones aprendidas del desastre del 13 de noviembre de 1985, está el no haber centrado la atención en las zonas de alto riesgo, a pesar de haberse concluido desde octubre de ese entonces el mapa oficial de amenazas volcánicas elaborado por Ingeominas, ya que a pesar del conocimiento teórico, por la falta de experiencia Armero resultó eclipsada por la atención que se le prestó a Manizales buscando mitigar la natural angustia que surgía por la incertidumbre de los acontecimientos.

 

Para empezar, los manizaleños debemos acoger las recomendaciones emanadas de los Comités de Emergencias como autoridades competentes, ya que ellas se soportan en el trabajo riguroso del Observatorio Vulcanológico de Manizales donde su solvente equipo humano cuenta con un experiencia que se remonta a más de 25 años, tiempo en el cual se ha estudiado este fenómeno en el contexto de un volcán dotado de suficiente instrumentación.

 

Pero la comprensión y alcance de los diferentes niveles de alerta, debe partir de dos premisas: primero, que la información suministrada se soporta en pronósticos, tal cual se hace con el clima donde se alude a una probabilidad dada, y no en predicciones como ocurre con los eclipses donde la hora se puede anticipar con certeza; y segundo, que mientras las autoridades están obligadas a atender el riesgo global o de cúmulo, las personas individualmente responden ante el riesgo local o específico, resultando de esto que en magnitud el nivel de uno y otro generalmente difieren.

 

Para empezar, en el caso de Manizales que es el escenario del cual me ocupo, dada la ubicación de su casco urbano a30 kmdel volcán, los eventos probables señalados en el mapa de amenazas potenciales ya citado solo contemplan caída de ceniza, fenómeno que se acompaña de fuertes tormentas eléctricas y copiosas lluvias, pero no de sismos importantes, derrames de lava o flujos piroclásticos (nubes ardientes) que son los eventos típicos de las zonas habitadas vecinas al volcán, donde además el peligro de gases tóxicos y caída de proyectiles pesados tiene relevancia, y donde la evacuación resulta necesaria en caso de pronóstico anticipado, cuando no los refugios para el caso de eventos sorpresivos como último recurso.

 

Y más allá de los diez primeros kilómetros medidos a partir del Cráter Arenas, los eventos catastróficos de largo alcance previstos con una probabilidad que raya con la certeza, son los flujos de lodo o lahares como los que arrasaron Armero, consecuencia del deshielo, la lluvia copiosa que acompaña la erupción y los sismos que resultan localmente intensos para las laderas inestables en vecindades del volcán. Estos fenómenos conocidos como avalanchas y que afectarían los cauces de ríos que drenan desde el Ruiz por los dos costados de la cordillera, obligan a revisar con precisión las zonas ocupadas de las vaguadas, que para el caso de Caldas son la quebrara Nereidas y el río Molinos, además del Río Claro y del río Chinchiná desde la bocatoma de Montevideo antes de llegar a Cenicafé, hasta su desembocadura en el Cauca.

 

Finalmente las recomendaciones para Manizales, invitan a no distraernos con terremotos volcánicos intensos que de conformidad con las previsiones del mapa de Amenazas resultan atenuados, pero sí a pensar fundamentalmente en la protección de equipos electrónicos dadas las tormentas eléctricas consecuencia de las emisiones del volcán; y en caso de una caída importante de cenizas en el uso de pañuelos y gafas protectoras, en el bloqueo de motores de combustión y dificultades para operación de vehículos cuando la capa alcance espesores de centímetros, como también por el taponamiento de sifones y eventual colapso de techos frágiles si las capas acumulan espesores de decímetros.

 

Adicionalmente, fuerzan a considerar los estragos de las lluvias intensas que acompañan una eventual erupción, y la contaminación de las cuencas con ceniza o el posible daño de líneas vitales que crucen el escenario de los eventos, la interrupción del sistema de comunicaciones por tierra y aire o de telecomunicaciones que dependan de repetidoras del cerro Gualí; y finalmente, en caso de una exposición prolongada a las cenizas, habrá que manejar asuntos de salud para personas afectadas por bronquitis crónica, enfermedades cardiopulmonares o asma preexistente.

 

* Profesor Universidad Nacional de Colombia http://galeon.com/manualgeo [Ref: La Patria, Manizales, 2011-04-16] Imagen: adaptada de elnuevodia.com.co elnuevodia.com.coelnuevodia.com.coelnuevodia.com.co

 

Relacionados:

 

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Fuente:

Posted by godues on April 16, 2012 · Leave a Comment

Enlaces UN de Godues 04/2012

 

Fuente: http://www.bdigital.unal.edu.co/view/person/Duque_Escobar=3AGonzalo=3A=3A.default.html

 

 

 

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Artículo - Article

 

 

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Sueños en el tintero. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Intimidades del Ruiz para un examen de la amenaza volcánica. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Del fútbol a los notorios procesos culturales en Manizales. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Terremotos y políticas públicas para Manizales. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Retrospectiva histórica de la minería en Marmato. PNC Periódico de la Policía Nacional de Colombia (nº 9).

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Universidad, educación y región. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Desarrollo y ruralidad en la región cafetalera. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Del altiplano al eje Urabá-Tribugá. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Manizales: funciones urbanas y metropolitanas. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Para los Caldenses: 2012 un año crucial. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Reflexiones navideñas... La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) De la Cumbre de Durban al desastre de Colombia. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Agua, ordenamiento territorial y desastres. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Vías lentas en el corazón del Paisaje Cultural Cafetero. Semanario El Andino .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Adaptación al cambio climático para Manizales. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Crisis social por disfunciones económicas en Colombia. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (635).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Proezas cafeteras y desafíos de futuro. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Ciencia y tecnología en la sociedad del conocimiento. Circular de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (634).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) La encrucijada de la Universidad Pública. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (633).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Manizales, un escenario de alta vulnerabilidad socioambiental. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (632).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Las políticas públicas en la vulnerabilidad de Manizales. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Emergencia e imprevisión. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Las dinámicas territoriales en la plaza de mercado. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) El Universo acelerado. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (629).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) El centenario Centro de Historia de Manizales. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Samoga: una década construyendo futuro de la mano de la ciencia. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (628).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) El civismo del siglo XXI. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Planes departamentales de CT&I. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (627).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Una mirada gruesa a cinco temas del desarrollo regional. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Llega el invierno, pero la vulnerabilidad qué. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Aerocafé: visión o ilusión para el desarrollo regional. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Bioturismo y adaptación ambiental para la Ecorregión Cafetera. Circular de la Red de Astronomía de Colombia (626).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Empleo temprano en la nueva sociedad. Circular Red de Astronomía de Colombia (625).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Temas rurales para la ecorregión cafetera. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Astronomía en Colombia: procesos y regalías. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (623).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Anotaciones para un crecimiento previsivo y con desarrollo. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Rumbos y tumbos entre educación básica y política pública. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (624).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Astronomía, petróleo y río, en Barrancabermeja. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (622).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Procesos para una Astronomía que le aporte a Colombia. Circular de le Red de Astronomía de Colombia RAC (621).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Atlantis cierra la era del transbordador. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (620).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Paisaje Cultural Cafetero: disrupción para un desarrollo sostenible. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) De la cultura del Cusco para la Tierra del Café. Circular de la Red de Astronomía de Colombia (618).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Alternativa verde para el ferrocarril del Chocó biogeográfico. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) ASAFI: testimonio de la vitalidad cultural del Valle. Circular Red de Astronomía de Colombia (617).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Matecaña: opciones aeroportuarias. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Ciencias aeroespaciales: retos temáticos y organizacionales para el PND. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (616).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Ordenamiento territorial : enfoques y desafíos regionales. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Prisas para tiempos de calma. Circular Red de Astronomía de Colombia (615).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Colombia: cuida y mira a tus océanos. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (614).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Un diálogo con la dinámica urbana. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Ecoparques turísticos : nodos para articular cultura y biósfera. Circular de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (613).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Siete lustros de la Sociedad Julio Gravito. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (612).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Bosques en la cultura del agua. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Un modelo educativo anacrónico y aburrido. Circular de la Red e Astronomia de Colombia (611).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Más allá de las profecías Mayas. Circular Red Colombiana de Astronomía RAC (609).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Los frágiles cimientos de la democracia. Circular Red de Astronomía de Colombia (610).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Rieles para el empleo cafetero. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Clima, deforestación y corrupción. Circular de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (608).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Planeación preventiva y cultura de adaptación ambiental. Circular de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (607).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Oro de Marmato: miseria o desarrollo. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Cifras para el arqueo de CT&I en Colombia. Circular 606 de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (606).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Logros y retos tras 25 años del Observatorio Vulcanológico de Manizales. Circular de la Red de Astronomía de Colombia (605).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) La sostenibilidad de Manizales: qué ciudad queremos. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Esperanza y acción en La Hora del Planeta. Circular 604 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (604).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Perversa una universidad de espaldas a la Nación. Circular 603 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (603).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Las Transversales Cafeteras al Pacífico. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Aprendiendo del sismo de Honshu, Japón. Circular 602 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (602).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) La dimensión cultural como catalizadora del desarrollo. Circular 601 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (601).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Una agenda pública para Manizales. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Ciencia, saberes, empleo y ruralidad, en el PND 2010-2014. Circular 600 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (600).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Sinergia y pertinencia en las ciencias básicas. Circular RAC 599, de la Red de Astronomía de Colombia RAC (599).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Tintos amargos para repensar Aerocafé. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Conocimiento en Agenda Pública Concertada. Circular 598 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (598).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Conocimiento y prosperidad en Colombia. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (597).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) El ocaso de la universidad pública. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (596).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Reflexiones en los 10 años de Samoga. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Estrategias de divulgación científica para Colombia. Circular 595 de la RAC (Circul).

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Nuestro corredor logístico para el PND 2010-2014. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) De la tienda al hipermercado. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Retos Ambientales en el Eje Cafetero. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) El aporte ético y técnico de la UN en Aerocafé. Blog de Gonzalo Duque Escobar .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Reconstrucción con adaptación al cambio climático en Colombia. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Templanza y solidaridad frente al desastre. Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC (Circul).

Duque Escobar, Gonzalo (2010) El transporte rural y el desarrollo de Caldas. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Nuestros mares en la economía planetaria. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Por falta de bosques con el agua al cuello. Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC (Circul).

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Las lecciones del Ruiz a los 25 años del desastre de Armero : resumen. Blog de la SMP de Manizales .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Por la educación y la cultura en el pacto de gobernanza. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Más Estado para una nueva sociedad. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Un polígono industrial para Manizales. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Una nueva sociedad, el desafío para un cambio sostenible. Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC (Circul).

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Eje Cafetero: perfil de las ciudades. Revista Eje 21 .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Los guetos urbanos o la ciudad amable. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Hacia un norte más sostenible. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Construyendo paz en el Magdalena Medio. La Patria . - .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Una urgencia del ordenamiento urbano. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) El escenario proactivo de Aerocafé. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Amenaza climática en el trópico andino. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Educación con-ciencia para el desarrollo. La Patria .

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Antes que La Colosa a "galerizar" Cajamarca. Circulares de la Red de Astronomía de Colmbia RAC (Circul).

Duque Escobar, Gonzalo and Bernal González, Antonio and Torres Arango, Claudia (2010) Asuntos del clima en Colombia vistos desde El Niño. OAM (549). pp. 1-2.

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Descubrir el universo desde Colombia. UN Periódico . pp. 1-3.

Duque Escobar, Gonzalo (2009) La sangría intelectual de la universidad pública. Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC (532).

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Aeropuerto del Café : un proyecto con futuro. Página web . pp. 1-2.

Duque Escobar, Gonzalo (2009) El desastre en el río Mira. Página web galeon . pp. 1-2.

Duque Escobar, Gonzalo (2009) "Frenado" el transporte en Colombia. UN Periódico (119). pp. 1-4. ISSN 16570987 (En prensa)

Duque Escobar, Gonzalo (2008) Colombia geoestratégica. Revista Semana . pp. 1-2.

Duque Escobar, Gonzalo (2008) Colombia, sin puertos competentes. UN Periódico . pp. 1-2.

Duque Escobar, Gonzalo (2008) El eje Urabá - Tribugá: la salida a los océanos en Colombia. Página web galeon . pp. 1-3.

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Aspectos Urbanos del Eje Cafetero. Blog de Gonzalo Duque Escobar .

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Por Aleph: Carlos-Enrique Ruiz Doctor Honoris Causa. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (446).

Duque Escobar, Gonzalo (2007) En el Volcán Nevado del Huila: incertidumbre y éxodo. Página web . pp. 1-5.

Duque Escobar, Gonzalo (2007) En órbita primer satélite colombiano: El Libertad 1. Editorial de la Circular 418 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (418).

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Calentamiento global. UN. Periódico . pp. 1-3.

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Movilidad y desarrollo en el eje urbano y periurbano de Manizales. Revista SCIA . pp. 1-6.

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Ferrocarriles: integración y progreso para Colombia. Revista Eje 21 , XXI (23). pp. 1-4.

Duque Escobar, Gonzalo (2003) Dinámicas del clima andino colombiano. OAM ( 237). p. 1.

Duque Escobar, Gonzalo (2003) Eclipse de luna del jueves 15 de mayo de 2003. Observatorio Astronomico de Manizales OAM . pp. 1-2.

Duque Escobar, Gonzalo and Robledo Castillo, Jorge Enrique and Muñoz Robledo, José Fernando (1999) Al Bahareque le fue muy bien = The Bahareque* made it very well. Desde el Eje Cafetero de Colombia , 1 (8).

Duque Escobar, Gonzalo and Saavedra A., María del Rosario (1999) La cátástrofe del eje cafetero en un país sin memoria. Revista Cien días (43). pp. 24-27.

 

Capítulo de Libro - Book Section

 

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Economía General. In: Fundamentos de CTS y Economía. Universidad Nacional de Colombia, Web CTS-Economía.

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Macroeconomía. In: Fundamentos de CTS y Economía. Universidad Nacional De Colombia.

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Microeconomía. In: Fundamentos de CTS y Economía. Universidad Nacional de Colombia .

 

Documento de trabajo - Monograph

 

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Desde el Eje Cafetero: dos proyectos estructurantes de corredores logísticos. Documento de trabajo. Sin Definir.

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Relevancia del proyecto Aeropuerto del Café. Documentación. Sin Definir, Blog de Gonzalo Duque Escobar.

Duque Escobar, Gonzalo and Ramírez, Alexander and Ortiz Ortiz, Doralice and Dunoyer Mejía, Mónica (2010) Plan de Acción Inmediato - PAI para el municipio de La Dorada 2010. Reporte técnico. Corporación Aldea Global, http://www.coraldeaglobal.org.

Duque Escobar, Gonzalo and Ramírez, Alexander and Ortiz Ortiz, Doralice and Dunoyer Mejía, Mónica (2010) Plan de Acción Inmediato-PAI para el municipio de Marmato 2010. Reporte técnico. Corporación Aldea Global, http://www.coraldeaglobal.org.

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Dos notas sobre los retos para el desarrollo portuario en Colombia. Documento de discusión. Universidad Nacional de Colombia. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2010) ¿Un mega-puerto en bahía Málaga? Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Sismos y volcanes en Colombia. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Elementos para la visión prospectiva de Aerocafé. Otro. Universidad Nacional de Colombia.

Duque Escobar, Gonzalo (2009) La astronomía en Colombia : perfil histórico. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Newton. Documento de trabajo. Sin Definir. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo and Ortiz Ortiz, Doralice (2009) Plan de ordenación y manejo ambiental cuenca del río Guarinó: fase prospectiva. Reporte técnico. Corpocaldas, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2009) IYA 2009 invita a descubrir el universo desde Colombia. Otro. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2008) El transporte de Colombia en blanco y negro. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2008) Problemática y posibilidades del sistema de transporte de carga en Colombia. Documento de trabajo. Geocities. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2008) Marmato: desaparecen más de 500 años de cultura por reorientación minera. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2008) La navegación por el Magdalena. Otro. Sin Definir.

Duque Escobar, Gonzalo (2008) Gestión del riesgo natural y el caso de Colombia. Documento de trabajo. Sin Definir. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo and Ortiz Ortiz, Doralice and Riveros Laserna, Rosa Liliana and Dunoyer Mejía, Mónica (2008) Plan de ordenación y manejo de la cuenca del río Campoalegre: fase prospectiva. Reporte técnico. Comisión Conjunta CORPOCALDAS - CARDER - UAESPNN. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Notas sobre puertos profundos en Colombia. Otro. Sin Definir. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Un contexto para el puerto de aguas profundas en Tribugá, Colombia. Documento de discusión. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Amenazas naturales en los Andes de Colombia. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Notas al margen sobre ordenamiento territorial y participación comunitaria. Documento de trabajo. Sin Definir. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Riesgo en zonas andinas por amenaza volcánica. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2004) Tránsito de Venus del 8/06/2004. Documento de trabajo. Red de Astronomía de Colombia RAC.

Duque Escobar, Gonzalo (2003) Curso para el módulo de metodología de la investigación: geotecnia y medioambiente. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2003) Samoga: lugar de asombro. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2001) La pobreza en la historia de los procesos de desarrollo del eje cafetero. Otro. Sin Definir. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (1991) Prospectiva energética del eje cafetero. Documento de trabajo. Sin Definir.

Duque Escobar, Gonzalo (1984) Planteamiento y solución a un problema topográfico: problema “ALEPH”. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. Sede Manizales.

 

Libro - Book

 

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Fundamentos de economía y transportes. Universidad Nacional de Colombia . (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2003) Guía astronómica. Universidad Nacional de Colombia. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2003) Manual de geología para ingenieros. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo and Escobar Potes, Carlos Enrique (2002) Mecánica de los suelos. Universidad Nacional De Colombia. (Enviado)

 

Objeto de aprendizaje - Teaching Resource

 

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Anotaciones sobre el riesgo sísmico en Manizales. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource]

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Plan de Acción Centenario SMP de Manizales: Un diálogo con el territorio. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource]

Duque Escobar, Gonzalo (2009) La Luna. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource] (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Introducción a la economía del transporte: presentación. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource] (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (1999) Programa de Seguridad y Desalojo para Insituciones. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource]

 

Otro - Other

 

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Las Cuatro Estaciones para reflexionar sobre cambio climático. Sin editorial.

 

 

Ponencia - Conference or Workshop Item

 

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Territorios para el desarrollo socioambiental de Manizales y Caldas. In: Ministerio del Interior: Agenda Legislativa de Modernización Territorial, 3 de Febrero de 2012, Auditorio de La Chec.

Duque Escobar, Gonzalo (2012) El territorio como sujeto en el contexto del Magdalena Centro. In: Jornada de Formación de la Diósesis de La Dorada, PDP-MC. , Enero 23 a 27 de 2012, Rionegro Antioquia. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2011) El territorio del Guarinó. In: Encuentro de Alcaldes Electos de los Municipios de la Cuenca del Guarinó, 12/11/2011, Recinto del Pensamiento - Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Paisaje Cultural Cafetero: Bioturismo y ruralidad en la Ecorregión Cafetera. In: Paisaje Cultural Cafetero: amenazas y oportunidades, Jueves 1° de Septiembre de 2011, Auditorio de Confamiliares de Caldas .

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Chinchiná Siglo XXI. In: Tercer Encuentro de la Palabra, 22 al 25 de agosto de 2011 , Chinchiná, Caldas.

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Neira: entre la ruralidad y la ciudad región. In: Neira: entre la ruralidad y la ciudad región, 19/08/2011, Auditorio del Comité de Cafeteros de Neira.

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Colombia mira a la Cuenca del Pacífico. In: 52° Congreso Nacional de Sociedades de Mejoras Públicas de Colombia: productividad y civismo, 12, 13 y 14 de agosto de 2011, Cartagena de Indias, Colombia. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Calentamiento global en Colombia. In: El Día Mundial del Medio Ambiente, Junio 6 de 2011, Instituto Universitario de Caldas. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Túnel Cumanday para la Transversal Cafetera en Caldas. In: La Vía Manizales-Honda: Conversatorio de la SCIA , Mayo 10 de 2011, Manizales, Museo Interactivo Samoga - UN Campus Palogrande. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2011) Los desafíos para el desarrollo samario pasan por su potencial aeroportuario. In: Conversatorio sobre el Aeropuerto Simón Bolívar de Santa Marta, Mayo 30 de 2011, Santa Marta, Magdalena (Colombia). (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Visión retrospectiva y prospectiva del desarrollo regional. In: Primer Foro Latinoamericano de Historia y Cultura de un Continente, 25 y 26 de Noviembre de 2010., Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Armero 25 años... el desastre y la erupción del Ruiz de 1985: las lecciones del Ruiz a los 25 años del desastre de Armero. In: Conmemoración 25 años de la erupción del Volcán Nevado del Ruiz : lecciones aprendidas, 8, 9 y 10 de Nov de 2010., Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2010) Ciencia, Tecnología y Emprendimiento - CT&E. In: Conferencia para Instructores y alumnos del SENA sobre CT&E, 30-09-2010, Auditorio del SENA. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo and Duque Escobar, Eugenio (2010) Túnel Manizales. In: XIII Congreso Colombiano de Geotecnia, SCG - U.N. de Colombia, , 21-24 de Sep 2010, Manizales, .

Duque Escobar, Gonzalo and Torres Arango, Claudia (2009) Participación de la sociedad civil en el ordenamiento territorial. In: Jornada Académica y Taller de la SMP de Manizales, 07 Noviembre de 2009, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Los albores de la civilización. In: I Encuentro Internacional de Culturas Andinas , 20 Agosto de 2009, Pasto.

Duque Escobar, Gonzalo (2009) El museo interactivo Samoga y el planetario OAM, como proyectos de ciudad. In: Museo Interactivo Planetario. OAM, 6 Octubre de 2009, Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Stephen Hawking. In: Año Internacional de la Astronomía IYA 2009, Julio de 2009, Observatorio Astronómico de Manizales, OAM. Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Una salida al mar para el occidente colombiano. In: 2° Congreso Alianza Antioquia-Eje Cafetero de Sociedades de Mejoras Públicas, Mayo 22 a 24 de 2009, Envigado. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Aspectos geofísicos de los Andes de Colombia (II versión). In: 1er Congreso Internacional de Desempeño Humano en Altura, Noviembre 19 de 2009, Manizales. (Enviado)

Duque Escobar, Gonzalo (2009) Conexión regional de la subregión del noroccidente caldense a las economías nacional e internacional. In: Encuentro de la palabra, Octubre 26 de 2009, Riosucio, Caldas.

Duque Escobar, Gonzalo and Duque Escobar, Eugenio and Murillo López, Cristina (2009) Geomecánica de las laderas de Manizales. In: Foro: Gestión del riesgo por inestabilidad de terrenos en Manizales, 13 de Agosto de 2009, Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2008) Cambio climático y turismo en Colombia. In: Seminario: Día Mundial del Medio Ambiente, Junio 5 de 2008, Santa Marta.

Duque Escobar, Gonzalo (2008) Puertos para el siglo XXI en Colombia. In: III Simposio Nacional Construyendo Nación, 17 Abril de 2008, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Aspectos geofísicos y amenazas naturales en los Andes de Colombia (I versión). In: 1er Congreso Internacional de Desempeño Humano en Altura: Desafío de la población de los andes, Noviembre 22 de 2007, Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Riesgo sísmico: los terremotos. In: III Foro científico colrosario 75 años - Área de matemáticas, Agosto 22 de 2007, Neira. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Fundamentos de economía para el constructor. In: Conferencia para L.P. de construcción, Febrero de 2007, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2007) El museo interactivo Samoga en el trienio 2004–2006. In: Informe, 3 Agosto de 2007, Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2007) Samoga. In: Museo Interactivo de la Ciencia y el Juego. Universidad Nacional de Colombia, 2007, Manizales. (No publicado)

Duque Escobar, Gonzalo (2006) Ciencias naturales y CTS. In: Primer Encuentro de Formación de Maestros Ondas, Junio de 2006 , Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2006) El camino a las estrellas. In: Red Colombiana de Astronomía, RAC .

Duque Escobar, Gonzalo (2005) Las Lecciones del Volcán Nevado del Ruiz a los 20 Años del Desastre de Armero. In: Conmemoración de los 20 años del desastre de Armero., 19 de noviemnbre de 2005, Auditorio de la Universidad Nacional de Colombia sede Manizales.

Duque Escobar, Gonzalo (2000) Riesgo en la zona andina tropical por laderas inestables. In: Simposio Sobre Suelos del Eje Cafetero, Proyecto UTP – GTZ, 8 de Noviembre 2000, Manizales. (No publicado)

 

 

Fuente: http://www.bdigital.unal.edu.co/view/person/Duque_Escobar=3AGonzalo=3A=3A.default.html

 

Currículo de GDE: http://www.galeon.com/gonzaloduquee/HV-gonzaduque.pdf

Tres temas asociados a la gestión del riesgo de interés para Manizales

 

 

 

 

1- Intimidades del Ruiz para un examen de la amenaza volcánica:

 

Sí lo normal del Ruiz como volcán activo es erupcionar, parece sensato esperar eventos cuyo alcance espacial se aproxime a las previsiones señaladas en su mapa de amenazas, dado que la erupción del 13 de noviembre de 1985 apenas alcanzó un volumen de 1/10 de kilómetro cúbico, cuantía ínfima en comparación con los eventos históricos de 1595 y 1845 donde el volumen de magma superó entre 10 y 20 veces esa magnitud. Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/6128/1/gonzaloduqueescobar.201213.pdf

 

 

 

2- Terremotos y políticas públicas para Manizales:

 

Mientras la historia sísmica en Manizales se circunscribe a los terremotos profundos típicos de la base de la cordillera Occidental de Colombia, como los movimientos telúricos de 1938, 1961-62, 1979 y 1995, ya es hora de evaluar nuestra capacidad de respuesta frente a eventos superficiales asociados al Sistema de Fallas Romeral que son más destructivos por su profundidad somera, como los sismos de Popayán 1983 y Quindío 1999. Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/6008/1/gonzaloduqueescobar.201211.pdf

 

 

 

3- Adaptación al cambio climático para Manizales:

 

Los siniestros que abaten a Manizales, obligan a repensar la gestión integral del riesgo asociado al cambio climático. Partiendo del examen de los conflictos y contradicciones que han desnudado los desastres, se proponen tres acciones: investigación e instrumentación de la amenaza, cambios en el modelo socioambiental, y políticas públicas para una planificación que incorpore la gestión integral del riesgo. Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5437/1/gonzaloduqueescobar.201179.pdf

 

 

 

Una política ambiental pública para Manizales, con gestión del riesgo por sismos, volcanes y laderas:

Esta ponencia en el Marco del Foro "Políticas Públicas Ambientales", pretende contribuir a las reflexiones de la sociedad civil, interesada en una respuesta estructural a los conflictos que ha vivido la ciudad, en el ocaso de la ola invernal de las dos Niñas de los últimos años. Entre los asuntos públicos uno de los principales problemas de Manizales, se relaciona la problemática del riesgo asociado a los fenómenos naturales, aunque pese a su fragilidad la ciudad ha logrado sobreponerse y salir airosa al emprender una ruta de aciertos en materia de desarrollos tecnológicos y conceptuales, en los temas ambientales. Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/6497/1/gonzaloduqueescobar.201217.pdf

 

 

Gonzalo Duque-Escobar

http://gonzaduque.es.tl

Expertos aclaran situación vulcanológica en el Quindío

 

Fuente: La Crónica del Quindio/ 11/04/2012.

 

 
Las cámaras instaladas en el área del volcán permitieron observar la emisión de gases y vapor en una columna de color blanco.
 

Especialistas del observatorio del Instituto Colombiano de Geología y Minería, Ingeominas, en Manizales explicaron los fenómenos naturales del volcán nevado del Ruiz y el cerro volcán Machín.

 

Además funcionarios del comité para la atención de desastres del Quindío aclararon las acciones que se adelantan en el Quindío a propósito de la actividad vulcanológica en el departamento de Caldas.


 

La explicación del Ingeominas

 

En diálogo con La Crónica del Quindío, la directora de Ingeominas en Manizales, Gloria Patricia Cortés aclaró que el Quindío está fuera del área de influencia del volcán Nevado del Ruiz. “En las proyecciones que hemos hechos no hay amenaza directa para su departamento”, puntualizó la experta.

Explicó que lo máximo que puede suceder en nuestra región es que la columna eruptiva; es decir, la chimenea de cenizas que produce el volcán llegue por la acción del viento hasta tierras quindianas.

El cerro volcán Machín está en estado de atención amarilla, lo que quiere decir que no hay riesgo en su actividad. Cortés también aclaró que el hecho de que el Ruiz esté en actividad no quiere decir que el Machín se vaya a activar. “Son independientes”, subrayó la experta.

 


El plan del Crepad Quindío


El primer anillo de atención le corresponde a los comités regionales de Tolima y Caldas, el segundo es el Quindío.


En el departamento, el personal relacionado con la atención de desastres alcanza los 1.200 efectivos.

William Alberto López, asesor operativo del Crepad, explicó que el Quindío tiene 150 personas especializadas en salvamento, salud y atención institucional sectorial listas en caso de una eventual erupción.

López aclaró que en salvamento los especialistas estarían encargados de búsqueda y rescate; en salud, se encargarían de la atención prehospitalaria, hospitalaria y en el sitio de la emergencia así como de apoyo psicosocial a través de una unidad de psicólogos del Icbf; y en el apoyo institucional habría soporte en el sector de telecomunicaciones, logístico para el transporte de afectados, equipos y personal de socorro.

El dispositivo sería activado por la Oficina Nacional de la Gestión del Riesgo.

El equipo humano y técnico quindiano tendría una autonomía de 15 días para permanecer en la eventual zona de desastre. Y contaría con dos plantas potabilizadoras de agua y una unidad móvil en sistema de comunicaciones VHS, herramientas, perros de búsqueda, ambulancias y laboratorio móvil para análisis de muestras.

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Sueños en el tintero

 

  Por: Gonzalo Duque Escobar*

 

Resulta importante aludir a dos macroproyectos de interés para el Eje Cafetero, que a pesar de su alto costo económico, dotados de  un carácter estructurante no encuentran eco en las decisiones del desarrollo nacional: uno, un “ferrocarril verde” entre Tribugá y Urabá que marchando por la margen derecha del Atrato sobre el piedemonte de la cordillera occidental, no sonó tan atractivo como sí el negocio interoceánico “chino” cruzando el alma sagrada del Darién sin articularse al sistema de transporte del país; y dos, una transversal cafetera de tercera generación asociada al Túnel Cumanday de 24 km, que aprovechando los granitos de la Cordillera Central para una ruta de 300 km y 80 kilómetros por hora, reduciría los costos del transporte entre Bogotá y Pereira en un 20 por ciento, al integrar la región andina donde se genera el 70 por ciento de la carga del país, la que podría ceder paso a otra vía de 60 km por hora, que resultará lenta frente a las autopistas de los valles interandinos.

 

En el caso del eje Tribugá-Urabá es evidente que el corredor logístico de interés para Colombia, supone conectar al país a los flujos del transporte interoceánico, que desde la entrega del Canal de Panamá se establecen entre Asia y Europa cruzando Norte América, al hacer uso de los ferrocarriles costa a costa ya depreciados de Estados Unidos entre Nueva York y San Francisco para integrar el comercio de los dos mayores océanos de la economía planetaria. Y todo esto en un escenario en el cual los barcos pánamax de 4.500 contenedores ya no son competitivos frente a los súper-pospánamax de 12.500 contenedores que transitan por Suez y harán lo propio por el nuevo Canal de Panamá a partir del 2014, para ofrecer fletes cinco veces inferiores.

 

Al respecto, el “ferrocarril verde” que resulta en longitud comparable al canal seco propuesto por los chinos, sería la ruta seca interoceánica para Colombia, que saliendo de Turbo por Chigorodó llega al río Murrí, gira al poniente para cruzar el Atrato en Vigía del Fuerte, aguas arriba del escenario fangoso del Atrato y del Tapón del Darién, para entrar por túnel al Golfo de Utría y bajar a Tribugá. Esta ruta interoceánica que sirve a Antioquia al desarrollar 1/3 de la conexión férrea Urabá-Medellín mitigando impactos en reservas y parques estratégicos, sin duda alguna sería al tiempo su salida a los dos mares de la patria, dado que Urabá reduce la distancia de Medellín en el 40% con relación a Cartagena, y el ferrocarril tres a cuatro veces los costos del transporte.

 

Pero por falta de visión marítima Colombia le sigue apostando a un desarrollo portuario en Cartagena y Buenaventura limitado a embarcaciones de 4.500 contenedores, decisión que lleva al país a un rezago de 100 años al dotarlo de puertos para barcos tipo pánamax propios para el paso del istmo inaugurado en 1914, lo que entierra el viejo sueño de un canal por Colombia al aplazar el eje Tribugá-Urabá, poderosa alternativa capaz de atraer las rutas interoceánicas alimentadas por los nuevos monstruos de los mares y complemento para Panamá, paso que estará prontamente congestionado por el crecimiento del comercio mundial que avanza a tasas que duplican las del PIB global.

 

El segundo proyecto que avanza gracias al Ministro manizaleño, se relaciona con la Transversal Cafetera por Caldas, cuya mejora solicitó pensando en el país para tener una ruta alternativa a la de La Línea, más competitiva y que cumpliera al tiempo con una función fundamental para el centro-occidente de Colombia: la de asegurar su conectividad vial con el centro de la Nación. Al proyectarla, el corredor logístico que conduce a la mejor solución, debería pensar en los centros de gravedad del Eje Cafetero y del Altiplano Cundiboyacence, asunto que obliga a evaluar las alternativas entre Pereira y Bogotá contra la vía del Túnel de la Línea por ser referente obligado. Al respecto la solución que se estudia ahora por el Ministerio, resultaría de importancia si no se queda corta frente a la alternativa del Túnel Cumanday de 24 Km de longitud, que a mayor costo pero con impactos estructurales cruza la Cordillera Central entre Manizales y Herveo a 2400 msnm, para permitir ir de Manizales a Mariquita en una hora o en cuatro horas de Pereira a Bogotá y sobre todo para destrabar la economía nacional.

 

Seguramente estos proyectos no son para la época: la precaria integración del Eje Cafetero le resta peso económico y político, a decisiones que puedan apalancar recursos de la Nación, como lo hace Antioquia al jalonar contrapartidas para las necesarias Autopistas de la Montaña y acometer su cuestionado Túnel de Oriente entre Medellín y Rionegro que servirá solo a quinientos mil habitantes que disponen de cinco vías conectando los valles de Aburra y San Nicolás.

 

* Profesor Universidad Nacional de Colombia http://galeon.com/economiaytransportes  [Ref: La Patria; Manizales, 2012-04-02]

 

Relacionados:

 

 

Túnel Cumanday para la Transversal Cafetera en Caldas, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3612/1/gonzaloduqueescobar.201134.pdf

 

Las Transversales Cafeteras al Pacífico, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3300/1/gonzaloduqueescobar.201114.pdf

 

Del altiplano al eje Urabá-Tribugá, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5785/1/gonzaloduqueescobar.20124.pdf

 

Manizales: funciones urbanas y metropolitanas, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5699/1/gonzaloduqueescobar.20122.pdf

 

"Frenado" el transporte en Colombia, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/1697/2/gonzaloduqueescobar.200912.pdf

 

Nuestro corredor logístico para el PND 2010-2014, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3199/1/gonzaloduqueescobar.20116.pdf

 

Colombia mira a la Cuenca del Pacífico, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/4102/1/gonzaloduqueescobar.201151.pdf

 

Desde el Eje Cafetero: dos proyectos estructurantes de corredores logísticos, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/4002/1/gonzaloduqueescobar.201148.pdf

 

Alternativa verde para el ferrocarril del Chocó Biogeográfico, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3724/27/gonzaloduqueescobar.201144.pdf 

 

Una salida al mar para el occidente colombiano, en: 

http://www.bdigital.unal.edu.co/1690/1/gonzaloduqueescobar.200910.pdf

 

Dos notas sobre los retos para el desarrollo portuario en Colombia, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/1741/1/gonzaloduqueescobar.201017.pdf

 

 

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Fundamentos de Economía para el Constructor

 

Universidad Nacional de Colombia

 

Sede Manizales

 

 

Escuela de Arquitectura y Urbanismo

 

Fundamentos de Economía para el Constructor

 

Por Gonzalo Duque-Escobar [1]

 

Manizales, Febrero de 2007

 

 

ECONOMÍA GENERAL

 

 

Economía. Uso racional de los recursos, para que una cantidad dada produzca la máxima satisfacción o que una cantidad de satisfacción derive del mínimo uso de recursos posibles de aplicar.

 

La economía es el piso sobre el cual se construye una clase dada de sociedad, por ser la que condiciona su estructura política.

 

Todo el establecimiento de esa sociedad, se soporta en dos columnas, como lo ilustra la figura 1.1. las fuerzas militares y de policía, y la educación y el sistema jurídico.

 

Por lo tanto, la base de la sociedad o su infraestructura se define por la economía, puesto que de ella toma su carácter específico de acuerdo al conjunto de relaciones de producción dominantes. En las sociedades esclavista, feudal y capitalista, se encuentra una base o cimiento soportada en la propiedad privada sobre los medios de producción (materias primas y maquinarias), y por lo tanto, en la explotación de una clase dominada por otra clase dominante.

 

 

Figura 1.1. El tipo de sociedad está condicionada por la economía, y ésta determina el sistema político. Dos columnas sostienen el establecimiento: son ellas la educación y la fuerza pública.

 

Mientras los Modos de producción comprenden las Fuerzas Productivas y las Relaciones de Producción, las Fuerzas Productivas la conforman los Medios de Producción y las Personas con experiencia y hábitos, aptas para emplearlos.

 

Los cambios en la base de la sociedad (economía), se asocian al desarrollo de las fuerzas productivas y son ellos los que provocan los cambios en la superestructura (política) de la sociedad.

 

En la economía primitiva, el trabajo era poco productivo y no se generaban excedentes; la actividad laboral era de colaboración simple, sin explotación de clases sociales; el trabajo era colectivo y entonces tampoco existía la propiedad privada.

 

Al aparecer la agricultura y la ganadería con las tribus de pastores y de agricultores, se da la primera división del trabajo y se eleva la productividad. A partir de entonces, con la sustitución del trabajo colectivo por el individual, y de la generación de excedentes gracias a la posibilidad de un trabajo especializado, surge la propiedad privada sobre los medios de producción (materias primas y maquinarias).

 

 

1.1. EL COMERCIO

 

El comercio aparece a finales del Neolítico como una consecuencia del desarrollo de la agricultura: a medida que se incorporan en esta actividad nuevos desarrollos tecnológicos, como herramientas y tracción animal, aumenta el rendimiento de las cosechas y con los excedentes se propicia el comercio, al tiempo que se libertan recursos humanos para especializarlos en otras actividades como la alfarería o la siderurgia.

 

Este comercio primitivo facilita la producción de utensilios, armas, y otros bienes y el intercambio de los mismos y de los excedentes de la producción entre comunidades, con lo que además del intercambio de innovaciones, conocimientos y bienes, el comercio también propicia un cambio paulatino de las sociedades que lo practican.

 

Al aparecer la riqueza como resultado de los excedentes y su intercambio, las primeras clases sociales que inicialmente se reducían a la gente del poblado y la familia del dirigente, se hacen más complejas al surgir de ellas otros grupos de poder como los guerreros, los artesanos y los comerciantes. Ahora, esa sociedad en esas condiciones puede aplicarse a la producción mercantil, por lo que se le denomina sociedad mercantil.

 

 

Producción mercantil. Es aquélla en la cual los productos no se destinan al consumo personal sino a la venta, al cambio en el mercado. Esta forma de organización social, la de una sociedad mercantil en la que los artículos se elaboran por productores individuales y especializados que buscan satisfacer las demandas de la sociedad, crea los mercados.

 

 

 

 

Figura 1.2. Los excedentes de la producción van a otros mercados. Por esta vía las economías se potencian y compensan, pero también se da la dominación cuando un Estado menos fuerte es avasallado por otro.

 

 

1.2. VALOR DE USO Y DE CAMBIO.

 

Una mercancía es una cosa que satisface una necesidad humana y que se produce con destino a su venta o cambio, lo que le da dos propiedades: valor de uso y valor de cambio.

 

El valor de uso. Es la propiedad que tiene la mercancía de poder satisfacer una necesidad humana, ya sea de primera necesidad o necesidad básica, ya sea de lujo o suntuaria, o bien, un medio de producción (maquinaria o materia prima).

 

Toda mercancía tiene propiedades inherentes como son: utilidad, capacidad de ser objeto de oferta o de demanda, escasez, y trabajo incorporado.

 

El valor de cambio. No depende de la escasez, ni de la utilidad, ni de la capacidad para ser objeto de oferta y demanda. Únicamente, depende del trabajo incorporado para que algo tenga utilidad alguna y pueda satisfacer necesidades humanas.

 

Las mercancías como resultado del trabajo humano pueden equipararse entre sí, por el valor de cambio. El valor de uso de una mercancía es cualitativamente heterogéneo mientras el valor de cambio es cualitativamente homogéneo. Por el primero la mercancía se destina al consumo y por el segundo a la venta.

 

El aire solo tiene valor de uso y el agua del grifo tiene ambos valores: por eso no se puede facturar el primero y sí el segundo.

 

NOTA: Se debe señalar que la distinción entre Valor de Cambio y Valor de Uso, propia de la economía clásica y de Marx, tiene otras miradas en la economía a partir del último siglo; incluso para Smith y Ricardo, el Valor de Cambio sí depende de la oferta y la demanda. En la determinación de los Valores, en las teorías neoclásica y contemporánea, sí se le da un papel fundamental a la escasez, a la utilidad y a la oferta y la demanda.

 

 

1.3. EL DINERO

 

En los inicios del comercio humano el intercambio se reduce a adquirir bienes sólo en función de su el valor de uso. No se conocen las ventajas económicas del intercambio. En estas circunstancias, el número de operaciones de intercambio es de hecho muy reducido.

 

Cuando cada agente de la economía mediante su experiencia alcanza un mayor conocimiento de las ventajas individuales del comercio, procede a intercambiar sus mercancías por otras, aunque estas últimas no le satisfagan de forma inmediata su finalidad de uso directo. Lo hace por el influjo de la costumbre y a medida que aumenta su cultura económica, encontrando de paso que un cierto número de bienes, de acuerdo a los períodos de escasez y lugar en los que no se produce, posee mayor capacidad de venta, son aceptados y pueden intercambiarse por otras mercancías. Estos bienes fueron denominados Geld (dinero) por los germanos, palabra que significa el objeto que vale y que sirve para pagar.

 

Debe advertirse que en el caso de bienes escasos, antes que su intercambio se prefiere la posesión y el disfrute del mismo, y además con la escasez de ellos no se puede establecer el intercambio y su mercadeo.

 

El Dinero. El dinero Elimina la dificultad del trueque y surge cuando se establece el mercado en el proceso de desarrollo histórico de la producción mercantil y del cambio. Inicialmente, se utilizó el oro y la plata en monedas acuñadas, para no usar más las pieles, el ganado, los granos o la sal. Esos metales, incorruptibles y escasos, en poca cantidad almacenaban mucho valor.

 

En la economía mercantil ya desarrollada, el dinero tiene cuatro funciones: servir como medida de valor, como medio de circulación, como medio de atesoramiento y como medio de pago.

 

Sirve de Medio de Cambio para las transacciones económicas y los intercambios; Mide el Valor de los bienes y servicios en la sociedad, y Deposita el Valor que después de ahorrarlo se puede utilizar en el futuro, en cualquier momento y situación.

 

Pero la moneda metálica al ser manipulada, se desgasta y pierde valor. Al ser acuñada se informa que posee un valor específico, que es su peso en gramos; pero desgastada, su peso real es inferior al acuñado.

 

Otra función es la del dinero mundial (lingotes) que se usa en las relaciones económicas entre países. En esta función el dinero pierde su identidad nacional y toma su forma antigua y casi original: de oro en lingotes. En el ajuste de cuentas entre los Estados, el oro se admite y valora a peso.

 

Las características del Dinero, son: su divisibilidad, la conservación del valor, la densidad de valor (mucho valor en poca masa), y su aceptación social.

 

La cantidad de dinero circulante depende de:

 

1) La suma de los precios y de las mercancías en circulación.

 

2) El ritmo o velocidad de circulación de dinero.

 

Gracias al crédito, la suma total de dinero se reduce en igual cantidad a las ventas a crédito.

 

Un rubro crédito es un derecho que un ente económico posee contra terceros, para percibir sumas de dinero y otros bienes o servicios, que no respondan a las características del activo.

 

De otro lado, un billete o una moneda se pueden usar varias veces al año para adquirir diferentes cosas.

 

La riqueza se acrecienta con la velocidad de circulación del dinero.

 

Se llama velocidad de circulación del dinero al número de veces que, como media, es utilizado el dinero en un país en un período de tiempo determinado.

 

La suma de dinero en circulación depende de tres factores:

 

  • 1) de la masa de mercancías en circulación,
  • 2) del nivel de los precios de las mercancías, y
  • 3) de la velocidad de circulación del dinero.

 

El papel moneda es aquel que carece de valor intrínseco, es emitido por el Estado y aparece en 1690 en América; el Banco de Inglaterra emitió los primeros billetes oficiales en 1694. Inicialmente, los billetes estaban sustentados por depósitos de metales preciosos en los bancos, y estos cambiaban físicamente su oro por billetes.

 

De esta forma, a partir del banco del Estado los países fundamentaron el valor de su moneda con reservas de oro. Pero más adelante, el respaldo en oro se pierde cuando se hacen emisiones suplementarias con el fin de cubrir el déficit fiscal, lo que ocurre cuando los gastos del gobierno supera los ingresos obtenidos por la vía de los impuestos.

 

El dinero, representado en monedas y billetes, no tiene valor en sí mismo, pues su valor radica en las cosas que se puedan comprar con él; es decir, su valor radica en lo que se puede hacer con el dinero.

 

 

 

 

Figura 1.3. Para desarrollar el mercado se pasa del trueque al dinero facilitando que las cosas se intercambien por el dinero y luego el dinero por las cosas. Con el trueque es muy difícil que haya grandes diferencias entre ricos y pobres.

 

El billete. Se llama billete al documento al portador emitido por el banco y que circula como medio legal de pago. Este, se originó a la par con las letras de cambio o papeles que se comercializaban al lado del oro, sin desvalorizarse. Honorables banqueros recibían el dinero metálico para evitar su manipulación y emitían certificados diciendo que al poseedor de esas letras se le entregaría el dinero en oro previamente depositado o parte de él.

 

En cuanto a su función, los billetes son un tipo de moneda, y por eso se les llama papel moneda, aunque se suele reservar el nombre de moneda para las piezas de metal y el de billete para las de papel.

 

 

1.4. PLUSVALÍA Y SALARIO.

 

Existen dos vías para proceder a una operación comercial:

 

1- La vía Mercancía- Dinero- Mercancía denominada MDM: Aquí alguien vende una mercancía para adquirir otra, pero ambas necesariamente son mercancías de igual valor; esto es M=M.

 

2- La vía Dinero- Mercancía- Dinero denominada DMD’. Aquí alguien compra una mercancía con el propósito de venderla y obtener de su venta una ganancia; esto es, el dinero inicial D se recupera y queda una utilidad ΔD, por lo que D’=D+ ΔD.

 

El dinero de por sí no es capital, existió antes del capitalismo en épocas de la circulación mercantil que se expresa así: M D M (mercancía-dinero-mercancía) lo que ocurre cuando vendo algo para comprar otra cosa, y ese es el objeto del cambio; no otro. Aquí M1 = M2 por lo que el dinero no genera ganancia.

 

Diferente es el carácter de la fórmula D M D’ donde compro algo para venderlo, ya que el propósito es obtener una ganancia; así que el D’ final es mayor que D inicial. Esto es, D < D’ y la diferencia D’ – D es igual a la ganancia que queda en manos del poseedor del dinero.

 

La fuerza de trabajo es una mercancía y su valor es el salario. Para convertir el dinero en capital la mercancía que se utiliza es la fuerza de trabajo.

 

La fuerza de trabajo posee valor de uso y valor de cambio, y este valor de cambio se mide o determina por el tiempo de trabajo socialmente necesario para reproducirlo.

 

Esto es, para mantener la vida del obrero se necesitan ciertos medios de subsistencia, cuyo valor, el de tales medios, es el valor del salario. Este valor depende del nivel de desarrollo de cada país, dadas las condiciones de vida allá, etc. El valor de la fuerza de trabajo comprende también el valor de los objetos indispensables para satisfacer las demandas sociales y culturales del obrero, en su contexto.

 

En la sociedad esclavista y feudal, “el obrero” no era libre como ocurre en el sistema capitalista. Esclavos y siervos tenían forzosamente que trabajar para el amo y para el señor feudal respectivamente, pues a él le pertenecían. En la sociedad capitalista, el obrero ofrece libremente su fuerza de trabajo en el mercado laboral.

 

El valor de uso de la mercancía “fuerza de trabajo” consiste en la capacidad del obrero para crear un valor mayor que el de su fuerza de trabajo. Esta propiedad que posee la fuerza de trabajo, la de crear plusvalía, es lo que interesa al capitalista y lo que genera el capital.

 

¿Cómo se crea plusvalía? La cuestión consiste en que el trabajo es creativo (la máquina no lo es), y por lo tanto el valor de la fuerza de trabajo la reproduce el obrero, no en toda la jornada sino en parte de ella. El capitalista se apropia de la plusvalía, gracias a su propiedad sobre los medios de producción (materias primas y maquinarias), al comprar la fuerza de trabajo ofrecida libremente por el obrero.

 

Salario es el total de las percepciones económicas de los trabajadores, en dinero o en especie, por la prestación profesional de los servicios laborales por cuenta ajena.

 

Salario Base es la parte de retribución del trabajador, fijada por unidad de tiempo, de obra o de ambas a la vez, sin atender a aquéllas circunstancias que se tiene en cuenta para percibir los complementos.

 

El salario es el precio de una mercancía denominada fuerza de trabajo. Pero el trabajo en sí no es mercancía por lo que no debería tener valor de cambio ni precio, ya que no existe antes de su venta. Sólo se trata de una deformación ya que lo único que existe es la capacidad del obrero para trabajar, y eso es la fuerza de trabajo.

 

Se puede hablar de salario por pieza elaborada y de salario por tiempo laborado. Hoy en los sistemas de producción en serie o en cadena, se crea un ritmo forzado de trabajo, ritmo que no depende del obrero sino que está determinado por el proceso tecnológico.

 

Por añadidura, la sencillez de las operaciones en cadena permite el empleo de obreros no calificados, para mayor ganancia del capitalista.

 

 

1.5. EL CAPITAL Y EL CAPITALISMO

 

Denominaciones para el capital. El capital puede ser denominado de dos formas, según sea desde la perspectiva del industrial o desde la del comerciante.

 

Son dos enfoques teóricos aplicados al capitalismo Industrial; el primero lo define en función del proceso de explotación, y entonces el capital se divide en capital constante más capital variable; y el segundo lo define por el carácter de la circulación, clasificándolo en capital fijo y capital circulante.

 

Se denomina capital constante al que se emplea para obtener medios de producción (edificio, maquinaria, materia prima, herramientas), pues su magnitud no cambia con el proceso de producción y sólo se transfiere a la nueva mercancía a medida que se consume en aquélla, en cada acto de producción.

 

Se denomina capital variable al que se invierte en la fuerza de trabajo porque este es el que crece en el proceso de producción debido a que los obreros crean plusvalía.

 

Se denomina capital fijo a la fuente del capital que transfiere su valor al producto acabado por partes, a medida que se produce el desgaste: edificios, maquinaria, herramienta.

 

Se denomina capital circulante al que se invierte en materia prima, fuerza de trabajo, combustibles, materiales auxiliares, y que revierte íntegramente en su período de producción al capitalista en forma de dinero al realizarse (venderse) la mercancía.

 

Desde que hubo división del trabajo, apareció la propiedad privada. Gracias a la agricultura, aparecen los poblados, pues esto les permite a las comunidades nómadas establecerse desde hace unos 10 mil años. Y con los primeros poblados, gradualmente aparecen los mercados y en ellos la escritura cuya primera forma es la contabilidad.

 

A su vez la escritura y la contabilidad, como medios necesarios para administrar la riqueza, facilitan la formación de los grandes imperios de la antigüedad.

 

Uno de los rasgos de la civilización es el surgimiento de los mercados, sustituyendo la economía de los trueques. Con ellos aparecen mercaderes y comercio.

 

Así como el feudalismo sustituye a la sociedad esclavista, el capitalismo como sistema económico aparece en el siglo XIII y en Europa, sustituyendo al feudalismo. El impulso natural hacia el comercio y el intercambio para ocupar excedentes, fue acentuado y fomentado por las Cruzadas entre los siglos XI y XIII.

 

Más adelante, con las carabelas se pasa de los mares a los océanos y se abren extensas y nuevas rutas, produciéndose los grandes descubrimientos de los siglos XV y XVI.

 

Con las expediciones a Asia y la conquista de América, el auge del comercio y la riqueza extraída imponen un nuevo orden económico: el de las sociedades mercantiles cuyo objetivo principal era el intercambio y no la producción de bienes.

 

 

Figura 1.4. Imágenes y rostros de las crisis del sistema capitalista.

 

 

Es cierto que el capitalismo surge en medio de la producción y circulación de mercancías, y que en su evolución intenta convertirlo todo en mercancía. También lo es que puede producirse la riqueza como mercancía sin que necesariamente se produzca como capital. El asunto en el capitalismo, está en que se compra la fuerza de trabajo como la mercancía que le permite al capitalista apropiarse de la plusvalía.

 

Sólo con la Revolución Industrial del siglo XIX, y las reformas políticas del Renacimiento que propenden por quitarle fuerza a la monarquía y a las empresas terratenientes para entregársela al parlamento y a la sociedad civil de los medios urbanos, se crean las condiciones para que la producción de mercancías se haga patente.

 

En los modos de producción esclavista y feudal, una parte de la riqueza se producía como mercancía. Entonces, una cosa es producir la riqueza como mercancía y otra es producirla como capital. Si compro mercancías con el propósito de venderlas y obtener de ellas utilidad, puedo atesorar, pero no de genera plusvalía.

 

El mercado no es un rasgo esencial que defina al capitalismo. A este lo caracteriza el derecho de unos a apropiarse de la plusvalía de otros. Los propietarios de los medios de producción (materias primas y maquinarias), por poseer la propiedad privada sobre dichos medios, compran la fuerza de trabajo a los obreros quienes generan la plusvalía.

 

 

1.6. NECESIDADES, BIENES, RECURSOS Y TENDENCIAS.

 

Necesidades. Son la carencia de algo unida al deseo de eliminarla, y que pueden clasificarse así:

 

Necesidades vitales o esenciales para la vida humana: por ejemplo, la vivienda y la alimentación.

 

Necesidades culturales o necesarias para el desarrollo humano: por ejemplo, la información y el mercado.

 

Necesidades colectivas o que son bienes para el servicio común: por ejemplo, el transporte público y las vías.

 

Necesidades elásticas, son aquellas que aumentan o disminuyen al variar los ingresos; por ejemplo: la vivienda suntuaria.

 

Necesidades inelásticas ó que no varían con los cambios del ingreso: por ejemplo, los servicios públicos (SS PP).

 

Bienes y servicios (BB y SS). Bien es todo aquello que satisface una necesidad. Si son inmateriales, se denominan servicios. Pueden ser bienes libres, si sólo poseen valor de uso, como el aire que respiramos, o ser bienes económicos si además poseen valor de cambio, como la electricidad para el alumbrado, ya que ésta tiene trabajo humano incorporado.

 

Los Bienes económicos se clasifican así:

 

Por su utilización: pueden ser de consumo y de capital. La pintura VS una bodega.

 

Por su nivel de transformación: intermedios y finales. Los agregados del concreto VS el muro o el pavimento.

 

Por su duración: perecederos y no perecederos. La pintura VS el muro.

 

Por su relación con otros: sustitutivos y complementarios. Pavimentos rígido y flexible VS Cemento y arena para el mortero.

 

Por su comportamiento frente al cambio en el ingreso del consumidor: Normales e Inferiores.

 

Bienes normales son aquellos cuya demanda también aumenta cuando aumentan los ingresos del consumidor. Estos a su vez pueden ser Bienes de Lujo si su carácter es suntuario, como la grifería decorativa, y Bienes Básicos si su carácter es necesario como la pintura para paredes interiores y de fachada.

 

Bienes inferiores son aquellos cuya demanda cae al aumentar el ingreso del consumidor, porque el consumidor puede optar por otros productos de mayor calidad. Por ejemplo, las baldosas convencionales que se sustituyen por cerámicas.

 

Bien giffen es el bien cuya cantidad demandada aumenta al producirse una subida en su precio. Una escultura notable que pueda adornar una plazoleta, por ejemplo.

 

Bien neutral: un bien es neutral si al consumidor le da igual consumirlo o no. Por ejemplo, un piso dispuesto en diagonal frente al arreglo ortogonal, condición céteris páribus de razones estéticas.

 

 

Figura 1.5. Bien es todo aquello que satisface una necesidad. A su vez, las necesidades son de diferente naturaleza, mientras los bienes por otro lado admiten diferentes denominaciones y enfoques.

 

Los Recursos.

 

Abarcan los elementos disponibles para la fabricación de los bienes. Según su origen pueden ser recursos naturales y recursos culturales. Esta denominación extendida al agua, al bosque y al suelo de cultivo, tiene un carácter perverso dado que tales bienes son patrimonio vital para muchas comunidades y no mercancías.

 

Los recursos naturales, a su vez, pueden ser recursos renovables y recursos no renovables.

 

Los recursos renovables se pueden regenerar, forman parte de un ciclo natural continuo y pueden ser explotados indefinidamente, siempre y cuando la tasa de utilización no sobrepase la de renovación y el manejo integral resulte ecológicamente sólido; como ejemplos, el agua y la tierra.

 

Los recursos no renovables, son recursos no regenerables, pues se van agotando progresivamente; como ejemplos, el mármol, el petróleo y el cobre. En estas actividades extractivas, no se puede hablar de desarrollo sostenible.

 

Los recursos culturales son recursos artificiales producto del trabajo humano y por lo tanto son el resultado de nuestra actividad social productiva; como ejemplos, la rueda y la escritura. Ejemplo, nuevos materiales y tecnologías para la construcción, como geotextiles y fibras de carbono.

 

Tendencias Globales:

 

Globalización de la economía: tendencia que se explica por la revolución de las comunicaciones y la informática, o si se quiere por la situación social y política de finales del Siglo XX asociada a la crisis del mercado. Pero hubo otra, la primera globalización que se inicia con el descubrimiento de América, asociada al desarrollo capitalista que surge con la revolución industrial del Siglo XVI, después del renacimiento.

 

Restricciones Ambientales: surgen gracias a la revolución científica que ha transformado la educación. Esto es, por el protagonismo del conocimiento.

 

Globalización de la cultura: hoy se habla de la aldea global. Los conflictos del futuro serán entre naciones o pueblos y no entre países. ¿Qué puede ofrecerle el modelo de occidente a las naciones y pueblos pobres de Asia, África y América?

 

 

1.7. FACTORES DE PRODUCCIÓN

 

Son cuatro los factores de producción: Trabajo, Tierra, Capital y Conocimiento. Cada uno ha tenido su protagonismo en diferentes clases de sociedad, en el pasado.

 

 

Factores de producción y sociedades. Los cuatro factores de producción – trabajo, tierra, capital y conocimiento -, históricamente han tenido su respectivo protagonismo y propiciado cuatro clases de sociedades, que en su orden son: la esclavista, la feudal o agraria, la capitalista o de mercado, y la sociedad del conocimiento.

 

El Trabajo: dominó la sociedad esclavista. Las clases sociales son dos: Esclavos y Esclavistas.

 

Tierra: domina la sociedad agraria o feudal Las clases sociales son Campesinos (Siervos) y Terratenientes. El desarrollo socio-económico es lineal y moderado.

 

Capital (maquinaria): domina la sociedad capitalista o de mercado. Las clases sociales son Obreros y Empresarios. El desarrollo social es exponencial y conflictivo.

 

Conocimiento: dominará la sociedad del futuro Las clases sociales son Consumidores y Tecnócratas. El desarrollo social es asintótico y equilibrado.

 

Entre los factores que explican la profunda brecha de productividad entre los medios rurales y urbanos de Colombia, y como tal la pobreza del campo, están la falta de políticas de Ciencia y Tecnología para que se combinen los factores de producción, en especial el conocimiento, y que diferencien entre una producción rural de tipo artesanal y la agroindustrial.

 

 

1.8. SECTORES ECONÓMICOS

 

Los tres sectores de la economía son:

 

1) Sector Primario: agricultura, minería. Producción de materias primas. Las minas de calizas para la producción de cal y cemento, de hierro para las acerías, y las canteras, entran en este grupo.

 

1) Sector Secundario: transformación de materias primas. Industrias. La construcción de vivienda e infraestructura y la industria de prefabricados, son actividades de este grupo.

 

2) Sector Terciario: comercio, ventas. Bienes y servicios. El comercio de insumos para la construcción y la oferta de servicios de mantenimiento, venta y alquiler de vivienda, entran en este grupo.

 

 

Figura 1.6. Participación de los Sectores Económicos

 

Obsérvense en la Figura 1.6 el auge en la participación para el sector terciario, la depresión sistemática del sector primario y la forma como pierde protagonismo el sector secundario de la economía hacia la década de los 70s. Hoy, el sector terciario informal, plantea retos para los países en vía de desarrollo.

 

 

1.9. CRECIMIENTO Y DESARROLLO

 

Desarrollo: cambio estructural que implica estos conceptos:

 

  • Crecimiento absoluto y sostenido
  • Progreso científico y tecnológico
  • Propagación social del crecimiento y progreso

 

Subdesarrollo: fenómeno en si mismo, que supone dominación desde afuera y desarticulación hacia adentro.

 

El crecimiento no garantiza el verdadero desarrollo. Puede crecer la riqueza y simultáneamente generarse un incremento en los índices de pobreza e indigencia. El mercado puede dinamizar la economía pero el Estado debe corregir costo de los efectos de la concentración del ingreso.

 

 

 

Figura 1.7. Crecimiento(C) vs. Desarrollo(D)

 

Cada vez más seres humanos pasan al lado de la informalidad, empujados por las presiones del actual modelo de desarrollo, el que no les ofrece más alternativas y les ha arrebatado lo poco que aún les quedaba.

 

Si se da crecimiento sin desarrollo, sobrevienen las crisis. El mercado dinamiza el crecimiento mientras el Estado corrige la tendencia a la concentración de la riqueza y la imposibilidad de atender necesidades sociales que el Mercado no atiende. Poder económico y político, van de la mano; no son poderes independientes.

 

Enfoques históricos del desarrollo.

 

Desarrollo y crecimiento: El ingreso percápita es solo un promedio que enmascara el desequilibrio, la falta de redistribución del ingreso y las economías de subsistencia.

 

Productividad y equidad: Desarrollo pero con crecimiento para reducir la brecha. El Papel del estado es la clave.

 

Necesidades Básicas: El mercado no corrige desequilibrios. La equidad es clave para valorar el desarrollo.

 

Expansión de capacidades humanas: No solo buscar que las cosas lleguen al pobre. Además de las metas, ver los procesos y formas de resolver y mantener los cubrimientos básicos.

 

Transformar los recursos por nosotros mismos: Estrategia del hacia fuera al hacia adentro, mirando productos, sectores, mercados, régimen de propiedad y el objetivo que se ha de procurar, así:

 

-Productos: petróleo, carbón, banano, café.

 

- Sectores: agricultura, industria minera, pesca.

 

- Mercados: interno, externo, rural, urbano.

 

- Régimen de propiedad: solidaria, privada, estatal, cooperativa.

 

La clave “El despliegue de las capacidades humanas

 

 

1.10. LA DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO.

 

En la Figura 1.8., se pueden tener diferentes situaciones de distribución del ingreso, así:

 

  • A es la curva cuando el ingreso es distribuido igualitariamente (Recta de equidistribución). D es la curva de alta desigualdad por acumulación de gran parte del ingreso en pocas personas. B y C son dos situaciones intermedias, entre las anteriores.

 

  • En el punto m, de la curva D se lee que el 80% de la población recibe el 30% del ingreso. Observe que la mitad de la población en este caso, recibe sólo el 9% del ingreso. 

 

Figura 1.8. Curva de Lorenz (1905): el avance en el tiempo de la curva de distribución del ingreso en la dirección ABCD, se da por una inequidad creciente en la distribución del ingreso. Esta se mide con el Índice de GINI, a partir del área sombreada entre A y D.

 

 

Índice de desigualdad de GINI.

 

 

El Índice Gini C mide el grado de concentración del ingreso. En el caso anterior, curva D y punto m de la Figura 1.5., el valor de C se calcula a partir de las áreas señaladas en la figura de la izquierda, donde la Superficie de Concentración es el área entre la recta A y la curva D, que es la zona achurada, y el Área de medio cuadrado entre OY y el extremo X, dado que las curvas se dan en esa región.

 

 

El valor del Índice Gini calculado para la curva D de esa Figura es C = 0,78. Su medida se estima así:

 

 

Pero el Indice Gini varía entre 0 y 1:

Si C = 0,0 no existe concentración y el ingreso está distribuido equitativamente.

 

Si C = 0,1 la concentración es muy baja.

 

Si C = 0,7 la concentración es muy alta.

 

Si C = 1,0 el ingreso está absolutamente concentrado.

 

En Colombia, la estructura de la tenencia de la tierra muestra una gran inequidad, dado que el índice de Gini supera 0,8, cuando la propiedad se mide por el valor económico del suelo y no por la extensión física de las tierras.

 

Cuando la propiedad se revaloriza pero se concentra, hay más riqueza y más pobreza: en este caso, la medida urgente y conducente es democratizar la propiedad.

 

La desigualdad social en Colombia, medida por el índice de Gini, inicialmente mayor en la zona rural que en la urbana, se ha invertido. En 1988 los valores en su orden fueron 0,57 y 0,50; en el año 1995 se invirtieron así: 0,44 y 0,53 como reflejo de los cambios en las políticas en el sector agrícola.

 

La inequidad se puede reducir intensificando de la ampliación de la cobertura en el servicio educativo, principalmente, y democratizando la propiedad, por ejemplo de la tierra.

 

 

1.11. MERCADOS.

 

Un mercado supone cuatro elementos: Oferta (O) y Demanda (S); Cantidad de productos ofertados y demandados (Q) y Precio de esos productos (P).

 

La cantidad Q va en las Abscisa y el Precio P en las Ordenadas. La función de Oferta normalmente es de pendiente positiva y la de demanda, de pendiente negativa: esto dado que a mayor precio mayor incentivo para el productor pero nunca para el consumidor.

 

 

Figura 1.9. En un mercado de bienes y servicios (BBSS), la Oferta (O) representa la racionalidad de los productores y la Demanda (D) la de los consumidores.

 

El punto de equilibrio de los mercados: donde se cortan la Oferta (O) y la Demanda (S), está señalando un precio P0 tal que las cantidades ofertadas (Q0) y demandadas (Qd) son iguales.

 

Esto es, Qd = Q0 .

 

Un precio mayor al del punto de equilibrio generará un excedente de productos y uno inferior, una escasez de ellos.

 

En un mercado confluyen productores y consumidores. La oferta representa a los productores y la demanda a los consumidores. En el plano cartesiano como la Oferta y la Demanda son dos funciones de pendientes positiva y negativa, respectivamente, ambos: productores y consumidores, encuentran un punto de equilibrio que es el de la intersección de las dos curvas, en el que a un precio dado por el corte de las funciones, las cantidades ofertadas igualan a las cantidades demandadas.

 

 

 

1.12. INTERVENCIONISMO ECONÓMICO

 

Según la Ley de Say, toda oferta genera su propia demanda; y según Adam Smith, el mercado se autorregula: por eso se habla de una mano invisible que lo conduce al punto de equilibrio. Si se impone un precio mayor por arriba del punto de equilibrio, la cantidad de BB SS ofertada superará a la demanda. Esto se traduce en un excedente de BBSS.

 

La gráfica de la Figura 1.9., ilustra un excedente y un déficit en la producción a causa de una supuesta intervención Estatal, modificando el precio de equilibrio de un mercado.

 

Comparando en ambos casos las cantidades ofertadas y demandadas, se concluye que si el precio fijado está por encima del punto de equilibrio (Pa), de las dos cantitades que presenta el mercado es mayor la cantidad ofertada. Si ese precio es menor (Pb), de las dos cantidades la demandada es mayor.

 

Los factores de la demanda, que explican cambios en la curva de la función demanda, son:

 

1. Dimensión del mercado (tamaño del país).

 

2. Variación del poder adquisitivo (ingresos).

 

3. Preferencias del consumidor.

4. Expectativas sobre la oferta futura.

 

5. Precios de los productos sustitutos.

 

Los factores de la oferta que también explican traslaciones y rotaciones de la función de oferta correspondiente, son:

 

1. Número de empresas potencialmente aptas.

 

2. Condiciones de la oferta de los factores de producción.

 

3. Precios de los factores de producción.

 

4. Variación de la estructura tecnológica.

 

5. Expectativas sobre la evolución de la demanda.

 

6. Expectativas sobre el comportamiento de los precios

 

 

1.13. LOS MERCADOS FUNDAMENTALES

 

Son cuatro los mercados básicos de una economía:

 

M de Bienes y Servicios,

 

M de Divisas,

 

M de Capitales,

 

M de Trabajo.

 

Los elementos en cada uno de los mercados y en ese orden, son:

 

Mercado de Bienes y Servicios:

Productores vs. Consumidores.

Cantidad de BB SS y  Nivel de Precios

 

Figura 1.10. Mercado de BB SS

Mercado de Divisas:

Exportadores vs Importadores.

Cantidad de divisas y Tasa de Cambio

(Precio de las divisas)

Figura 1.11. Mercado de Divisas.

 

 

Mercado de Capitales:

Ahorradores vs. Inversionistas.

Cantidad de dinero ($) y tasa de interés

(Precio del dinero)

 

 

Figura 1.12. Mercado de Capitales.

 

 

Mercado Laboral o de trabajo:

Trabajadores vs. Empleadores.

Nivel de Empleo y Salario

(precio del trabajo)

 

 

Figura 1.13. Mercado de Trabajo.

 

Esta categorización de los mercados tal cual se presenta, tiene sus limitaciones y problemas, entre ellos: El equilibrio en el mercado de BB SS, al parecer se determina a partir de la relación entre Inversión y Ahorro, por lo que el mercado de BB y SS estaría determinado no por la Oferta y la Demanda, es decir, no por la producción y el consumo, sino por la propia Demanda.

 

El mercado de capitales es un mercado de activos no monetarios, antes que un mercado de valores, por lo que son la oferta y la demanda de los mismos, y no el Ahorro y la Inversión, sus determinantes.

 

 

1.14. LA ELASTICIDAD

 

Elasticidad Precio de la demanda, ed. La elasticidad precio de la Demanda tiene el interés para la empresa por que informa a cerca de cómo se verá afectado el ingreso total, que la empresa obtiene como consecuencia de cualquier cambio en el precio. El Ingreso total está dado por:

 

Ingreso total = precio x cantidad demandada

 

El sentido del cambio del ingreso total cuando varía el precio, depende de la “sensibilidad” de la cantidad demandada. Esto se expresa mediante el concepto de elasticidad de la demanda.

 

En economía, se llama elasticidad al cambio proporcional de una variable Y respecto al de otra variable X, cuando todos los demás factores permanecen constantes. La elasticidad se asocia a la pendiente de cada función o curva (Ver Figura 1.14).

 

Se define elasticidad precio de la demanda, como la modificación porcentual DQ/Q de la cantidad demandada, respecto a la variación porcentual del precio de mercado DP/P. Si la elasticidad de la curva es baja, aquélla es elástica; en caso contrario, es rígida o inelástica.

 

Dado que ordenadas y abscisas son magnitudes diferentes, para valorar la elasticidad es necesaria la normalización – dividir por P y por Q- para que el resultado sea adimensional.

 

Figura 1.14. A la izquierda una demanda rígida o inelástica como sería la del consumo de servicios básicos domiciliarios o la venta de sal de cocina, y a la derecha una curva de oferta elástica como la construcción de vivienda suntuaria o la oferta de viajes de placer.

 

ed = (DQ/Q) / (DP/P)

 

Influencia de la elasticidad en el caso de un impuesto.

 

El Impuesto sobre el consumidor provoca en principio un desplazamiento hacia abajo de la curva de demanda en la misma cuantía del impuesto y no afecta la curva de la Oferta.

 

Contrariamente, el impuesto sobre el productor tiene otro efecto y es muy similar al anterior: un desplazamiento hacia arriba de la curva de oferta en la misma cuantía del impuesto, sin alterar la curva de la Demanda.

 

 

Figura 1.15. Al aplicar un impuesto AC, la demanda D se contrae desplazándose de derecha a izquierda, y pasando de D1 a D2. Cuanto más rígida sea la demanda respecto a la oferta- Izq-, mayor parte del impuesto soportará el consumidor, y mientras más elástica sea- Der-, mayor parte del impuesto absorberá el productor.

 

Al aplicar un impuesto fijo, la demanda se contrae, desplazándose paralelamente de D1 a D2, obteniéndose el nuevo punto de equilibrio en E. El precio cae y la magnitud del impuesto es AC medida verticalmente. El valor AC se descompone en dos fracciones, AB +BC. Una que asumen los productores, AB, equivalente al valor de la reducción del precio, y otra que afecta a los consumidores, BC.

 

Las proporciones (Figura 1.13.), son diferentes dependiendo de la mayor rigidez o elasticidad de la demanda, respecta a la de la oferta. A la Izquierda la oferta es menos rígida que la demanda, por lo que el consumidor asume una mayor proporción del impuesto. A la Derecha, lo contrario.

 

Consultas en

 

www.galeon.com/cts-economia/economia.htm

 

 

 

 

MACROECONOMIA

 

 

 

La macroeconomía es la rama de la economía que estudia el funcionamiento de toda la economía de un país en su conjunto, utilizando para tal efecto el análisis del comportamiento de las variables que intervienen en los mercados y el análisis de las interrelaciones que se producen entre estos. No necesariamente el estudio del equilibrio general requiere un modelo macroeconómico.

 

Los agentes que intervienen en el sistema de economía de mercado son tres: las familias, las empresas y el Estado, a través del gobierno.

 

 

2.1. CIRCUITO ECONÓMICO

 

El circuito económico simplificado: muestra el pago de los BB y SS que las Familias pagan a las Empresas que los producen, y la remuneración que las Empresas les hacen a las Familias como poseedoras de los Factores de Producción. Ver Figura 2.1.

 

 

Figura 2.1.Circuito económico entre Familias y Empresas.

 

Los Flujos. En el sistema económico hay que distinguir por tanto entre flujos reales que son los movimientos de bienes, servicios y factores, y sus contrapartidas monetarias: los flujos financieros.

 

El circuito económico simplificado sólo contempla el flujo entre dos sectores: Familias y Empresas. Para la Figura 2.1, en la parte superior el mercado de bienes y servicios, y abajo el mercado de factores.

 

El circuito económico, además responde a las preguntas ¿qué se va a producir? ¿Cómo? ¿Para quién?

 

La siguiente ecuación del Ingreso Y mide la corriente económica que va del público a las empresas, Y=C+I que son las que invierten, o la corriente contraria, Y=C+S que es igual, porque el público es quien ahorra esa fracción del ingreso Y, que no se consume. Esto es, la Inversión I siempre se financia con el Ahorro S, por lo que:

 

Como

 

S=I,

 

Puedo escribir de dos formas la ecuación del Ingreso Y , en finciòn del Consumo C, así:

 

Y=C+I

 

Y=C+S

 

Donde:

 

Y = Ingreso, C= Consumo, I= Inversión, S= Ahorro.

 

Obsérvese que el Ahorro S es igual a Inversión I, gracias a que en el mercado el costo del dinero, que es la tasa de interés i, está en el punto de equilibrio.

 

Circuito Económico Ampliado: Si ponemos el gobierno en medio de los agentes económicos anteriores, se presenta la situación que ilustra la Figura 2.2.

 

Figura 2.2. El circuito económico ampliado

 

El Gobierno cobra impuestos T a las empresas y las familias, pero con ese dinero entrega transferencias Tr a las empresas y subsidios Tb a las familias. Además, financia el gasto público G. Esto es en principio T debe ser igual a la suma de G, Tr y Tb.

 

Las empresas remuneran a las familias por los factores de producción adquiridos en el mercado de Factores (flujo inferior Figura 2.2) y éstas, las familias, le pagan a las empresas los BB y SS comprados para su consumo ( flujo superior Figura 2.2).

 

La ecuación ampliada del ingreso Y, es:

 

Y= C+I+G-T+Tr+Tb

 

Donde G= Gastos del gobierno, T= Impuestos, Tr = Transferencias y Tb = Subsidios.

 

Como los impuestos reducen el ingreso, T es negativo.

 

 

Pero si se incluyen las Exportaciones X e Importaciones M, en la ecuación del Ingreso, esta queda así:

 

Y= C+I+G+(X-M)-T+Tr+Tb

 

Donde (X-M) es el sector externo, cuyo mercado mueve las divisas. M es negativo al reducirse el flujo monetario con el pago de las importaciones.

 

Aquí también S=I, de nuevo. Pero si la cuantía (S-I) es positiva, se habla del excedente del ahorro sobre la Inversión. Además, el excedente X-M significa la diferencia entre las divisas aplicadas a Importaciones (M) obtenidas por unas Exportaciones (X) mayores.

 

La expresión (X-M) se denomina estado de la balanza de pagos y esta puede ser positiva o negativa.

 

Además, T son los impuestos, con los cuales se financian las transferencias Tr y los subsidios Tb, además de las obras públicas, los gastos de la burocracia oficial, la defensa y la seguridad, entre otros rubros, todos ellos valorados con G. Así el déficit o superávit del presupuesto nacional estará dado por T-(G+Tr+Tb).

 

Obsérvese que la parte externa del circuito corresponde a los mercados y la interna al estado. En la externa se dan los procesos de crecimiento económico y acumulación de la riqueza, y en la interna el Estado corrige las deficiencias del modelo económico y aplica estrategias de desarrollo e instrumentos para redistribuir el ingreso.

 

 

2.2. EL PRODUCTO INTERNO BRUTO PIB

 

El PIB o PNB es la misma renta nacional. En la parte inferior de la Figura del Circuito Económico, se genera el Ingreso Nacional, YN que es la suma total en un año de lo que las empresas pagan a las familiar para remunerarle los factores o recursos empleados. En la parte superior del Circuito Económico, se obtiene el Producto Interno Bruto PIB, que es la suma de bienes y servicios expresada por sus precios durante un año, que los empresarios colocan en el mercado de bienes y servicios.

 

PNN, es el Producto Nacional Neto y el PNB, el Producto Nacional Bruto. Si se incluye el sector externo, entonces se puede hablar de los Productos Internos PIN y PIB.

El PNN se define como el pago de factores o valor agregado nacional. Es igual al PNB, menos las depreciaciones e impuestos indirectos.

 

PNN = PNB – Depreciaciones – Impuestos indirectos

 

Los Impuestos Indirectos se aplican sobre lo que se hace y los Impuestos Directos, sobre lo que se tiene.

 

Figura 2.3. En el nivel superior los impuestos aplicados, y en el inferior sobre qué rubros se aplican.

 

Dado que se puede escribir:

 

PIB = C + I + G + X – M

 

Si se excluye el sector externo, entonces, al cabo de un año y siendo cerrada la economía, pueden presentarse las siguientes alternativas,

 

Si se da que:

 

C < Y; I > 0

Una economía progresiva

C = Y; I = 0

Una economía estacionaria

C > Y; I < 0

Una economía regresiva

 

donde:

 

Y = PNB;

 

C = Consumo;

 

I = Inversión

 

Para considerar que un país está progresando económicamente, el valor de la inversión debe superar cierta proporción mínima en relación al PIB. Su nivel de crecimiento tiene que ser mayor que el crecimiento vegetativo de la población y su tendencia debe ser sostenidamente constante.

 

En la sociedad capitalista, la Renta Nacional o PIB equivale al capital variable (salarios de trabajadores y no de burocracia) más la plusvalía (ganancias para el empresario y el comerciante, y rentas e intereses).

 

PIB = CV + Plusvalía

 

La Renta Nacional, lo mismo que el producto social global, es fruto del trabajo productivo, se crea en la esfera de la producción material. Su magnitud depende directamente del crecimiento da la productividad del trabajo, de la cantidad de trabajadores ocupados en el trabajo productivo y de la economía de medios de producción (materias primas y maquinarias).

 

De ahí que además de la distribución de la Renta Nacional o PIB, también es de interés conocer su utilización: los recursos de la economía empleados en burocracia y gastos militares, no son productivos.

 

Si se privilegia la concentración del ingreso sobre su redistribución, entonces el consumo será fundamentalmente suntuario y no asegurará la calidad de vida de las grandes mayorías de la población, carente de educación, vivienda, recreación y cultura, e incluso con deficiencias más apremiantes en materia de nutrición, alimentación y salud.

 

 

2.3. LAS CRISIS DE LA ECONOMÍA

 

En la economía capitalista se han dado dos crisis: la del año 1929 y la de 1974 La primera conocida como crisis de los años 30 y la segunda como crisis del petróleo.

 

En la primera crisis, se desmontaron los grandes hornos de USA y Europa. Bajo el supuesto de que el problema de la economía residía en la demanda (Keynes), el Estado se transformó en el gran empleador e intervino los mercados favoreciendo el consumo.

 

En la segunda crisis, el desempleo y la inflación “galopan”. Bajo el presupuesto de que el problema de la economía se ha trasladado a la oferta (Friedman) se implanta el actual modelo neoliberal, y por lo tanto se desmontan los privilegios antes concedidos a los consumidores, así como el tamaño del Estado.

 

1929 Recesión Económica. Keynes Problema en la demanda- El Estado interviene los Mercados. Precio máximo, y Salario mínimo.- Subsidio al consumo e impuestos para los productores. Tasas diferenciales de cambio y Sustitución de importaciones.- Salud y educación públicas- Sindicatos de base. Modelo laboral blando. Democracia representativa.

 

1974 Estanflación- Friedman- Problema en la oferta. Privatización y desmonte de las empresas del Estado Apertura económica y libertad de precios – Salud y Educación privadas. Tarifas de SSPP y salud costeables (sin subsidio) – Sindicato de industrias- Reprimarización de la industria- – Modelo laboral duro- Democracia participativa – Impuestos al consumidor.

 

 

2.4. EQUILIBRIO MACROECONÓMICO.

 

En cualquier economía, la producción, el empleo y el crecimiento económico pueden experimentar grandes oscilaciones, bajo la influencia tanto de la política económica, como de las perturbaciones externas.

 

El Equilibrio Macroeconómico. Se trata del equilibrio entre ingreso y el empleo que puede obtenerse así:

 

1) Por el ajuste entre el Ahorro S y la inversión I y

 

2) Por el ajuste de la Demanda Agregada (C + I) al nivel de la Oferta Global.

 

Son dos conceptos diferentes: 1) diferente de 2). Observe que las funciones C y S dependen del ingreso Y, por lo que tienen pendiente. Contrariamente, la inversión I, no presenta pendiente en la Figura 2.4.

 

 

Figura 2.4. Equilibrio Macroeconómico: cuando aparecen el ahorro S y la inversión I, se puede obtener con estas funciones el punto de equilibrio E para una economía, así: por la vía de la Demanda Efectiva (Izq) y por la vía del mercado de capitales (Der).

 

Equilibrio macroeconómico por la curvas de S e I.

 

En el equilibrio se cumple que S = I y ésta es una condición previa para sostener el equilibrio del ingreso y el empleo. Figura 2.4. Si el ahorro es mayor o menor a la inversión, la actividad económica es inestable; S > I se contrae, y S < I se expande, aquí se habla de ahorro agregado. El ahorro varia con el nivel de ingreso agregado (pendiente positiva) mientras la inversión poco o nada tiene que ver con el ingreso YN que es la misma oferta global Z.

 

Equilibrio macroeconómico las curvas (C + I) y la recta referencial R.

 

Ingreso y empelo se equilibran en E donde C + I representa la demanda global D que corta la línea referencial R de 45º de la Figura 2.4. Las abscisas son la oferta global Z, equivalente al ingreso nacional YN. En equilibrio, para la economía entonces no habrá tendencia a la expansión o a la contracción. La magnitud de I no varía con el ingreso, como sí la del consumo C.

 

Equilibrio con sector externo. Ahora veamos el equilibrio con Exportaciones e Importaciones; al observar las curvas superiores de la Figura 2.5., en el caso de las exportaciones, E2 se desplaza a la derecha de E1, donde hay mayor ingreso. Lo contrario ocurre cuando se importa: el punto de equilibrio se desplaza hacia arriba pero hacia la izquierda anunciando una reducción del ingreso, dada le reducción del flujo monetario que explica el signo negativo de M en la Ecuación ampliada del ingreso, con (X-M).

 

 

Figura 2.5. Equilibrio Macroeconómico en economía abierta. Si las exportaciones X superan a las importaciones M, crece el ingreso Y. Este es el resultado de ambas variables X y M en conjunto que se muestra en la parte inferior derecha.

 

Las curvas inferiores de la Figura 2.5 muestran dos situaciones con importaciones y exportaciones. A la izquierda, M > I y a la derecha X > I. Esto muestra el efecto de la balanza de pagos (X-M) sobre el ingreso Y.

 

En la Figura 2.5, al igual que la inversión I, las exportaciones X no dependen del ingreso Y, por lo que se mantiene nula la pendiente de la función X+I. Lo contrario ocurre con el ahorro S y las importaciones M. Ambas son función del ingreso Y, por lo que tienen pendiente.

 

 

2.5. PROPENSIÓN MEDIA Y MARGINAL.

 

Propensión media al consumo “b” es la relación media entre el ingreso y el consumo. Esta se reduce a medida que el ingreso aumenta, mientras la propensión marginal al ahorro, crece. Ver Figura 2.5.

 

Debe diferenciarse la Propensión Media al Consumo PMC de la Propensión Marginal al consumo “b”. Mientras la Media es un promedio, la propensión marginal al consumo (b) es el aumento que se produce en el consumo cuando la renta aumenta en una unidad adicional.

 

Similarmente, la Propensión Media al Ahorro PMA es diferente de la propensión marginal al ahorro “a”. La propensión marginal al ahorro (a) es el aumento que se produce en el ahorro cuando la renta aumenta en una unidad adicional.

 

Propensión Media al Consumo = consumo/ingresos = PMC= C/Y

 

Propensión Media al Ahorro = ahorro/ingresos = 1 – PMC= S/Y

 

PMC+PMA=1

 

Mientras esas son las propensiones medias, las propensiones marginales a y b están dadas por la pendientes de las curvas de ahorro y consumo, S y C, Figura 2.6.

 

Entonces, la pendiente de la función respectiva es:

 

b = Incremento del consumo/incremento del ingreso = n/m

 

a = Incremento del ahorro/incremento del ingreso = n’/m’

 

Ahora, a y b se relacionan así:

 

a+b=1 Ecuación 2.2

 

La Propensión Marginal al Ahorro “a” y la PMS son más altas en las familias ricas, mientras la Propensión Marginal al Consumo “b” y la PMC son más altas en las familias pobres. Esto se deduce al observar el cambio en la pendiente y forma de las curvas C y S de la Figura 2.6.

 

Obsérvese en la Figura 2.6, que a más altos ingresos S y C son mayores y para los mayores ingresos m’/n’ > m/n.

 

 

Figura 2.6. El Consumo, C, más el Ahorro, S, dan la Recta Referencial: C+S=R. En las Abscisas, el ingreso Y, y en las ordenadas su destino: ahorro más consumo. La pendiente de la curva C es “b”, y la pendiente de la curva S es “a”. (a y b son la propensión marginal)

 

En la Figura 2.6., las curvas de Consumo y Ahorro, contra el ingreso Y, están coordinadas para que la abscisa t sea común cuando R = C y S = O. Además C es una función cóncava y S una función convexa.

 

Puesto que Y = C + S, la recta referencial R se obtiene de la suma de las ordenadas de las funciones S y C para un valor dado del ingreso Y que es la misma oferta global Z; esto es: R = C+S.

 

Las escalas de C, S y de Y son aritméticas e iguales, y las 3 variables son en pesos ($).

 

Observe que a mayor ingreso, C y S aumentan pero de forma diferente: crece más el ahorro que el consumo a medida que el ingreso aumenta en este nivel de los ingresos.

 

Consultas en

 

www.galeon.com/cts-economia/macro.htm

 

 

 

 

MICROECONOMÍA

 

 

 

La microeconomía es el estudio del modo en que toman las decisiones los consumidores y las empresas, y de la forma en que interactúan en determinados mercados. Podemos estudiar además de las decisiones de las empresas de determinados bienes y los consumidores, las interacciones entre unas y otros, en cualquier mercado, como también el funcionamiento de la economía en su conjunto.

 

 

3.1. EMPRESA Y COSTOS.

 

Se entiende por empresa la organización creada por los agentes económicos (Ver Circuito Económico), para la utilización de factores de producción (trabajo, tierra, capital y conocimiento), con el propósito de producir bienes y servicios destinados al mercado.

 

Durante siglos las sociedades agrarias se caracterizaron por poseer formas predominantes intensivas en factores de producción como, trabajo y tierra. En las empresas terratenientes la familia, los grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes. Los excedentes de la producción normalmente se aplicaban al consumo y a los gastos suntuarios.

 

Pero, a partir del Renacimiento, estas sociedades se van transformando y van siendo impulsadas por la Revolución Industrial. Es el apogeo de los centros urbanos caracterizados por el surgimiento y desarrollo de las grandes organizaciones y centros industriales. Allí las sociedades se han transformado, en otras de tipo industrial.

 

Aparece entonces la Administración en el siglo XIX, para sustituir las unidades de producción artesanales cuando surgen las grandes empresas industriales, que al vincular capital y tecnología como nuevos factores de producción requieren de un cuerpo sistemático de conocimientos sobre la nuevas formas de organización para la producción a gran escala, y para las prácticas administrativas más complejas de la nueva empresa.

 

Concepto de costos.

 

Costos son erogación o gasto en la producción o antes de ella. Es el valor de un recurso o insumo empleado de forma directa o indirectamente en la producción de un bien o servicio, esté o no esté produciendo la empresa. Pueden ser costos fijos, variables, totales y unitarios.

 

Costes explícitos: costes de factores de producción (trabajo, tierra, capital y conocimiento) que requieren un pago monetario por parte de la empresa.

 

Costes implícitos: costes de factores de producción que no requieren un pago monetario por parte de la empresa.

 

Punto de equilibrio: es el momento o nivel de producción para la empresa, en el cual los costos totales igualan en valor a los ingresos totales. También se puede establecer la relación de equilibrio entre costos marginales e ingresos marginales (no confundirlos con Costos e Ingresos Medios).

 

Empresas Sociales.

 

Son aquellas que empresas que se colocan en la frontera entre el sector público y el sector privado para abrir nuevos caminos en la asignación y administración de los recursos económicos, no propiamente para generar riqueza económica como fin único sino con una racionalidad social, por lo que la utilidad económica es meramente una condición necesaria para la supervivencia y desarrollo, con el fin de lograr el objetivo anterior que la define.

 

Como ejemplos de empresas sociales están las cooperativas con objetos sociales y culturales, las sociedades con propósitos solidarios y demás organizaciones no gubernamentales ONG de la economía, creadas para que mediante la generación de empleo o de bienes y servicios se puedan lograr mejores condiciones laborales y económicas de sectores desfavorecidos, desprotegidos, marginados, pobres o vulnerables, o para atender las necesidades sociales, ambientales, culturales o políticas de una comunidad, un grupo social, un sector de la población, una especie animal, un ecosistema o un bien común, en cualquiera de esas condiciones.

 

Por su carácter, la racionalidad de la empresa social no le permite plantearse como cualquier otra empresa que sólo mide su viabilidad en términos de la rentabilidad económica ajustada al criterio exclusivo de la competitividad, sino que lo hace desde la eficiencia en el logro de sus objetivos, relativamente extensos y posiblemente ambiciosos, pero siempre de cooperación y servicio social, de bienestar colectivo, de interés común y de ayuda mutua.

 

En ella solidaridad y competitividad se complementan, sin que lo primero falte, como tampoco la rentabilidad económica cuando esta es condición para necesaria para alcanzar mayor eficacia en el objeto social específico que la define y explica.

 

 

3.2. INFLACIÓN Y DEVALUACIÓN.

 

Inflación. Aumento desproporcionado del circulante en relación con los bienes producidos. El aumento del circulante se refleja en el alza general de los precios, y este aumento produce la baja del poder adquisitivo del dinero.

 

Las causas son el alza de precios que puede deberse a escasez de bienes y servicios cuando se afecte negativamente la producción del país, o por la emisión de nuevas cantidades de medios de pago y su puesta en circulación. Guerras y desastres pueden ocasionar la pérdida de la capacidad productiva. También el déficit fiscal de gobierno puede conducir a emisiones de dinero para cubrir su pérdida presupuestaria.

 

Los efectos de la inflación a nivel doméstico son: déficit elevado de la balanza de pagos (X-M), escasez de bienes y servicios, alteración de la riqueza, degradación de los salarios y rentas fijas, deterioro del clima de inversiones por incertidumbre, desánimo al ahorro y estímulo a la especulación financiera.

 

Devaluación. Es una consecuencia de la pérdida de valor de la moneda, de la disminución de su capacidad adquisitiva. La devaluación consiste en reducir la paridad oro de la moneda, o lo que es lo mismo, conservar el patrón oro a una paridad menor.

 

Por lo tanto, devaluar es fijar un precio más alto al oro en términos de la moneda del país. Se recurre a la devaluación para estabilizar la circulación de dinero en un período de inflación.

 

Respecto al patrón oro: la paridad de nuestra moneda, desde 1973 sería con el Dólar, y hoy con el Dólar y el Euro.

 

Cuando un país presenta alza interna de los precios en mayor proporción que la de los países con quienes comercia, los precios del primero dejan de ser competitivos en el mercado internacional. Esto se refleja en el cambio o valor de la moneda, y obliga al gobierno a controlar el desequilibrio de la balanza comercial de pagos.

 

Con la devaluación: aumenta el gasto público sin producirse más. Se carga el déficit al presupuesto de la Nación castigando otros rubros o se aumenta el circulante, y por lo tanto la inflación generándose alza de precios. Si se aplazan las medidas, aumenta del déficit de la balanza (X-M).

 

 

3.3. UTILIDAD MARGINAL Y PRODUCCIÓN.

 

El concepto de utilidad de un bien es el grado de satisfacción del consumidor, que le produce un bien dado.

 

Utilidad marginal: incremento de la utilidad total de un consumidor debido al consumo de una unidad adicional de un bien.

 

Utilidad marginal decreciente. La utilidad marginal mide la satisfacción por el bien “iésimo”, es decir, por la adquisición de una unidad adicional de un bien. Pero esa satisfacción va decreciendo a medida que se van adquiriendo más unidades del mismo bien, aunque la utilidad total se incremente. Veamos:

 

 

Figura 3.1. El grado de utilidad (Izq) y la utilidad marginal (Der): UT = grado de utilidad o Utilidad Total, UM = Utilidad Marginal, y Q = cantidad del bien adquirido. Obsérvense la curvatura en la función de la izquierda como causa de la pendiente negativa de la curva de la derecha.

Observe que la utilidad o satisfacción dada en la curva a), crece hasta que el cliente queda satisfecho y no desea más unidades del mismo bien. Además, el cambio de curvatura, muestra que al aumentar Q, la pendiente va siendo cada vez menor hasta llegar a cero, curva b). Por eso la curva en a) es convexa respecto a la cantidad Q, mientras la recta de utilidad marginal advierte que la utilidad marginal UM y Q, son inversamente proporcionales.

 

Curva de Indiferencia para dos bienes X e Y. La Curva de indiferencia es la representación gráfica que muestra todas las combinaciones de bienes que proporcionan la misma satisfacción al consumidor.

 

¿Cómo se distribuye un presupuesto Iº dado? El consumidor siempre piensa en maximizar la función de utilidad. Dicho concepto refuerza el de la curva de demanda.

 

Iº = PxX + PyY …………….Ecuación 3.1

 

Sean X e Y las cantidades a adquirir, el presupuesto de gastos, Px y Py los precios de los bienes x e y deseados. ( Figura 3.2)

 

 

Figura 3.2. Las curvas de indiferencia I e I´ tienen pendiente negativa y no se cortan. Las preferencias del consumidor, se ordenan en términos de curvas de indiferencia. P y P´ son las líneas de Presupuesto, tangentes a I).

 

La Curva de Indiferencia I, es el lugar geométrico de las soluciones donde la satisfacción del consumidor es la misma con varias alternativas al variar las cantidades de dos bienes, aumentando una y reduciendo la otra para compensar las variaciones en sus cantidades X e Y y no afectar el presupuesto I, dado por la ecuación 3.1. Aquí los precios unitarios de Px y Py se mantienen para los bienes X e Y.

 

P y P’, tangentes a I e I’ son las líneas de precio. Además, mn es la línea de consumo en función del ingreso.

 

Los puntos de tangencia, puntos A de la figura izquierda y M y N de la figura derecha, muestran el lugar o momento donde se da el equilibrio del consumidor, dado que allí, en dicho punto, se reúnen dos condiciones al tiempo, la de la curva de indiferencia y de la línea de presupuesto, así : por la primera, ese punto es el nivel en el que el consumidor desea realizar la sustitución de un bien por otro (curva de indiferencia), y otra, el mismo punto es también el nivel en el que el consumidor puede sustituirlos de acuerdo a su nivel de ingresos y a los precios de los dos bienes (línea de presupuesto P).

 

El mapa de indiferencia se ilustra por medio de la línea de presupuesto mn que muestra los deseos del consumidor y que se construye sin tener en cuenta lo que el consumidor puede pagar.

 

I e I’ son curvas de indiferencia. Para que el gasto pase del nivel M al nivel N, y de este a Ñ, ver la Figura 3.2. Izq, se requiere en cada paso otro nivel de presupuesto mayor en ΔI. Al aplicarlo en I, con el nuevo presupuesto I = I + ΔI, salgo de M y alcanzo el punto N.

 

Límites a la producción y niveles de empleo. Sea Q el punto que identifica el nivel de operación de una empresa. . En la Figura 2.14. a) todas las posibilidades de producción están limitadas por la curva que pasa por Pi, donde P1 Pi P2 es el lugar geométrico de las situaciones que limitan “la región de pleno empleo”, mientras en el nivel de actividad N menor que P, la empresa presenta algo de capacidad ociosa. Igualmente en el corto plazo, la empresa que está en el pleno empleo, no puede pasar al nivel de actividad M, mucho mayor.

 

Esta situación se puede dar con una reducción en los costos del transporte, dada su alta elasticidad: una reducción del 10% en los fletes, permite incrementar las exportaciones en un 30%, asunto vital para la función de la oferta y mayor ocupación de la capacidad instalada.

 

 

Figura 3.3. Curvas de niveles de producción y de nivel de empleo en la producción, para las alternativas con dos bienes X e Y.

 

Si la empresa debe decidir sobre P1 y P2, debe producir menos de X para producir más de Y, o lo contrario. El mercado, y por lo tanto la demanda, dice por cual alternativa se debe optar.

 

Un ensanchamiento de su capacidad, puede llevarla a un punto como M donde el nivel de pleno empleo es mayor. También la empresa puede reducir su capacidad, para situarse en N, cuando la demanda se contraiga.

 

 

3.4. FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN Y COSTOS

 

La función de producción relaciona la cantidad de factores productivos utilizada, con la producción obtenida de un determinado bien.

 

Ley de los rendimientos decrecientes: explica la reducción en la eficiencia al aumentar factores de producción, y enseña que a medida que se añaden recursos para incrementar la producción, se suele obtener rendimientos crecientes hasta cierto punto, a partir del cual los rendimientos decrecen de nuevo con el aumento de la producción. El momento central supone entonces un mínimo en la curva de Costos Marginales CM (Figura 3.6).

 

Inicialmente al incrementarse los factores de producción, la cantidad obtenida aumenta de forma más que proporcional, mostrándose una alta eficiencia en la actividad de la empresa. Pero normalmente a partir de cierto nivel de producción, comienza a haber ineficiencias, donde la pendiente de la función de producción que antes crecía gradualmente, va disminuyendo en forma también creciente.

 

Costos de Producción. Todo costo en economía, finalmente es de oportunidad, por referirse a que en ese momento se examina la posibilidad de utilizar un recurso y no otro, para seleccionar entre varias opciones la más viable.

 

Se puede hablar de costo total, costo medio y costo marginal, también de costos fijos y variables y de costo unitario, tanto fijo como variable. Para costear un producto se tendrán en cuenta variables como materias primas, mano de obra, costo de capital invertido, pero también el costo de producir depende de la tecnología utilizada y del nivel o volumen de producción.

 

 

Figura. 3.4. La Función de Producción expresa la suma de los Costos Fijos CF y los Costos Variables CV, como también, con su curvatura muestra la ley de los rendimientos marginales decrecientes. La tercera curva es la suma de las dos primeras, que se denomina Curva de Costos Totales CT.

 

Costos fijos: son erogaciones o gastos que tiene una empresa, independientemente de que produzca o no, por lo que también son llamados costos de operación.

 

Costos variables: son aquellos costos de producción que varían en relación con el nivel de producción (materias primas p. e.).

 

Costos totales: valor de los recursos empleados en la producción o insumos (materias primas); es la suma de costos fijos y variables.

 

La curva de Costo Total tiene tres momentos que se expresan en tres diferentes grados de curvatura: inicialmente la pendiente del costo total CT se incremente rápidamente, para más adelante atenuarse un poco y, por último volver a sufrir un incremento dramático (Figura 3.4.) En esa Figura, para la curva de costos totales CT, en a: CF > CV y en b: CV > CF.

 

 

3.5. COSTOS E INGRESOS MARGINALES

 

Costo unitario marginal es el costo de producir una unidad adicional, en determinando momento del costo total y por lo tanto el costo de obtener una unidad más en determinado nivel de producción para la empresa.

 

Pero también puede hablarse de un costo promedio si es el resultado de dividir el costo total por la producción total, pero esta cuantía conceptualmente no es la misma del costo marginal.

 

El Costo Medio o Promedio CP es el que se obtiene al dividir el costo total CT por el número Q de unidades producidas (Ver Figura 3.5).

 

Aunque los costos totales son importantes, el costo unitario -promedio, variable o fijo- es fundamental para el análisis a corto plazo de la empresa.

 

 

Figura 3.5. Costos unitarios promedio, tanto fijos y variables, como totales. La segunda gráfica muestra una curva de Costos Totales Promedio, que es la suma de las dos curvas de la primera gráfica y en la cual se refleja la curvatura que imponen los costos variables.

 

El Costo Fijo CF suele ser independiente del nivel de producción Q, por lo que la función dibujada no muestra pendiente, mientras el Costo Variable CV depende absolutamente del nivel de producción Q.

 

Aquí aludimos a los costos para el corto plazo, y en consecuencia al Costo Promedio y al Costo Marginal de corto plazo. Más adelante se tratará el Largo Plazo.

 

El Costo Marginal CM es el cambio que ocurre en el Costo Total cuando se produce una unidad más, y este costo marginal depende del nivel de producción (Ver Figura 3.6).

 

 

Figura 3.6. La curva de costo margina CM, cuando asciende, corta en su mínimo la curva de costo total unitario CP llamada también curva de costo promedio. Ése cruce además se hace por el mínimo de los costos variables.

 

El Costo Marginal CM está dado por la pendiente de la curva de Costo Total CT de la Figura 3.4, en el cual influye Costos Fijos y Costos Variables ya que también el Costo Total es función del nivel de producción. Para un determinado nivel de producción el Costo Total CT es la suma del Costo Fijo CF más el Costo Variable CV, en ese mismo nivel.

 

Si para el nivel de producción Qi el Costo Total de producción es CTi y para el nivel de producción con únicamente una unidad adicional, es CTi+1 , entonces el Costo Marginal CMi de esa unidad adicional se obtiene restando el CTi de CTi+1 puesto que esta es la variación del Costo Total en dicho nivel de producción Qi. La diferencia entre Qi+1 y Qi es de un producto, aquel para el cual se ha calculado el CMi.

 

El Ingreso Marginal, IM, es el ingreso que le general al productor la venta de una unidad adicional, en un determinado nivel de producción. Suele compararse ese ingreso marginal con el costo marginal para conocer la utilidad de la iésima unidad. Evidentemente el nivel de producción debe llegar donde ambos valores se igualen, ya que producir menos significa dejar de ganar y producir más, empezar a perder.

 

El Producto Marginal es el incremento de la producción que se obtiene al incrementar un determinado factor productivo en 1 unidad. El producto marginal es igual a la pendiente de la curva de producción. La ley del crecimiento marginal decreciente del producto no sólo afecta al factor trabajo: también afecta a todos los factores productivos.

 

De otro lado con un bajo nivel de producción, los Costos Fijos pesan considerablemente sobre el Costo Total.

 

Más adelante ocurrirá lo contrario, y como tal los costos unitarios promedios CP van decayendo, cuando también los Costos Marginales que empiezan a tener rendimientos decrecientes pueden superar el Costo Promedio de Producción CP.

 

Cuando el Costo Marginal supera el Costo Promedio, la idea es producir más; y cuando el Costo Promedio supera al Costo Marginal, la idea producir menos.

 

La curva de Costos Marginales CM corta la curva de Costo Variable Promedio en su mínimo. Ver Figura 3.6.

La curva de Costos Marginales CM mostrará sus mayores tasas de expansión donde la empresa empieza a tener des-economías de escala: allí se verticaliza.

 

Una economía de escala es la ganancia en la producción resultante de la reducción del Costo Promedio, cuando se aumenta el tamaño de la planta de la empresa o del sistema en que se soporta la industria.

 

Queda claro entonces que no siempre la escala de producción más económica, es la grande.

 

 

3.6. ESTRUCTURA DE LOS MERCADOS

 

El punto de equilibrio de la empresa y la maximización del margen de utilidades, dependen además de la estructura del mercado en que se encuentre.

 

Podemos hablar de varias clases de mercados dependiendo del número de vendedores y compradores que a él concurren. Al examinar el conjunto de opciones del Cuadro 3.1, podríamos considerar cuatro posibilidades:

 

  • Competencia perfecta
  • Monopolio
  • Oligopolio
  • Competencia monopolística.

 

Cuadro 3.1: Los Mercados

Oferta:

Vendedores

Demanda:

compradores

Uno

Varios

Muchos

Uno

Monopolio bilateral

Cuasimonopsonio

Monopsonio

Varios

Cuasimonopolio

Oligopolio bilateral

Oligopsonio

Muchos

Monopolio

Oligopolio

Competencia perfecta

 

Como aproximación gruesa, podemos diferenciar el Mercado de Competencia Perfecta de otros mercados tipo Monopolio:

 

En competencia perfecta el producto es estándar mientras que en el de competencia monopolista está diferenciado.

 

En la competencia perfecta ninguna empresa puede intervenir el mercado ni manipular los precios; mientras en el monopolio si lo puede hacer, y en la competencia monopolística esas posibilidades son limitadas.

 

El monopolio puro cumple con las siguientes condiciones: un solo vendedor del producto en el mercado, no existen productos sustitutos, el monopolista tiene control absoluto sobre el precio del producto, y existen muchas barreras para otros productores que deseen entrar al mercado.

 

Cualquier oligopolio consiste en un número reducido de industrias que producen bienes o servicios. Si estos son homogéneos y no se diferencian entre sí, se habla de un oligopolio puro en el cual los productos no poseen atributos que permitan precios diferenciados.

 

Si los productos no son homogéneos y el consumidor lo diferencia por algún atributo, entonces es un oligopolio diferenciado. En este caso cada competidor busca ser el líder por uno de estos atributos y utiliza esta ventaja a su favor para cobrar un precio adicional.

 

 

3.7. ESTUDIO DE LA DEMANDA

 

Demanda en competencia perfecta. La curva de demanda en el mercado de competencia perfecta es una recta absolutamente elástica, en la cual el precio no depende o es constante puesto que no varía con el nivel de producción ni con la eficiencia de esa empresa específica. El precio P0 surge del punto de equilibrio del mercado general y se constituye también en el ingreso marginal para cualquier producto, incluida la empresa que se está considerando.

 

 

Figura 3.7. Curva de la demanda en competencia perfecta. El punto de equilibrio del mercado da el precio, y este es el ingreso marginal del productor, IM.

 

Demanda en el caso de monopolio. La curva de demanda es la misma curva del mercado como un todo, pues en él solamente existe como productor la empresa considerada.

 

Siendo la única vendedora ella puede dominar el mercado, pero la ventas que generan el ingreso total valen PiQi de la Figura 3.7, y como tal el ingreso total máximo es el rectángulo P0Q0, tal que P1Q1 < P0Q0 > P2Q2.

 

 

Figura 3.8. Curva de la demanda en monopolio. Obsérvese con la mediana la función del Ingreso Marginal, IM.

 

Además el ingreso marginal IM es la mediana que parte del vértice superior de la curva de demanda, dimidiando las cantidades producidas Qi en la Figura 3.8.

 

Demanda en el caso de oligopolio. Aparecen dos curvas de demanda general en el mercado (Figura 3.9). Por encima del punto de equilibrio P0 el mercado responde con la demanda D1 y por debajo de él responde con D2, entonces la curva es quebrada.

 

Esto es, si no hay acuerdos entre las pocas empresas, dado que si una de ella baja los precios, las demás empresas reaccionarán así mismo, con lo que se genera una guerra de precios, dado que ninguna quiere perder sus ventas. Contrariamente, si una empresa aumenta sus precios, las demás se quedarán quietas para captar el mercado de la primera.

 

 

Figura 3.9. Curva de la demanda en oligopolio. Ella es el resultado de integrar dos tramos rectos. La función de ingreso marginal, IM, también es una línea quebrada.

 

De ahí que justo en el punto de intersección de las dos demandas D1 y D2 cambie la elasticidad del mercado. Los consumidores antes de E0 responderán a la demanda D1 y después de E0 a la demanda D2 pues en uno y otro caso los menores precios están en la demanda quebrada compuesta con los segmentos señalados. Figura 3.9.

 

El ingreso marginal tiene entonces dos trazos: inicialmente la mediatriz de la demanda D1 y posteriormente la de la demanda D2. Figura 3.9. En la ordenada de E se presentará una zona de discontinuidad para el valor de Q correspondiente a la intersección entre las dos demandas.

 

Demanda en la empresa de competencia monopolística. Esta curva tiene una elasticidad intermedia entre la demanda absolutamente elástica de la competencia perfecta y la demanda relativamente rígida del monopolio. Figura 3.10. Esto es, la elasticidad es realmente suavizada puesto que la presencia de productos sustitutos, hace semielástica la demanda de este tipo de mercados.

 

Evidentemente la diferenciación de los productos entre las pocas empresas que compiten crea un mercado más o menos propio para cada una, por lo cual la demanda no es perfectamente elástica en el mercado general. Figura 3.10.

 

 

Figura 3.10. Curva de la demanda en competencia monopolística. El interés de cualquier empresa es desplazar su demanda a D1.

 

Cuando se hacen promociones basadas en la diferenciación del producto o en aspectos que no tengan relación con el precio, para la empresa que toma la iniciativa la demanda pasa a D1. Si las demás responden de manera más inteligente que ella, desvirtuando la estrategia engañosa, su demanda pasa a D2, ya no expandiéndose como en el primer caso sino contrayéndose.

 

 

3.8. ESTUDIO DE LA GANANCIA SEGÚN EL MERCADO.

 

De los planteamientos anteriores se puede obtener el nivel de producción requerido para maximizar las utilidades de la empresa.

 

Veremos para los tres primeros mercados considerados, la curva de Costo Total contra Ingreso Total, la de Costo Marginal, Costo Promedio e Ingreso Marginal, y la de Utilidad o Pérdida, todas ellas coordinadas contra el nivel de producción Q.

 

Ganancia máxima en la competencia perfecta.

 

La ganancia se maximiza en BC, máxima separación entre los ingresos y costos totales. Figura 3.11.

 

El punto óptimo de producción D se obtiene donde el Ingreso Marginal iguala al Costo Marginal. Dicho punto no se corresponde con el Costo promedio mínimo. El IM es constante e igual a P.

 

La utilidad máxima es EF y la zona de utilidades está limitada por los puntos A en las tres gráficas de la Figura 3.11.

 

 

Figura 3.11. Curvas de costos y utilidades en competencia perfecta. Entre A y A, hay utilidades.

 

Maximización del lucro en el monopolio.

 

Obsérvese la zona donde el Ingreso Total supera el Costo Total. Allí se encuentra la máxima separación que se corresponde con el máximo de utilidades. Figura 3.12.

 

El ingreso marginal dimidia las cantidades en la curva de demanda pues se trata de monopolio, y el punto D se obtiene del corte entre Ingreso Marginal y Costo Marginal.

 

Obsérvese la zona de pérdida y de utilidad y la correspondencia entre el máximo de la utilidad con el punto D de la segunda gráfica. Figura 3.12.

 

 

Figura 3.12. Curvas de costos y utilidades en monopolio. Los puntos B, C D y E, están sobre la cantidad Q que hace máximas las utilidades de la empresa.

 

Maximización de ganancia en el oligopolio.

 

Como la curva de demanda es quebrada la de Ingresos Marginales también lo es. Figura 3.13.

 

El quiebre de las curvas de demanda, G, tiene expresión en la curva de Ingreso Total y también en la curva de Utilidades.

 

Después del punto G los Ingresos Totales caen dramáticamente y también las Utilidades.

 

 

Figura 3.13. Curvas de costos y utilidades en oligopolio. El punto D, intersección entre IM y CP, es la clave para identificar el nivel óptimo de producción de cara a las mayores utilidades.

 

Maximización de ganancia en competencia monopolística.

 

Supongamos una expansión de la demanda por una campaña exitosa para la empresa, y una retracción por una mala campaña para un producto. Suponemos que los Costos Totales se mantienen por lo que la utilidad o pérdida por cada unidad producida es AB en las imágenes del lado derecho de la Figura 3.14., donde se muestran costos e ingresos en función del nivel de producción de una empresa en competencia monopolística.

 

 

Figura 3.14. Curvas de costos y utilidades en competencia monopolística. Arriba, con beneficios económicos, abajo con pérdidas económicas.

 

En caso de campañas exitosas, la demanda se expande desplazándose de izquierda a derecha hasta D1 y el Ingreso Total se incrementa hasta IT1.

 

En el caso contrario, de contraerse la demanda habrá una pérdida cuyo valor unitario está dado por AB en la curva inferior derecha.

 

 

3.9. EL LARGO PLAZO

 

Se considera que las empresas pueden variar su tamaño a largo plazo por lo que a largo plazo no hay costes fijos. Los costes totales a largo plazo coinciden con los costes variables a largo plazo.

 

A largo plazo, una empresa puede ir adaptándose para entrar al mercado con un mayor o menor tamaño, lo que supone modificar sus instalaciones a otras necesidades productivas.

 

Si se trata de una expansión, la empresa puede obtener economías de escala, cuando algunos de los procesos productivos utilicen tecnologías que le permitan a la empresa aumentar su tamaño, reduciendo los costos medios del largo plazo, CPL. Figura 3.15.

 

Las economías de escala, no entran en contradicción con la ley de los rendimientos decrecientes, pues se trata de cambios estructurales de la empresa donde se afectan todos los factores de producción en uno o más procesos productivos, simultáneamente.

 

 

Figura 3.15. Curvas coordinadas de costos a corto y largo plazo. La de CML pasa por el mínimo de la de CPL. (grafica de la parte inferior)

 

Curva de Costo Promedio a Largo Plazo CPL. Muestra el costo unitario mínimo de obtener cada nivel de producción Q en cada una de las posibles plantas alternativas de la empresa. Es la curva que se obtiene trazando una curva envolvente tangente a todas las curvas del costo promedio a corto plazo. Ver Figura 3.14, parte superior.

 

Curva de Costo Marginal a Largo Plazo CML. El costo marginal a largo plazo, mide el cambio en el Costo Total a largo plazo CTL, debido a un cambio unitario en la producción. Figura 3.14, parte inferior. La curva de Costo Marginal a largo Plazo CML tiene forma de U y llega a su mínimo antes que la curva CPL llegue al suyo. Además, la parte ascendente de la curva CML pasa por el punto mínimo de la curva CPL.

 

Curva de Costo Total a Largo Plazo CTL.

 

Esta curva muestra los costos totales mínimos de obtener cada nivel de producción cuando se puede construir una planta de producción a la escala que se desee. Se obtiene calculando, para diversos niveles de producción, los correspondientes valores de CTL: cada punto de ella, para cada nivel de producción i, es el producto la producción Qi por elCPLi de ese nivel.

 

Consultas en

 

www.galeon.com/cts-economia/micro.htm

 

 

BIBLIOGRAFÍA

 

Carlos A Díaz. Economía a su alcance. Ed Norma. Colombia, 1978.

 

Comisión de Desarrollo y Medio Ambiente de América Latina y el Caribe. Nuestra propia agenda. BID.1990.

 

Horacio Viana. La globalización y el nuevo modelo de competencia. Inédito. Manizales, 1997.

 

 

Jaime Sepúlveda. Técnicas de Investigación aplicada. U de CH. Chile, 1983.

 

Jean Paul Sallenave. Gerencia y planeación estratégica. Ed Norma. Colombia, 1997.

 

Jhon Charles Pool & Ross M. La Roe. Cómo comprender los conceptos básicos de economía. Ed Norma. Bogotá, 1989.

 

John P. van Gigch. Ed Trillas. México, 1990.

 

José Paschoal Rossetti. Introducción a la economía. Ed. Harla. México, 1983.

 

Jorge A. Saravia. Planificación de proyectos por objetivos. Inédito. Manizales, 1998.

 

Manuel Abejón. El Transporte en la sociedad actual. Aula Salvat. Barcelona, 1985.

 

Oscar León García. Administración financiera: fundamentos y aplicaciones. Ed Prensa Moderna. Cali, 1996.

 

P. Nikitín. Economía política. Momo Ediciones. Bogotá, 1982.

 

 

De la Web:

 

Curso de Macroeconomía http://www.aulafacil.com/Macro/CursoMacro.htm

 

Diccionario de Economía Política. http://www.eumed.net/cursecon/dic/bzm/index.htm

 

Economía http://www.southlink.com.ar/vap/economia.htm

 

Introducción a la Macroeconomía. Enlaces. http://ciberconta.unizar.es/docencia/macro/

 

Introducción a la Microeconomía. http://www.aulafacil.com/cursosenviados/cursomicroeconomia/Lecc-1.htm

 

Manual de economía política http://www.eumed.net/cursecon/economistas/textos/Bentham-manual_de_ep.htm

 

Microeconomía. http://es.wikipedia.org/wiki/Microeconom%C3%ADa

 

Tutoriales de Economía: http://www.solotutoriales.com/tutoriales.asp?id=0203

Tutoriales de Economía: http://www.solotutoriales.com/tutoriales.asp?id=0203

 

Nota: Este material ha sido tomado y adaptado del curso CTS &ECONOMIA, de Gonzalo Duque Escobar, publicado en: www.galeon.com/cts-economia/ y también en: Fundamentos de Economía y Transportes, en http://www.bdigital.unal.edu.co/1879

 


Paisaje Cultural Cafetero PCC

  

Temas del Eje Cafetero, asociados al PCC


 

 

Apreciados lectores: les comparto estas lecturas, de interés para la identificación y desarrollo de los servicios ambientales en el escenario de la ecorregión, en el marco del PCC .

 

 

Gonzalo Duque Escobar

http://gonzaduque.es.tl

Intimidades del Ruiz para un examen de la amenaza volcánica

http://smpmanizales.blogspot.es/img/amenaza-volcan.gif  

 

Por Gonzalo Duque Escobar

 

En el contexto de la crisis del volcán Nevado del Ruiz que viene desde el pasado 23 de febrero, tras reportar la ocurrencia de sismos volcánico-tectónicos, salida de gases y deformaciones, aunque el Observatorio Vulcanológico y Sismológico de Manizales aclara que el nivel energético de la actividad sísmica resulta inferior a los alcanzados en las crisis posteriores a la erupción de 1985, vale la pena reflexionar sobre la amenaza volcánica, para revisar la gestión del riesgo en Caldas y Tolima.

 

Para empezar, la natural inquietud que despierta la notica respaldada por la enorme columna de vapor visible desde Manizales, hace palpable su diferencia con lo que ocurría durante la coyuntura pre eruptiva de 1985 cuando despertaba el “león dormido”, posiblemente gracias al reducido nivel de incertidumbre sobre lo que pueda ocurrir ahora, a la experiencia acumulada por la comunidad científica, y al nivel de apropiación del conocimiento por parte de los actores sociales del territorio y su confianza en el Observatorio Vulcanológico de esta ciudad.

 

Cuando se reconoce que lo normal  para un volcán no extinto donde alternan estados “Off y On”  tras largos períodos de calma, al llegar los tiempos de actividad para el Ruiz lo normal es que se presenten crisis con este tipo de señales geofísicas y emisiones del cráter Arenas, tal cual ocurrió en 2002 y 2010. Se supone que estos ciclos característicos de cada volcán, finalmente responden a factores como la estructura interna cambiante y clase de magma, y a su ambiente geológico y evolución de los procesos vulcano-tectónicos, asuntos que en el caso del Ruiz se investigan y monitorean desde varios frentes para satisfacer la demanda para atender las amenazas geológicas y el desarrollo de la geotermia.

 

El Ruiz a pesar de haber entrado en estado “On” hace 26 años, no ha concluido esta fase para entrar a su estado  “Off”. Al respecto, en un mapa de la conquista que muestra los primeros poblados del Magdalena Centro aparecen además de Mariquita (1551), escritos tal cual los nombres de “Vitoria” donde supuestamente quedaba la histórica población de Victoria (1553) y “Bolcán” adonde está el Nevado del Ruiz. Así que habiéndose producido la erupción en 1595, también se infiere una actividad pre eruptiva décadas antes del paroxismo, por la presencia de una columna que emerge entre los glaciares para anunciar a distancia un volcán en lo alto de la Cordillera Central. 

 

Entonces, si lo normal del Ruiz como volcán activo es erupcionar, parece sensato esperar eventos cuyo alcance espacial se aproxime a las previsiones señaladas en su mapa de amenazas, dado que la erupción del 13 de noviembre de 1985 apenas alcanzó un volumen de 1/10 de kilómetro cúbico, cuantía ínfima en comparación con los eventos históricos de 1595 y 1845 donde el volumen de magma superó entre 10 y 20 veces esa magnitud. Pero esto con flujos de lodo mayores a los de 1985, para los cuales el riesgo actual ya no resulta tan determinante gracias a la preservación de los usos del suelo previniendo la ocupación conflictiva en el escenario de Armero y a lo largo de las vaguadas de los ríos afectados hace 26 años.

 

De paso, se recuerda que en 1985 la magnitud de los lahares estimados en cien millones de metros cúbicos, se incrementó por los deshielos dada la fusión de glaciares ocasionada por riadas gasopiroclásticas y vertimiento de piroclastos: allí agua y sólidos participaron casi por partes iguales, para conformar flujos de lodo como los que arrasaron Armero, donde se vertieron 60 millones de metros cúbicos sobre 30 kilómetros cuadrados. La emisión de cenizas que suele afectar las rutas aéreas, sólo alcanzan a tener impacto en el caso de erupciones importantes por la turbiedad de las aguas y zonas de pastoreo de las cuencas que drenan desde el volcán, por los costados en que la columna de ceniza resulta desplazada por la dirección del viento dominante.

 

Entre tanto, la comunidad que ha debido prepararse durante lustros, podrá guardar la calma para proceder con seguridad acatando las medidas de previsión frente a la amenaza volcánica, siguiendo las instrucciones de los Comités de Emergencia quienes interpretan las evaluaciones científicas de los miembros de nuestro Observatorio Vulcanológico, grupo humano del cual varios integrantes han perdido la vida en actividades al servicio de la comunidad, en el Ruiz y el Galeras.

 

De ahí la importancia de no bajar la guardia en tiempos de crisis, para ajustar la preparación de las comunidades expuestas a los diferentes eventos probables, y verificar la ocupación de las zonas de amenaza sobre los 10 primeros kilómetros del entorno del volcán y las vaguadas de los ríos Gualí, Azufrado, Lagunillas, Molinos, Rioclaro-Chinchiná y Recio, para ver si en el largo plazo persisten las medidas de defensa civil y ordenamiento del territorio, asuntos clave para la mitigación del riesgo en el área de influencia del volcán. Y como prueba de que el esfuerzo fructifica, en la erupción del Nevado del Huila de noviembre de 2008, se logró evacuar un centenar de personas expuestas a dos avalanchas que destruyeron por lo menos cinco puentes del río Páez.

 

* Profesor Universidad Nacional de Colombia [Ref. La Patria, Manizales, 2011-03-19] Imagen, Manual de geología para ingenieros, en:  http://www.galeon.com/manualgeo

 

Relacionados:

 

Riesgo en zonas andinas por amenaza volcánica, en:  http://www.bdigital.unal.edu.co/1679/

 

Sismos y   volcanes en Colombia, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/1685/

 

Manizales frente a la coyuntura volcánica, en: http://godues.wordpress.com/2012/04/16/manizales-frente-a-la-coyuntura-volcanica/

TIERRASCAFETERAS (338)

Por Carlos A. Valencia O.

 

TIERRASCAFETERAS (338)

 

En tierras cafeteras el verde es un derroche, losárboles insomnes son amos del paisaje. ¡Ja…  parece un poema pero enestas tierras no tienes que ser poeta para sentir que el alma trasciende enpalabras lo que ven los ojos!

 

Chinchiná, Caldas, en el corazón de lo que Luis Carlos González llamara “La Mariposa Verde” elViejo Caldas, sólo que ya no es mariposa porque dos de sus hijos, Risaralda yQuindío, se fueron para “formar rancho aparte” Y a fe que les ha ido muy bien lejos del solar nativo.

 

Este Chinchiná de cogedores de café, de camperosatestados de plátanos, gallinas y condumio casero.  “Yips”llenos de sudor, de vida, de progreso cafetero, de fincas tan verdes como lasesperanzas de los campesinos que trasiegan itinerantes por sus caminosveredales llevando lo indispensable en un costal, una esposa y una “sarta” de muchachitos, futurostrabajadores de la tierra.

 

A Chinchiná llegas a llenarte de trabajo, deoptimismo, de acción, no es tierra de pereza aunque sí de ensoñación.  El blanco azahar de la florescencia y el rojofruto de exportación se confunden en la arisca topografía de los cafetales.  En esta tierra medio caliente y pródiga La Federación Nacional de Cafeteros ha descubierto nuevas variedades del grano en loslaboratorios de Cenicafé y de bebida deexportación en la Fábricade Café Liofilizado.  Aquí está uno delos hitos mayores  del Mejor Café Suavedel mundo, una bandera representativa de nuestra Patria allende los mares.

 

Las galerías de Chinchiná “destilan” trabajo y movimiento: camperos atestados hasta la carpacon viajeros colgando cual salchichas de los salientes del vehículo haciendodifícil equilibrio en las curvas y al borde suicida de los precipicios.  Pero la comida tiene que llegar a la casitaveredal como combustible necesarísimo para seguir viviendo y produciendo.

 

El azadón oxigena el humus vegetal en muchospotreros, tierra pródiga con más de un metro de profundidad, sinexageración.  Es la tierra nutriente ybendita, vida y prosperidad para humanos y animales.  Una tierra que no se cansa de producir, quejamás rechaza la semilla y la convierte en frutos próvidos.  Es elArca de la Alianzaentre el Hombre y la Creación, entre el hambre y la comida, entre las necesidades y el bienestar familiar, entre lo superfluo y lobásico.

 

Podría uno decir muchísimas cosas de las tierrascafeteras y se quedaría corto.  Porquegeneración tras generación, en buenos y en malos gobiernos, en el castigo delas lluvias, de los derrumbes y de las catástrofes naturales, las tierrascafeteras de Colombia han tomado sobre sus hombros la ineludible responsabilidadde responder por la economía del país, así para que cuando llegue una nuevabonanza este esfuerzo de titanes vuelva a quedar en el olvido de aquellos que  se beneficiaron de su respaldo.  Siempre ha sido la misma historia económica yhumana que han sobrellevado los cafeteros Colombianos.  No importa que resulten más “commodities” para aliviar la balanzacomercial, el café siempre será el rey indestronable, pero muchas veces “el Rey de Burlas”.

 

Para sentir el orgullo de ser Colombiano ycafetero, alguna vez tuviste que ceñir un canasto recolector del grano amarradoa tu cintura, un bendito canasto recolector como muchas veces en la vida lotuvieron mi madre y sus hermanos, el canasto de la providencia para calmarhambres y necesidades, paras poder levantar la frente ante las adversidades dela vida.

 

Soy consciente que “se me ha ido un poco la mano en gallina”  al referirme a Chinchiná,  Caldas y a todas las tierras cafeteras de miColombia.  Claro que este escrito pasarádesapercibido, no espero ganar un premio ni nacional ni mucho menosinternacional en literatura ni en narración. Pero me queda la satisfacción que lo he escrito de todo corazón porquelo he vivido. Es simplemente la voz de un nieto agradecido que vio, desde muypequeño, a su madre, a sus abuelos y a sus tíos metidos en el barro de larecolección de rojos frutos que durante muchos años han sido el plasmaindispensable para que la Economía Colombiana no colapse.

 

¡Qué iba yo a saber en esos años de niñez que loque estaban haciendo mis familiares era simple y llanamente CONSTRUIR PATRIA recolectando granoscon paciencia infinita, con visión de progreso y sin saberlo!

 

Para sentirlo hay que vivirlo, que eres el soldadodesconocido  pero necesario en un procesode siembra, cuidados y recolección para que se sepa que tu Colombia está en elmapa mundial como la primera productora de café suave del mundo.  Porque café se cultiva en muchísimas partesdel globo, pero ninguna tiene la categoría del grano de mi patria.  Su sabor exquisito es inconfundible aquí y enla Patagonia,en Nueva York o en París, en los palacios de los potentados o en las casuchasde mis campos.  Ese olor y ese sabor sonúnicos, reconocidos por el éxtasis de la contemplación, en el momento de lacharla casual o en el instante crucial de tomar decisiones.  En esos momentos ahí siempre está undelicioso y reconfortante tinto de café Colombiano.

 

Podría escribir prosa y poemas (como lo han hechomuchos) sobre el grano Colombiano y siempre nos quedaremos cortos.  Porque más que una bebida es una tradición,muchos esfuerzos de finqueros, jornaleros, hombres, mujeres, niños y viejostodos unidos ante el arbolito de café coronado de rojo y azahar en las faldas yen las escasas planicies de esta tierra cafetera.

 

Hasta aquí llego yo por hoy.  Otro día el agradecimiento y el amor a la  patria volverán a invadir mi imaginación y micorazón para sentir y decir lo que muchos han dicho y sentido, con nuevas yviejas palabras, como estas que inventé para terminar este relato:

 

A UN COGEDOR DE CAFÉ.

 

Granito de café

Siempre constante

En las buenas y en las malas

Rojo como la sangre

De mis venas

Que sabes de alegrías

Y de penas

Sostén de miles

De familias

De mi tierra.

 

Verte ahí

Colgado de una rama

Conviertes mi alma

En un poema

Porque has sido

Compañero de mis viejos

De hombres y mujeres

Transumantes

Al hombro

Con el costal de sus trebejos

Trasegando los caminos

De mi patria.

 

Carlos A. Valencia O.

 

NOS VIMOS.

Del futbol a los notorios procesos culturales en Manizales

 

 

Por Gonzalo Duque Escobar *

 

Estos días, cuando el Concejo de la ciudad tomó la decisión de no destinar recursos del erario público para concederle exención de pago de impuestos al Once Caldas, la ciudadanía debía preguntarse sobre los esfuerzos que se hacen desde aquel ente legislativo local por fortalecer el carácter cultural que siempre se le ha reconocido a Manizales. Todo esto, después de reflexionar sobre la precaria sostenibilidad que, como consecuencia de la falta de procesos deportivos relacionados con el futbol y otros factores determinantes, pueden tener además del equipo en las cuestionables condiciones empresariales del momento, las obras de embellecimiento del Palogrande logradas tras las inversiones públicas acometidas para la pasada Copa Mundial de Fútbol Sub-20 de 2011.

 

Sabemos que el equipo ha alcanzado glorias que ponen en alto el nombre de la ciudad y realzan la confianza ciudadana, tal cual ocurrió con la Copa Libertadores de América 2004; que el club Once Caldas es una empresa que ofrece diversión semanal para decenas de miles de ciudadanos, pero igualmente que no se ha democratizado el equipo, que en su balance de largo plazo no son más importantes los productos que avalan las estrellas de la camiseta sino los procesos que se le pueden reclamar ahora por no haber mantenido canteras de formación deportiva abrigadas por la institución, dada la trascendencia de una opción de proyecto de vida para los jóvenes manizaleños y caldenses.

 

Pero no solo es el futbol: igual en el teatro hacen falta procesos culturales que den crédito al carácter de nuestra ciudad, así el Festival Internacional de Teatro de Manizales creado en 1968 haya sido declarado Patrimonio Cultural de la Nación, como reconocimiento a una titánica labor de décadas que no ha contado con los recursos que desde la nación y los entes territoriales locales, se le ha brindado al futbol, así los teatreros locales que trabajan a lo largo del año intentando subsistir, durante 31 ocasiones a lo largo de 41 años, por una semana de la temporada septembrina, se hayan “echado la cuidad al hombro” para convertir sus calles en el gran escenario cultural de Colombia.

 

Ahora, el proceso más importante que tiene la ciudad es el musical con un impacto fuerte en el departamento: la Orquesta Sinfónica de Caldas, la Orquesta de Cámara de Caldas y la Fundación de Orquestas Juveniles e Infantiles de Caldas con su programa Batuta, a pesar de las flaquezas presupuestales que regularmente sortean lo que hace tan meritorio esfuerzo como preocupante el rol de los actores con capacidad de decisión, al igual que las orquestas de viento y bandas juveniles que aparecen a lo largo y ancho de Caldas como parte de un magnífico patrimonio cultural que se construye en lo cotidiano y que permite establecer cualquier agenda independiente de la temporada en el continuo del año, razón por la cual vale el reclamo por la carencia de políticas para reconocer la cultura.

 

Y para resaltar el significado de este proceso, basta ver el historial de las bandas estudiantiles musicales de Caldas, donde el programa que detona con 14 agrupaciones en 1980, tras una generación alcanza en 2005 a cubrir el Departamento con 44 bandas distribuidas por todas las zonas geográficas de Caldas, cubriendo sus municipios y corregimientos, y entregándole primeros puestos y premios especiales obtenidos en escenarios nacionales a nuestra comarca. De todo esto donde varios centenares de jóvenes han participado, además de los beneficios propios de la formación y la utilización del tiempo libre como valor agregado, algunos talentos formados han encontrado espacios laborales al formar parte de reconocidas orquestas y agrupaciones musicales de Colombia, y como docentes musicales.

 

A modo de colofón, valdría la pena terminar esta reflexión aludiendo al “rey de los instrumentos musicales”, un órgano tubular instalado desde 1908 en el templo de los Agustinos, que debió sorprender a la sociedad del momento en épocas de la arriería y cuyo costo de reposición alcanzaría ahora los mil cuatrocientos millones de pesos, porque vive casi en el anonimato sin padecer las desgracias propias de un eventual olvido, gracias a las manos virtuosas y entusiasmo de un filósofo que se ocupa de entregarle a la ciudad un concierto dominical a las 10 a.m. con obras envolventes y grandiosas propias para estos instrumentos, con las que se le da vida a esta joya patrimonial propia del renacimiento que posee Manizales.

 

* Profesor Universidad Nacional de Colombia/ http://galeon.com/cts-economia

 

Imagen: http://smpmanizales.blogspot.com [Ref: Revista Eje 21, Manizales, 13/03/2012]

 

Relacionados:

 

Universidad, educación y región, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5854/1/gonzaloduqueescobar.20128.pdf

 

Manizales: funciones urbanas y metropolitanas, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5699/1/gonzaloduqueescobar.20122.pdf

 

Crisis social por disfunciones económicas en Colombia, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5405/1/gonzaloduqueescobar.201177.pdf

 

Una mirada gruesa a cinco temas del desarrollo regional, en:

http://www.bdigital.unal.edu.co/4779/1/gonzaloduqueescobar.201165.pdf

 

Rumbos y tumbos entre educación básica y política pública, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/4506/1/gonzaloduqueescobar.201156.pdf

 

 

Girasoles emblemáticos para la problemática ambiental de Caldas/ Gonzalo Duque Escobar (2011), en:

http://claudiatorresa.blogspot.com/2010/06/girasoles-emblematicos-para-la.html

 

Notas sobre Ciencia, Cultura, Educación y Desarrollo/ Gonzalo Duque Escobar (2011), en:

http://godues.wordpress.com/2011/07/06/notas-sobre-ciencia-cultura-educacion-y-desarrollo/

El Nevado del Ruiz vuelve a rugir

 

UNIMEDIOS – Agencia de Noticias UN- Manizales, mar. 12 de 2012.

 

Continúa la alerta amarilla en la región caldense por los cambios en la actividad que ha presentado el volcán Nevado del Ruiz.

 

 
En alerta amarilla se encuentra el volcán Nevado del Ruiz, desde el pasado 8 de marzo. Desde Manizales se observa una fumarola procedente del cráter Arenas. Foto: Unimedios.
 

Para el docente de la UN en Manizales Gonzalo Duque Escobar, Ingeniero Civil con estudios de posgrado en Geofísica, Economía y Mecánica de Suelos, “el nivel de apropiación, por parte de amplios sectores de la comunidad, del conocimiento científico sobre la extensión probable y la tipología de los eventos asociados a esta amenaza hacen que la preocupación por las señales que da el volcán (como las emisiones de ceniza de estos primeros días de marzo) sea, en términos comparativos, reducida y mejor interpretada por los actores sociales del territorio”.

 

El Sistema Geológico de Colombia (anteriormente Ingeominas) presentó el reporte de las emisiones de cenizas el pasado jueves 8 de marzo, luego de un sobrevuelo en los alrededores del volcán.

 

Además, en el boletín del 23 de febrero, ya había advertido de un nuevo incremento de la actividad del volcán (caracterizada por la ocurrencia de sismos asociados al movimiento de fluidos y al rompimiento de roca dentro del edificio volcánico) y de las emisiones de dióxido de azufre (SO2), así como de algunos cambios en las medidas de deformación.

 

Por eso, el investigador argumentó que no se puede descartar la posibilidad de una erupción volcánica, y específicamente por dos razones: primero, porque es lo normal en un volcán activo (caso del Ruiz); y, segundo, porque en la erupción del 13 de noviembre de 1985, solo se alcanzó a expulsar una décima de kilómetro cúbico de magma, cuantía diez a veinte veces inferior a la arrojada por el Ruiz en los eventos históricos de 1595 y 1845.

 

Sin embargo, también explicó que “el aporte de partículas de lava a la atmósfera y de fluidos volcánicos tales como vapor de agua y gases azufrados, carbonosos y clorados, así como de hidrógeno y argón, solo alcanza a tener impacto en el caso de grandes erupciones o ciclos de erupciones volcánicas, dos factores de perturbación climática que no se dan ahora, y menos en el Ruiz”.

 

Así, aunque desde la capital caldense se observa una fumarola sobre el cráter Arenas, el experto recomienda mantener la calma y no alarmarse.

 

“Se debe continuar con el monitoreo del fenómeno y de preparación de las comunidades expuestas, en las zonas de alto nivel de amenaza, y reevaluar —a la luz de los nuevos desarrollos obtenidos de la investigación vulcanológica— las amenazas y los usos del suelo en las zonas del área de influencia del volcán, para tomar las medidas de más largo plazo en el ámbito de la planificación y del ordenamiento del territorio”, puntualizó el docente.

 

Fuente: http://www.agenciadenoticias.unal.edu.co/detalle/article/el-nevado-del-ruiz-vuelve-a-rugir/index.html

 

Relacionados:

 

Riesgo en zonas andinas por amenaza volcánica

 

Sismos y volcanes en Colombia.

 

Manizales frente a la coyuntura volcánica.  

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Ex cátedra, manejar, mancar, mas-más

La Patria/ Opinión/ Autor: Efraim Osorio / Manizales, 13/03/2012.

 

 

En latín, las partículas ‘ab, ad, in, ex,’ y otras, además de prefijos, son también preposiciones, que, como tales, se escriben separadas de la palabra complemento. Con ellas se formaron algunas locuciones que han resistido el paso asolador de los siglos y que asentaron sus reales en nuestro idioma, por ejemplo, ‘ab initio’ (desde el principio), ‘ab ovo’ (desde el huevo, desde el origen), ‘ad infinitum’ (hasta el infinito, indefinidamente), ‘in extenso’ (por extenso), ‘ex voto’ (por voto) y ‘ex cátedra’ (desde la cátedra; en tono magistral, doctoral y decisivo). Estas setenta y tantas palabras, para hablar de la última locución, ‘ex cátedra’ (‘ex cáthedra’), porque “algo gracioso le ocurrió camino del Foro” al señor Óscar Domínguez, amenísimo escritor de estilo inconfundible e inimitable, pues esto escribió: “Hablan excátedra, como los papas” (LA PATRIA, “La guía le cantó a Malena”, 1/3/2012). Se refería a los guías turísticos. Tuvo que ser, pensé, un error de digitación, porque no creo que se haya dejado influenciar por la novísima decisión de la Academia de la Lengua de pegar siempre la partícula ‘ex’, sin importar el oficio que en la oración desempeñe (prefijo, adjetivo y sustantivo), a la palabra que acompaña, directriz de la que yo me aparto por las razones ya expuestas en apuntaciones anteriores y muy recientes. Cualquiera que hubiese sido la causa del lapsus del señor Domínguez, la mencionada regla de la Academia no se aplica en esta locución latina, pues en ella ‘ex’ es preposición, como en ‘ex libris’ (de entre los libros), que se usa en una “etiqueta o sello grabado que se estampa en el reverso de la tapa de los libros, en la cual consta el nombre del dueño o el de la biblioteca a que pertenece el libro” (El Diccionario). Nota: En las últimas ediciones de los diccionarios de la Academia de la Lengua, ‘exlibris’ aparece ya así, una sola palabra, con la naturaleza de sustantivo masculino (“poseo un exlibris...”), como ‘exvoto’ (del latín ‘ex voto’); pero ‘permite’ también la locución ‘ex libris’, en ambos casos con la misma acepción.


* * *
El ‘manejo’ excesivo del verbo ‘manejar’ nos tiene ya hasta más arriba de la línea de flotación. Es como si el idioma no tuviera otros verbos que puedan expresar las ideas que escritores poco recursivos, faltos de imaginación o, lo peor, perezosos, quieren manifestar con el empalagoso, enojoso, fastidioso y pegajoso verbo. De la siguiente manera se despachó el redactor de Al Correr de las Horas: “El asesinato de dos ancianos en el barrio Panamericana de Manizales es un nuevo ejemplo de intolerancia en exceso que algunas personas manejan en nuestro medio” (LA PATRIA, 1/3/2012). La intolerancia (“falta de respeto a las ideas, creencias o prácticas de los demás cuando son diferentes o contrarias a las propias”) se tiene, se sufre, se padece, pero no se ‘maneja’, aunque se hile muy delgadito para buscarle alguna relación con uno cualquiera de todos sus sinónimos. El empleo riguroso de cada una de las partes de la oración, de acuerdo con el contexto y con las ideas que el escritor pretende exponer, es el secreto de una buena redacción.


* * *
Jugar a las canicas (bolas de cristal) era uno de nuestros mejores pasatiempos en la ya lejanísima niñez. Y recuerdo que no jugábamos con un muchacho vecino, de apellido Villegas, porque “ése no ‘manca’ un ‘pipo’”. Mejor dicho, no fallaba. En la sección, Línea Directa de LA PATRIA, el señor Raúl Díaz glosa a don Cecilio, porque éste afirmó que “la doctora XX no manca en errores”, y dice que podría tratarse de un ‘término popular’ (6/3/2012). Sí, don Raúl, un vocablo popular, que Alario di Filippo, en su Lexicón de Colombianismos, asienta con la acepción de “errar, equivocarse”, el significado que le dimos desde niños a dicho verbo. Me parece que podríamos calificarlo de galicismo, porque los franceses tienen el verbo ‘manquer’, que, entre otros, tiene el significado de ‘fallar, fracasar, faltar’, razón por la cual, creo, Rafael Uribe Uribe lo tiene en su Diccionario Abreviado de Galicismos, Provincialismos y Correcciones de Lenguaje con la acepción de ‘fallar’; y da este ejemplo: “Ello es así o manca la lógica”. ¡A propósito!, la Academia de la Lengua le da esta cuarta acepción: “Intr. ant. Faltar, dejarse de hacer algo por falta de alguien”. Tienen razón, pues, don Cecilio y don Raúl. Nota: ‘Pipo’, golpe que se le da a una bola de cristal con otra en el juego ‘pipo y cuarta’.


* * *
Cuando significa ‘pero’, ‘mas’ es una conjunción adversativa, y no lleva tilde; con ésta, ‘más’ es un adverbio de cantidad. Nociones elementales, olvidadas por el señor Julio Restrepo Ospina, de acuerdo son estas dos oraciones: “...esa nueva generación debe salir de nuestra sociedad, más no de esa clase clientelista”; “...son las estructuras y las reglas de juego que traemos desde hace varios años, más no la voluntad de quienes gobiernan” (LA PATRIA, 8/3/2012). En estas dos muestras, ‘mas’ es conjunción, razón por la cual no lleva tilde.


* * *
Clamor: La VEINTITRÉS necesita dolientes.

 

Fecha de publicación:
Martes, Marzo 13, 2012

El avasallamiento de la tecnología

La Patria/ Opinión/ Autor: Jorge Raad / Manizales, 13/03/2012/
 
 

El devenir del ser humano a través de los siglos, ha significado un incesante cambio en la formas del comportamiento. Con solo comparar al Homo sapiens sapiens que dio origen a toda la estirpe humana con las personas que hoy habitan el planeta se encuentran profundas diferencias, no en su esencia genética que le permite la distinción de género y especie, sino en algunas variaciones físicas adquiridas a través de los siglos y la presunción del futuro permitirá dimensionar más modificaciones.


Los cambios de la conducta de los humanos, regida por sus necesidades, procesadas por su cerebro y ejecutadas por su cuerpo, han sido el eje del desarrollo de la tecnología que utiliza para su supervivencia incluyendo las máquinas para producir muerte en sus semejantes y destrucción, al menos del planeta. El ser humano, ha creído siempre que con los nuevos procesos que realiza y los aparatos que crea son para el bien, o mejor dicho para su colectivo o personal bienestar, independientemente de que otros colectivos u otras personas sufran con sus elaboraciones de contexto físico, para no mencionar las torturas psicológicas que ha aprendido y desarrollado, para emplearlas bien con máxima rudeza o con sutileza.


Hoy los ejemplos de objetos, incluyendo máquinas, para hacer daño se encuentran por doquier y se utilizan sin el más mínimo respeto por la especie, porque ya los razonamientos y la tolerancia están considerados como debilidad de las personas ante los problemas y sus soluciones. A veces ni siquiera se intentan los acuerdos ante los disensos y el oponente adquiere la categoría de enemigo acérrimo y lo que se impone, según ellos, es la agresión que puede terminar en la muerte, de uno, o de muchos.  ¿Será la guerra un delito? Unos lo creen y otros no. Poco importa para quienes creen que el delito es la solución.


Ahora bien, no todos los instrumentos, objetos o máquinas, ni otros inventos producidos por el ser humano son creados para producir daño. El hogar, es el primer sitio para observar simples elementos como una plancha, una máquina de coser, un refrigerador, un teléfono, la luz eléctrica, un radio y la lista es tan larga que a cada minuto la existencia humana, se ve abocada a la utilización de algún elemento.
Todo ello ha sido creado para facilitar la vida diaria de los seres humanos, incluyendo las prendas de vestir ligadas a los cambios climáticos, los objetos tradicionales para escribir y comunicarse como una función que cada vez adquiere más valor ante la pérdida poco a poco de la tradición oral.


Pero todo tiene sus límites y quien los rebasa entra en el campo de los excesos que violenta los derechos de los demás. En un hecho insufrible se ha convertido el uso de máquinas grandes o muy pequeñas que le permiten contactarse con otro u otros simultáneamente, jugar, leer, archivar información, observar juegos, y tantas acciones que la lista es interminable, con cada vez más aplicaciones. Estos aparatos y sus programas son muy útiles siempre y cuando, como ahora, no agredan a los otros. Dentro de 30 años ya se verá, porque su utilización tiene aplicaciones cada vez más modernas que rebasan las mejores ficciones.

Es triste que en las reuniones, sin olvidar las entrevistas, de cualquier índole, los asistentes se encuentren enfrascados en una frenética e ilimitada actividad con sus máquinas. Algunos las usan para archivar sus notas y consultar datos o temas relacionados con lo expuesto. A otros poco les importa lo que sucede a su lado, no escuchan o lo hacen por oleadas y ven escasamente o les llegan las imágenes como centellas en determinados instantes. Un verdadero caos y por ello se termina ignorando lo que se analiza o se informa, pero gozaron con su maquinita o creyeron haber cumplido con su deber. ¿Habrá que aguantarlos?


Nota: El exrector universitario y actual gobernador de Caldas, Guido Echeverri P., entiende la necesidad de un hospital o clínica universitaria en Manizales.

 

Fecha de publicación:
Martes, Marzo 13, 2012

BOLEROS ROMÁNTICOS

Por Carlos A. Valencia O.

 

BOLEROS ROMÁNTICOS (27ª)

 

Hacemuchos años se apoderó de mí el gusto por los boleros.  Muchas veces me he preguntado por qué ysiempre pienso que este tipo de música reúne características únicas que hacende estas canciones algo especial:  músicapegajosa, letra diciente, más la particularidad que los boleros pueden cantarseo bailarse, condiciones que no tienen otros tipos de música.

 

Dosboleros signaron al principio mi gusto por este género musical: SECRETO cantado por Genaro Salinas quedice en su primera estrofa:

 

Voyarrastrando

Unapena muy honda

Quenunca podré olvidar

Esmi secreto

Sublimey callado

Comoel silencio

Deun altar…

 

Esefue el primer bolero que verdaderamente me gustó y que conste que sólo teníadoce años de edad.

 

Luegovino otro inolvidable y que aun sigue, y seguirá vigente, en el gusto popular yque ocupa lugar prominente en mis recuerdos. Es original del compositor cubano Pedro Junco, Junior y es una verdaderay triste historia de amor.  Quizás lainterpretación más hermosa que he oído es la que hace la cantante cubana EstherMontalbán, quien lo canta con toda el alma: NOSOTROS.

 

Atiéndeme                                         Nosotros

Quierodecirte algo                            quedel amor hicimos

Quequizás                                        unsol maravilloso

Noesperes                                        romancetan divino

Dolorosotalvez                                 

 

Escúchame                                         Nosotros

Aunqueme duela                                 quenos queremos tanto

Elalma                                              debemossepararnos

Yonecesito hablarte                          nome preguntes más

Yasí lo haré

 

Nosotros                                           No esfalta de cariño

Quefuimos tan sinceros                      tequiero con el alma

Quedesde que nos vimos                     tejuro que te adoro

Amándonosestamos                            y ennombre de ese amor

                                                        Ypor tu bien

                                                        Tedigo adiós.

 

EsteNOSOTROS fue una verdadera historiavivida por su autor Pedro Junco, Junior, quien contrajo tuberculosis, unaenfermedad que a principios del Siglo Veinte era mortal.  Al sentirse enfermo y próximo a morir dedicóeste bolero a su amada.  Algo muyparecido a la historia de Armando y Margarita Gautier, dos amantes francesespor la misma época:

 

Hoy te evoco emocionado

Mi divina Margarita

 

Claroque la que sufría la enfermedad era Margarita y no Armando.  ¿Recuerdan ustedes esa canción a ritmo demúsica Argentina?

 

Volvamosa los boleros.  He dicho que todageneración tiene la música que se merece. Fuimos afortunados quienes hacíamos los primeros “pinitos” en el amor,en tener el marco incomparable de los boleros y una pléyade de magníficoscantantes, tanto hombres como mujeres, quienes, respaldados por excelentesorquestas entraron libremente en nuestros corazones y nos pusieron a soñar: LeoMarini, Gregorio Barrios, Hugo Romani, Fernando Torres Arribas, René Cabel,Genaro Salinas, Pedro Infante, Alfonso Ortiz Tirado, Victor Hugo Ayala, JaimeHernández, Lucho Ramirez, Eduardo Farrell, María Luisa Landín, Felipe Pirela, OsvaldoGómez, Altemar Dutra, Miltinho, Nicolás Urcelay, Fernando Fernández, LuchoGatica, Amparito Montes, Marion Inclán, Olga Guillot, Elvira Ríos, Linda Arce,  Marilú, Rebecca, María Victoria, LupitaPalomera, Avelina Landín  y muchísimas ymuchísimos más que llenaron nuestras vidas de dulces inquietudes.

 

Lasorquestas que respaldaban a los cantantes eran bien especiales y acopladas: Don Américo y sus Caribes, Victor S.Lister, Mario Arancibia y su orquesta, la Billlo’s Caracas Boys, Luis Arcaraz, la Sonora Matancera,la Habana Riverside,Humberto Suárez, José Sabre Marroquín, Mario Ruiz Armengol y muchas mas.

 

Yno olvidemos Tríos y Duetos que dejaron su recuerdo en el pentagrama y en losbalcones de las enamoradas en noches de plenilunio con olor a azahares (Me estoy poniendo como romántico ¿no?)  Y quién no se ha entusiasmado al oír losprimeros compases de un bolero en las guitarras de los Panchos, Los TresDiamantes, Los Tres Ases, Los tres Reyes, El Trío de las Sombras, Los HermanosMartínez Gil, Los  Hermanos Arriagada,Los Hermanos Silva y tantos y tantos y tantos.

 

Amitad del siglo veinte el bolero mandaba y era el rey de los traganíqueles, lospick-ups (ahora les dicen mini-componentes) y de todas las almas enamoradas, enformato de acetato de 78 revoluciones por minuto y quebradizos a más no poder,activados con agujas que no sólo sacaban la música sino también aserrín de losdiscos.  Por eso era por lo que estasgrabaciones, luego de algún tiempo, se convertían en unas “fritangas” horribles que no se oían muy bien.  Pero a pesar de todo, los romances florecíany la gente se enamoraba al compás de los boleros.

 

Elbolero nació hace más de cien años en Cuba y creo que va a seguir deleitándonos por muchísimos años más, mientrasexistan almas sensibles que los compongan y corazones enamorados que losescuchen.

 

Francamenteyo no se cómo hacen los jóvenes de ahora para declarársele a una futura novia abase de rock, metálica, de salsa y de Regetón y una que otra balada trasnochadaque no “no le da a los jarretes” a  un romántico bolero, de esos que arrancanastillas del alma y hacen soñar.

 

Elcancionero popular está lleno de miles y miles de hermosos boleros con letrasque SÍ expresan lo más profundo denuestros sentimientos. Para muestra un botón con un bolero del cubano FrankDomínguez.  Y díganme si no es muy bello:TU ME ACOSTUMBRASTE.

 

Túme acostumbraste                          Yono concebía

Atodas esas cosas                              cómose quería

Ytú me enseñaste                               entu mundo raro

Queson maravillosas                          ypor ti aprendí

 

Sutilllegaste a mí                              Poreso me pregunto

Comola tentación                               alver que me olvidaste

Llenandode inquietud                         ¿porqué no me enseñaste

Micorazón                                        cómose vive sin ti?

 

Enestas cuatro excelentes estrofas se cuenta una completa historia de amor deprincipio a fin.  Y no sólo eso: lamúsica es espectacular, llega, penetra al corazón y se queda haciendo dulcesestragos ahí.

 

Haceun tiempo no me aguanté el deseo de rendirle un homenaje a este ritmo que tantasalegrías me ha dado, que escribí este poema:

 

            BOLERO

 

Bolero... bolero

¿De dónde viniste

es cierto que existe

tu origen en Cuba

y  por qué tú quisiste

buscar mi refugio?

 

                   Has hecho del alma

                   El sitio preciso

                   Lugar anhelado

                   De notas y quejas

                   De amores en trance

                   De muchas historias

                   De toda la gloria

                   Que entraña un romance

 

 

Llegaste tan quedo

Entraste tan lento

Que no tuve tiempo

Ni tampoco aliento

De pensar siquiera

Que toda mi historia

De amor y ternura

Pudiera explicarse

Tan claro y tan limpio

Con tu partitura

 

 

                  Arrobas elalma

                   Me quitas la calma

                   Quisiera haber sido

                   Tu propio autor

                   Pero es imposible

                   Porque tu historia

                   Romántica y linda

                   No tiene memoria

                   Porque eres AMOR

 

 

Podríaseguir hablando de boleros, de sus compositores, intérpretes, orquestas,conjuntos, anécdotas y no tendría cuando acabar porque esta música ha copadotanto de nuestras vidas que su historia es extensa.  Cuando quieran los invito a mi casa a oírboleros que tengo por toneladas (y no es por fantochear)  Es una música que me relaja, me hace soñar ylogra sacar lo mejor que tengo escondido en mi alma.

 

Ahorasí… ¡NOS VIMOS!

 

 

 

 

 

 

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Oferta Académica U. Caldas 02-2012

Marzo 12del 2012/ Boletín Oferta Académica U. Caldas 02-2012

 

Estudie:

 

ABIERTAS PREINSCRIPCIONES E INSCRIPCIONES PARA ESTOS PROGRAMAS DE LA U. DE CALDAS

 

Especialícese en Ordenamiento Territorial o realice la Maestría en Culturas y Droga

 

12/03/2012

 

Redacción: MargaritaMaría Laverde Galvis

 

Aún estánabiertas las preinscripciones e inscripciones para tresmaestrías y una especialización de las facultades de CienciasJurídicas y Sociales, de Artes y Humanidades, y de Ciencias para la Saludde la Universidad de Caldas.

 

 

Maestría

 

Maestría Culturas y Droga

 

Esteprograma de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidadtiene abiertas las preinscripciones hasta el 23 de marzo.Se trata de la 5ª cohorte de la Maestría, para el 2012 – 2013. Las inscripciones serán del 26 al 28 de marzo y el inicio de clases será el 13 y 14 de abril.

 

La Maestría busca proporcionar al estudiante de postgrado herramientas teóricas,metodológicas y epistemológicas para el análisis del fenómeno del usosocial  de las drogas.

 

Informes: Maestría en Culturas y Droga, teléfono 886 2720, extensión 22 108, o en los correos electrónicos: maestria.culturasydroga@ucaldas.edu.co , jronderos@ucaldas.edu.co o culturaydroga@ucaldas.edu.co

 

 

Especialización

 

Especializaciónen Geografía, Ordenamiento Territorial y Manejo del Riesgo Natural

 

Programa adscrito al Departamento deHistoria y Geografía de la Institución. Está dirigido a profesionales eningeniería civil, catastral y geográfica, al igual que a geólogos, topógrafos,arquitectos y  profesionales de otrasáreas relacionadas.

 

El costo de la inscripción equivale al 35%de un salario mínimo y el valor de la especialización es de 10 salariosmínimos. Hay descuentos del 10% por votación y por ser egresado de la U. deCaldas.  Los horarios son viernes de 2:00a 7:00 p.m y sábados de 7:00 a.m a 6:00 p.m cada 15 días.

 

Informes: Facultad de ciencias jurídicas y sociales,departamento de historia y geografía. Teléfono 878 15 00 extensión 12 229 o alcorreo electrónico  especialización.geografía@ucaldas.edu.co

 

Etiquetas: oferta académica, Maestría Culturas y Droga, Maestría enGerontología, Envejecimiento y Vejez, Maestría en Migraciones Internacionales, Especializaciónen Geografía, Ordenamiento Territorial y Manejo del Riesgo Natural

 

Recuerde

 

Tambiénestán abiertas las inscripciones para:

 

- Maestría en Migraciones Internacionales (clic aquí) http://www.ucaldas.edu.co/images/tmp/maestria_migracion_internal.pdf 

Esteprograma tiene las preinscripciones para su segunda cohorte y está adscrito alDepartamento de Estudios de Familia de la Facultad de Ciencias Jurídicas ySociales de la U. de Caldas.

 

- Maestría en Gerontología, Envejecimiento y Vejez (clic aquí) http://www.ucaldas.edu.co/images/tmp/convocatoria_mgev_2012.pdf

Programa de la Facultad de Ciencias para la Salud yla Oficina de Postgrados e Investigaciones de la Institución. Las inscripcionesserán hasta el 27 de abril y la iniciación de estudiosserá el 27 de julio.

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Terremotos y políticas públicas para Manizales

 

La Patria/ Opinión/ por Gonzalo Duque Escobar/ 2012-03-05 00

 

 

Por Gonzalo Duque Escobar *

 

Fundada en 1849, Manizales una ciudad de 400 mil habitantes ubicada sobre los Andes más septentrionales de América y cerca del Volcán Nevado del Ruiz, deberá enfocar sus políticas ambientales para enfrentar los desafíos propios del trópico andino, donde además del cambio climático y la alta susceptibilidad de sus suelos a los deslizamientos, gravita una amenaza sísmica severa para la cual, pese a los esfuerzos hechos en la ciudad por mejorar su seguridad, emprender su microzonificación sísmica en 2002 y asegurar colectivamente los bienes, requerimos prepararnos para eventos probables al acecho que pueden alterar significativamente el hábitat.

 

Manizales está ubicada en una zona donde los movimientos telúricos de 1938, 1961-62, 1979 y 1995, ponen en evidencia una fuente sísmica con eventos cada 15 a 20 años, generadora de terremotos de magnitud cercana a 7 grados y mediana intensidad: es la zona de subducción de la placa de Nazca, que explica el comportamiento sismo-tectónico del occidente colombiano, entre el sur de Antioquia y Nariño, como una provincia homogénea, y la cual nos obliga ahora a tomar las previsiones mínimas en la materia, al ver las fechas señaladas.

 

Pero las fallas del sistema Cauca-Romeral son otra fuente que merece mayor consideración, dadas las devastadoras consecuencias de los terremotos de Popayán 1983 y Quindío 1999, capaz de producir eventos superficiales de magnitud 6 pero de mayor intensidad, para los que falta elevar el nivel de preparación en la ciudad, a pesar de las acciones implementadas por las autoridades municipales de las últimas administraciones. En las sacudidas del Quindío, la aceleración registrada en Armenia varió desde el 58% hasta el 9% de la gravedad, dependiendo de la clase de suelo: en suelos blandos y profundos fue alta y en depósitos de rocas, baja.

 

La Placa de Nazca es la corteza terrestre de una porción del fondo oceánico del Pacífico occidental frente a Sudamérica, cuya porción norte es la que explica además de una trinchera entre el Chocó y Malpelo, la formación de los Andes colombianos. La trinchera es la frontera de la colisión entre la placa de Nazca y nuestro continente emergido, una y otro desplazándose en direcciones encontradas durante cientos de millones de años, por lo que nuestras cordilleras son la expresión de ese fenómeno geodinámico que explica además de volcanes, fallas y plegamientos: las dos fuentes sísmicas señaladas.

 

En zonas sísmicas como la región andina de Colombia, cada ciudad debe conocer sus fuentes sísmicas, lo que supone saber de su localización y terremotos característicos con sus períodos de retorno y magnitudes probables, asuntos importantes para la gestión del riesgo donde los planificadores deben decidir conociendo la respuesta dinámica del suelo, por ser fundamento para definir la tipología adecuada y comportamiento de las construcciones, y los usos permitidos del suelo.

 

Entonces, mientras la historia sísmica en Manizales se circunscribe a los terremotos profundos típicos de la base de la cordillera Occidental de Colombia con profundidad entre 70 y 100 km, ya es hora de evaluar nuestra capacidad de respuesta con eventos superficiales asociados al Sistema de Fallas Romeral que son más destructivos por su profundidad somera, la cual en Popayán 1983 y Quindío 1999 alcanzó 20 km, y cuyo balance habla de 250 muertes y pérdidas por U$500 millones para el primero, y de 1.185 muertes y pérdidas por U$2.000 millones en el segundo.

 

El POT deberá mirar a escala de mayor detalle, además de la vulnerabilidad de las líneas vitales y sistemas de servicio esenciales, la llegada del gas domiciliario y el uso del suelo en el entorno de fallas con actividad cuaternaria que cruzan el área urbana, además del modelado de nuestras frágiles laderas, los suelos blandos profundos y los altos topográficos, como factores naturales incidentes; pero también los culturales como las prácticas constructivas que mezclan bahareque y cemento, el deterioro de las viejas construcciones de madera y el número de edificaciones altas que demandan reforzamiento sismo-resistente.

 

Y tras observar que en un centro vital de la ciudad como Santa Sofía el municipio permitió instalar una estación de gasolina en los últimos años, podría insistirse en políticas públicas ambientales e instrumentos de gestión del riesgo que no solo prevengan semejantes errores, sino que permitan implementar un programa de gestión integral para la mitigación de la vulnerabilidad sísmica con enfoque preventivo, incluyan la componente para la investigación de la amenaza que la U.N. viene desarrollando, mitigue la vulnerabilidad de los sistemas estratégicos, eleve la capacidad de respuesta de las instituciones de emergencia, y emprenda la organización y capacitación de las comunidades para actuar debidamente en caso de un terremoto severo.


Relacionados:

 

· Anotaciones sobre el riesgo sísmico en Manizales, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5949/1/gonzaloduqueescobar.201210.pdf

· Sismos y volcanes en Colombia, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/1685/1/gonzaloduqueescobar.201019.pdf

· Programa de Seguridad y Desalojo para Instituciones, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/2768/1/gonzaloduqueescobar.1999.pdf

 

Imagen: Lineamientos estructurales asociados a grandes fracturas y fallas en Manizales. Túnel

 

Manizales, GDE y EDE, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/2046/

 

* Gonzalo Duque-Escobar, Profesor Universidad Nacional de Colombia, http://gonzaduque.es.tl [ Ref: La Patria/ Manizales, 2012-03-05 00 ]

FALTA DE SUEÑO.

Por Carlos A. Valenia O.

 

FALTA DE SUEÑO.

 

Lomejor de una mala noche es el milagro de un lindo amanecer.  Después de horas de contar  cientos de veces las vigas del techo, no sólono logras dormir sino que intentas solucionar problemas tan pequeños como decidir, por ejemplo, cuál camisate vas a poner al día siguiente, pequeño trauma que las sombras del insomnioconvierten en problema de tamaño heroico.  La falta de sueño convierte en catedral lo que es pequeño,insignificante, lo mismo que amplia las horas: todas son de 180 minutos cadauna.

 

¿Quiénno ha pasado por ahí alguna vez en la vida? Porque cuando se acumulan años retrocede el tiempo, por lo menos a mí mesucede.  Noches hay que eso no importa y esashoras pasan sin causar problema.  Otrasnoches “se crece el enano” de nuestrasemociones, de nuestras percepciones y todo ese entorno trae mensajes diversos,divertidos unas veces y otras frustrantes.

 

Especialmentelos ruidos.  La madera que cruje poracción del cambio de temperatura y te imaginas que Drácula o Frankenstein  han montado su laboratorio en el zarzo de tucasa.  ¡NOOOO… QUÉ VA! Fue un ratón trasnochador que pasó por enésima vezencima del entramado del cielo raso o el grillito músico que ensaya su canciónen el momento menos indicado a las dos o tres de la mañana. ¡Y ni modo dehacerlo callar ni de capturarlo para meterlo dentro de un frasco y arrancarlelas cuerdas de su destemplado violín!.

 

Otrasveces el viento, divertido y refrescante con las ventanas y las puertas que seabren y se cierran en desordenada sucesión. Ese viento que aúlla y ulula metiendo miedo.  Y después la lluvia bienvenida con su cargade nutrientes y esperanzas para el suelo seco y agrietado, pero peligrosacuando “su mal genio” convierte románticos arroyuelos en peligrosas cascadas,en tenebrosos deslizamientos, en tragedias sin cuento.  ¡Cuántospensamientos que trae la noche en sus alas misteriosas!

 

Ytú sigues tirado en tu cama como “unapelota” actor pasivo de una obra de teatro que no escribiste, de la cual teconviertes en actor principal, en eje central y en público a la vez.

 

Unamala noche de sueño da para muchos cuentos, produce muchas decisiones que luegose desechan y te convierten en persona de malas pulgas al día siguiente, porquefaltó el descanso restaurador.

 

Aveces me pregunto (porque la vida es tan rara) que si estas noches no formanparte de ese plan de la existencia que impone cosas incomprensibles como elinsomnio, por ejemplo.

 

Secuentan muchas historias de grandes científicos y escritores quienes,  cansados de una cama mullida que se haconvertido en un suplicio por la falta de sueño, que decidieron levantarse enla mitad de la noche o en las horas de la madrugada para convertir en realidad muchosproyectos que a la luz del día parecían irrealizables.  Casos se han dado y muchos.

 

“Despuésde la tempestad viene la calma”  Despuésde una larguísima noche sin “pegar losojos” van apareciendo lentamente los rayos de un nuevo día, gracias a Dios.  Los pajaritos madrugadores empiezan a ensayarsus cantos, los motociclistas madrugadores e inoportunos con su ruido anuncianque el trabajo ya empezó,  el voceador deprensa anuncia su mercancía de noticias cotidianas y el molinillo en la olleta de la cocina le da el visto bueno a una nueva jornada de trabajo.

 

Televantas con mucho esfuerzo, te traquean todos y cada uno de los huesos de tuesqueleto, la cabeza todavía está embotada, la rodillas crujen como latas de guadua y reniegan cuando les exiges sostenerel cuerpo.  ¡Y POR FIN! con un esfuerzo sobrehumano  estás de pié frente al refrescante chorro dela ducha y sales de ahí convertido en un nuevo ser humano (uno no pertenece al génerohumano hasta que se baña) y se enfrenta a un nuevo capítulo de su vida.

 

¡ERES UN HÉROE  aunque no lo publiquen en los periódicosy no salgas en los noticieros de la televisión! Eres lo máximo en guarachas porque el insomnio no pudo vencerte!  Alégrate porque perteneces a esa ruda yvaliente casta de hombres y mujeres  quese enfrentaron durante HORASINTERMINABLES al tormento de no poder dormir ni descansar adecuadamente.

 

Permítemefelicitarte porque yo también pertenezco a ese gran ejército de personas quecumplimos con el deber, a pesar de no haber dormido suficientes horas cadanoche.

Notas históricas sobre la minería en Marmato

 


Gonzalo Duque Escobar *

Con el nombre de Marmato asociado al vocablo “marmaja”, mineral que los aborígenes Cartamas molían sobre piedras para extraer el oro, se identifica este histórico poblado anclado sobre los riscos del cañón del río Cauca, en una zona aurífera de Caldas cuya historia está cruzada por la miseria, el abandono y la codicia, y cuyo nombre honró Juan M. Bossingault al denominar marmatita a una variedad del mineral esfalerita. Durante la conquista, la ruta que explora el Cauca medio funda a Anserma (1539), Cartago (1540), Supía (1540), Antioquia (1541) y Arma (1542).

Y aunque se señala que Belalcázar y Juan Badillo declararon fundado el pueblo en 1537 donde está ubicado el corregimiento de San Juan, se reconoce a Anserma como la primera población de esta región. Pero tras el trabajo forzado en la Mita y Encomienda, los Cartamas fueron exterminados antes de 1625 cuando ya Marmato figura como un Real de Minas de la Provincia de Popayán, hecho que obliga a la incorporación de una parte de los 250 mil esclavos africanos traídos al Nuevo Reino de Granada.

En el Siglo XVII cuando la Nueva Granada suministraba el 39% del oro del mundo y Quiebralomo era la primera mina del orbe, cerca del 50 % de su producción se concentraba en el Cauca donde se trabajaba casi en su totalidad por esclavos, seguida de Antioquia con un 20% y en la que el mayor aporte de la fuerza de trabajo proviene de los mineros independientes. Lo anterior explica por qué apenas en 1717 con las reformas borbónicas que buscan hacer de América un proyecto rentable, tardíamente se crea el virreinato para la Nueva Granada y fortifica Cartagena de Indias. Las ricas minas de plata de Quiebralomo a lindes con Supía y de Echandía vecina a Marmato, fueron descubiertas antes de 1789.

Y tras tener que saldar la deuda de la Independencia antes de consolidarse la autonomía de la República, llegan los ingleses aportando una asistencia técnica que les asegurara el oro para el pago de los empréstitos, así: en 1825 la Casa Goldschmith arrendó minas en Supía y Marmato, mientras Bussingault, quien implementa el proceso de amalgamiento de oro con el mercurio, compra para otra empresa londinense minas en Marmato, Quiebralomo y Supía. También, la Colombian Minning Association en asocio con la Exploration Company Ltd., logra la explotación en la provincia de Riosucio y las minas de Marmato, mediante un monopolio que ejerce por 20 años.

Entrado el Siglo XX, luego de que The Royal Railway Ltd. con la construcción del Cable Aéreo Manizales-Mariquita (1922) controla el transporte, y que otras empresas inglesas hacen lo propio con los seguros y la banca, decae el sector hasta que décadas más tarde se consolida un control norteamericano centrado en las explotaciones mineras del Chocó, a tal punto que en 1969 Mr. Harter, con siete compañías que producen 2/3 del total nacional, logra orientar la política del oro en Colombia según lo reconoce el ministerio del ramo.

Hoy Marmato entra a los proyectos de la minería aurífera gracias al crecimiento de los precios del metal, alza que en pocos años ha duplicado y triplicado el valor de las acciones de las multinacionales del oro, empresas que ahora se hacen representar en Colombia por ejecutivos extraídos de la política nacional en el alba de la puesta en movimiento de la locomotora minera del Plan de Desarrollo, donde los prospectos son el Cañón del Río Cauca, el Batolito de Piedrancha-Guachavéz en Nariño, la Serranía de Lucas al Sur de Bolívar, Tararia en Guainía, y el Batolito de Mandé entre Chocó y Antioquía.

Pero entonces, después de conocer las inquietudes por las pretensiones de una explotación a cielo abierto en la tierra de Iván Cocherín, donde la Asociación de Mineros Unidos de Marmato, el Resguardo Indígena de Cartama de Marmato y el Comité Cívico por la Defensa de Marmato, advierten sobre sus devastadoras consecuencias ambientales y sociales, surge la pregunta: qué pasará en Marmato si la multinacional Gran Colombia Gold Corp. heredera de la Medoro Resources decide proceder con esta clase de minería.

Para prevenir un enclave minero en el occidente caldense, está de por medio la voluntad de cientos de familias de etnias mayoritariamente afrodescendientes e indígenas, que no han negociado sus raíces culturales, porque saben que la alternativa para no quedar sin pasado ni futuro es implementar una actividad extractiva industrial de socavón compatible con una minería artesanal amigable con el medio ambiente y socialmente responsable, en la que se le incorpore valor agregado a dicha producción, tal cual lo propone el Gobernador de Caldas en el nuevo Plan de Desarrollo.

* Profesor Universidad Nacional de Colombia www.galeon.com/cts-economia Imagen, en: http://godues.blogspot.com/2011/04/marmato-la-tierra-de-ivan-cocherin-en.html

Adaptado de: Retrospectiva histórica de la minería en Marmato [Ref: PNC Periódico nº 9, en: http://oasportal.policia.gov.co/pnc9/ ]

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La ONIC, 30 años

 

El Espoectador/ Opinión | Por: Alfredo Molano Bravo26 Feb 2012 - 1:00 am

En febrero de 1982 se reunieron en Bosa más de 1.500 representantes del centenar de los pueblos indígenas que habían sobrevivido a la evangelización, a la expansión terrateniente y a la expoliación comercial, y crearon la Organización Nacional Indígena de Colombia.

Fue el último capítulo de una larga y accidentada historia de intentos que se remonta a fines del siglo XIX, cuando los indios de la Sierra Nevada de Santa Marta llegaron a pie desde su territorio a pedirle al gobierno su intervención para detener el robo de tierras por parte de los hacendados y el de niños por parte de los curas. Quizá de allí salió la Ley 89 de 1898, que todavía rige y que fue el marco legal para la creación de resguardos. El indio Quintín Lame continuó esta lucha en los años 20. Encarcelado, perseguido con saña, logró sin embargo crear —como se dice hoy— un corredor de lucha indígena entre Popayán y Chaparral y agitar en Bogotá, frente a los “altos poderes”, las banderas indígenas. Su enfrentamiento con la aristocracia caucana fue radical. En el fondo, reivindicaba lo de siempre: territorio, cultura y autoridad. Lo acusaron de fundar una “república indígena”. La violencia de los 50 paralizó las luchas indígenas porque siempre su gente ha sido carne de cañón. Fue también la época en que cazaban indios guahibos como venados en los Llanos Orientales. En la agitación agraria del 69 y el 70 se volvieron a oír voces ancestrales en defensa de sus tierras. El Incora las oyó: a los inganos y kamtsás del Valle de Sibundoy les reconoció el derecho a parcelas que eran haciendas de los capuchinos. No obstante, el Frente Nacional no pudo —o no quiso— detener la ampliación de los latifundios en Cauca, Huila y Tolima en detrimento de los resguardos. Los indígenas hicieron causa común con los campesinos de la Asociación de Usuarios Campesinos (ANUC), donde encontraron protección y respaldo. Nació entonces en 1971 el Consejo Regional Indígena del Cauca (CRIC). La respuesta fue el asesinato, la persecución y el encarcelamiento de sus dirigentes. En 1980 volvieron a reunirse representantes indígenas de todo el país en Lomas de Ilarco, sur de Tolima, en el primer encuentro indígena nacional, que creó la Coordinadora Nacional de Gobierno Indígena, la que dos años después se transformó en ONIC. La Constituyente del 91 estableció una circunscripción especial y la Constitución reconoció el derecho a sus territorios, a sus leyes y a sus autoridades.

Desde entonces no han cesado las masacres, como las de Nilo en Cauca, Portete en La Guajira, y el asesinato sistemático de indígenas kankuamos, emberas, zenúes, awás, barí, guahibos, cuivas, coyaimas y natagaimas. La ONIC ha denunciado que 35 pueblos indígenas de los 102 que existen en el país están condenados a desaparecer. Survival International resalta que los grupos indígenas más expuestos al peligro son nukak-maku, guayaberos, hitnú y sicuani. A partir de 1995 casi 100 indígenas han sido asesinados cada año y otros tantos desaparecidos. Es cierto que sus organizaciones son escuchadas, que la Iglesia católica ha modificado las modalidades de evangelización y que gozan de prestigio en el exterior. No obstante, hoy existe un peligro inminente: ser aplastadas por las locomotoras minera y petrolera. La ONIC ha sobrevivido, pero no ha dejado de ser perseguida a sangre y fuego.

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Retrospectiva histórica de la minería en Marmato

 

 

Gonzalo Duque Escobar *

 

Con el nombre de Marmato asociado al vocablo “marmaja” mineral que los aborígenes Cartamas molían sobre piedras para extraer el oro, se identifica este histórico poblado anclado sobre los riscos del cañón del río Cauca, en una zona aurífera de Caldas cuya historia está cruzada por la miseria, el abandono y la codicia y cuyo nombre honró, Juan M. Bossingault al denominar marmatita a una variedad del mineral esfalerita.

 

Durante la conquista, la ruta que explora el Cauca medio, funda a Anserma (1539), Cartago (1540), Supía (1540), Antioquia (1541) y Arma (1542); y aunque se señala que Belalcázar y Juan Badillo declararon fundado el pueblo en 1537 donde está ubicado el corregimiento de San Juan, se reconoce a Anserma como la primera población de esta región. Pero los Cartamas fueron exterminados antes de 1625 por el trabajo forzado en la Mita y Encomienda, cuando ya Marmato figura como un Real de Minas de la Provincia de Popayán por lo que se obliga a la incorporación de una parte de los 250 mil esclavos africanos traídos al Nuevo Reino de Granada.

 

Fue el oro la causa de que apenas en 1717 se crea el virreinato de la Nueva Granada con las reformas borbónicas que buscan hacer de América un proyecto rentable. En el Siglo XVII cuando la Nueva Granada suministraba el 39% del oro del mundo, y Quiebralomo era la primera mina del orbe, cerca del 50 % de la producción se concentraba en el Cauca donde se trabajaba casi en su totalidad por esclavos y cuya primacía llega hasta la Independencia, seguida de Antioquia con un 20% y parta la cual el mayor aporte de la fuerza de trabajo lo hacen los mineros independientes. Las ricas minas de plata de Quiebralomo a lindes con Supía y de Echandía vecina a Marmato cuya enorme riqueza reconoció Alexander von Humboldt, fueron descubiertas antes de 1789.

 

Y tras tener que saldar la deuda de la Independencia antes de haberse consolidado la autonomía de la república, entran al escenario los ingleses aportando una asistencia técnica que les asegurare el oro para el pago de los empréstitos, así: en 1825 la Casa Goldschmith arrendó minas en Supía y Marmato, mientras Bussingault compra para otra empresa londinense minas en Marmato, Quiebralomo y Supía. También, la Colombian Minning Association que en 1820 se había instalado en Santander, en asocio con la Exploration Company Ltd., logra la explotación en la provincia de Riosucio y las minas de Marmato, mediante un monopolio que ejerce por 20 años.

 

Entrado el Siglo XX, luego de que The Royal Railway Ltd. con la construcción del Cable Aéreo Manizales-Mariquita (1922) controla el transporte y que otras empresas inglesas hacen lo propio con los seguros y la banca, decae el sector, para luego consolidarse un control norteamericano centrado en las explotaciones mineras del Chocó, a tal punto que en 1969 el ministerio del ramo reconoce que Mr. Harter, con siete compañías que producen 2/3 del total nacional, logra orientar la política del oro en Colombia.

 

Hoy, dado el crecimiento de los precios del oro, que en pocos años duplican y triplican el valor de las acciones de las multinacionales del ramo, representadas por ejecutivos extraídos de la política nacional que les sirvan, entre los proyectos de la minería aurífera, para las locomotoras del Plan de Desarrollo, sobresalen en Colombia el del Cañón del Río Cauca, el del Batolito de Piedrancha-Guachavéz en Nariño, el de la Serranía de Lucas al Sur de Bolívar, el de Tararia en Guainía, y el del Batolito de Mandé ubicado en Chocó y Antioquía.

 

En consecuencia al volver al caso de Marmato, tras conocer las inquietudes por las pretensiones de una explotación a cielo abierto en La Colosa-Tolima con la empresa surafricana Anglogold Ashanti y en Santurbán-Santander con la canadiense Greystar, ¿qué pasará en Marmato cuando la multinacional Gran Colombia Gold Corp. heredera de la Medoro Resources decida proceder con esta clase de minería? La respuesta es clara: ni la Asociación de Mineros Unidos de Marmato, ni el Resguardo Indígena de Cartama de Marmato, ni el Comité Cívico por la Defensa de Marmato, desean sus devastadoras consecuencias ambientales y sociales.

 

Para que no se repita la historia, en la que nada les ha dejado el oro a estas comunidades del occidente minero caldense después de siglos, está de por medio la voluntad de cientos de familias de etnias mayoritariamente afrodescendientes e indígenas que no han negociado sus raíces culturales, porque saben que la alternativa para no quedar sin pasado ni futuro, es implementar una minería artesanal amigable con el medio ambiente, que le incorpore sus símbolos y valores como valor agregado a su producción, tal cual lo propone el Gobernador de Caldas en el nuevo Plan de Desarrollo.

 

* Profesor Universidad Nacional de Colombia www.galeon.com/cts-economia Currículo de GDE: http://www.galeon.com/gonzaloduquee/HV-gonzaduque.pdf

[Ref: PNC Periódico nº 9, en: http://oasportal.policia.gov.co/pnc9/ ]

 

Relacionados:

 

 

Notas Cívicas para Salamina

 

Notas Cívicas para Salamina

 

 

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Por Gonzalo Duque Escobar

 

A continuación el resumen y los enlaces a unos documentos, que pueden resultar de interés para la tarea cívica que se han impuesto los Miembros de la SMP de Salamina, en pro de esta población del norte caldense.

 

Participación de la sociedad civil en el ordenamiento territorial:

Según la ley los Municipios deben orientar el proceso de planeación y ordenamiento de su territorio con una visión de desarrollo sostenible, por lo que los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial deben ser el resultado de un proceso participativo, interinstitucional e interdisciplinario de carácter permanente, y conducir a propuestas y acciones de desarrollo que sean antes que todo instrumentos de Paz. Según la Ley 1217, las Sociedades de Mejoras Públicas como organizaciones cívicas tienen funciones consultivas y capacidad legal para la contratación, en el P de D y el POT.

http://www.bdigital.unal.edu.co/1671/1/gonzaloduqueescobar.20091.pdf

 

Una mirada gruesa a cinco temas del desarrollo regional:

Conjunto de problemáticas y potencialidades que se enfrentan en los temas regionales, útiles para la construcción y valoración de las propuestas y estrategias del desarrollo para Manizales y Caldas. Habrán quedado asuntos por fuera, cuya relevancia sabrá interpretar el lector en función de su conocimiento.

Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/4779/1/gonzaloduqueescobar.201165.pdf

 

Desarrollo y ruralidad en la región cafetalera:

Para el desarrollo rural de la ecorregión del Eje Cafetero, están las políticas de ciencia y tecnología imbricadas en la cultura, para una reconversión del modelo socioambiental que se ajuste a los presupuestos en que se soporta la declaratoria de Paisaje Cultural Cafetero y facilite el ordenamiento y reforestación de cuencas para enfrentar el cambio climático, y la implementación de “vías lentas” a través de “poblados lentos” como estrategia para un bioturismo basado en la oferta de bienes culturales y servicios ambientales.

Ver en: http://godues.wordpress.com/2012/02/09/desarrollo-y-ruralidad-en-la-region-cafetalera/

 

Paisaje Cultural Cafetero: Bioturismo y ruralidad en la Ecorregión Cafetera:
Temas para el PCC: – Disrupciones en el Paisaje: un modelo insostenible – PCC: una opción para la adaptación al calentamiento global – Agroindustria y ruralidad: enfoques y desenfoques – La ecorregión: un escenario biodiverso y pluricultural – Algo de historia…I y II – De la crisis rural a la crisis urbana – Brecha de productividad y ruralidad – PCC y Bioturismo – Asuntos asociados a la conectividad – Fuentes… I y II.

Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/4541/1/gonzaloduqueescobar.201160.pdf

 

Vías lentas en el corazón del Paisaje Cultural Cafetero:
El Plan de Acción Inmediata para la Cuenca del San Francisco, es una estrategia de los actores sociales comprometidos con la construcción sostenible de su territorio, donde la estrategia parte de implementar el “bioturismo” y hacer de la carretera de Marsella la primera “vía lenta” de Colombia. La vía lenta propuesta por los marselleses en el marco del Paisaje Cultural Cafetero, fortalece la oferta local de bienes culturales y servicios ambientales de las comunidades rurales de Marsella.

Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5465/1/gonzaloduqueescobar.201180.pdf

 

Bosques en la cultura del agua:

De no apurar la adaptación ambiental de la que habla el ambientalista colombiano Gustavo Wilches Chaux en "La construcción colectiva de una cultura del agua", preocupa lo que se vivirá en las siguientes temporadas invernales cuando de nuevo arrecie La Niña. Habrá que aceptar la crítica situación causada por el efecto del "pavimento verde" asociado a la grave potrerización de nuestras montañas, y también la problemática de los "pavimentos grises" constituidos por nuestros mayores centros urbanos.

Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3591/1/gonzaloduqueescobar.201133.pdf

 

La dimensión cultural como catalizadora del desarrollo:

Cuando se enuncia el desarrollo sostenible, se expresa en términos de tres pilares: el ecológico, el social y el económico, por lo que la cultura como campo que abarca a la ciencia, donde naturaleza y sociedad son variables culturales con relaciones dialécticas, siempre ha escapado.

Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3287/1/gonzaloduqueescobar.201112.pdf

 

Un modelo educativo anacrónico y aburrido:

Según Ken Robinson, no parece viable desarrollar la creatividad y las capacidades humanas mientras el actual modelo educativo inspirado en la sociedad industrial de ayer, privilegie estándares sesgados hacia las matemáticas, las ciencias y el lenguaje, pero deje en un segundo plano las ciencias sociales, y mucho más lejos, las artes.

Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3593/228/gonzaloduqueescobar.201131.pdf

 

Visión retrospectiva y prospectiva del desarrollo regional:

Consideraciones sobre el pasado presente y futuro del desarrollo del Eje Cafetero. Primero se presentan algunos hechos asociados a la Conquista y la Colonia; luego algunos aspectos relevantes de la economía a partir de la fundación de Manizales; enseguida el período de los ferrocarriles cafeteros; se sigue con un período de verdadero desarrollo cuando los beneficios del café transforman las zonas rurales; y se  culmina la crisis social y ambiental asociada a la revolución verde, en el cual se da la inversión demográfica desde el campo hacia los espacios urbanos.

http://www.bdigital.unal.edu.co/2400/1/gonzaloduqueescobar.201026.pdf

 

Temas de ordenamiento y planificación del territorio:

A propósito del nuevo ciclo de doce años de ordenamiento territorial en Colombia, se muestran varios enlaces sobre la materia, con temas de interés para abordar los POT para Caldas y el Eje Cafetero.

Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/2400/1/gonzaloduqueescobar.201026.pdf

 

* Gonzalo Duque Escobar: Profesor de la Universidad Nacional de Colombia y Miembro de la SMP de Manizales http://gonzaloduquee.es.htm

 

 

Imagen: http://salamina-caldas.gov.co

RELATO SIN TÍTULO

Por Carlos A. Valencia O.

 

RELATO SIN TÍTULO (337)

 

Los tres estaban en un bote de poco calado en uno de los miles de pantanos de Australia en donde pululan los cocodrilos, los esposos John Mc.Entire, su esposa Joanna, ambos recién casados, sólo un par de semanas de luna de miel y la otra mujer Ann Miller prima de Joanna, amante secreta de John. ¡Qué triángulo este con la traición en medio de ese frágil bote, con las ansias asesinas de John para quedarse con la prima!

 

El premio mayor de este triángulo amoroso es la gran fortuna que John heredaría a la suerte de Joanna, sólo con un impedimento suscrito en el Contrato Matrimonial: John, en caso de la muerte de Joanna sólo podría casarse sí se comprobaba su deceso, de lo contrario tendría que esperar siete años de viudez para poder heredar. ¿No les parece que le estamos poniendo como mucha tiza al cuento? Puede que no, como van a comprobarlo un poco más adelante.

 

A instancias de John, digamos más bien con las malas intenciones de John, los tres habían ido a cazar cocodrilos al anochecer, un deporte de ricachones. Joanna con su actitud inquieta se levantó de su precario asiento en el bote para filmar el pequeño cocodrilo que se acercaba a su filmadora Sony. Ya se imaginarán ustedes que perdió el equilibrio, o John disimuladamente la empujó, cayó al pantano con el beneplácito de su esposo y el pequeño animal se le abalanzó dejándola gravemente herida en el lado izquierdo de su rostro y con su antebrazo izquierdo quebrado, perdida entre el lodo, la maleza y la semi-oscuridad reinante.

 

Los dos amantes no fue mucho lo que hicieron para salvarla, simplemente John disparó al aire que no al cocodrilo para limpiar su conciencia cuando tuviera que dar las explicaciones posteriores. Se alejaron dejándola como muerta. ¿No es cierto que las cosas se están poniendo como buenas? Lo digo, naturalmente, desde el punto de vista narrativo no desde el punto de vista de la solidaridad que debía aflorar para ayudar a un ser humano en desgracia. Pero a los amantes no les interesaba que Joanna se salvara. Al contrario: todo les favorecía para sus intereses sexuales y financieros.

 

Dejemos a Joanna herida, perdida, medio muerta en el pantano, sin ayuda (no creo que se nos vaya a morir todavía) y metámonos en otros considerandos importantes en esta historia. El primero de ellos es el de la viudez de Joanna quien había tenido dos hijos una niña de unos 10 años, Melissa, y un niño de 8, Orlando, herederos naturales de la mitad de la fortuna de su mamá, representada en una gran compañía explotadora de minerales y artículos de exportación, la “Helm, Malcom & Hogan, con sede en Sydney.

 

El segundo considerando es que su tío Jonas Hogan es el Gerente de la Compañía, le tiene un cariño muy especial a su sobrina Joanna y cuando ésta le anunció que se casaría con John, francamente a Jonas no le gustó la idea, porque pudo comprobar por averiguaciones previas que hizo, que el futuro esposo de su sobrina era “un vividor, buenavida y mujeriego” Pero el viejo no pudo hacer nada contra eso, solamente desear que el hombre se reformara y le brindara la felicidad que ella merecía. Se iban cumpliendo las cosas.

 

¿Pero cómo vamos a dejar a esa pobre mujer tirada en un pantanero, aún con vida? Tenemos que buscarle a alguien que la saque de esa complicada y mortal situación. Y a la madrugada del día siguiente un viejito habitante de los pantanos, pescando para su sustento en una canoa de fondo plano, encontró ese despojo humano y constató que todavía respiraba. La llevó a la rústica cabaña que ocupaba en medio de la nada, le curó las heridas con remedios naturales hechos de esencias de flores, yerbas y lodo y logró rescatarla de las garras de la muerte.

 

Tenemos entonces un montón de situaciones como para armar una buena e intrincada historia, pero la verdad es que no puedo ponerme a narrar todo esto con “pelos y señales” lo que se constituiría en un libro y bastante grueso por cierto. ¿Qué hacer entonces? Pienso que comprimir los hechos como se hace con la música en formato de MP3 o MP4 como para que quede reducido al contenido de una USB de 2 gigas y eso es mucho todavía. Así que “metámosle el diente a esto”, no sin antes pedirle las más rendidas excusas a mis buenos amigos y amigas corresponsales de la Internet, anticipándoles que al final les contaré por qué tuve que correr tanto, recortar tanto, imaginar tanto para poder llegar a un final aceptable. Así que “hagámosle, pues”

 

Uno. El viejito salvador se llamaba John Ellis quien hizo todo lo humanamente posible para recuperar la salud de Joanna, lo que logró en varias semanas de tratamiento y convalecencia. Robó de otra vivienda de los pantanos algunas prendas de mujer, le regaló una piedra preciosa la que, al entregársela, dijo no necesitarla porque en el pantano él tenía todo lo que necesitaba, piedra que valía como tresmil dólares y la despachó para Sydney en el primer carro-tanque que hubo de pasar por la carretera próxima. Parece que el viejito ese también tenía su historia de decepciones amorosas y en esa soledad había encontrado la paz de su alma y eso era suficiente para él.

 

Dos. Joanna logró entrar en contacto con una clínica campestre especializada en Cirugía Estética propiedad de un Doctor James O’Neil, algo así como un filántropo, quien la trató, la operó, le devolvió un nuevo rostro, le curó su brazo izquierdo y al terminar su obra quedó como enamorado de ella. Eso se notó cuando fue a llevarla al bus con destino a Sydney. Ese sería tema como para una película.

 

Tres. Joanna descubrió los dos colegios en los que estudiaban sus hijos, los vio de lejos sin dejarse reconocer porque tenía otros planes antes de hablar con ellos.

 

Cuatro. Indagando mucho logró localizar a su marido asesino trabajando en una taberna y enredado con prostitutas, pero no se dejó reconocer de él.

 

Cinco. Fue a un salón de belleza y le hicieron un tratamiento como para Miss Universo. No está por demás decir que su rostro con maquillaje y todo quedó divino. Fue a una empresa de modelos y pidió que le tomaran fotos para las revistas Vogue, Vanidades, Harper’s Bazaar y todos esos metederos de trivialidades de pasarela y trapos. Naturalmente que llegó a triunfar en un tiempo prudencial.

 

Seis. Nuevamente buscó a su marido, pero ya con otras intenciones no muy santas y le propuso que le gustaría salir de paseo con él. John Mac.Entire no sabía que ese “Bocatto Di Cardinale”, ese monumento de mujer que le ofrecía tanta belleza, alguna vez había sido su esposa legítima. Como la “ocasión la pintan calva” pues accedió a salir con ella, ya sabemos para qué.

 

Siete. Si ustedes mis amigos son un poquito maliciosos sabrán que Joanna (quien ahora se había cambiado el nombre por el de Stella O’Brien) mostró inmensos deseos de ir a pescar cocodrilos a eso del anochecer en los pantanos antes mencionados en este relato. El hombrecito se tragó el anzuelo y ese atardecer estaban los dos tortolitos abrazados besándose en una frágil canoa de fondo plano, rodeados de los animalitos esos que sabemos, mientras que el sol se ocultaba en el horizonte.

 

Ocho. Luego de un buen rato de besuqueo, John empezó a sospechar que la mujer que estaba en sus brazos era realmente su esposa estrenando un rostro divino, radiante y un cuerpo escultural. Para observarla mejor se levantó del fondo del bote y cuando la estaba mirando embelesado ella aprovechó la ocasión y lo empujó al pantano. Yo se los advertí que si ustedes eran lo suficientemente maliciosos sabrían que tarde o temprano ese asesino iría a parar a las mismas fauces de un inmenso cocodrilo que lo “convirtió en bagazo en menos de lo que canta un gallo. John no tuvo tiempo ni de decir “mamá”. Nadie fuera de Joanna (o Stella), ni John, ni el cocodrilo vengador vio cosa alguna. Fue un trabajo limpio, si un asesinato (en este caso una venganza) puedan catalogarse como tal.

 

Nueve. Días más tarde Joanna volvió a asumir su papel de heredera, recuperó a sus hijos, su Status Social y económico y siguió su vida como si nada hubiese pasado. Claro que ninguno de nosotros hubiera podido hacer una cosa de esas, pero como lo que hice fue narrar “a los trancazos” una película producida, actuada y filmada en Australia y ustedes saben que los guionistas cinematográficos son unos ases para inventarse situaciones extremas.

 

Claro que todavía quedan en el tintero algunas cosas que un escritor como, por ejemplo el Británico Frederick Forsyth, podría utilizar para escribir un Best Seller. Yo simplemente me limito a preguntar:

 

A. ¿Se casó Joanna con el cirujano que le rehizo el rostro?

 

B. ¿La policía Australiana alguna vez la interrogó sobre su desaparecido esposo John Mac. Entire? (Aquí entre nos creo que no porque el cocodrilo ese como que no dejó rastros del hombre ni aún de su vestido. Pendejo hubiera sido que lo hiciera para que los cuerpos de seguridad no lo dejaran vivir tranquilo en su amado pantano)

 

C. ¿Tendría ella objeciones de conciencia por lo que hizo o simplemente lo consideró como una justa sentencia de lo que él le había hecho? Eso sí habría que preguntárselo a ella, pero yo personalmente no lo haría porque no quiero meterme en problemas que yo no creé.

 

D. ¿Qué pasó con su prima Ann la amante de John? Ahí sí les digo que esa parte verdaderamente pertenece, como dicen los abogados, “a la reserva del sumario”

 

E. ¡Ahhh… se me olvidaba el viejito John Ellis, el del pantano: ¿Joanna lo recompensaría por lo que hizo por ella? Imposible que no. Sería el colmo de la ingratitud. Ahora falta saber si el viejito ese querría salir de ese pantanero y vivir decentemente en una ciudad. Ese sí sería otro cuento y otro libro, ¿no creen ustedes?-

 

Por último los ítems de la letra F. en adelante los dejo para su curiosidad. Yo por el momento me despido. Quizás más tarde pueda que asuma el papel de “Investigador Privado” y recabe otros datos, porque la curiosidad siempre está por ahí rondando.

 

Ahora me preguntarán ustedes sobre el título de la película y les confieso que nunca lo supe y mucho menos el nombre de los actores porque sintonicé el canal televisivo cuando las escenas iban muy adelantadas, lo que quiere decir que narré mucho de lo que ví en el televisor y también me inventé otro tanto.

 

Ustedes, como lo dije antes, sabrán perdonarme si le metí demasiada imaginación al asunto, pero espero que con todo y eso les haya gustado.

 

NOS VIMOS.


Universidad, educación y región

                                    

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Por Gonzalo Duque Escobar *

 

Entre los asuntos que la reforma de la Ley 30 de 1992 debe enfrentar para avanzar hacia una educación superior que le sirva mejor al país, están la brecha de cobertura entre la educación básica y superior dado el bajo nivel de escolaridad que se traduce en factores estructurales de desempleo y subdesarrollo, la centralización de recursos en detrimento de las regiones menos desarrolladas, las deficiencias de la función investigativa de las universidades, y la falta de articulación del conocimiento al desarrollo de la sociedad y las fuerzas productivas.

 

Ahora, si la citada reforma debe conservar de la normativa anterior los principios rectores y objetivos que le dan sentido a la educación superior, como servicio público esencial para el proceso cultural y la construcción de nuestra identidad como Nación, en un escenario que debe blindarse de intenciones contrarias que propugnan por desmontar el Estado solidario y darle paso a la privatización del sector, deberán eliminarse de la reforma los aspectos que desvirtúan determinantes como la responsabilidad del Estado y la misión y pertinencia de la universidad pública.

 

Lo anterior supone apuntarle a políticas públicas de educación acordes con en el contexto socioambiental y económico de Colombia, donde el Estado asuma una responsabilidad que no se le debe trasladar al mercado, para que el conocimiento como factor de producción y la cultura, le aporten a la construcción de una sociedad solidaria y democrática. En ese orden de ideas, para la reforma de la Ley 30 y para todo el sistema educativo, resultará fundamental precisar el sujeto a formar y tipo de educación que demanda la sociedad, puesto que en este contexto habrá que reformar el actual modelo de educación, que desmotiva al privilegiar solo la ciencia, el lenguaje y las matemáticas, para que haga lo propio con el arte, la cultura y el desarrollo del talento humano.

 

Si la idea es enfrentar las complejas problemáticas sociales y ambientales de Colombia, partiendo de una premisa fundamental como la de priorizar la formación de capital social sobre el crecimiento económico, dado que esta cultura creó la universidad y también la empresa como organizaciones complementarias pero diferentes, entonces para la construcción de un país moderno, competitivo y soberano, deberá implementarse una reforma sin los costos sociales de las políticas inspiradas en una economía deshumanizada, para no terminar desnaturalizando las universidades al transformarlas en empresas, ni generar las deficiencias de calidad en nombre de la cobertura, tal cual ocurre con la educación básica y la salud.

 

Si la construcción de una sociedad y de un territorio entendido como un proceso social e histórico, involucran relaciones dialécticas donde la universidad participa como un actor social estratégico en la construcción de la Nación, entonces la universidad debe contar con la autonomía suficiente para pensarse y orientarse en términos de Estado, y no de Gobierno: de ahí la importancia de dotarla del presupuesto necesario y la libertad del caso para asegurarle su misión, en atención a la demanda social de los problemas estructurales y principales retos del país, y su desempeño en el marco de los nuevos cambios y transformaciones de la nueva sociedad, donde el conocimiento pertinente y de calidad, garantice su articulación institucional a través de los planes sectoriales oficiales y empresariales.  

 

En consecuencia, vista la educación como un sistema del cual participan las universidades, se tendrá que incidir con políticas visionarias para lograr la transformación de una sociedad colombiana, profundamente fragmentada, ligada a referentes insustanciales puesto que lo fundamental se ha profanado, y en la cual el protagonismo del saber y el desarrollo tecnológico han modificado la estructura del empleo, como actividad económica que empieza a depender cada vez más de competencias sociales e intelectuales que de habilidades manuales, cuando la pirámide poblacional se ha ido envejeciendo. Además, al enfrentar los retos de la globalización y vincular la ruralidad colombiana, nuestras universidades que saben mucho de C&T y poco de “saberes", tendrán que repensar su misión en términos de cultura y deberán descentralizarse para llegar a la provincia.

 

Finalmente, en materia de presupuesto, si bien las universidades públicas tienen un carácter estratégico, habrá que diferenciar entre universidades de docencia y del conocimiento, por su naturaleza, misión y costo. Como en ese orden las dificultades y demanda de recursos para implementarlas, resultan crecientes, al generarse asimetrías entre regiones que no resolverá el mercado, se precisará del Estado para la asignación de recursos soportados en políticas, planes estratégicos y prioridades del desarrollo territorial, asunto que muestra el valor fundamental de la universidad pública para las regiones y que señala el carácter regresivo de una política que financie la demanda y no la oferta, mediante estrategias como la congelación de su presupuesto para hacerla insostenible, obligándola a privatizarse.   

 

* Profesor Universidad Nacional de Colombia. http://galeon.com/cts-economia  

[Ref: La Patria, Manizales, 2012-02-20]

 

Relacionados:

 

·         La sangría intelectual de la universidad pública, en:  http://www.bdigital.unal.edu.co/2717/

·         Rumbos y tumbos entre educación básica y política pública, en:  http://www.bdigital.unal.edu.co/4506/

·         Un modelo educativo anacrónico y aburrido, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3593/ 

·         Planes departamentales de CT&I, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/4693/

·         La encrucijada de la Universidad Pública, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5181/

·         Cifras para el arqueo de CT&I en Colombia http://www.bdigital.unal.edu.co/3406/

·         Perversa una universidad de espaldas a la Nación, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/3322/

Desarrollo y ruralidad en la región cafetalera

Imagen: Área del Paisaje Cultural Cafetero. SIR.

 

Por Gonzalo Duque Escobar *

 

Al abordar los desafíos de la ruralidad en la ecorregión cafetera, un territorio  urbanizado con  dinámicas consolidadas que continúan, resulta imperativo el examen de los procesos de adaptación social, económica y ambiental de los medios rurales a las exigencias urbanas, para resolver sus conflictos asociados a las presiones sobre el medio ecosistémico dado el modelo agrario, los desequilibrios resultado de procesos de exclusión y falta de oportunidades, y la brecha de productividad que se expresa en pobreza. 

 

Terminada la guerra de los 1000 días en 1903 en Colombia, surge un nuevo modelo cafetero que facilita la industrialización del país, transforma en 70 años la vida rural en su zona andina, favorece el poblamiento del Eje Cafetero y trae la primera apertura cultural a Colombia gracias al comercio del grano. Y tras un desarrollo rural consecuencia de la irrigación de los beneficios de la caficultura gracias al alto efecto redistributivo del ingreso y a la organización de los pequeños productores asociados en la Federación Nacional de Cafetero (1927), tras la crisis de 1929 el país pasa de los cables aéreos y ferrocarriles cafeteros a la chiva y el jeepao, para crear mediante los Comités mejores condiciones de vida con la red de caminos rurales,  el agua, la escuela, el puesto de salud y la electrificación del campo.

 

Luego en 1970 llega el monocultivo del café, un modelo inspirado en los desarrollos de la revolución verde basado en productos de base química, que en nombre de la modernidad y el progreso arrasa la biodiversidad, para facilitar las plagas y contaminar el agua y el suelo, y al tiempo sacar hacia la ciudad al campesino que con solo dos años de escolaridad no logró asimilar el nuevo modelo financiero y tecnológico de esa caficultura. Empujado por la pobreza y traído por las oportunidades, el campesino emigra a los medios urbanos donde la creciente demanda de formación para el empleo industrial le cierra puertas y obliga a emplearse en el rebusque, y a ubicarse en los extramuros citadinos para conformar los cinturones de miseria que han transformado las capitales cafeteras durante las últimas décadas. 

 

Y en tanto la población se polariza en estas capitales, los pequeños y pujantes poblados se deprimen en medio de una creciente crisis social, ambiental y económica, dado que las políticas públicas siempre abordaron los temas del desarrollo agrario sin considerar la ciencia y la tecnología, con créditos que han favorecido la empresa terrateniente y dejado de lado al productor rural aludiendo su falta de capacidad para soportar créditos y generar empleo.  Pero esta política equivocada que ahora concentra más del 60% del PIB regional en las capitales cafeteras, por no haber incluido el conocimiento como factor de producción en el campo, resulta ahora más cuestionable cuando al examinar la productividad se encuentra que en Colombia, los campesinos con solo el 14% de la tierra generan el 51% del PIB agropecuario.

 

Entonces, si deseamos mejorar los ingresos rurales y cerrar la brecha de productividad incorporando el conocimiento a la tierra, al trabajo y al capital, habrá que diferenciar la producción agroindustrial de la rural para incluir las comunidades rurales en los temas del desarrollo: la primera por su carácter industrial donde son de interés las economías de escala y la producción en serie, y la segunda de naturaleza artesanal y en la que los imperativos son cadenas productivas, organización de productores, producción de bienes y servicios de calidad con identidad cultural, y apoyo institucional y financiero para los pobres rurales.

 

Aún más, deben contemplarse esfuerzos adicionales ya que el nivel de escolaridad de cuatro años de básica en el campo dificulta implementar programas de ciencia y tecnología imbricados con la cultura, y que la problemática de la movilidad y conectividad impide el papel del transporte rural como catalizador de la pobreza. Y acerca de los ingresos rurales medios en Colombia a causa de la brecha que explica niveles seis veces menores que los ingresos urbanos promedio de Bogotá, habrá que añadir que se prevé una caída del 50% en los ingresos rurales como consecuencia del TLC, ya que este sector fue sacrificado para favorecer las líneas estratégicas de la agroindustria colombiana.

 

Al respecto, habrá que innovar estrategias como sacar ventajas del Paisaje Cultural Cafetero aprovechando los procesos de bioturismo rural en curso, para la oferta de bienes culturales y servicios ambientales soportados en la base cultural y natural de la ecorregión cafetera, e implementar las “vías lentas” que propone la SMP de Marsella donde también se contempla enfrentar la amenaza del cambio climático, mediante una reconversión productiva que resuelva los conflictos estructurales entre uso y aptitud del suelo interviniendo y reforestando las cuencas y fortaleciendo las comunidades de base, a partir de procesos ambientales participativos con el concurso de los actores sociales estratégicos de cada territorio.

 

* Profesor Universidad Nacional de Colombia http://www.galeon.com/gonzaloduquee

 

Relacionados:

 

Asuntos del clima andino en Colombia, en:

http://godues.wordpress.com/2011/11/08/asuntos-del-clima-andino-en-colombia/  

 

Temas de ordenamiento y planificación del territorio, en:

http://godues.wordpress.com/2012/01/27/temas-de-ordenamiento-y-planificacion-del-territorio/

 

Paisaje Cultural Cafetero: Bioturismo y ruralidad en la Ecorregión Cafetera, en:

http://www.bdigital.unal.edu.co/4541/1/gonzaloduqueescobar.201160.pdf

 

Vías lentas en el corazón del Paisaje Cultural Cafetero, en:

http://www.bdigital.unal.edu.co/5465/1/gonzaloduqueescobar.201180.pdf

 

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MAESTRO DANIEL BARENBOIM

 

Por Carlos A. Valencio O:

 

MAESTRO DANIEL BARENBOIM. (336)


Si uno tiene la suerte de escoger bien de vez en cuando, dentro de ese maremagnum de películas violentas, de disparos, asesinatos, atracos y violaciones que se ven en la televisión, de repente se gana uno la lotería con un buen programa apto para todos los públicos.

Eso fue lo que me sucedió hace unas cuantas noches cuando, al pasar y pasar canales, me encontré con un programa titulado “La Orquesta Divan Este-Oeste” dirigida por el eminente músico Daniel Barenboim.  Debo agregar que durante varios años presenté el programa “Concierto del Medio Día y de la noche” por la Emisora Cultural Radio Cóndor de la Universidad Autónoma de Manizales con libretos escritos por el desaparecido Profesor Gabriel Eduardo Jaramillo Restrepo.  Más de una vez las orquestas programadas por Gabriel eran dirigidas por el Maestro Barenboim, audiciones grabadas en el Mozarteum de Salzburgo.

Aquí hago un paréntesis porque es imperativo para mí decir unas cuantas palabras sobre ese gran caballero que fue el Profesor Gabriel Eduardo Jaramillo Restrepo.  Era un hombre totalmente dedicado a la música seria, con grandes conocimientos sobre autores y obras.  Su mundo era el de Ludwig Van Beethoven, Mozart, Schubert, Palestrina, Johann Sebastián Bach, Wagner, Vivaldi, Anton Dvorak, Prokofiev, Tchaikovsky y cientos de grandes compositores clásicos.  Gabriel se movía entre partituras, compases, scherzos, pizzicatos como pez en el agua.  Sobre música clásica se las sabía todas y las que ignoraba se las investigaba para deleite de sus oyentes, de sus alumnos y de los locutores que leíamos sus libretos como clases magistrales del conocimientos musical.
Sin embargo Gabriel Eduardo era hombre sobrio y humilde con lo que sabía que lo entregaba sin condiciones a sus amigos y a sus alumnos.  ¡Qué gran pérdida con su muerte hace ya algunos años.  Sus amigos lamentamos sinceramente su ausencia. Que el Señor lo tenga en su gloria porque fue un magnífico ser humano!

Volvamos al programa del Maestro Daniel Barenboim.  Decía que logré sintonizar el programa aludido al principio, un programa didáctico para enseñar la comprensión de la música, desde sus orígenes de ritmo, melodía, armonía, contrapunto y composición.  Me quedé “clavado” frente al televisor oyendo al Maestro Barenboim.  Y no era para menos que un lego como yo se quedara con la boca abierta oyendo a alguien que sí sabe explicar, de manera tan sencilla, los componentes esenciales de toda composición musical.

El Maestro Barenboim es un personaje muy especial.  De origen Judío nació en Buenos Aires en 1942 y desde muy pequeño se dedicó a la interpretación del piano bajo la tutela de su mamá.  Luego fue su papá quién continuó entrenándolo hasta los once años cuando dio su primer concierto.  Sus estudios musicales lo llevaron hasta la dirección de orquestas, siendo en la actualidad uno de los grandes directores comparable con Leopold Stokowsky, Otto Klemperer, Herbert Von Karajan, Leonard Bernstein y otros vivos y difuntos.

Su arte lo ha llevado al reconocimiento mundial porque ha dedicado su vida a luchar por la paz, de tal manera que siendo ciudadano Argentino de nacimiento se le ha conferido tanto las ciudadanías Española, Israelí además de la Palestina, debido a sus esfuerzos por unir a estos dos países.  Por consiguiente ha sido candidatizado al Premio Nobel de paz en el año 2011.
La vida deL Maestro Daniel Barenboim es un ejemplo de dedicación a la música clásica, como también a sus esfuerzos por unir razas antagónicas.  Su programa bimensual de la Orquesta Diván Este-Oeste logra reunir en la misma sala a estudiantes judíos y árabes, algo nunca antes logrado.  Podría decirse mucho más sobre lo que ha conseguido este ser excepcional, pero me volvería demasiado extenso. 

En el programa al que me refiero al principio de este escrito, el Maestro Barenboim estaba explicándoles algo a sus estudiantes y dijo algunas cosas, que por lo sencillas y bien explicadas, me impactaron.  Dijo él entre otras cosas:

“Los silencios en la música son tan importantes como el mismo sonido.  Hay que tener mucho cuidado con el manejo de los silencios”
“La música viene de la nada y termina en la nada, exactamente como la vida”

Como para pensar estos dos conceptos.  Uno se pregunta si los silencios, no sólo en la melodía sino también en la vida cotidiana, son necesarios.  La verdad es que no sólo son necesarios sino que son indispensables, porque ya sea que hablar demasiado puede tergiversar los conceptos.  Y en cuanto a música hay ciertos momentos en los que el silencio es más importante e impactante: puede mejorar o dañar un concierto.  Demasiada “cháchara”, demasiadas explicaciones  pueden llegar a confundir al espectador o al contertulio.  Creo que todos lo hemos podido comprobar alguna vez en la vida. ¿Pero por qué, digo yo, hablamos tanto y callamos poco?  ¿Pero qué tan trabajoso es cerrar la boca? Simplemente porque ésta tiene conexión directa con el cerebro y éste no descansa.  Y ahí tenemos al sujeto hablando hasta por los codos.
Según el Maestro Barenboim los silencios en la música hacen pensar.  Comprobable en aquellas partes vacías de sonido en las grandes obras maestras luego de un estruendo de címbalos, tambores, cuerdas y maderas.  El espectador empieza a pensar  en la grandeza de pensamiento del compositor.  Piensa “¿sería que se cansó, o pensó que era mejor hacer una pausa para que el alma recapacite?”  Ese silencio es un momento de meditación para aquellos embebidos en la sucesión de notas que lo han subido al éxtasis.  Vacío de música, plenitud del alma.

Volviendo al Maestro Barenboim, quien no sólo es un excelente músico sino también un filósofo a través de su docencia, volvemos a hacer énfasis en otras palabras suyas, ya mencionadas antes,  como para pensar: “La música viene de la nada y termina en la nada, exactamente como la vida”.  El Maestro, como otros grandes pensadores, nos puso a pensar que somos nada y terminamos en nada, con la alegre explicación de que la vida es trabajo, es música, desde el principio hasta el final.

Todas estas cosas han puesto a recapacitar a un profano y casi analfabeta musical como yo, pues he llegado a la conclusión que la música es como el amor: a ratos incomprensibles pero ambos necesarios para poder vivir a plenitud. 

Dejemos la cosa así por hoy antes que empecemos a decir algo inapropiado.  Sólo me resta agregar que Daniel Barenboim es no sólo un gran músico en todos sus aspectos, un filósofo, un Maestro y un ejemplar ciudadano del mundo y reafirmar que, si usted busca con paciencia, tendrá la fortuna de sintonizar un programa ejemplar como “La Orquesta Divan Este-Oeste”, un hito entre tanta banalidad televisiva que nos inunda.

NOS VIMOS.




Quiosco (kiosco) en bambú

 
Quiosco (kiosco) en bambú. Ubicación: Jardín Botánico de la Universidad de Caldas. Manizales, Colombia. Diseño: Gonzalo Duque-Escobar
 
Por: Gonzalo Duque-Escobar























 




Este quiosco tiene 11 m de diámetro y se soporta en 8 columnas con disposición octogonal. La pendiente del techo es 3v/4h y la cubierta es teja de zinc. El alero busca que el peso del techo externo a las columnas, sea casí igual al peso interno de la estructura. Obsérvense las vigas perimetrales externas.



Las columnas se inician en bástagos empotrados 1 m en el suelo y de mangle tratado para soportar la humedad. En su defecto pueden utilizarse postes de concreto.



Sobre los básagos se articulan dos guaduas verticales sobrealzadas y alineadas en la dirección radial, dispuestas en "Y" y soportadas con dos tornillos fabricados con acero de construcción que se roscan para rematarlos con tuercas. Cada tornillo está dispuesto de lado a lado, uniendo el mangle y las dos guaduas, a modo de pasador.



En lo alto de las columnas se usan cuatro guaduas muy cortas para formar un puente que permita enlazar las vigas perimetrales que unen las columnas, y sobre estas otra para recibir las vigas inclinadas radiales.

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Quiosco (kiosco) en bambú. Ubicación: Jardín Botánico de la Universidad de Caldas. Manizales, Colombia. Diseño: Gonzalo Duque-Escobar

“Cambio Valiente”

Futoji no henko. Cambio Valiente/ DRAGONES Eduardo Holguín

De acuerdo a un texto, remitido por Heberto Quintero, en Japón se prueba un modelo educativo, llamado “Cambio Valiente”, que forma a los niños como “Ciudadanos del Mundo”, no como japoneses. En esas escuelas donde se pilotea el modelo no se rinde culto a la bandera, no se canta el himno, no se vanagloria a héroes inventados por la historia. Entonces Los alumnos ya no creen que su país es superior a otros. Entonces ya no irán a la guerra para defender intereses económicos disfrazados de “patriotismo”.

 

Entenderán, aceptarán, diferentes culturas, y sus horizontes serán globales.

 

El programa de 12 años, está basado en los conceptos:

 

Cero patriotismo, cero materias de relleno, cero tareas, y solo tiene 5 materias, que son:

1. Aritmética de negocios. Las operaciones básicas y uso de calculadoras de negocio.
2. Lectura. Empiezan leyendo una hoja diaria del libro que cada niño escoge y terminan leyendo un libro por semana.
3. Civismo. Entendido el civismo como el respeto a las leyes, al valor civil, a la ética, a las normas de convivencia, a la tolerancia, al altruismo y a la ecología.
4. Computación. Office, Internet, redes sociales y negocios on-line.
5. 4 Idiomas, 4 Alfabetos, 4 religiones y 4 Culturas (japonesa, americana, china y árabe), con visitas de intercambio a familias de cada país durante el verano.

¿Contra estos jóvenes con visión universal van a competir las chavas y los chavos

mexicanos de las nuevas generaciones? Sobre todo aquellos que se caracterizan por:

1. Medio hablar el español y tener una pésima ortografía (“i komo ke está weno esto, wey”).
2. Lograr un nivel de computación que se concentra en copy-paste, y una cultura que no prioriza la lectura. No en vano los políticos “de por acá” no necesitan leer para alcanzar las cumbres del poder.
3. Ser expertos en hacer trampa en los exámenes de historia, filosofía, matemáticas, biología, física y otras asignaturas.

Muchos de nuestros jóvenes son inteligentes, se esfuerzan por aprender y por progresar; sin embargo, no son incentivados por un modelo educativo que privilegie las capacidades de innovación, creatividad, investigación y liderazgo. Por un modelo de educación que los prepare a enfrentar, con éxito, los paradigmas del globalizado Siglo XXI.

columnadragones@yahoo.com

PLÁTANOS Y BANANOS

Por Carlos A. Valencia O.

 

PLÁTANOS Y BANANOS (46ª)

 

“Dura más un banano en la puerta de una escuela” es un decir muy popular por estas tierras del antiguo Caldas, para designar  dos cosas: que algo se hace muy rápido o que el muchachito que cogió el banano estaba con hambre y se lo engulló.

 

El banano es una deliciosa fruta apreciada  por casi todo el mundo.  Muy raro que alguien no guste comerse un banano aunque sea un poco llenador, es que contiene potasio que calma el hambre.  Es fuente de exportación de varios países Centroamericanos y Suramericanos, muy apetecido en Europa y en los Estados Unidos.  Nuestra región de Urabá es un emporio bananero.

 

Pero no vamos a hablar propiamente de lo que implica para la economía nacional la exportación de banano, sino más bien de las implicaciones que tiene en la vida de las personas comunes y corrientes.

 

Los hay de distintas clases, tamaños y calidades.  La mayoría de los que consumimos son plantas que crecen junto a las matas de café y se codean con sus primos mayores el plátano verde y el plátano maduro, este último un poco parecido al banano.  Son primos hermanos todos ellos y si me lo permiten decir, son de muy buena familia.  Son de tan buena familia que se dan el lujo de calmarle el hambre a millones de Colombianos.  Veamos.

 

En nuestros hogares humildes los tres son invitados de honor, se diría que todos los días, a la hora del almuerzo y de la comida.  El plátano verde se lleva los honores porque es el imprescindible en un buen caldo o sancocho, especialmente en aquellas familias en las que las proteínas que contiene la carne son escasas, porque el presupuesto familiar no alcanza sino para comprar dos o tres plátanos verdes, dos maduros y media docena de bananos. 

 

¿Y cuál es la diferencia entre caldo y sancocho?  Digamos que el caldo es simplemente agua, con sal, un poco de cebolla, un tinte de trisabor, un platanito verde picado y…. creo que no más.  Es la base de la alimentación, junto con la “aguepanela” de muchísimos hogares.  Con ese alimento tienen que salir a rebuscarse la vida a enfrentarse a tantos retos, a levantar una familia, cosa difícil.

 

El sancocho es algo más nutritivo y más completo: lo mismo de agua, lo mismo de sal, los mismos pedacitos de plátano pero con algunos condimentos más tales como trisabor, papa paramuna, papita criolla, y… ¡Oh milagro! TROZOS DE NUTRITIVA CARNE DE RES de esa que nos hace sentir con alientos para trabajar.  Además, la consabida “aguepanela”, quizás un bocadillo de guayaba, una tajada de aguacate y algo impensable en muchos hogares humildes: UN VASO DE LECHE.  ¿Qué tal el banquete?

 

¡Ah…!  Pero se me estaba olvidando la imprescindible y deliciosa YUCA, así con mayúsculas, de esa “chirosa” del Quindío, esa que se deshace en la boca y que tiene sabor y textura a gloria, la reina del  “revuelto”  La yuquita que  “cuadra” con cualquier condimento, la que se lleva los honores de nuestra cocina criolla.

 

La señora de la casa, siempre tan recursiva y la responsable de que su esposo e hijos estén alimentados, se inventa sus caldos, sancochos y fritos con plátano verde picado para confeccionar lo que llaman “sancocho de uña” o sea un plátano picado y desmenuzado con la uña del dedo pulgar.  Estos trozos diminutos van a parar a la olla con sal, triguisar, cebolla picada, tomate chiquito desmenuzado y, si el presupuesto alcanza, un cubito de caldo “Maggi” para disimular los trozos de carne faltantes.

 

Diría que este es el menú de muchos hogares, el sostén de la economía nacional, el motor de la industria, el combustible de los estudiantes pobres, el bastimento del obrero, la pieza fundamental de la escasa dieta diaria, la tabla salvadora contra la inanición.

 

Estamos en mora de hacerle un monumento a estos tres plátanos.  A ellos tan democráticos, tan sencillos, tan indispensables y tan deliciosos, ya sea en la olla, en la sartén o simplemente sin cáscara en la mano para atajar el hambre.

 

Aquellos que hemos tenido la fortuna (digo la fortuna y  lo digo sinceramente) de haber nacido y crecido en hogares donde, en algunas ocasiones, lo único que había para comer era:  un “platao” de sancocho con los ingredientes antes descritos, un pocillo de “aguepanela”, una tajada o dos de plátano maduro frito y un banano.  Tuvimos, digo, la fortuna de haber calmado el hambre y haberle dado gracias a Dios por ello.

 

¿Por qué tuvimos “esa fortuna”?  Porque de esa manera aprendimos a agradecer, a no malgastar, a apreciar los esfuerzos de nuestros padres, a mirar la vida de frente y saber que nada es gratis y que lo que consiguió fue honradamente.

 

¡Y a bueno que sabe un buen sancocho preparado magistralmente con los humildes platanitos!  Y si la suerte nos acompaña para echarle a la olla sus buenos trozos de carne, junto con papas criollas bien cocinadas y el agregado de un buen “platao” de arroz… ¿Y qué tal si se atraviesa por “ai” un huevo frito… qué tal? 

 

Ese día hay fiesta en muchas casas alrededor de la mesa.  Y la mamá es la reina de la fiesta y el papá el héroe de la jornada y los hijos frutos agradecidos.  Y los platanitos en la olla complementan el espectáculo de muchas casas humildes.

 

Creo que luego de hacer “el curso” con plátanos, caldo, sal y patacones fritos, estaremos preparados para enfrentaros al chef más exigente, porque ya hemos pasado por “los verdes y los maduros”  

 

¡Cuántas hambres no ha calmado un banano a tiempo!  En la escuela, a la hora del recreo, cuando el estómago gruñe y el momento del almuerzo está como a dos horas de distancia, ese bendito banano salvador, amarillo, pecoso e invitante es bienvenido a cualquier paladar.

 

Pero para saber lo que eso verdaderamente significa, tienes que haber pasado por momentos de incertidumbre alimenticia, cuando las monedas del papá no alcanzan para mucho y ni siquiera tienes el pasaje en bus para llegar a tu casa a “tanquiar”

Pero no te preocupes que Dios es grande y vendrán tiempos mejores, viandas más exquisitas y abundantes, pero de tu memoria no se borrarán los platanitos verdes, los platanitos maduros convertidos en tajadas fritas, ni mucho menos los deliciosos bananitos compañeros del pobre y hasta del rico.

 

¡NOS VIMOS!

Objetivo: convertir al país en potencia minero-energética

El Tiempo/ Bogotá, 10/02/12



Ricardo Ávila, director de Portafolio, analiza la manera en que crecerá la producción de minerales en el país.

 

La actividad minera deberá incluir a la sociedad, generar bienestar, crecimiento económico y desarrollo regional, dijo el Minminas.

 

“La locomotora minero-energética tiene que impulsar el mayor número de vagones de la economía nacional, generando empleo, irrigando bienestar social y respetando la biodiversidad”, dijo el jueves el Ministro de Minas y Energía, Mauricio Cárdenas, durante la jornada de rendición de cuentas de los primeros 18 meses del gobierno del Presidente Juan Manuel Santos.

 

El titular de la cartera de Minas y Energía explicó que la producción de carbón en el 2011 creció 14 por ciento y para este año se espera tener un aumento igual. La proyección es alcanzar 97 millones de toneladas en 2012. En cuanto a la producción de oro, en el 2011 la cifra se ubicó en 56 toneladas, aproximadamente.

En cuanto a hidrocarburos, en agosto de 2010 la producción promedio de crudo alcanzaba los 788.000 barriles por día (BPD), cifra que si se compara con enero pasado, cuando la producción promedio fue de 941.000 BPD, creció 20 por ciento.

 

“La mayor producción de hidrocarburos y minerales debe traducirse en mejores fuentes de energía para nuestros compatriotas”, destacó el ministro Cárdenas durante su intervención en la jornada de rendición de cuentas.

 

Asimismo, dijo que entre agosto de 2010 y enero de 2012 se sumaron 424.987 nuevos usuarios a la red domiciliaria de gas natural. “Esto es más o menos un millón y medio de colombianos que hoy en día tienen acceso al gas natural, una fuente segura, limpia y económica de energía”.

 

También resaltó que Colombia se perfila como un país exportador de energía eléctrica. En ese sentido, indicó que “estamos aumentando la capacidad de generación. Sólo en el 2011 llegamos a 14,4 Mw en comparación con 2010 cuando teníamos 13,6 Mw. Estamos creciendo en todos nuestros sectores: hidrocarburos, minería y energía eléctrica con el objetivo de convertir a Colombia en una potencia minero-energética”, puntualizó.

 

Más sobre este tema

Gonzalo Duque Escobar: documentos digitales UN

Mis enlaces en el Repositorio de la Universidad Nacional de Colombia.

Fuente: http://www.bdigital.unal.edu.co/view/person/Duque_Escobar=3AGonzalo=3A=3A.html

Artículo – Article

Duque Escobar, Gonzalo (2012) Retrospectiva histórica de la minería en Marmato. PNC Periódico de la Policía Nacional de Colombia (nº 9).
Duque Escobar, Gonzalo (2012)
Universidad, educación y región. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2012)
Desarrollo y ruralidad en la región cafetalera. Revista Eje 21 .
Duque Escobar, Gonzalo (2012)
Del altiplano al eje Urabá-Tribugá. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2012)
Manizales: funciones urbanas y metropolitanas. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2012)
Para los Caldenses: 2012 un año crucial. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Reflexiones navideñas… La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
De la Cumbre de Durban al desastre de Colombia. Revista Eje 21 .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Agua, ordenamiento territorial y desastres. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Vías lentas en el corazón del Paisaje Cultural Cafetero. Semanario El Andino .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Adaptación al cambio climático para Manizales. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Crisis social por disfunciones económicas en Colombia. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (635).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Proezas cafeteras y desafíos de futuro. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Ciencia y tecnología en la sociedad del conocimiento. Circular de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (634).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
La encrucijada de la Universidad Pública. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (633).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Manizales, un escenario de alta vulnerabilidad socioambiental. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (632).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Las políticas públicas en la vulnerabilidad de Manizales. Revista Eje 21 .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Emergencia e imprevisión. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Las dinámicas territoriales en la plaza de mercado. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
El Universo acelerado. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (629).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
El centenario Centro de Historia de Manizales. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Samoga: una década construyendo futuro de la mano de la ciencia. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (628).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
El civismo del siglo XXI. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Planes departamentales de CT&I. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (627).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Una mirada gruesa a cinco temas del desarrollo regional. Revista Eje 21 .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Llega el invierno, pero la vulnerabilidad qué. Revista Eje 21 .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Aerocafé: visión o ilusión para el desarrollo regional. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Bioturismo y adaptación ambiental para la Ecorregión Cafetera. Circular de la Red de Astronomía de Colombia (626).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Empleo temprano en la nueva sociedad. Circular Red de Astronomía de Colombia (625).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Temas rurales para la ecorregión cafetera. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Astronomía en Colombia: procesos y regalías. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (623).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Anotaciones para un crecimiento previsivo y con desarrollo. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Rumbos y tumbos entre educación básica y política pública. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (624).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Astronomía, petróleo y río, en Barrancabermeja. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (622).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Procesos para una Astronomía que le aporte a Colombia. Circular de le Red de Astronomía de Colombia RAC (621).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Atlantis cierra la era del transbordador. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (620).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Paisaje Cultural Cafetero: disrupción para un desarrollo sostenible. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
De la cultura del Cusco para la Tierra del Café. Circular de la Red de Astronomía de Colombia (618).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Alternativa verde para el ferrocarril del Chocó biogeográfico. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
ASAFI: testimonio de la vitalidad cultural del Valle. Circular Red de Astronomía de Colombia (617).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Matecaña: opciones aeroportuarias. Revista Eje 21 .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Ciencias aeroespaciales: retos temáticos y organizacionales para el PND. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (616).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Ordenamiento territorial : enfoques y desafíos regionales. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Prisas para tiempos de calma. Circular Red de Astronomía de Colombia (615).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Colombia: cuida y mira a tus océanos. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (614).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Un diálogo con la dinámica urbana. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Ecoparques turísticos : nodos para articular cultura y biósfera. Circular de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (613).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Siete lustros de la Sociedad Julio Gravito. Circular Red de Astronomía de Colombia RAC (612).
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Bosques en la cultura del agua. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Un modelo educativo anacrónico y aburrido. Circular de la Red e Astronomia de Colombia (611).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Más allá de las profecías Mayas. Circular Red Colombiana de Astronomía RAC (609).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Los frágiles cimientos de la democracia. Circular Red de Astronomía de Colombia (610).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Rieles para el empleo cafetero. La Patria .
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Clima, deforestación y corrupción. Circular de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (608).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Planeación preventiva y cultura de adaptación ambiental. Circular de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (607).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Oro de Marmato: miseria o desarrollo. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Cifras para el arqueo de CT&I en Colombia. Circular 606 de la Red de Astronomía de Colombia, RAC (606).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Logros y retos tras 25 años del Observatorio Vulcanológico de Manizales. Circular de la Red de Astronomía de Colombia (605).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
La sostenibilidad de Manizales: qué ciudad queremos. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Esperanza y acción en La Hora del Planeta. Circular 604 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (604).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Perversa una universidad de espaldas a la Nación. Circular 603 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (603).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Las Transversales Cafeteras al Pacífico. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Aprendiendo del sismo de Honshu, Japón. Circular 602 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (602).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
La dimensión cultural como catalizadora del desarrollo. Circular 601 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (601).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Una agenda pública para Manizales. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Ciencia, saberes, empleo y ruralidad, en el PND 2010-2014. Circular 600 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (600).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Sinergia y pertinencia en las ciencias básicas. Circular RAC 599, de la Red de Astronomía de Colombia RAC (599).
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Tintos amargos para repensar Aerocafé. La Patria .
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Conocimiento en Agenda Pública Concertada. Circular 598 de la Red de Astronomía de Colombia RAC (598).
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Conocimiento y prosperidad en Colombia. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (597).
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El ocaso de la universidad pública. Circular de la Red de Astronomía de Colombia RAC (596).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Reflexiones en los 10 años de Samoga. Revista Eje 21 .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Estrategias de divulgación científica para Colombia. Circular 595 de la RAC (Circul).
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Nuestro corredor logístico para el PND 2010-2014. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
De la tienda al hipermercado. Revista Eje 21 .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Retos Ambientales en el Eje Cafetero. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
El aporte ético y técnico de la UN en Aerocafé. Blog de Gonzalo Duque Escobar .
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Reconstrucción con adaptación al cambio climático en Colombia. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Templanza y solidaridad frente al desastre. Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC (Circul).
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
El transporte rural y el desarrollo de Caldas. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Nuestros mares en la economía planetaria. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Por falta de bosques con el agua al cuello. Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC (Circul).
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Las lecciones del Ruiz a los 25 años del desastre de Armero : resumen. Blog de la SMP de Manizales .
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Por la educación y la cultura en el pacto de gobernanza. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Más Estado para una nueva sociedad. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Un polígono industrial para Manizales. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Una nueva sociedad, el desafío para un cambio sostenible. Circulares de la Red de Astronomía de Colombia RAC (Circul).
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Los guetos urbanos o la ciudad amable. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Hacia un norte más sostenible. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Construyendo paz en el Magdalena Medio. La Patria . – .
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Una urgencia del ordenamiento urbano. La Patria .
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
El escenario proactivo de Aerocafé. La Patria .
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Amenaza climática en el trópico andino. La Patria .
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Antes que La Colosa a “galerizar” Cajamarca. Circulares de la Red de Astronomía de Colmbia RAC (Circul).
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Duque Escobar, Gonzalo and Saavedra A., María del Rosario (1999)
La cátástrofe del eje cafetero en un país sin memoria. Revista Cien días (43). pp. 24-27.

Capítulo de Libro – Book Section


Duque Escobar, Gonzalo (2006) Economía General. In: Fundamentos de CTS y Economía. Universidad Nacional de Colombia, Web CTS-Economía.
Duque Escobar, Gonzalo (2006)
Macroeconomía. In: Fundamentos de CTS y Economía. Universidad Nacional De Colombia.
Duque Escobar, Gonzalo (2006)
Microeconomía. In: Fundamentos de CTS y Economía. Universidad Nacional de Colombia .

Documento de trabajo – Monograph


Duque Escobar, Gonzalo (2011) Desde el Eje Cafetero: dos proyectos estructurantes de corredores logísticos. Documento de trabajo. Sin Definir.
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Relevancia del proyecto Aeropuerto del Café. Documentación. Sin Definir, Blog de Gonzalo Duque Escobar.
Duque Escobar, Gonzalo and Ramírez, Alexander and Ortiz Ortiz, Doralice and Dunoyer Mejía, Mónica (2010)
Plan de Acción Inmediato – PAI para el municipio de La Dorada 2010. Reporte técnico. Corporación Aldea Global, http://www.coraldeaglobal.org.
Duque Escobar, Gonzalo and Ramírez, Alexander and Ortiz Ortiz, Doralice and Dunoyer Mejía, Mónica (2010)
Plan de Acción Inmediato-PAI para el municipio de Marmato 2010. Reporte técnico. Corporación Aldea Global, http://www.coraldeaglobal.org.
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Dos notas sobre los retos para el desarrollo portuario en Colombia. Documento de discusión. Universidad Nacional de Colombia. (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
¿Un mega-puerto en bahía Málaga? Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Sismos y volcanes en Colombia. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2009)
Elementos para la visión prospectiva de Aerocafé. Otro. Universidad Nacional de Colombia.
Duque Escobar, Gonzalo (2009)
La astronomía en Colombia : perfil histórico. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2009)
Newton. Documento de trabajo. Sin Definir. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo and Ortiz Ortiz, Doralice (2009)
Plan de ordenación y manejo ambiental cuenca del río Guarinó: fase prospectiva. Reporte técnico. Corpocaldas, Manizales. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2009)
IYA 2009 invita a descubrir el universo desde Colombia. Otro. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2008)
El transporte de Colombia en blanco y negro. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2008)
Problemática y posibilidades del sistema de transporte de carga en Colombia. Documento de trabajo. Geocities. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2008)
Marmato: desaparecen más de 500 años de cultura por reorientación minera. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2008)
La navegación por el Magdalena. Otro. Sin Definir.
Duque Escobar, Gonzalo (2008)
Gestión del riesgo natural y el caso de Colombia. Documento de trabajo. Sin Definir. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo and Ortiz Ortiz, Doralice and Riveros Laserna, Rosa Liliana and Dunoyer Mejía, Mónica (2008)
Plan de ordenación y manejo de la cuenca del río Campoalegre: fase prospectiva. Reporte técnico. Comisión Conjunta CORPOCALDAS – CARDER – UAESPNN. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2007)
Notas sobre puertos profundos en Colombia. Otro. Sin Definir. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2007)
Un contexto para el puerto de aguas profundas en Tribugá, Colombia. Documento de discusión. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2007)
Amenazas naturales en los Andes de Colombia. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo (2006)
Notas al margen sobre ordenamiento territorial y participación comunitaria. Documento de trabajo. Sin Definir. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2006)
Riesgo en zonas andinas por amenaza volcánica. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2004)
Tránsito de Venus del 8/06/2004. Documento de trabajo. Red de Astronomía de Colombia RAC.
Duque Escobar, Gonzalo (2003)
Curso para el módulo de metodología de la investigación: geotecnia y medioambiente. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2003)
Samoga: lugar de asombro. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2001)
La pobreza en la historia de los procesos de desarrollo del eje cafetero. Otro. Sin Definir. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (1991)
Prospectiva energética del eje cafetero. Documento de trabajo. Sin Definir.
Duque Escobar, Gonzalo (1984)
Planteamiento y solución a un problema topográfico: problema “ALEPH”. Documento de trabajo. Universidad Nacional de Colombia. Sede Manizales.

Libro – Book


Duque Escobar, Gonzalo (2006) Fundamentos de economía y transportes. Universidad Nacional de Colombia . (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo (2003)
Guía astronómica. Universidad Nacional de Colombia. (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo (2003)
Manual de geología para ingenieros. Universidad Nacional de Colombia, Manizales. (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo and Escobar Potes, Carlos Enrique (2002)
Mecánica de los suelos. Universidad Nacional De Colombia. (Enviado)

Objeto de aprendizaje – Teaching Resource


Duque Escobar, Gonzalo (2012) Anotaciones sobre el riesgo sísmico en Manizales. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource]
Duque Escobar, Gonzalo (2012)
Plan de Acción Centenario SMP de Manizales: Un diálogo con el territorio. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource]
Duque Escobar, Gonzalo (2009)
La Luna. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource] (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2007)
Introducción a la economía del transporte: presentación. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource] (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo (1999)
Programa de Seguridad y Desalojo para Insituciones. [Objeto de aprendizaje - Teaching Resource]

Otro – Other


Duque Escobar, Gonzalo (2011) Las Cuatro Estaciones para reflexionar sobre cambio climático. Sin editorial.

Ponencia – Conference or Workshop Item


Duque Escobar, Gonzalo (2012) Territorios para el desarrollo socioambiental de Manizales y Caldas. In: Ministerio del Interior: Agenda Legislativa de Modernización Territorial, 3 de Febrero de 2012, Auditorio de La Chec.
Duque Escobar, Gonzalo (2012)
El territorio como sujeto en el contexto del Magdalena Centro. In: Jornada de Formación de la Diósesis de La Dorada, PDP-MC. , Enero 23 a 27 de 2012, Rionegro Antioquia. (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
El territorio del Guarinó. In: Encuentro de Alcaldes Electos de los Municipios de la Cuenca del Guarinó, 12/11/2011, Recinto del Pensamiento – Manizales.
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Paisaje Cultural Cafetero: Bioturismo y ruralidad en la Ecorregión Cafetera. In: Paisaje Cultural Cafetero: amenazas y oportunidades, Jueves 1° de Septiembre de 2011, Auditorio de Confamiliares de Caldas .
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Chinchiná Siglo XXI. In: Tercer Encuentro de la Palabra, 22 al 25 de agosto de 2011 , Chinchiná, Caldas.
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Neira: entre la ruralidad y la ciudad región. In: Neira: entre la ruralidad y la ciudad región, 19/08/2011, Auditorio del Comité de Cafeteros de Neira.
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Colombia mira a la Cuenca del Pacífico. In: 52° Congreso Nacional de Sociedades de Mejoras Públicas de Colombia: productividad y civismo, 12, 13 y 14 de agosto de 2011, Cartagena de Indias, Colombia. (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Calentamiento global en Colombia. In: El Día Mundial del Medio Ambiente, Junio 6 de 2011, Instituto Universitario de Caldas. (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Túnel Cumanday para la Transversal Cafetera en Caldas. In: La Vía Manizales-Honda: Conversatorio de la SCIA , Mayo 10 de 2011, Manizales, Museo Interactivo Samoga – UN Campus Palogrande. (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo (2011)
Los desafíos para el desarrollo samario pasan por su potencial aeroportuario. In: Conversatorio sobre el Aeropuerto Simón Bolívar de Santa Marta, Mayo 30 de 2011, Santa Marta, Magdalena (Colombia). (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Visión retrospectiva y prospectiva del desarrollo regional. In: Primer Foro Latinoamericano de Historia y Cultura de un Continente, 25 y 26 de Noviembre de 2010., Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales.
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Armero 25 años… el desastre y la erupción del Ruiz de 1985: las lecciones del Ruiz a los 25 años del desastre de Armero. In: Conmemoración 25 años de la erupción del Volcán Nevado del Ruiz : lecciones aprendidas, 8, 9 y 10 de Nov de 2010., Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales.
Duque Escobar, Gonzalo (2010)
Ciencia, Tecnología y Emprendimiento – CT&E. In: Conferencia para Instructores y alumnos del SENA sobre CT&E, 30-09-2010, Auditorio del SENA. (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo and Duque Escobar, Eugenio (2010)
Túnel Manizales. In: XIII Congreso Colombiano de Geotecnia, SCG – U.N. de Colombia, , 21-24 de Sep 2010, Manizales, .
Duque Escobar, Gonzalo and Torres Arango, Claudia (2009)
Participación de la sociedad civil en el ordenamiento territorial. In: Jornada Académica y Taller de la SMP de Manizales, 07 Noviembre de 2009, Manizales. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2009)
Los albores de la civilización. In: I Encuentro Internacional de Culturas Andinas , 20 Agosto de 2009, Pasto.
Duque Escobar, Gonzalo (2009)
El museo interactivo Samoga y el planetario OAM, como proyectos de ciudad. In: Museo Interactivo Planetario. OAM, 6 Octubre de 2009, Manizales.
Duque Escobar, Gonzalo (2009)
Stephen Hawking. In: Año Internacional de la Astronomía IYA 2009, Julio de 2009, Observatorio Astronómico de Manizales, OAM. Manizales. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2009)
Una salida al mar para el occidente colombiano. In: 2° Congreso Alianza Antioquia-Eje Cafetero de Sociedades de Mejoras Públicas, Mayo 22 a 24 de 2009, Envigado. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2009)
Aspectos geofísicos de los Andes de Colombia (II versión). In: 1er Congreso Internacional de Desempeño Humano en Altura, Noviembre 19 de 2009, Manizales. (Enviado)
Duque Escobar, Gonzalo (2009)
Conexión regional de la subregión del noroccidente caldense a las economías nacional e internacional. In: Encuentro de la palabra, Octubre 26 de 2009, Riosucio, Caldas.
Duque Escobar, Gonzalo and Duque Escobar, Eugenio and Murillo López, Cristina (2009)
Geomecánica de las laderas de Manizales. In: Foro: Gestión del riesgo por inestabilidad de terrenos en Manizales, 13 de Agosto de 2009, Manizales.
Duque Escobar, Gonzalo (2008)
Cambio climático y turismo en Colombia. In: Seminario: Día Mundial del Medio Ambiente, Junio 5 de 2008, Santa Marta.
Duque Escobar, Gonzalo (2008)
Puertos para el siglo XXI en Colombia. In: III Simposio Nacional Construyendo Nación, 17 Abril de 2008, Manizales. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2007)
Aspectos geofísicos y amenazas naturales en los Andes de Colombia (I versión). In: 1er Congreso Internacional de Desempeño Humano en Altura: Desafío de la población de los andes, Noviembre 22 de 2007, Manizales.
Duque Escobar, Gonzalo (2007)
Riesgo sísmico: los terremotos. In: III Foro científico colrosario 75 años – Área de matemáticas, Agosto 22 de 2007, Neira. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2007)
Fundamentos de economía para el constructor. In: Conferencia para L.P. de construcción, Febrero de 2007, Manizales. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2007)
El museo interactivo Samoga en el trienio 2004–2006. In: Informe, 3 Agosto de 2007, Manizales.
Duque Escobar, Gonzalo (2007)
Samoga. In: Museo Interactivo de la Ciencia y el Juego. Universidad Nacional de Colombia, 2007, Manizales. (No publicado)
Duque Escobar, Gonzalo (2006)
Ciencias naturales y CTS. In: Primer Encuentro de Formación de Maestros Ondas, Junio de 2006 , Manizales.
Duque Escobar, Gonzalo (2006)
El camino a las estrellas. In: Red Colombiana de Astronomía, RAC .
Duque Escobar, Gonzalo (2005)
Las Lecciones del Volcán Nevado del Ruiz a los 20 Años del Desastre de Armero. In: Conmemoración de los 20 años del desastre de Armero., 19 de noviemnbre de 2005, Auditorio de la Universidad Nacional de Colombia sede Manizales.
Duque Escobar, Gonzalo (2000)
Riesgo en la zona andina tropical por laderas inestables. In: Simposio Sobre Suelos del Eje Cafetero, Proyecto UTP – GTZ, 8 de Noviembre 2000, Manizales. (No publicado)

Fuente: http://www.bdigital.unal.edu.co/view/person/Duque_Escobar=3AGonzalo=3A=3A.default.html

Currículo de GDE:http://www.galeon.com/gonzaloduquee/HV-gonzaduque.pdf

Temas de planificación que involucran a Chinchina.

 

http://smpmanizales.blogspot.es/img/chinchina-caldas.gif

 

 

Por Gonzalo Duque Escobar

 

Chinchiná Siglo XXI:
Se proponen visiones y desafíos para el desarrollo de Chinchiná considerando su ventaja comparativa dada su posición geoestratégica en el centro occidente de Colombia, donde proyectos como Aerocafé y la declaratoria del Paisaje Cultural Cafetero como Patrimonio de la Humanidad hecha por la Unesco, entre otros, obligan a un ordenando profundo de su territorio para transformar en ciudad intermedia lo que hoy es un conglomerado informe, y abordar la problemática socioambiental del sector rural con una reconversión productiva orientada a la producción limpia y al bioturismo.
Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/4437/1/gonzaloduqueescobar.201155.pdf  
 
Paisaje Cultural Cafetero: Bioturismo y ruralidad en la Ecorregión Cafetera:

Temas para el PCC: - Disrupciones en el Paisaje: un modelo insostenible - PCC: una opción para la adaptación al calentamiento global - Agroindustria y ruralidad: enfoques y desenfoques - La ecorregión: un escenario biodiverso y pluricultural - Algo de historia...I y II - De la crisis rural a la crisis urbana - Brecha de productividad y ruralidad - PCC y Bioturismo - Asuntos asociados a la conectividad - Fuentes... I y II
Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/4541/1/gonzaloduqueescobar.201160.pdf
 
Vías lentas en el corazón del Paisaje Cultural Cafetero:
El Plan de Acción Inmediata para la Cuenca del San Francisco, es una estrategia de los actores sociales comprometidos con la construcción sostenible de su territorio, donde la estrategia parte de implementar el "bioturismo" y hacer de la carretera de Marsella la primera "vía lenta" de Colombia. La vía lenta propuesta por los marselleses en el marco del Paisaje Cultural Cafetero, fortalece la oferta local de bienes culturales y servicios ambientales de las comunidades rurales de Marsella.
Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5465/1/gonzaloduqueescobar.201180.pdf
 
Territorios para el desarrollo socioambiental de Manizales y Caldas:
El territorio como construcción social e histórica, requiere de instrumentos jurídicos y de planificación que garanticen la participación de los actores sociales, asignación de recursos, contemplar las singularidades culturales y del medio ecosistémico, para espacializar las políticas de desarrollo, ordenar las actividades humanas y descentralizar funciones y recursos de forma acertada. En ese contexto, se propone la conformación de cuatro regiones de planificación para el caso de Manizales y Caldas..
Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5786/1/gonzaloduqueescobar.20125.pdf

 

Manizales: funciones urbanas y metropolitanas:
Los desafíos del POT para Manizales, obligan a revisar la incoherencia y los conflictos de las funciones del medio urbano en sus zonas industrial, residencial, comercial y de servicios, y a tomar las previsiones del caso en la conurbación cafetera para avanzar como ciudad región y no palidecer por falta de visión en las políticas de planificación.
Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5699/1/gonzaloduqueescobar.20122.pdf

 

Aerocafé: visión o ilusión para el desarrollo regional:
Aunque no resulta fácil el ejercicio de la prospectiva en los temas del desarrollo para concebir nuevos proyectos, vale la pena intentar unas miradas a las ventajas del Aeropuerto del Café, dado que los actuales aeropuertos del Eje Cafetero, limitados sólo para aviones medianos o pequeños, no son competitivos, y entonces sólo Aerocafé podría llenar el vacío del Eje Cafetero con una posición de privilegio en el centro de la conurbación Cali-Medellín.
Ver en: http://www.bdigital.unal.edu.co/4646/1/gonzaloduque.201161.pdf
 
Transversales de La Línea V.S. Letras con el Túnel Cumanday:
A continuación se miran las alternativas de cruce entre Bogotá y el Eje Cafetero, para examinar las ventajas del Túnel Cumanday cruzando la Cordillera Central a 2400 msnm, pensando en una vía más rápida, que armonice con la Ruta del Sol, las dobles calzadas del Valle, y las autopistas de La Montaña y del Café.
Ver en: http://godues.wordpress.com/2011/11/22/transversales-de-la-linea-v-s-letras-con-el-tunel-cumanday/
 
Imagen: panorámica de Chinchiná. Corpocaldas

Manizales, 08/02/2012.

 

UNA LINDA CANCIÓN POR TONY BENNETT

Por Carlos A. Valencia O.

 

UNA LINDA CANCIÓN POR TONY BENNETT (71-A)

 

THE GOOD LIFE                     LA BUENA VIDA

 

¡Oh! The good life                     ¡Oh! La buena vida

Full of fun                               llena de placer

Seems to be the ideal               parece ser el ideal

¡Uhm! The good life                   ¡Uhm! La buena vida

Lets you hide                            te permite esconder

All the sadness you feel            toda la tristeza que sientes

 

You won’t really                        Verdaderamente tú no

Fall in love                               te enamorarás

For you can’t take                     porque no puedes darte

the chance                                la oportunidad

 

So be honest                            Así que por favor sé honrado

With yourself                          contigo mismo

Don’t try                                  no intentes

To fake romance                       ocultar el amor

 

It’s the good life                      es la buena vida

To be free and  explore            ser libre y explorar

The unknown                   lo desconocido

 

Like the heartaches                   Como los dolores del corazón

When you learn                        cuando aprendes

You must face them alone que debes enfrentarlos solo

 

Please remember                       Por favor recuerda

I still want l you                       que aún te deseo

And in case                              y en caso de

You wonder why                        que te preguntes por qué

Well, just wake up                    bien, simplemente despierta

Kiss the good life                      dile adios

Good bye                                 a la Buena vida.

 

 

Entre tantas y tantas canciones que día a día se producen en el mundo, de vez en cuando resulta una que nos hace caer en la realidad de la existencia.  Y cuando eso ocurre pensamos que esa canción fue compuesta para uno en particular, para describir nuestro problema sentimental, e inmediatamente la adoptamos como nuestra favorita durante un tiempo o quizás para siempre.  Y cuando eso sucede es difícil sacarla de la cabeza.

 

Eso me sucedió con The Good Life (La buena vida) interpretada por Tony Bennett, la que me he permitido transcribir  a ustedes al principio de este relato en Inglés y en Español,  una canción que, a mi modo de sentir,  descubre un mundo de filosofía contemporánea en sus estrofas.  Analices algunas de ellas, por ejemplo la primera:

 

¡Oh! La buena vida

Llena de placer

Parece ser el ideal

 

Me pregunto si aquellas personas que disponen de tanto dinero, de tanto ocio, que su vida consiste  en brincar de fiesta en fiesta, de reunión social en reunión, que disponen de yates, de clubes, de muchas amistades de la alta sociedad o como decimos por aquí nosotros los “montañeros” “de mucho dedo parao”, me pregunto ¿Sí serán realmente felices… si será el ideal?

 

Esto puede ser muy subjetivo porque uno cuenta el cuento y se adapta al él de la forma en la que fue educado, de conformidad con las comodidades  o pobreza de las que disfrutó (porque a ratos se disfruta de la pobreza) cuando era niño o adolescente, del ambiente en el que vivió, de tantas cosas cuya abundancia o carencia modelan nuestras vidas  Las personas con recursos monetarios ilimitados, me pregunto, ¿Sí serán realmente felices?

 

Ese es un grupo de personas que representan un mínimo porcentaje en todas las sociedades a nivel mundial.  Se les ve felices, optimistas, echados para adelante, disfrutando de lo que tienen o pueden conseguir.

 

Mientras que al otro lado está ese otro grupo de personas de bajos recursos para quienes disfrutar de algo distinto y placentero, para ellos y sus familias, es algo utópico, difícil de alcanzar.  Sus gustos se remiten a diversiones muy efímeras y “zanahorias” de bajo, mínimo o ningún costo, quizás una “borrachera de padre y señor mío” para olvidarse de las penurias que los apabullan.

 

Es obvio que siempre habrá pobres en el mundo y hasta el Divino Maestro lo dijo: “Siempre tendréis a los pobres con vosotros”  Y a pesar de tantos ensayos socio-económicos que han hecho las diferentes corrientes políticas en el mundo, no ha sido posible conseguir una igualdad social total que dure por varios siglos.

 

Este relato está tomando un cariz que no quiero darle porque no es mi intención meterme a analizar problemas para los cuales no tengo fórmulas precisas.  Es algo muy complicado que personas muy preparadas e informadas han tratado de resolver y no han podido.  Más bien regreso a La Buena Vida según la interpretación de Tony Bennett.

 

Parece que la historia de esta melodía se remite a describir los problemas sentimentales de una pareja y parece que uno de los dos disfruta de una vida placentera, quizás ociosa, de mucho dinero y muchas oportunidades de gastarlo en fiestas, mientras que el otro (o la otra) le llama la atención sobre su estilo de vida cuando le dice:

 

Así que, por favor

Sé honrado (a)

Contigo mismo (a)

No trates de ocultar el amor

 

¿Será que el demasiado dinero nos hace insensibles y despreocupados frente a los problemas del corazón? (Y aquí volvemos a lo de antes)  Tampoco se necesita ser adinerado para evitarse los problemas sentimentales porque estos existen en las lujosas mansiones, en las casas de inquilinato o en los tugurios.  Estos problemas no hacen distinción ni tienen consideración con nadie.  En ese sentido las penas amorosas son lo más democrático que existe: las sufren pobres y ricos por parejo.

 

Volviendo a esta hermosa canción, tomemos otra estrofa muy diciente y analizable que nos pueda poner a pensar seriamente:

 

Como los dolores del corazón

Cuando aprendes

Que debes enfrentarlos solo (a)

 

Que levante la mano aquel que alguna vez en la vida no haya tenido que enfrentarse solito (a), sin ayuda de nadie, a una inmensa, berraca, insoluble, indescifrable, inoportuna y desagradable decepción amorosa.  Para qué les digo que eso es lo más hi…mpresionante y desalentador.  Usted cree que se va a morir pero sigue viviendo mientras muere en vida. (¿M… me.. entendieron?  ¡Claro que sí porque yo se que todos y todas ustedes ALGUNA VEZ han tenido una “TUSA” (en el Ecuador le dicen “Aguacate”) de Padre y Señor Mío, de esas que “comen caldo de carreta y soldadura de catre”!

 

¡Cómo quisiera yo que ustedes escucharan esta grabación por Tony Bennett!!  A mí francamente me fascina ese estilo que Tony tiene de entregar esas melodías para que entren al corazón de los enamorados  ¿Y quién no ha estado “TRAGADO” alguna vez en su existencia?

 

El estilo interpretativo de Tony a sus ochenta y pico de años sigue siendo espectacular como lo ha sido su vida como persona, como cantante y como pintor ¡Y de los buenos! Tanto así que podría dejar de cantar éxitos (profesión que le ha proporcionado millones de dólares) y dedicarse a pintar sus lienzos que se venden como pan caliente.  Tony Bennett es el último superviviente de ese grupo admirable de cantantes de salón que hicieron historia en la música popular Norteamericana: Bing Crosby, Frank Sinatra, Perry Como y Andy Williams.

 

Tony Bennett nació en el pueblito de Astoria en el Estado de Nueva York.  Su ascendencia Italiana lo ha dotado de dos hermosas habilidades: el canto y la pintura.  Por algo su nombre de pila es: Antonio Dominico Benedeto y su nombre artístico TONY BENNETT.

 

Uno de estos días, amigos y amigas, nos encontramos para escuchar sus bellas interpretaciones.

 

NOS VIMOS.


Información digital de Gonzalo Duque Escobar- UN

 

 

Gonzalo Duque-Escobar

 

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Guía Astronómica

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Enlaces

Geología & Astronomía

Circulares de la RAC

Túneles en rocas blandas

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 Currículo de GDE:

http://www.galeon.com/gonzaloduquee/HV-gonzaduque.pdf

 

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C&T En La Cultura Del Emprendimiento. Ed. Rac 582.

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Calentamiento Global Y Modelo Energívoro

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Camiones Como Sistema Alimentador Y Distribuidor De Complemento.

Cátedra “José Celestino Mutis”. Ed. Rac 529

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Ciencia, Protociencia Y Seudociencia

Ciencia, Saberes, Empleo Y Ruralidad, En El Pnd 2010-2114

Científicos Del Ipcc Cuestionan Informe De Onu Sobre Cambio Climático.

Cifras Para El Arqueo De Ct&I En Colombia.

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Colombia Es Altamente Deficitaria En Infraestructura.

Colombia Frente A Las Rutas De Los Océanos

Colombia Geoestratégica

Colombia, Sin Puertos Competentes.

Cómo Florece La Vida En Medio Del Arsénico, Símbolo De La Muerte. Ed. Rac 591.

Conexión Regional De La Subregión Del Noroccidente Caldense...

Conocimiento Y Prosperidad En Colombia. Ed. Rac 597.

Consideraciones Sobre La Reconstrucción Del Sur Del Quindío

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Contexto: Ciencia, Tecnología Y Sociedad: Ct&S

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Las Lecciones Del Volcán Nevado Del Ruiz A Los 20 Años Del Desastre De Armero

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Marmato: Desaparecen Más De 500 Años De Cultura Por Reorientación Minera.

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Más Visión Y Mejor Educación Para La Competitividad

Matecaña: Opciones Aeroportuarias

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Templanza Y Solidaridad Frente Al Desatre. Ed. Rac 593

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Transito De Venus Del 8/06/2004.

Transporte, Gasto Público Y Pib En Colombia

Transporte Público

Transversales De La Línea V.S. Letras Con El Túnel Cumanday

Trece Notas De Importancia Para Caldas

Tribugá: La Alternativa Para El Pacífico En El Siglo Xxi.

Tsunami En Asia Por Sismo Del 26/12/2004, Un Desastre A Evaluar

Túnel Cumanday

Túnel Cumanday Para La Transversal Cafetera En Caldas

Túnel Manizales

Túneles En Roca Blanda

Un Centro Pedagógico De Reconstrucción Social Para El Sur Del Quindío

Un Contexto Para El Puerto De Aguas Profundas En Tribugá, Colombia.

Un Diálogo Con La Dinámica Urbana

Un Diálogo Con El Territorio

¿Un Megapuerto En Bahía Málaga?

Un Modelo Educativo Anacrónico Y Aburrido

Un Polígono Industrial Para Manizales

Un Tinto Para La Reconstrucción Del Eje Cafetero

Una Agenda Pública Para Manizales

Una Mirada Gruesa A Cinco Temas Del Desarrollo Regional

Una Nueva Sociedad, El Dasafío Para Un Cambio Sostenible.

Una Salida Al Mar Para El Occidente Colombiano

Una Urgencia Del Ordenamiento Urbano.

Una Visión Y Dos Enfoques De Manizales.

Urabá Es Importante Y Tribugá Fundamental - Por Germán Ramírez

Ventajas Y Retos De Aerocafé

Vías Lentas En El Corazón Del Paisaje Cultural Cafetero

Vulnerabilidad De Conducciones Sobre Laderas Inestables

 

***

Mis Blog

http://www.godues.blogspot.com

http://www.gduquees.blogspot.com

http://godues.wordpress.com/

 

Repositorio UN

http://www.bdigital.unal.edu.co/view/person/Duque_Escobar=3AGonzalo=3A=3A.default.html


Institucional

Observatorio Astronómico De Manizales Oam

Museo Interactivo Samoga


E-Mail

gonzaduque@gmail.com

 

 Gonzalo Duque Escobar: Profesor de la Universidad Nacional de Colombia desde 1976, Ingeniero Civil con estudios de posgrado en Geofísica, Mecánica de suelos y Economía. Ex-Presidente de la Red de Astronomía de Colombia 2004-2006, Director del Observatorio Astronómico de Manizales OAM y del Museo Interactivo SAMOGA, y Miembro de la SMP de Manizales y del Centro de Historia de Manizales.  http://www.docentes.unal.edu.co/gduquees/gonzalo-duque-escobar-UN.pdf

 

***

Homofóbico

Elespectador.com Opinión |5 Feb 2012 - 1:00 am

Felipe Zuleta Lleras

Por: Felipe Zuleta Lleras

 

Sin ruborizarse, el presidente de la Difútbol, Álvaro González, arremetió en contra de los homosexuales con frases discriminatorias. Claro está que este varón homofóbico no sólo demostró su barbarie, sino que por contera violó flagrantemente el Código Penal.

 

Por eso el abogado Felipe Montoya Castro presentó una denuncia penal en su contra, que esperamos no vaya a dormir el sueño de los justos.

 

Dicen los apartes del documento:

 

“Los motivos que me llevan a formular la denuncia son los siguientes:

 

Históricamente las personas homosexuales, en sus vidas personales o en sus relaciones de pareja, han sido víctimas de todo tipo de discriminación. Dicho grupo social, en forma reiterada, se ha visto vulnerado en sus más básicos derechos fundamentales a la vida digna, a la igualdad, a la libre asociación, a la prohibición de tratos crueles e inhumanos, a la coartación de su libre desarrollo de la personalidad.

 

“…De esta manera, el artículo 4 de la Ley 1482 de 2011 establece que el Código Penal tendrá un artículo 134B del siguiente tenor:

 

“Artículo 134B. Hostigamiento por motivos de raza, religión, ideología, política u origen nacional, étnico o cultural. El que promueva o instigue actos, conductas o comportamientos constitutivos de hostigamiento, orientados a causarle daño físico o moral a una persona, grupo de personas, comunidad o pueblo, por razón de su raza, etnia, religión, nacionalidad, ideología política o filosófica, sexo u orientación sexual, incurrirá en prisión de doce (12) a treinta y seis (36) meses y multa de diez (10) a quince (15) salarios mínimos legales mensuales vigentes, salvo que la conducta constituya delito sancionable con pena mayor” (negrillas por fuera de texto).

 

En el mismo sentido, el artículo 5 de la citada ley establece que: “El Código Penal tendrá un artículo 134C del siguiente tenor:

 

“Artículo 134C. Circunstancias de agravación punitiva. Las penas previstas en los artículos anteriores se aumentarán de una tercera parte a la mitad cuando: (…)

 

2. La conducta se ejecute a través de la utilización de medios de comunicación de difusión masiva. (…)” (negrillas por fuera de texto).

 

La afirmación que hace el señor ÁLVARO GONZÁLEZ ALZATE ante los medios de comunicación es particularmente grave por dos razones: 1) La altísima popularidad de la que goza el fútbol en Colombia, y 2) Que no estamos ante la opinión de un ciudadano cualquiera, sino de un dirigente nacional tal como lo es el vicepresidente de la Federación Colombiana de Fútbol, cuyas declaraciones tienen una amplia repercusión en los medios de comunicación” y llegan a una gran parte de la población nacional, reforzando el estereotipo social negativo y erróneo que yace en el imaginario colectivo de que la homosexualidad es una enfermedad contagiosa que se sufre”.

 

Así las cosas, resulta urgente que la justicia siente un precedente frente a esta clase de afirmaciones que podrían poner a Álvaro González tras las rejas.

 

§  Elespectador.com| Elespectador.com

 

 

Medellín: La batalla por la Comuna 13, en imágenes

La Patria/  / 2012-02-05 00
 
El fotoperiodista vivió durante 9 meses en medio de los combates que libran los grupos armados al margen de la ley en ese sector de Medellín. El reportaje gráfico se publicará en una separata especial del periódo El País de España. Realidad. Hace dos años el fotoperiodista manizaleño Federico Ríos Escobar realizó un trabajo especial para la Agencia EFE en Medellín. Durante 9 meses vivió en la Comuna 13 de esa ciudad y registró con su lente la violencia que se toma las empinadas calles del sector. Esa cruda realidad se conocerá a través del periódico El País de España, que este mes publicará una separata dominical con las imágenes captadas por él.
 

"Se trató de un trabajo muy importante en mi carrera que dio mucho de qué hablar, ya que logré llegar a lo más profundo del conflicto armado, convivir con los delincuentes, estar en los momentos más tensos... ", explicó.

 

Agregó que lograr una separata en un periódico tan reconocido en el mundo es un logro muy importante como fotoperiodista y como colombiano, porque "reconocer y visibilizar el conflicto es un paso para el cambio".

 

Durante el desarrollo de este trabajo aseguró que sintió muchas veces miedo, "todo el tiempo estos personajes estan drogados y armados hasta los dientes, pero también mucha humanidad, pues entre ellos todo se comparte, nadie se acuesta con hambre y son muy solidarios", narró.

 

Esta recopilación de fotografías se ha expuesto en varios lugares del país. En Manizales en el Festival Internacional de la Imagen; en Bogotá en la Galería Casa Cuadrada, y en Medellín en Telemedellín y en abril en el Museo de Bellas Artes. Además, con estas imágenes participa en el World Press Photo, organizadora del más prestigioso concurso anual de fotografía de prensa, y en el concurso Sony Pictures.

 

Federico Ríos Escobar hace parte en este momento de la expedición de la Universidad de Caldas que está en el Nevado del Ruiz retratando la fauna y la flora del lugar para publicar un libro en los próximos meses.


 

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Fotos | Federico Ríos | LA PATRIA

Las posiciones elevadas son buenos puntos de observación, debido a que su ubicación les permite controlar los movimientos del enemigo.


 

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En medio de la guerra de los 'combos', muchos de los integrantes de los ejércitos ilegales consumen drogas para mantenerse despiertos y soportar largas jornadas de vigilia sin alimentos y sin sueño.


 

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Dentro del conflicto se ven armas cortas y largas. Los balcones son posiciones estratégicas para dispararle al enemigo.


 

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Cada víctima es identificada como miembro de un grupo delincuencial, y debido a que dentro de la Comuna 13 actúan diferentes organizaciones ilegales, en muchas ocasiones los cadáveres permanecen horas sin ser recogidos, ya que sus seres queridos y allegados temen que al ir por los cuerpos los relacionen con ellos.

 

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Escondido en su guarida, alias 'Piñasco' se refugia atento con su revolver mientras vigila el barrio La Torre en el que se mueven sus enemigos.

 

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La espalda de alias 'El Bola', con 19 puñaladas, es una evidencia de la crueldad del conflicto en la comuna 13 de Medellín.

 

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Un miembro de uno de los grupos enseña una herida de bala en la parte baja del omóplato derecho.

 

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Una niña sonríe a través de una reja custodiada por un militar armado que patrulla la comuna. Es común que los pequeños crezcan viendo grupos armados legales e ilegales afuera de sus casas.

 

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Alias 'Piñasco' posa con su revólver en un sofá, dentro de su guarida.

 

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El fotoperiodista Federico Ríos Escobar.

 

 

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Relacionados:

 

Una nueva sociedad, el desafío para un cambio sostenible, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/2181/2/gonzaloduqueescobar.2010.pdf

 

Los guetos urbanos o la ciudad amable, en:

http://www.bdigital.unal.edu.co/2064/1/gonzaloduqueescobar.201032.pdf

 

Los frágiles cimientos de la democracia, en:

http://www.bdigital.unal.edu.co/3554/16/gonzaloduqueescobar.201127.pdf

 

Crisis social por disfunciones económicas en Colombia, en: http://www.bdigital.unal.edu.co/5405/1/gonzaloduqueescobar.201177.pdf

 

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Integrar y descentralizar, pero con recursos

La Patria / / / 2012-02-04 00
 
Ministro del Interior anunció que municipios deberán presentarse a proyectos para acceder al dinero. Federación de departamentos dice que hace falta delegar funciones fiscales. Se proponen más facultades para ediles. Propuestas.

 

CARLOS HERNÁNDEZ/ LA PATRIA | MANIZALES

 

 

caldas

Fotos | Freddy Arango | LA PATRIA

 

El Ministro del Interior, Germán Vargas (izquierda), escuchó las inquietudes de alcaldes como el de Samaná, Wílder Escobar (de pie). Al foro también asistieron congresistas como Luis Emilio Sierra (centro) y concejales como Juan Sebastián Gómez (derecha).

 

Aquello que el Ministro del Interior, Germán Vargas Lleras, llamó ayer en Manizales "una revolución en materia territorial" dejó optimistas a los alcaldes de Caldas. Se trata de reformas a los regímenes departamental y municipal que prometen, en resumidas cuentas, una mejor organización para adelantar proyectos de desarrollo e impacto regional.

 

A eso se suma el interés de los mandatarios por adquirir mayor protagonismo mediante la descentralización de funciones del Gobierno Nacional. Lo resume así la Alcaldesa de Aguadas, Luz Idalba Duque: "a mayor descentralización tengo la certeza de que hay más eficacia, mayor fluidez, pero esperamos que también haya recursos". Esta opinión es generalizada (ver recuadro Desde los alcaldes).

 

Vargas Lleras respondió que "para eso el Gobierno ha puesto en marcha 300 programas institucionales a los que pueden acceder gobernadores y alcaldes, en busca de cofinanciación y apoyo a sus programas".

 

Resaltó que la recientemente creada figura de enlaces del Ministerio en los departamentos, que en el caso de Caldas es Juan Carlos Franco, les ayudarán a los alcaldes a formular los proyectos, pues recorrerán los municipios para servir de escuchas y mediadores. El objetivo general, agregó el Ministro, es que "concreten en mejor forma los planes de desarrollo".

 

La discusión se llevó a cabo en el foro de modernización territorial que se celebró en el auditorio de la Chec, bajo la organización del Ministerio, la agencia de noticias Colprensa y LA PATRIA.

 

 

Caras de la integración

 

El hecho de que municipios de distintos departamentos que tengan fortalezas comunes puedan asociarse para presentar proyectos como si fueran una unidad ha llevado a pensar más en serio en la tan mentada integración regional. Jaime Castro, exalcalde de Bogotá y politólogo, expresó en el foro que quizá llegó el tiempo de pensar más en regiones que en departamentos.

 

Jorge Eduardo Rojas, Alcalde de Manizales, manifestó que dadas estas nuevas herramientas jurídicas y la Ley de Ordenamiento, propondrá que los dirigentes del Centro-sur caldense (Chinchiná, Villamaría, Neira, Palestina y Manizales) se sienten a conversar nuevamente. "Lo segundo es que Pereira, Armenia y Manizales también hablemos, y de hecho ya tuvimos un primer encuentro en Bogotá con el Ministro del Trabajo para hablar de una agenda de trabajo común", agregó.

 

El gobernador de Caldas, Guido Echeverri, ve las reformas como una oportunidad de poner en práctica herramientas que propician una mejor planificación. Además coincidió con Rojas en la necesidad de que las capitales del Eje Cafetero comiencen a discutir seriamente el tema.

 

Edúber Gutiérrez, asesor jurídico de la Federación de Departamentos, apuntó que aunque esa organización nunca se ha opuesto a esa clase de integraciones, es necesario fortalecer primero a los departamentos para que luego se asocien. "Asociar departamentos pobres en un esquema regional es tanto como prolongar ad eternum la pobreza del país".

 

 


Lo que falta

 

La modificación del régimen municipal ya pasó su trámite por la Cámara de Representantes y le falta su curso en el Senado, mientras que al proyecto de régimen departamental le falta un debate en Cámara para seguir al Senado.

 

Se han hecho modificaciones a las iniciativas originales, pero se ha mantenido una esencia (ver recuadro Los proyectos en detalle).

 

Jaime Castro, que está de acuerdo con las propuestas del gobierno, hizo énfasis en que "la descentralización debe ir hasta donde más se pueda, porque en principio son los municipios y departamentos los llamados a prestar los servicios y ejecutar las obras, y el Estado central debe ocuparse de funciones como la administración de justicia, la conservación del orden público, las relaciones exteriores, la política macroeconómica".

 

A esto aún le falta, más cuando el asesor de la Federación de Departamentos hace ver que el Gobierno todavía no hace delegaciones fiscales a esos entes territoriales, es decir, "la posibilidad de establecer tributos temporales para financiar los planes de desarrollo, y que cada administración haga una concertación con la comunidad sobre esos tributos y su finalidad".

 

Vargas Lleras anunció que en una reforma tributaria que será presentada próximamente al Congreso se incluirá un capítulo para las competencias fiscales de departamentos y municipios.

 


Vea al final de esta artículo un documento con las propuestas de integración del profesor de la Universidad Nacional Gonzalo Duque, en un texto llamado "Territorios para el desarrollo socioambiental de Manizales y Caldas".

 

 

caldas

Juan Carlos Franco, enlace del Mininterior en Caldas. Tendrá oficina en la Gobernación y se encargará de asesorar a los alcaldes en formulación de proyectos y otros.

 

 

Los proyectos en detalle

 

Sandra Patricia Devia Ruiz, directora de gobernabilidad territorial del del Ministerio del Interior, enumeró algunos puntos que tocan las reformas a los regímenes departamental y municipal, que cursan el Congreso.

 

 


Régimen municipal

 

*Que no todos los municipios tengan las mismas responsabilidades, es decir, que los de sexta categoría no tengan, como hoy, las mismas competencias de distritos como Bogotá o Barranquilla. Los municipios más pequeños no deberán asumir funciones de comisarías de familia o de atención a desplazados.

 

*Que se potencien las competencias de cada municipio. "Si es un municipio con fortaleza minera, por ejemplo Marmato, tendrá un apoyo especial de Ingeominas para desarrollar su actividad, pero con recursos y autonomía para gestionar el control de la actividad".


*Que las Juntas de Acción Comunal puedan celebrar convenios con departamentos y municipios para ejecutar obras de impacto local, en comunas y corregimientos. Serán ejecutoras de proyectos municipales.


*En el Plan de Desarrollo municipal el componente comunal deberá estar incluido y habrá planes de desarrollo comunales.


*Para los ediles de municipios de más de 100 mil habitantes habrá la posibilidad de pago de seguridad social y podrán acceder a subsidios de vivienda urbana y rural.

 


Régimen departamental

 

*Que los departamentos puedan coordinar planes de desarrollo y de ordenamiento territorial de los municipios, para que los entes locales no hagan gestiones dispersas.


*El acompañamiento a municipios de quinta y sexta categoría, que son los más débiles, para que materialicen convenios y accedan a recursos de la Nación.


*Fortalecer el control político de las asambleas reglamentando la mociones de censura.

 

 

Desde los alcaldes

 

1. ¿Cuáles de los proyectos expuestos le generan un concepto positivo?

 


2. ¿Qué dificultades prevé en la aplicación de las iniciativas?

 


Darío Ramírez, Alcalde de Manzanares

 

1. El hecho de tener un país más dinámico y acceder con facilidad a los recursos. La norma llega más a las comunidades.


2. El tiempo que se demora en trámite todo lo que es de ley. Quién sabe al final del camino si se dan las cosas. Ojalá empezáramos cuanto antes porque la comunidad lo necesita. Deben mirar a todos los entes territoriales en igualdad de oportunidades, y no tanto a partir de los políticos que gestionan.


Luz Idalba Duque, de Aguadas

 

1. La integración territorial, que hemos liderado con Pácora, por condiciones geográficas, de vías, la afinidad histórica y la vocación agropecuaria y la cercanía. Nuestros límites con seis municipios de Antioquia (Sonsón, Abejorral, La Pintada, Santa Bárbara, Caramanta y Valparaíso) hacen que veamos posible la integración con ellos, que de hecho se da mediante el comercio. Incluso celebramos juntos consejos de seguridad.


2. Siempre he visto que el Estado central le endosa muchísimas responsabilidades a los municipios y los recursos son muy pocos. Nos tocó asumir sin recursos las comisarías de familia y la aplicación de Ley de Víctimas. Hay mucha tramitología en lo que a diseño de proyectos respecta.


Félix Alan Gaspar, de Viterbo

 

1. Las alianzas regionales a través del sistema de regalías. Hemos hecho acercamientos con alcaldes de municipios cercanos de Risaralda para cristalizar una alianza futura porque el progreso de nuestros municipios tiende a ser macroregional.


2. Cada día se habla más de descentralización administrativa, pero en el papel y en la práctica nos siguen desconociendo, como en el sector salud. Además, si nos dan competencias, que nos den recursos.

 

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 PROPUESTAS DE GONZALO DUQUE.pdf

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Relacionados:

 

Territorios para el desarrollo socioambiental de Manizales y Caldas/ Duque Escobar, Gonzalo (2012), en:  

http://www.galeon.com/godues/agenda-pot.pdf 

Temas de agenda pública para Manizales y Caldas/ Duque Escobar, Gonzalo (2011) , en:
http://godues.wordpress.com/2011/07/23/temas-de-agenda-publica-para-manizales-y-caldas/

Temas de educación/ Duque Escobar, Gonzalo (2011) , en: http://godues.wordpress.com/2011/06/23/temas-deeducacion/
Temas de ordenamiento y planificación del territorio/ Duque Escobar, Gonzalo (2012) , en:
http://godues.wordpress.com/2012/01/27/temas-de-ordenamiento-y-planificacion-del-territorio

Una mirada gruesa a cinco temas del desarrollo regional/ Duque Escobar, Gonzalo (2011)
http://www.bdigital.unal.edu.co/4779/1/gonzaloduqueescobar.201165.pdf

Paisaje Cultural Cafetero: Bioturismo y ruralidad en la Ecorregión Cafetera /Duque Escobar, Gonzalo (2011) , en:
http://www.bdigital.unal.edu.co/4541/1/gonzaloduqueescobar.201160.pdf

 

 

Asteroide del tamaño de un autobús pasó cerca de la Tierra

    Asteroide Vesta

El asteroide 2012 BX34 es minúsculo comparado con el recientemente fotografiado Vesta.

 

Al igual que sucede en muchas películas de ciencia ficción un asteroide pasó cerca de la Tierra este viernes esquivándola por muy poco. Por suerte, en la realidad no hubo ni pánico ni psicosis colectiva, ya que no había riesgo de que la roca chocara contra nuestro planeta.

 

"Tal como esperábamos el asteroide pasó cerca de la Tierra esta tarde. La roca espacial BX34 2012 es una de las veinte que más se han acercado al planeta desde que se lleva un registro", señaló Tim O'Brien, director asociado del Observatorio de Jodrell Bank.

 

Hacia las 16:00 horas GMT de este viernes fue el momento en el que el asteroide estuvo más cerca de nuestro planeta, a una distancia de 60.000 kilómetros aproximadamente, equivalentes a menos de una quinta parte de la distancia con la luna.

 

 

Sin riesgo

 

Los astrónomos destacaron que no había razón para preocuparse.

 

"Es una de las aproximaciones más cercanas registradas", explicó Gareth Williams, director asociado del Minor Planet Center en los Estados Unidos.

 

"Se coloca así entre las 20 aproximaciones más cercanas, pero suficientemente lejos... como para que no haya absolutamente ninguna posibilidad de que nos golpee"

 

Gareth Williams, director asociado del Minor Planet Center

 

"Se coloca así entre las 20 aproximaciones más cercanas, pero suficientemente lejos... como para que no hubiese ninguna posibilidad de que nos golpeara", explicó a la BBC.

 

El trayecto del asteroide convierte a la roca en la más cercana en pasar cerca de la Tierra desde que el objeto 2011 MD hiciera lo propio en 2011.

 

Estimaciones anteriores situaban al asteroide a una distancia más cercana, de unos 20.000 kilómetros, muy similar a la que se encuentran los satélites geoestacionarios, pero las observaciones realizadas durante la noche revelaron que afortunadamente pasaría más lejos.

 

El tamaño del asteroide era similar al de los tradicionales autobuses de dos pisos que circulan por las calles de Londres. "Si bien el tamaño de un autobús puede parecer grande, realmente son pequeños, ya que en caso de entrar en la atmósfera se destruiría y la mayor parte del material se quemaría", sostuvo Williams. El científico quiso dejar en claro, que ni siquiera esa posibilidad existía en este caso.

 

A pesar de que el asteroide no se pudo observar a simple vista, Williams sostuvo que los astrónomos aficionados podían avistarlo.

 

"Hemos tenido tres observaciones en las últimas horas hechas por aficionados en el Reino Unido", comentó.

 

Aquellos que disponían de un telescopio tuvieron la posibilidad de ver esta roca espacial.

 

 

En la búsqueda del tiempo perdido

La Patria/ / Rudolf Hommes 2012-01-30 00

 

opinion
 
Esperaba que Felipe González volviera a repetir en Cartagena lo que nos dijo en Bogotá hace unos años sobre el papel importante que tuvo la inversión en infraestructura en la aceleración del crecimiento de su país durante su gobierno cuando también se crearon grandes empresas constructoras y poseedoras de infraestructura en ese país que fueron claves para el desarrollo empresarial.

Como canceló su participación en un evento programado para el Hay Festival se perdió la oportunidad de volver a escuchar cómo esa estrategia de construcción de infraestructura moderna también generó inmensas oportunidades de empleo y ayudo a incorporar plenamente a la sociedad española a grupos de personas que por su aislamiento geográfico o sus bajos ingresos no tenían acceso a los beneficios y servicios que disfrutaban otros compatriotas. En el caso colombiano insondable el rezago de la inversión en infraestructura. El departamento de investigación económica de un conocido banco de inversión de America Latina ha hecho algunas estimaciones del rezago en inversión en infraestructura de varios países y calcula que lo que se tendría que invertir para cerrar esa brecha para quedar en una posición comparable a la de otros países del mismo nivel de ingreso es muy superior a lo que el gobierno está pensando en invertir en los próximos diez años (más de 99 millones de pesos). En el programa de inversión del gobierno se percibe un desinterés en los mercados del Pacifico, que son lo que mas están creciendo, una fuerte preferencia por carreteras y no vías férreas, poca urgencia en desarrollar la altillanura oriental donde está el gran potencial agroindustrial.

Los miembros del gobierno dirán que le estamos predicando a los ya conversos, que ellos están en eso y que al final del gobierno se va a ver que la locomotora de la infraestructura es una realidad, no solamente una interesante idea. Seguramente tienen razón, y la verdad es que ya parece que pronto se va a notar el impulso que se le va a dar a esta inversión, pero no deben olvidar que del dicho al hecho hay mucho trecho. La tradición en Colombia ha sido que lo que se programa hacer en pocos años termina a medio hacer o, peor aún, sin hacer. Por otra parte, los frecuentes intentos de defenestrar al ministro de Transporte no contribuyen a que se genere confianza sobre la ejecución del programa.

No es oportuno ni es justo cambiar al ministro cuando principian a verse los frutos de su gestión. Ha tenido el valor de cambiar las políticas para mejorar la efectividad de la inversión y ha desafiado al gremio de constructores, forzándolos a mejorar su capacidad financiera, su liquidez y su solvencia. La próxima generación de proyectos que ya están comenzando a salir a licitación deben estar bien diseñados y ya hay firmas de ingeniería nacional acudiendo a los mercados a capitalizarse.

Hace poco salió Conconcreto al mercado de capitales exitosamente y esta semana se ha anunciado que Construcciones El Cóndor sale al mercado en Colombia, Perú y Chile, asesorada por el grupo de banca de inversión de Bancolombia. Va a ofrecer acciones ordinarias en bolsa, equivalentes a 10 a 20 por ciento de su patrimonio, para fortalecer su posición patrimonial y aumentar su presencia empresarial. Esto forma parte de una consolidación del sector que está comenzando a ocurrir como respuesta a la política oficial que va a redundar en mayor eficiencia de ejecución y nuevas oportunidades de inversión para los fondos y los ahorradores individuales. En el futuro habrá menos empresas constructoras concursando por proyectos, pero con mayor musculo, calidad técnica y capacidad de cumplimiento.
 
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